下面是范文網(wǎng)小編分享的如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)范文5篇(淺談如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì))，歡迎參閱。
如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)范文1
xx區(qū)xx鄉(xiāng)地處閩北南部邊陲，距市區(qū)69公里，是xx區(qū)最為偏遠(yuǎn)的革命老區(qū)鄉(xiāng)和國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄11個(gè)行政村，1.5萬(wàn)人口。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)戶個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入水平有了較大提高，但村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然緩慢，多數(shù)村存在村集體經(jīng)濟(jì)總收入偏低、發(fā)展不平衡，兩極分化明顯、不穩(wěn)定、負(fù)債多、發(fā)展動(dòng)力不足等問題。
一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的概況
20xx年度全鄉(xiāng)村集體總收入705.48萬(wàn)元，其中補(bǔ)助收入530.91萬(wàn)元，主要是“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、水利、道路建設(shè)等工程款，村集體經(jīng)營(yíng)收入、發(fā)包及上交收入等其他收入174.8萬(wàn)元，除營(yíng)業(yè)性收入50.76萬(wàn)元外，主要是802線、高鐵征地發(fā)給村民的補(bǔ)償款和臨時(shí)用地租金以及發(fā)給村民的生態(tài)林管護(hù)費(fèi)等，根據(jù)我鄉(xiāng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告顯示，我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況較差，主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.集體經(jīng)濟(jì)底子薄弱。全鄉(xiāng)11個(gè)村中，3個(gè)屬于集體經(jīng)營(yíng)收入“空白村”如九龍村、橫坑村兩個(gè)“高山村”及邊遠(yuǎn)的半嶺村，2014年有集體經(jīng)營(yíng)收入的有8個(gè)村合計(jì)經(jīng)營(yíng)收入50.76萬(wàn)元，村均4.61萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)收入最高的上埔村12.6萬(wàn)，村組織日常工作開支基本依靠補(bǔ)助收入維持。
2.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。受制于自然因素和交通條件，各村之間發(fā)展不平衡，交通較為便利、人口相對(duì)集中、土地相對(duì)平整、有水庫(kù)的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)相比較好，2014年度全鄉(xiāng)11個(gè)村集體總收入705.48萬(wàn)元，其中xx村和半嶺村的村集體總收入為338.84萬(wàn)元，占48%，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，總體發(fā)展基礎(chǔ)較弱。
3.農(nóng)村集體收入來(lái)源較為單一，收入不穩(wěn)定。我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要靠財(cái)政補(bǔ)助收入形式，但其中3個(gè)村集體的收入僅有財(cái)政補(bǔ)助收入這一項(xiàng)，收入來(lái)源較為單一，收入來(lái)源主要靠財(cái)政補(bǔ)助也決定了村集體經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定。
4.負(fù)債多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)11個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債，共計(jì)742.524萬(wàn)元，平均各村負(fù)債達(dá)67.5萬(wàn)元。
二、我鄉(xiāng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要做法
1. 選優(yōu)配強(qiáng)班子。讓有文化、有思想、有能力、肯做事的經(jīng)濟(jì)能人、科技能人、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人中選拔培養(yǎng)村兩委干部，提高村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，帶動(dòng)村民創(chuàng)業(yè)致富，引領(lǐng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.以干得助，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。堅(jiān)持以干得助，促進(jìn)項(xiàng)目對(duì)接，加大跨部門協(xié)調(diào)服務(wù)力度，聚力實(shí)施項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)。積極落實(shí)好“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落申報(bào)、802縣道改造工程、村居飲水工程、農(nóng)田水利工程和“煙基”工程等各項(xiàng)惠民項(xiàng)目的建設(shè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金，增加村集體收入。
3.發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。擦亮“國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”金字招牌，發(fā)展生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游，依托xx鄉(xiāng)優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境、傳統(tǒng)古村落、土厝群等旅游資源，立足完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提升旅游綜合服務(wù)功能，提高旅游承載能力，大力發(fā)展“森林農(nóng)家”、“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)，將xx建成為鄉(xiāng)村生態(tài)修養(yǎng)勝地，以旅游帶動(dòng)村民及村集體經(jīng)濟(jì)的增收，實(shí)現(xiàn)旅游興鄉(xiāng)目標(biāo)。
