下面是范文網(wǎng)小編整理的建設(shè)三好領(lǐng)導(dǎo)班子實施措施3篇(五好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案)，供大家品鑒。

建設(shè)三好領(lǐng)導(dǎo)班子實施措施1

**縣認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，從提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和班子成員綜合能力上下功夫，采取四項措施，全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

　　一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)配置，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。縣委嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序選用干部，通過考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和平時調(diào)整交流等辦法，拓寬選人視野，從事業(yè)單

　　位選拔一批優(yōu)秀的年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子之中,引導(dǎo)和鼓勵有較高學(xué)歷、有扎實專業(yè)知識的優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，真正發(fā)揮整體功能。目前，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)107名領(lǐng)導(dǎo)干部中35歲以下的49人,占46%；具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的82名，占89％；85％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職達(dá)大學(xué)本科以上學(xué)歷。

　　二是改進(jìn)教育培訓(xùn)方式，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。該縣充分利用縣、鄉(xiāng)黨校和農(nóng)廣校等學(xué)習(xí)陣地，改革黨校教學(xué)布局和教學(xué)方法，結(jié)合“學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)習(xí)型干部”創(chuàng)建和黨委書記講黨課活動，建立組織調(diào)訓(xùn)與干部自主培訓(xùn)相結(jié)合、在職學(xué)歷教育與自學(xué)相結(jié)合的干部教育體制，采取重要崗位鍛煉、掛職鍛煉和輪崗交流等多種方式進(jìn)行多崗位鍛煉，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)。近三年來，先后選送127人次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部參加省市學(xué)習(xí)培訓(xùn)，縣委黨校舉辦各類培訓(xùn)班12期，共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員723人次。

　　三是健全醞釀協(xié)調(diào)機制，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“工作在村、夜談在戶”活動，建立定期內(nèi)部通報，談心交流，書記、專職副書記定期聽取委員工作匯報等制度，堅持重大議題事前個別溝通，特別是黨政“一把手”經(jīng)常與班子成員進(jìn)行約談，健全領(lǐng)導(dǎo)班子醞釀協(xié)調(diào)機制，增進(jìn)班子成員間的相互信任，相互支持配合，形成整體合力。

　　四是完善監(jiān)督激勵機制，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。建立落實黨內(nèi)情況通報、黨務(wù)政務(wù)公開、重大事項報告、述職述廉等制度。建立以實績?yōu)楹诵牡念I(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法，把考核結(jié)果與干部的提拔任用、職級待遇、獎金補貼掛鉤，形成正確的激勵機制。每年對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任審計，并將審計結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部提拔、輪崗、交流的重要依據(jù)，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的全方位監(jiān)督。

建設(shè)三好領(lǐng)導(dǎo)班子實施措施2

　　物業(yè)公司班組建設(shè)實施措施

　　根據(jù)礦班組建設(shè)推進(jìn)會的各項部署與安排，著力以班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，以素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)為核心，以機制建設(shè)、隊伍建設(shè)為重點，全力推動以“學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型”為主要內(nèi)容的“五型”班組創(chuàng)建活動實施措施如下：

　　一、以開展“班組減負(fù)”為突破點，提高班組工作效率。公司組織“班組負(fù)擔(dān)意見征集”，準(zhǔn)確掌握班組負(fù)擔(dān)所在，有針對性地實施“班組減負(fù)”，公司將各隊征集上來的意見和建議匯總后分別送交公司進(jìn)行研究、答復(fù)，綜合形成“班組負(fù)擔(dān)意見解決方案”并予以實施。

　　二、以強化“班組基礎(chǔ)管理”為重點，提高班組精益化水平。在目前礦快速增長和新設(shè)備、新技術(shù)不斷更新的新形勢下，班組不僅要“減負(fù)”，更要強調(diào)“肩負(fù)”。就是要強化班組基礎(chǔ)管理，通過健全和完善班組各項管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，對班組實施全方位、全過程的精細(xì)化管理，全力推動班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。

　　三、以繼續(xù)大力建設(shè)“試點班組”、“標(biāo)桿班組”為動力，推動班組工作上臺階。公司首先在每個隊選樹一個 “試點班組”，在此基礎(chǔ)上，完善制度，激發(fā)提高班組工作熱情。做好人才開發(fā)。在培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，建立班組梯隊建設(shè)機制。在班組管理的過程中，充分調(diào)動班組長和員工的能動性，積極提供鍛煉的舞臺，既重使用，也重教育，同時注重管理和資源開發(fā)。為班組長開拓更廣的發(fā)展空間，為班組建設(shè)提供良好的氛圍。

