示范工程創(chuàng)建匯報材料3篇創(chuàng)建示范村匯報材料

時間：2022-10-20 09:36:12 綜合范文

　　下面是范文網小編收集的示范工程創(chuàng)建匯報材料3篇創(chuàng)建示范村匯報材料，以供參考。

示范工程創(chuàng)建匯報材料1

　　蘇滁現代產業(yè)園安置房首期工程

　　創(chuàng)建安全質量標準化示范工地匯報材料蘇滁現代產業(yè)園安置房首期工程，位于滁州市清流路與徽州路交口東北角地塊。其中車庫A區(qū)建筑面積為㎡，其中5#樓建筑面積為.3㎡，其中12#樓建筑面積為.3㎡，其中16#樓建筑面積為.3㎡。5#樓、12#樓、16#樓為15/18層，建筑總高度約。工程至2012年7月10日開工以來已完成了主體結構的2/3，現具備申報安全質量標準化示范工地的基本條件。

　　該工程為滁州市安居工程，安全文明工作非常重要，公司領導極為重視，項目部也積極的做好了安全管理、文明施工管理、服務指導等工作。要求項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011和相關規(guī)范進行了周密計劃和安排，并制定了一系列詳盡的安全保證措施。具體情況匯報如下：

　　一、建立安全管理機構，認真落實安全生產責任制

　　工地自開工之日就成立了安全文明施工領導小組，由項目經理任組長，三名安全員任副組長，項目部其余管理人員和各班組長任小組成員，組成了責任明確到人的安全管理機構。項目部還制定了各級崗位責任制及安全生產文明施工各項規(guī)章制度，并張掛上墻，嚴格執(zhí)行。為了保證工程順利進行，爭創(chuàng)“安全質量標準化示范工地”，公司與項目經理、項目經理與班組長、班組長與崗位工作，逐級簽訂了安全生產責任狀，并與經濟承包相掛鉤，一級抓一級，一級對一級負責，從而增強各級人員的安全責任，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網，責任明確，協調配合，共同努力，真正把安全生