4. 夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展煙葉種植產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，立足山區(qū)林業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，合理經(jīng)營(yíng)林木產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)萬(wàn)畝油茶林開發(fā)項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定提高農(nóng)戶及村集體收入。
5.管好盤活村級(jí)資金資產(chǎn)資源，確保保值增值。一是完善“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度，強(qiáng)化開支審批、收支預(yù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)公開等工作，堵塞村級(jí)財(cái)務(wù)管理漏洞。二是盤活村級(jí)集體資源資產(chǎn)，由鄉(xiāng) “三資”管理中心建立村級(jí)集體資產(chǎn)、資源臺(tái)帳，建立資產(chǎn)資源交易平臺(tái)，最大限度的發(fā)揮村級(jí)資產(chǎn)、資源的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
三、制約我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因
我鄉(xiāng)農(nóng)村集體發(fā)展緩慢、模式單一、底子薄弱的原因是多方面的，主要有：
1.部分村干部思想認(rèn)識(shí)不足。表現(xiàn)在：一是有些村干部文化程度不高，思想保守，缺乏開拓進(jìn)取精神，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)；二是有的村干部存在“等、靠、要”的思想，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心，不主動(dòng)去想點(diǎn)子，找路子，缺乏對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路；三是有的村干部忙于自家生產(chǎn)生活，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)時(shí)間少、精力少。
2.基礎(chǔ)設(shè)施條件制約。我鄉(xiāng)偏居xx區(qū)南部69公里，屬于山區(qū)鄉(xiāng)，交通不便，招商引資、發(fā)展企業(yè)和工廠的難度較大。
3.缺乏發(fā)展資金。我鄉(xiāng)耕地資源、林木資源，水產(chǎn)資源較為豐富，但是村級(jí)組織集體經(jīng)濟(jì)底子薄，無(wú)力對(duì)這些資源進(jìn)行開發(fā)。上級(jí)財(cái)政對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度也不夠。
4、人氣難以積聚。我鄉(xiāng)總?cè)丝?.5萬(wàn)人，由于地處閩北南部邊陲，交通不便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，長(zhǎng)期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區(qū)生活的村民近萬(wàn)人以上，留在村里的多數(shù)是留守老人和兒童，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲(chǔ)備。
四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議
發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必須從加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)入手合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源，把資源優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“三資”管理，加大政策扶持力度，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。“火車跑得快，全靠車頭帶”，村級(jí)班子是村級(jí)組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用。要優(yōu)化村兩委班子結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)發(fā)展型村兩委干部，大膽選用思想解放、開拓創(chuàng)新、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。
2、加大培訓(xùn)力度，拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。要廣泛開展針對(duì)在職村干部的能力提升培訓(xùn)，定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是跨市跨省的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，拓寬發(fā)展思路，借鑒先進(jìn)方法，因地制宜拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。
3、增加資金投入，提供村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持。建議建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，專項(xiàng)支持切實(shí)可行的村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目。采取整合項(xiàng)目、財(cái)政預(yù)算、貸款融資、招商引資等多種方式，建議成立區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）分級(jí)建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)扶持基金，對(duì)發(fā)展計(jì)劃可行、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小、管理科學(xué)的村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以借款、貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等方式予以扶持。
4、強(qiáng)化民主管理，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康。加大群眾對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)督，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職能作用，進(jìn)一步健全集體資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格村級(jí)集體積累的使用范圍和審批程序，規(guī)范村務(wù)公開，提升民主理財(cái)，在千方百計(jì)“做大蛋糕”的同時(shí)，既要保證公正合理“分好蛋糕”，更要做到嚴(yán)格規(guī)范“管好蛋糕”，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果管理得嚴(yán)格、使用得合理、分配出激情。