　　四、加強制度建設(shè)基礎(chǔ)，從制度上保障管理的加強。制度建設(shè)關(guān)注三個問題，一是制訂制度必須從工作實際出發(fā)，必須體現(xiàn)制度的實用性、可行性和嚴(yán)謹(jǐn)性。二是必須在工作中進(jìn)行思考，針對環(huán)境的改變及時調(diào)整不適宜的方面，堅持持續(xù)改進(jìn)。三是必須全員貫徹嚴(yán)格執(zhí)行。抓實這幾個環(huán)節(jié)才可實現(xiàn)用班組建設(shè)來提高安全和勞動質(zhì)量管理的目標(biāo)。

　　五、強化班組建設(shè)工作的內(nèi)涵，建立長效機制。在完善創(chuàng)建方案，落實創(chuàng)建措施的基礎(chǔ)上，實行創(chuàng)建工作與過程考核相結(jié)合、與工資掛鉤的管理模式，并作為推優(yōu)評先的重要依據(jù),逐步建立起程序規(guī)范、循環(huán)上升的實施運作機制，充分激發(fā)職工的爭創(chuàng)積極性，扎實推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建活動持續(xù)深入，實施優(yōu)獎劣罰的政策大力推動班組建設(shè)，為物業(yè)公司又好又快發(fā)展注入不竭的動力。

建設(shè)三好領(lǐng)導(dǎo)班子實施措施3

　　關(guān)于陜西省地方電力招標(biāo)公司加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的措施 為貫徹落實黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，根據(jù)中央和省委省政府關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)集體，推動地方電力事業(yè)又好又快發(fā)展，結(jié)合公司實際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，就加強我公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制定如下整改措施：

　　一、思想理論學(xué)習(xí)制度

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)《廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子及成員自律守則》等文件，堅持理論聯(lián)系實際，始終保持政治上的清醒和堅定。注意研究關(guān)系本公司工作發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題，增強駕馭全局的能力。

　　堅持和完善公司中心組學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計劃、有考勤，有效果。每年公司中心組集中學(xué)習(xí)不少于10次。中心組全體成員要保證自學(xué)時間，做好學(xué)習(xí)筆記，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　二、密切聯(lián)系群眾，建立作風(fēng)建設(shè)長效機制

　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在感情上接近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾。公司出臺的各項制度措施，都必須從公司的實際情況出發(fā)，把大多數(shù)人是否受益作為重要原則。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用，每年召開職工代表座談會，公司出臺的重要措施和規(guī)章制度均應(yīng)通過職 1

　　工代表座談會討論。

　　三、堅持民主科學(xué)決策機制

　　堅持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。堅持重大問題集體討論、充分發(fā)揚民主，正確實行民主基礎(chǔ)上的集中，堅決執(zhí)行集體決議，維護(hù)集體決定的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺做到堅持原則，把握全局，團(tuán)結(jié)同志，加強修養(yǎng)。

　　堅持三重一大原則和“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對關(guān)系公司發(fā)展和員工切身利益的重大問題，都要在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，先溝通、協(xié)商再由經(jīng)理辦公會討論決定。

　　任何領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要根據(jù)班子集體的決定和分工，切實履行自己的職責(zé)；同時，又要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集體意志，對班子的決議、決定，個人有不同意見允許保留，但必須無條件服從，要樹立全局觀念，克服本位主義和分散主義，任何領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自己分管的工作中，必須無條件地執(zhí)行班子的集體決定，不能各行其是。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要善于領(lǐng)導(dǎo)，勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　四、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和責(zé)任追究制

　　要加強對班子成員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、執(zhí)行民主集中制、正確使用權(quán)力和廉潔自律等方面的監(jiān)督。要一手抓學(xué)習(xí)教育，一手抓制度建設(shè)，強化監(jiān)督制約機制，從源頭

　　上預(yù)防和治理腐敗，廉政勤政，拒腐防變。

　　班子成員要正確對待個人利益，正確運用和行使手中的權(quán)力，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，強化勤政廉政、艱苦奮斗的意識，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，埋頭苦干、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)，做到自重、自省、自警、自律，做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取。以自己的人格力量和政績贏得廣大員工的信任和擁護(hù)。

　　五、健全領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部政治生活，帶頭遵守公司各項規(guī)章制度

　　按照“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的公式，交流思想，開展批評與自我批評，增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。領(lǐng)導(dǎo)成員內(nèi)部要形成民主團(tuán)結(jié)的風(fēng)氣，互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持黨性原則，要帶頭執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，自覺執(zhí)行公司的考勤制度，公司總經(jīng)理向上一級分管領(lǐng)導(dǎo)請假，其他成員向總經(jīng)理請假。做好收發(fā)文件（接聽電話）的記錄，并及時督辦分管的具體工作。要求別人做到的，自己首先做到，禁止他人做的，自己堅決不做。認(rèn)真參加民主生活會。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開1次民主生活會的制度。結(jié)合黨員民主評議和述職測評工作，廣泛聽取群眾的意見，虛心接受全體員工的批評和監(jiān)督，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)

　　班子及其成員的思想和工作作風(fēng)。

　　陜西省地方電力招標(biāo)有限公司2011年1月

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