　　產工作落到實處。

　　二、建立健全安全生產目標考核制度

　　項目部將安全目標分解，落實到各部門，將安全責任落實、考核

　　到人。并每月對項目部管理人員進行安全生產目標考核，對考核不合格者給予嚴肅處理，確實將安全生產目標貫徹到實處，并要求全體人

　　員高標準嚴要求的完成安全生產目標工作。

　　三、建立安全生產獎罰制度

　　項目部做到有賞有罰，賞罰分明，鼓勵先進，督促后進，并嚴格

　　執(zhí)行。

　　四、抓好安全生產文明施工宣傳教育工作

　　建筑市場活動多為露天、高處作業(yè)，不安全因素較多，所以搞好

　　安全文明施工工作，必須從工人的思想抓起，為此進行了各種形式的宣傳教育。

　　1、抓好施工現場第一責任人項目經理的安全生產工作。通過組

　　織學習法律法規(guī)、方針政策和宣傳其他已被評為：“安全質量標準化

　　示范工地”的好典型，以及創(chuàng)建“安全質量標準化示范工地”的益處

　　等方面，使項目經理的安全意識得到進一步提高，從而能主動投入資

　　金、加強安全文明管理搞好安全文明工作。

　　2、抓好施工班組長的安全生產工作。我們要求他們各負其責，每天進行班前安全教育活動，對工作進行安全喊話。發(fā)現事故隱患和

　　違章作業(yè)行為，及時指出并對工人進行現場教育。

　　3、抓好新工人進場的三級安全教育工作。新工人進場必須接受

　　公司、項目部、班組長三級教育，合格后方能上崗。換崗、調整以及

　　重新上崗人員必須經項目部有針對性的安全文明培訓教育后才能上

　　崗作業(yè)。

　　4.、抓好特種作業(yè)人員持證上崗工作。

　　五、制定安全技術操作規(guī)程，做好安全技術交底工作。

　　施工安全技術措施是針對該項目工程中存在的不安全因素進行

　　預先分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術和管

　　理上采取措施防止發(fā)生人身傷亡事故。為此，工程開工前，就針對施

　　工現場及工程概況編制了各分部（分項）安全技術措施，對專業(yè)性較

　　強的項目單獨編制專項安全施工組織設計和施工方案。同時制定了各

　　工種安全技術規(guī)程，按要求進行安全技術交底到每個工種，嚴格履行

　　簽字手續(xù)。

　　六、抓好安全檢查驗收工作，確保安全生產。

　　對于工地施工用電、腳手腳、塔吊、機械設備在工地自檢后，公司安全部組織有關人員進行驗收，合格后方可使用。公司和工地還

　　定期對施工現場進行安全檢查，發(fā)現問題及時定人、定時、定措施整

　　改，然后組織復查、銷案。每天工地專職安全員還進行來回巡查，使

　　各類隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。

　　七、抓好文明施工，爭創(chuàng)先進工地

　　為了樹立企業(yè)良好的社會形象，項目部抓好安全生產的同時，狠

　　抓施工現場文明管理，做好季節(jié)施工的勞動衛(wèi)生工作，具體做法如下：

　　1、做到施工現場封閉管理，大門處懸掛“五牌一圖”及立體效

　　果圖。

　　2、施工現場設置了良好暢通的排水系統，地面無積水，合理設

　　置了沉淀池，嚴禁污水未經處理就排入城市管網和河流。

　　3、設置吸煙處，做到溫暖季節(jié)綠化布置。

　　4、原材料分類堆放，并進行產品標識，做到建筑垃圾、生活垃

　　圾定點分類堆放。

　　5、施工現場設置茶水供應，備足防暑降溫用品及急救藥品。

　　6、做好消防滅火器材的配備和維修保潔工作。

　　7、搞好機具設備的維修保養(yǎng)工作。

　　8、實行安全文明制度，做好治安防范工作。

　　9、建立門衛(wèi)制度，做好治安防范工作。

　　10、工地所有人員佩戴胸卡進入施工現場。

　　11、現場張掛安全標志牌、警示牌及操作規(guī)程牌。

　　12、做好防塵、防噪音工作，做到施工不擾民。

　　13、定期組織人員進行應急事故演練，提高應對事故發(fā)生后的應

　　急自救能力。

　　14、施工現場大門處設置了車輛沖洗設施，保持出場車輛清潔。

　　在開展安全質量標準化示范工地的創(chuàng)建活動中，我們雖做了一些

　　工作，取得了一些成績，但仍存在許多不足之處，有待于在今后的工

　　作中進一步完善提高。我們將更努力，在確保安全生產的前提下，搞

　　好文明施工，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市做出更大的貢獻。

　　武漢建工蘇滁現代產業(yè)園安置房首期工程項目部

　　二○一三年一月二十日

示范工程創(chuàng)建匯報材料2

　　建設示范工程匯報材料

　　三、4、束管監(jiān)測系統

　　梅河煤礦2009年3月引進先進技術束管監(jiān)測系統，在采區(qū)開采前，建立束管監(jiān)測系統；地面設置束管監(jiān)測室，由束管監(jiān)測室沿付井鋪設采區(qū)工作面在零米、中部、上砂口等位置，分別采用1芯束管共3根。采區(qū)開采前在采區(qū)砂幫溜子道埋設各一個1芯束管，采區(qū)開采后將以上3根束管埋在老塘內，以監(jiān)測采區(qū)開采后老塘內的有害氣體；以監(jiān)測采區(qū)風流中的有害氣體。采區(qū)開采后15m后開始束管監(jiān)測化驗，并根據化驗結果中有害氣體變化情況，采取有效措施進行處理。

　　四、抽采系統；

　　1、地面設施

　　梅河煤礦二、四井均建立地面永久瓦斯抽放泵站，梅河二井瓦斯抽放泵型號2BEC-50式水環(huán)真空泵，抽放能力為；160 m3/min，電機功率；200KW，使用一臺、同等能力備用兩臺；梅河四井瓦斯抽放泵型號2BEC-50式水環(huán)真空泵，抽放能力為；160 m3/min，電機功率；200KW，使用一臺、同等能力備用一臺。

　　2、井下設施

　　梅河煤礦二、四井井下均建立移動式瓦斯抽放泵站，梅河二井瓦斯抽放泵型號2BE-353-0式水環(huán)真空泵，抽放能力為；80 m3/min，電機功率；75KW，使用一臺、同等能力備用一臺；梅河四井瓦斯抽放泵型號2BEA-303-0式水環(huán)真空泵，抽放能力為；50m3/min，電機功率；75KW，使用一臺、同等能力備用一臺。實現分源抽采、高低負壓抽放。

　　3、管路設備梅河二井抽放管路分東、西異兩側鋪設，干線管路使用12寸PE管路、分線管路使用10寸PE管路，支線管路使用8寸PE管路，共計鋪設管路m；梅河四井抽放管路鋪設，干線管路使用12寸PE管路、分線管路使用10寸PE管路，支線管路使用8寸PE管路，共計鋪設管路5525m。

　　4、抽放設備

　　在采區(qū)末端使用4寸膠皮杠合抽放鉆孔進行抽放，保證采區(qū)抽放鉆孔三抽三備，掘進道口使用4寸膠皮杠合預抽鉆孔進行抽放，保證進度距離掘進工作面10m位置；鉆孔封孔使用3m長插管，并使用封孔膠封閉2m以上距離，保證鉆孔周邊不漏氣。