如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)范文2
按照中組部、財(cái)政部和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的通知》（中組發(fā)〔2018〕18號(hào)）、自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于推薦2019年度重點(diǎn)扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)嘎查村的通知》（內(nèi)組箋字〔2019〕4號(hào)）和市委、市政府《關(guān)于大力發(fā)展嘎查村集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》（烏黨辦發(fā)〔2017〕5號(hào)），為鞏固擴(kuò)大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，提升質(zhì)量水平，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“富民黨建”為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“因勢(shì)利導(dǎo)、多點(diǎn)突破”原則，多層次、多渠道、多形式加大扶持力度，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，拓寬發(fā)展路徑，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、決勝全面小康提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
2018年集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以上的村持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，收入5萬(wàn)元以下的村全部“清零”，且每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1個(gè)村收入超30萬(wàn)元。進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)每村集體經(jīng)濟(jì)收益中經(jīng)營(yíng)性收益超2萬(wàn)元。集體經(jīng)濟(jì)“多元扶持”機(jī)制常態(tài)化和長(zhǎng)效化，經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)一步完善，村集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。
三、基本原則
?。ㄒ唬﹫?jiān)持組織引領(lǐng)。強(qiáng)化村級(jí)黨組織在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中的政治引領(lǐng)功能，自覺把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，精心謀劃，周密組織，真正把基層黨組織建設(shè)成發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的戰(zhàn)斗堡壘。
（二）堅(jiān)持因村施策。立足資源稟賦，突出特色優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地采取一村一策、多村一策等多種有效舉措，推動(dòng)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
?。ㄈ﹫?jiān)持多方幫扶。涉農(nóng)涉牧單位、包扶單位、駐村工作隊(duì)切實(shí)履行職能職責(zé)，在惠農(nóng)政策落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)、人才支撐、技術(shù)支持、教育培訓(xùn)、金融服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面，提供幫扶支持和服務(wù)保障。
?。ㄋ模﹫?jiān)持長(zhǎng)效穩(wěn)固。健全完善薄弱村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展機(jī)制，努力提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，做到消除一個(gè)穩(wěn)固一個(gè)，確?！跋 辈弧胺当 ?、發(fā)展不停步。
四、主要內(nèi)容及推進(jìn)措施
認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和縣委、政府關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的要求，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，集聚工作力量，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
?。ㄒ唬┯煤脤ｍ?xiàng)扶持資金發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。規(guī)范、合理、安全地使用好中央、自治區(qū)、市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金，和我縣安排的1000萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)扶持資金，盡力發(fā)揮好撬動(dòng)效益。
?。ǘ┙ê霉夥鲐毚寮?jí)電站增加集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)“十三五”時(shí)期建成的第一批光伏扶貧電站，已投入運(yùn)營(yíng)的要加強(qiáng)監(jiān)管，未投入運(yùn)營(yíng)的要加緊協(xié)調(diào)，盡早并網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，形成有效收益。
?。ㄈ┙ê糜煤梅鲐氻?xiàng)目庫(kù)實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。繼續(xù)加大扶貧項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)工作，特別是對(duì)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目給予大力支持，鼓勵(lì)行政村大力發(fā)展經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（四）集中支持少數(shù)民族聚居區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。積極爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)少數(shù)民族發(fā)展資金，集中支持曹碾滿族鄉(xiāng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
