下面是范文網(wǎng)小編分享的黃莊小學控制學生流失工作制度3篇(小學控制流失學生措施)，供大家品鑒。
黃莊小學控制學生流失工作制度1
控制學生流失方案
學生流失因素： 1、學校環(huán)境教學設施太差。
2、學生心里正常防衛(wèi)（怕上當）。
3、學校沒有具體學習科目。
4、學生沒目的沒方向。
5、招生時應進行篩選剔除，盡量保證勤工儉學無中途返回。
6、思想工作沒到位。
推薦解決方案：
1、關閉、停租威寧鴨子塘學校。
2、在威寧縣城租取相鄰的門面三到四間（偏僻無礙），上下兩層。將學校機房搬至二層改裝多媒體教室，下層門面：電腦銷售、電腦芯片級維修、廣告設計部、學校招生部。
3、在威寧打出全天24小時上門服務，維護收費標準下調(diào)。
4、所招學生第一次勤工儉學后一律返回汨羅自強總校學習基礎，第二次勤工儉學后來威寧店面實踐進入深一步學習跟實踐
5、招生部實行招收收費學生，讓學生自我選擇勤工儉學還是交費學習，收費學生可在威寧店面學習完成規(guī)定學時。
優(yōu)勢：
1、這樣一來讓新生來招生部，讓他們有所了解，看到工作教學壞境不至于當場
流失，解決學生對學?？捶ā，F(xiàn)如今返鄉(xiāng)的學生對本校的觀念等于就是顆毒
瘤，在當?shù)卣f的本校有多壞。如果這樣一來他們毫無說法。
2、新生來招生部后，以店面設施，工作氛圍，學習氛圍為言談來介紹，讓學生有目的、有方向的來到本校。提高學習興趣、想學念頭。了解自己最終要到
達的目的。
3、省去鴨子塘一大筆租金及開支。
4、限定招收本地收費學生獲得一定資金可做店面開銷。
5、本地學生及勤工儉學學生來店后進行一段時間培訓后，可用作店面免費工。
6、解決店面人手不足問題，方面24小時上門服務。
7、在此同時擴張了學校名聲，增加了本校在當?shù)刂取?/p>
8、店面也可以同時創(chuàng)造一筆收入。
弊端：
1、本地貨運不通。
2、學生在威寧的住所
3、店面生意來源（未知數(shù)）
4、學生家長是否放心讓學生去湖南就讀（主要看思想工作怎么做）
5、店面設備及裝修估計需要資金15萬，（現(xiàn)無資金來源）
黃莊小學控制學生流失工作制度2
控制流失生工作制度
為了貫徹國家《義務教育法》，保證適齡兒童、少年接受義務教育的權利，使適齡兒童、少年在品德、智力、體質(zhì)的等方面全面發(fā)展，從而達到提高全民族素質(zhì)的目的。因此要確保小學六年段義務教育成果，必須依法嚴控流失生，強制輟學生回讀，為順利實施普及九年義務教育打好基礎，特規(guī)定如下：
一、營造社會氛圍。繼續(xù)在校內(nèi)和社會上大力宣傳《教育法》《義務教育法》，使教師、學生、家長及社會團體組織明確接受義務教育的責任和義務，增強法律意識，形成依法治教、依法保教的局面。
二、學校校長要以對事業(yè)極端負責的政治態(tài)度來認識“控流”問題，經(jīng)常深入基層，解決影響學額鞏固的傾向性問題，嚴格控制流失率在規(guī)定范圍內(nèi)，為開展創(chuàng)建控制學生無流失生校，把關定向、盡職盡責、創(chuàng)造條件。
三、學校必須加強學籍管理，建立常規(guī)檢查制。班主任要每月向教務處報告學生情況，發(fā)現(xiàn)流失或有流失動向，及時勸學治理。
四、學校統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，實行班主任包保制度，把“控制流失生”工作落到實處。
五、對停課、輟學的學生、校領導和教師要及時進行家訪，了解情況，說服動員。
六、因師德不端的對學生施以體罰或變相體罰或其他侮辱人格行為而造成學生流失的教師，實行行政處分，當年不評優(yōu)、不晉級。
七、重視流動人口子女的義務教育工作。學校按照“流入地政府負責，公辦學校吸納為主”的原則，切實把流動人口子女義務教育工作納入本地教育事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃之中，采取辦理轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出手續(xù)、建立擋案材料等有效措施，做到“民工子女與當?shù)貙W生一視同仁”，確保流動人口依法接受義務教育。學校不得拒收本學區(qū)內(nèi)接受義務教育的學生，不得以任何借口允許尚未完成義務教育學業(yè)的學生停課、退學，因此造成流失生。
八、對確屬家庭困難，無力承擔上學費用的特困生，學校要結合多方力量想方設法保證其讀完義務教育規(guī)定的學業(yè)。
九、減輕學生學業(yè)負擔。學校結合有關法律、法規(guī)，要切實減輕學生學業(yè)負擔，嚴格控制學生的課外作業(yè)量，嚴格控制各科考試量，追求“綠色分數(shù)”。
