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生產(chǎn)副主管崗位職責(zé)3篇(公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé))

時間:2022-10-24 09:24:25 綜合范文

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生產(chǎn)副主管崗位職責(zé)3篇(公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé))

生產(chǎn)副主管崗位職責(zé)1

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗,做樣。

  4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

  5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報。

  6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

  7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

  8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

  9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

生產(chǎn)副主管崗位職責(zé)2

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3.生產(chǎn)過程管理:

(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

(1)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

(2)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  5.車間生產(chǎn)安全管理:

(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

(2)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6.車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制:

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率;

(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定持續(xù)改善成本控制措施。

  7.設(shè)備管理與保養(yǎng)

(1)根據(jù)點檢條例督導(dǎo)員工每日點檢

(2)制訂季度、年度保養(yǎng)計劃

  8.定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

  7.定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作技能

  8.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作:

  9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

  10.及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本(共8篇)

  電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  建筑行業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  lcd生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  生產(chǎn)研發(fā)主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)副主管崗位職責(zé)3

  主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、依據(jù)項目特點組織制定本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并組織實施;

  2、組織制定本項目安全生產(chǎn)工作計劃,確定工作目標(biāo);

  3、組織制定本項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳計劃并督促落實,保證特殊工種持證上崗;

  4、組織制定本項目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;

  5、督促檢查本項目的安全生產(chǎn)工作,及時清除生產(chǎn)安全事故隱患; 6、負(fù)責(zé)組織召開本項目安全生產(chǎn)會議;

  7、及時如實向項目經(jīng)理報告生產(chǎn)安全事故,并負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查。

生產(chǎn)副主管崗位職責(zé)3篇(公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé))相關(guān)文章:

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