?。ㄎ澹┯行鋵?shí)金融政策扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完善金融服務(wù)體系，鼓勵(lì)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)扶貧貸款產(chǎn)品、扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等，為村集體經(jīng)濟(jì)組織提供優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，降低集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
?。┩茝V農(nóng)村電商發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化農(nóng)村電商平臺(tái)，構(gòu)建三級(jí)電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步提高三級(jí)電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)利用率，擴(kuò)大當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售量，增加村集體收入。
?。ㄆ撸?qiáng)化技能培訓(xùn)支持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。把技能培訓(xùn)作為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的手段，對(duì)有就業(yè)培訓(xùn)意愿的農(nóng)民免費(fèi)提供技能培訓(xùn)，夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)人才基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)符合條件的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體給予一定額度的貼息貸款，壯大其發(fā)展實(shí)力。
如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)范文3
崗底村位于鎮(zhèn)政府北部，屬于深度貧困村,全村共有252戶1052人，轄4個(gè)自然村，5個(gè)村民組，地域總面積3.5平方公里，耕地面積3096畝，人均耕地2.94畝，村主要產(chǎn)業(yè)是種植業(yè)。村三委班子健全，共有8人，黨員28人。截至目前，未脫貧9戶20人，分散供養(yǎng)特困戶4戶5人,低保貧困戶5戶15人。
如今全縣退出貧困序列，我村作為僅留的全縣4個(gè)貧困村之一，村三委和駐村第一書記、工作隊(duì)殫精竭慮想辦法，找出路，謀劃村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)過前期的不斷地實(shí)地調(diào)查和開會(huì)研究，我村準(zhǔn)備發(fā)展一個(gè)綜合類糧食加工企業(yè)，作為為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，提高我村整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模，助力我村脫貧攻堅(jiān)工作。
崗底村現(xiàn)有耕地3000余畝，種植條件優(yōu)厚，但現(xiàn)在農(nóng)戶家庭種植模式傳統(tǒng)，種植種類單一，小麥和玉米交替種植。按照理想產(chǎn)值每畝的年均純收益不過幾百元。如果替換為黃豆或花生等經(jīng)濟(jì)附加值較高的農(nóng)作物，每畝的收益預(yù)計(jì)提升百分之十到二十以上。今年村三委依托村種植合作社，流轉(zhuǎn)承包土地50畝，種植了優(yōu)質(zhì)大豆。給全村合理配置土地資源，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)開了一個(gè)好頭。但是，如果僅僅優(yōu)化更改種植種類，盡管可以針對(duì)每戶提高一定的收入，卻還是最基礎(chǔ)的勞作，經(jīng)濟(jì)效益并不特別明顯。所以要想跟土地要效益，還要在精細(xì)加工上下功夫。
經(jīng)過早期調(diào)研，與縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局流通股、縣流通協(xié)會(huì)交流了解，我縣每年糧食加工類的疊加產(chǎn)能在5個(gè)億左右，市場(chǎng)規(guī)模潛力巨大。通過深入市場(chǎng)調(diào)查了解，我縣乃至平頂山地區(qū)沒有正規(guī)的糧食綜合加工企業(yè)，市場(chǎng)現(xiàn)在流通的各類糧食加工產(chǎn)品，除面粉外，大部分是從鄭州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)流通過來(lái)，物流成本較大。通過實(shí)地調(diào)研縣匯升源超市、豐碩糧行、新大新超市、建業(yè)超市等市場(chǎng)終端調(diào)查，僅玉米一項(xiàng)，每斤收購(gòu)價(jià)格在7、8毛左右，但加工成玉米糝，價(jià)值卻在2元左右，經(jīng)濟(jì)價(jià)值已經(jīng)翻倍，刨除加工成本，利潤(rùn)依舊可觀;再如大豆，每斤價(jià)格在兩元左右，通過配比每斤大豆能制出7到8兩腐竹，腐竹的市場(chǎng)價(jià)格在6到7元左右。這些的加工工藝并不復(fù)雜，操作簡(jiǎn)單，一般人員稍加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就能正常制作。
創(chuàng)辦糧食加工企業(yè)，我村有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)可以利用：從自身主觀條件上，我村首先耕地面積大，自身就有糧食來(lái)源，村內(nèi)勞動(dòng)力充足，而且縣里派駐我村縣食品藥品監(jiān)督管理局駐村幫扶，生產(chǎn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，能從根本上保證產(chǎn)出商品的質(zhì)量，本村的扶貧廠房已經(jīng)建成，隨時(shí)可以投入使用。從客觀條件上，我縣沒有糧食綜合加工類企業(yè)，我村發(fā)展自身糧食加工，能填補(bǔ)這一塊空白，市場(chǎng)空間巨大。因此，我村發(fā)展糧食加工企業(yè)，有很大便利條件和市場(chǎng)前景。
按照前期規(guī)劃設(shè)想，糧食加工企業(yè)屬于村辦企業(yè)，可以有村民投資入股，由村委會(huì)管理，產(chǎn)生收益除去股東利益外，為村集體收入，可以繼續(xù)發(fā)展和改善村基礎(chǔ)環(huán)境。投入正常運(yùn)營(yíng)，至少能提供加工、管理、配送等10多個(gè)務(wù)工崗位，讓我村村民，特別是一些因?yàn)檎疹櫦易〔∪?、老人的貧困人口在家門口就業(yè)，提供穩(wěn)定收入，助力脫貧攻堅(jiān)。這是真正的造血扶貧，不是輸血型扶貧，能從根本上斬?cái)喔F根，讓我村貧困人口走上富裕道路。
如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)范文4