十、改變教學觀念，改革教學方法。確立“以學生發(fā)展為本”的素質(zhì)教育理念，加強教育教學改革，運用新的、科學的教學方法，調(diào)動全體學生自覺、主動地參與學習，激發(fā)學生的學習興趣，開展豐富多彩的各種活動，增強學校和班級的內(nèi)吸力。
十一、強化師德建設，教育教師帶著感情做好每一名學生，特別是后進生的工作，不得對學生挖苦、諷刺，嚴禁對學生進行體罰或變相體罰。
黃莊小學控制學生流失工作制度3
為推進我縣基礎教育事業(yè)的健康發(fā)展提供保障，控制學生流失，切實提高在校學生的鞏固率，特制定本工作方案。
一、指導思想
以“義務教育”法律法規(guī)為依據(jù)，以教育相關文件精神為指導，以全校學生流失率控制在2%以內(nèi)為目標，以 “防厭控輟”工作為重點，以責任管理、制度管理為手段，通過方方面面的共同努力，開創(chuàng)我?！翱亓鳌惫ぷ鞯男戮置?。
二、基本原則
１、責任性原則，即繼續(xù)實行“控流”工作包保責任制。
２、評價性原則，即對班主任和相關教師平時的“控流”工作進行督導和評估，年終進行終結性評價。并對“控流”工作的先進者給予表彰。
三、主要任務
重點抓好以下幾方面工作。
（一）、抓好3月份的“控流”活動月工作。
1、開展“控流”活動月活動，突出“依法控輟，加大宣傳” 控流工作的主題，有組織有計劃地宣傳《義務教育法》及其實施細則，《勞動法》、《禁止使用童工規(guī)定》等有關規(guī)定，杜絕未完成義務教育的學生務農(nóng)、務工、經(jīng)商行為的發(fā)生。
2、各班要根據(jù)本校、本班實際扎扎實實的開展好有關活動并進行總結交流。
3、本學期，我校學生食堂和學生宿舍正式投入使用，條件優(yōu)越，費用低廉，管理嚴格。加大對我校學生食堂和學生宿舍的宣傳力度，招進學生，留住學生。
（二）、抓好扶貧助學工作
開展“送溫暖，獻愛心”活動，要積極組織動員各方面力量開展扶困助學活動。對家庭貧困的學生可以申請食、宿補助或食、宿免費。真正做到不讓一個學生因家庭的貧困而輟學。
（三）、重視家訪
突出教師家訪的作用。學校相關領導要和班主任一同深入每個流失生家中，了解學生的家庭條件和流生原因，耐心地做好流失生家長和流失生的思想工作，動之以情，曉之以理，動員宣傳工作要注重實效，在第一時間內(nèi)解決學生上學面臨的困難和家長的后顧之憂，使他們放心、誠心地支持子女接受義務教育，完成學業(yè)，并及時做好相關記錄。
（四）、做好常規(guī)管理工作。
1、學生曠課一天，班主任必須與家長取得聯(lián)系，并做好記錄，曠課達到三天，班主任須向?qū)W校遞交學生曠課報告單并家訪。學生曠課一周，經(jīng)動員仍不能返校，則由學校與相關部門取得聯(lián)系，并做出相應的措施。
2、加強責任落實。學校的“控流”工作，校長要親自抓，具體部署，強化落實。使學校的領導及全體教師，人人都有具體的工作責任，并要實行責任追究制度。
四、防厭控輟措施
1、加大對我校師資力量和辦學條件的宣傳，特別是我校剛投入使用的學生食堂和學生宿舍的宣傳力度。學校各部門領導、各班主任、各科任課教師都要提高對控制“流失生”的思想認識，各負其責，各盡其能，控制學生的流失。
2、各班級對學生出勤實行上下午兩次點名制，有事有病實行請假手續(xù)。若學生未經(jīng)請假三天之內(nèi)未到校上課，班主任必須及時向教務處報告，爾后家訪，搞清原因，動員其返校上課。
3、對確因家庭經(jīng)濟困難上不起學的學生，學校將協(xié)調(diào)有關部門解決其生活困難，促使其完成學業(yè)。
4、若因天災人禍造成學生退學，學校將開展“獻愛心，捐資助學”活動，保證其完成學業(yè)。
5、學校要求各班主任和任課教師對待學生一視同仁，不偏愛成績好的學生，不歧視差的學生。對成績差的學生更要加倍關心愛護，定期談話、多作思想工作，多加心理障礙疏導，多加表揚鼓勵。
6、對學困生不準體罰或變相體罰，不準諷刺挖苦。要找出其特長，培養(yǎng)學習興趣，及時進行輔導。今后，若因這方面造成學生流失，將追究有關人員責任。
7、提高教師自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過組織學習、自學、上網(wǎng)等方式提高業(yè)務能力和品德修養(yǎng)，形成教師個人魅力，吸引學生留校學習。
8、凡是家長不支持子女上學、有關單位招收童工等原因造成的流失，學校查明后，將向當?shù)卣畧蟾?，請示當?shù)卣熈钇浼议L或有關單位送學生復學。
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