增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入是強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段；也是進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向更高層次和更高水平發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要；更是中央明確村級(jí)組織必須完成的一個(gè)目標(biāo)，為加快全村的集體經(jīng)濟(jì)收入的發(fā)展，夯實(shí)基層組織，根據(jù)本村的實(shí)際情況特制本發(fā)展計(jì)劃。
一、基本情況
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)每年基本靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，基本上沒有其他收入來(lái)源，村集體收入微薄。
二、指導(dǎo)思想
根據(jù)中央一號(hào)文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央全會(huì)關(guān)于農(nóng)村工作的會(huì)議精神，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要指示，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng)，按照上級(jí)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步推動(dòng)白地市村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使村集體經(jīng)濟(jì)保質(zhì)增量，發(fā)展壯大，促進(jìn)本村各項(xiàng)工作縱深推進(jìn)。
三、基本原則
堅(jiān)持“因地制宜、逐步發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)事求是”的原則。以“土地入股，公司運(yùn)營(yíng)，利益分成，抱團(tuán)發(fā)展”的模式，壯大我村集體經(jīng)濟(jì)。
四、發(fā)展目標(biāo)
我村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入有較大提高，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入有較大增長(zhǎng)，力爭(zhēng)明年村集體經(jīng)濟(jì)收入超5萬(wàn)元。
五、主要思路與措施
（一）扭轉(zhuǎn)觀念，提高認(rèn)識(shí)。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)利民工程，只有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了，能夠?yàn)檗r(nóng)民群眾提供比較豐富的物質(zhì)、精神和文化服務(wù)，才能增強(qiáng)集體統(tǒng)一服務(wù)功能，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織在生產(chǎn)服務(wù)、管理方面的職能作用，最大限度地挖掘家庭經(jīng)營(yíng)的潛力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為基層組織組織奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
?。ǘ├砬逅悸?，合理規(guī)劃。多形式多渠道探索發(fā)展路子，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜，制定符合具體的工作實(shí)施方案。利用荒山擴(kuò)大發(fā)展油茶、特種養(yǎng)殖業(yè)、水果種植；促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展種養(yǎng)殖大戶經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，依托本地良好的生態(tài)環(huán)境，發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入逐年增長(zhǎng)，農(nóng)民人均純收入大幅度提高。
（三）抓好班子，建好隊(duì)伍。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵在村黨支部班子。著力提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。切實(shí)提高政策水平、依法辦事能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)共同致富的本領(lǐng)。不斷增強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展和管理集體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。
六、發(fā)展措施
著重推行貧困戶自主發(fā)展、龍頭企業(yè)+貧困戶、家庭農(nóng)場(chǎng)+貧困戶等三種扶貧模式，幫扶到戶到人，促進(jìn)貧困人口穩(wěn)定增收脫貧。大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。引導(dǎo)本村在外能人及事業(yè)有成人士回村投資創(chuàng)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。因地制宜發(fā)展油茶、生豬、黃花菜等特色種養(yǎng)業(yè)，成立相關(guān)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，以大戶帶動(dòng)千家萬(wàn)戶的方式，鼓勵(lì)貧困農(nóng)戶參與，逐步形成規(guī)模，增加農(nóng)民收入發(fā)展?fàn)畲蟠寮?jí)集體經(jīng)濟(jì)。
如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)范文5
一、基本情況
今年年初，市委組織部、市委農(nóng)村部會(huì)同市經(jīng)管局對(duì)全市所有行政村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了廣泛調(diào)查摸底、分類排序、工作調(diào)研。從前期調(diào)查摸底情況來(lái)看，全市14個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)249個(gè)村(社區(qū))集體資產(chǎn)總額為36086萬(wàn)元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入3392萬(wàn)元，村級(jí)債務(wù)總額為29267萬(wàn)元，村平均負(fù)債132萬(wàn)元，負(fù)債村比例為100%，其中：負(fù)債10萬(wàn)元以下的占4%，負(fù)債10-50萬(wàn)元的占17%，負(fù)債50-100萬(wàn)元的占25%，負(fù)債100萬(wàn)元以上的占54%。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”占47.8%，全市大部分村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，村集體“無(wú)錢”辦事的問題相當(dāng)突出。
二、工作進(jìn)展情況
(一)精心部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做到“三有”。一是有專題會(huì)議研究。市委先后兩次召開常委會(huì)議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，有效推動(dòng)全市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作。7月11日―12日，市委組織部、市委農(nóng)村部組織相關(guān)部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、村干部代表就進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)召開了座談會(huì)，并認(rèn)真聽取了相關(guān)單位意見和建議，為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作營(yíng)造
良好的外部環(huán)境。二是有專門工作機(jī)構(gòu)。市委、市政府成立全市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)及工作協(xié)調(diào)、督辦落實(shí)、信息綜合。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照市領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抽調(diào)人員，組建專班，穩(wěn)步推進(jìn)全市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作，已取得階段性成績(jī)。三是有專項(xiàng)工作調(diào)研。4月底，市委組織部、市委農(nóng)村部會(huì)同市經(jīng)管局對(duì)全市249個(gè)村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查摸底、分類排序和工作調(diào)研。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，市委、市政府出臺(tái)了《xx市關(guān)于進(jìn)一步加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，明確提出了全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的總體目標(biāo)，即力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以上的村達(dá)到50%以上的目標(biāo)，培植出一批集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的示范村。
(二)狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)化措施，注重“三抓”。一是抓以點(diǎn)帶面。在全市范圍內(nèi)確定10個(gè)重點(diǎn)幫扶村，實(shí)行“四個(gè)一”的工作模式幫扶，即落實(shí)一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、一個(gè)責(zé)任部門幫扶、找準(zhǔn)一條發(fā)展路子、完成一個(gè)工作目標(biāo)。市、鄉(xiāng)、村三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格履行各自職責(zé)，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做到思想上引、政策上扶、工作上幫、方法上教，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，形成推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是抓項(xiàng)目支持。要求發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、國(guó)土、林業(yè)、水利、民政、畜牧水產(chǎn)、科技、扶貧開發(fā)等市直部門將涉農(nóng)資金和項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目?jī)A斜，用項(xiàng)目整合資源，用資源整合資金，并向上級(jí)部門爭(zhēng)取對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金。三是抓結(jié)對(duì)幫扶。加大部門幫扶力度。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三訪三化”活動(dòng)，從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、人才培訓(xùn)、資金支持等方面，對(duì)聯(lián)系村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，指導(dǎo)、扶持其盤活集體資產(chǎn)、開發(fā)優(yōu)勢(shì)資源。推進(jìn)村企共建。鼓勵(lì)企業(yè)反哺農(nóng)村，村企自愿結(jié)對(duì)，合作開發(fā)、興建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化基地、農(nóng)產(chǎn)品深加工基地和其他配套設(shè)施，支持村級(jí)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
(三)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化保障，突出“三強(qiáng)”。一是強(qiáng)化工作責(zé)任。市委、市政府把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，對(duì)“一把手”進(jìn)行實(shí)績(jī)考核，直接記入檔案。市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室派出工作組，到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)指導(dǎo)開展“三資”(農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源)清理清查，摸清家底，逐村建立村級(jí)資源庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)、信息庫(kù)，逐村制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、確立發(fā)展目標(biāo)、落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目，采取有效措施強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是強(qiáng)化政策支撐。市委、市政府決定，三年內(nèi)市財(cái)政每年落實(shí)100萬(wàn)元設(shè)立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)扶持基金，重點(diǎn)用于獎(jiǎng)勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有、年純收入5萬(wàn)元以上的村。并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。實(shí)行村集體新辦企業(yè)三年內(nèi)的所得稅市、鄉(xiāng)留成部分的全部及村集體企業(yè)新增稅金市、鄉(xiāng)留成部分的50%，獎(jiǎng)勵(lì)給村集體等一系列稅收減免返還政策，并在此基礎(chǔ)上盡可能為村集體企業(yè)提供更多稅收優(yōu)惠。三是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)。市委、市政府對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作實(shí)行年度考核，采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)年初制定規(guī)劃申報(bào)，年底自查整改，市里集中考核確認(rèn)的方式進(jìn)行，根據(jù)考核情況進(jìn)行分類排隊(duì)，并在一定范圍內(nèi)公布考評(píng)結(jié)果。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的單位一次性兌現(xiàn)相關(guān)政策獎(jiǎng)勵(lì)。在全市范圍內(nèi)適時(shí)開展集體經(jīng)濟(jì)“雙十強(qiáng)”村(經(jīng)濟(jì)總量“十強(qiáng)”、發(fā)展增量“十強(qiáng)”)和支持發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位、個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)。建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作“銷號(hào)制”，推行倒逼工作法，對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作開展檢查督辦。對(duì)行動(dòng)不力、效果不佳的村及相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。
三、存在的問題
1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源比較單一。主要靠轉(zhuǎn)移交付，發(fā)包收入及經(jīng)營(yíng)收入少。
2、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間比較狹小。除市郊各村和集鎮(zhèn)部分村外，絕大部分村集體土地、山林和村部等資產(chǎn)價(jià)值低，開發(fā)成本高，難以帶來(lái)直接效益。
3、部分村干部觀念陳舊，能力不強(qiáng)。對(duì)于發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，有的任期短不想搞，有的怕惹麻紗不敢搞，有的能力低不會(huì)搞。
4、村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度不完善，缺乏活力。一方面部分村干部不敢管，經(jīng)常出現(xiàn)集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象;另一方面村民對(duì)村集體資產(chǎn)的好壞不關(guān)心，部分干部群眾對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)喪失了信心。
四、今后工作打算
針對(duì)當(dāng)前存在的問題，我們將著重從選好人才、盤活資產(chǎn)、用活資源、用好資金和加強(qiáng)政策引導(dǎo)等幾個(gè)方面入手，著力推動(dòng)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作。
1、科學(xué)開發(fā)現(xiàn)有資源。按“清理資產(chǎn)、清收債權(quán);完善制度，加強(qiáng)管理”的思路，把現(xiàn)在的債務(wù)進(jìn)行剝離，建立嚴(yán)格的新增債務(wù)責(zé)任追究制度;清理現(xiàn)在的村級(jí)經(jīng)濟(jì)合同(含三場(chǎng)四荒)，到期的合同重新進(jìn)行招投標(biāo)后再簽訂新的合同，未到期但顯失公平的合同依法撤銷后重新按市價(jià)簽訂合同或收回由集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。
2、盤活農(nóng)村的土地資源。采取反租、倒包、流轉(zhuǎn)等方式，通過集中連片、土地管理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，進(jìn)行土地整治，新增土地收歸村集體所有，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。
3、推動(dòng)村企結(jié)對(duì)合作發(fā)展。依托龍頭企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)口的粗加工、深加工，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，村級(jí)集體增效。
4、探索建立新型集體經(jīng)濟(jì)模式。鼓勵(lì)村級(jí)領(lǐng)辦和創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，通過收取中介費(fèi)來(lái)增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。探索領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)、農(nóng)技服務(wù)公司和勞務(wù)輸出公司，為農(nóng)民提供多方面的服務(wù)。探索整合一部分資金，在市郊或集鎮(zhèn)由村集體組織異地建門面收取租金，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)，增加村集體收入。
5、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，注重把政治上靠得住、作風(fēng)上過硬、致富本領(lǐng)和帶動(dòng)能力強(qiáng)的各類人才選進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)，有針對(duì)性地開展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、股份合作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)以及農(nóng)村適用技術(shù)、技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)村級(jí)組織和村干部適應(yīng)市場(chǎng)，引領(lǐng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的能力。
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