　　5、監(jiān)控計量設備

　　梅河煤礦2012年開始購進鄭州光力科技股份有限公司CGWZ-100A型管道瓦斯氣體綜合參數測定儀，并在梅河二井+300位置、+65位置、+130位置分別設置，在梅河四井+120位置、-300位置分別設置，檢測管道內瓦斯?jié)舛?、一氧化碳濃度、負壓、絕壓、溫度，計量瓦斯流量等。梅河煤礦2015共計打鉆2630個，進尺m，抽放瓦斯量756萬m3（其中預抽鉆1052個，進尺m，預抽瓦斯量萬m3）。

　　6、打鉆設備

　　梅河煤礦現有打鉆設備型號ZDY1900S（西安）、ZDY1200S（西安）、ZYW1900R（重慶）式煤礦坑道液壓鉆機，能夠實現長距離、大孔徑打鉆施工。

　　7、施工設計

　　采區(qū)形成后，開采前在采區(qū)風道內呈梯形布置防煽鉆孔，防止老塘老頂垮落煽出瓦斯，同時開采后，呈扇形布置抽放鉆孔，鉆孔終孔位置均勻布置在工作面架子立柱后，方向向后沙口內老塘打鉆進行瓦斯抽放。

　　掘送前在鄰近層或石門打鉆預抽，抽取煤層內瓦斯，待抽出煤層設計瓦斯總量30%，瓦斯含量不達到6t/m3，瓦斯壓力不達到時再安全掘送。

　　掘送時，采取邊掘邊抽式抽放，掘送過程中采取向本層打鉆預抽或向鄰近層、下分層打鉆預抽。

　　五、監(jiān)控系統

　　1、梅河煤礦地面均設有監(jiān)測監(jiān)控中心站，電腦兩臺，一臺使用、一臺備用，型號KJ—19N型礦用瓦斯監(jiān)控系統；能夠24小時監(jiān)測監(jiān)控井下每個監(jiān)測傳感器的工作狀態(tài)。并有接地防雷裝置及錄音電話。中心站電源采用雙回路。

　　2、在電腦內的瓦斯、一氧化碳傳感器中設置報警值；地面電腦可直接控制井下各個傳感器所控制的電器設備，做到斷電、報警、復電等功能；

　　3、實行24h值班制度。值班人員應認真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細記錄系統各部分的運行狀態(tài)，接收上一級網絡中心下達的指令并及時進行處理，填寫運行日志，打印安全監(jiān)控日報表，報礦主要負責人和礦井主要技術負責人審閱。

　　4、系統發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，中心站值班人員必須立即通知礦井調度部門，查明原因，并按規(guī)定程序及時報上一級網絡中心。處理結果應記錄備案。

　　5、調度值班人員接到報警、斷電信息后，應立即向礦值班領導匯報，礦值班領導按規(guī)定指揮現場人員停止工作，斷電時撤出人員，處理過程應記錄備案。

　　6、當系統顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時，礦井有關人員應按瓦斯事故應急預案手動遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。

　　7、井下監(jiān)測分站為專用電源，并且設有備用電源，保證在停電后監(jiān)測設備正常工作兩個小時以上。并按《煤礦安全監(jiān)控系統及檢測儀器使用管理規(guī)范》。（AQ1029-2007）的要求安裝井下分站、電纜及各種監(jiān)控傳感器。

　　8、電纜使用3×㎜屏蔽電纜；瓦斯傳感器每10天調節(jié)一次，測試監(jiān)測儀器的數字、斷電、報警、復電等功能。

　　9、建立健全檢測儀器、儀表的管理臺帳，對每項工作都有記錄。

　　10、監(jiān)測工必須經局礦專業(yè)人員培訓，才可上崗。

　　11、每年年末將對下一年做一個瓦斯事故應急預案，對監(jiān)測系統發(fā)生的問題能及時修改和處理。

　　12、梅河煤礦先使用監(jiān)測監(jiān)控設備有甲烷傳感器KYJ-2000、一氧化碳傳感GTH500器、風速傳感器KGF-

　　2、溫度傳感器GWD40、風機開停傳感器KGT-

　　31、饋電傳感器KGT-

　　36、煙霧傳感器KGN2、風門開關傳感器GFK40、氧氣傳感器GYH25、負壓傳感器KGY4、高濃傳感器KHYD-40、三路監(jiān)測監(jiān)控分站BFDZ-

　　2、八路監(jiān)測監(jiān)控分站KJ19-F、分站后備電源FM（NP）12-65等，共計在冊522個，使用238個，備用率45%。

示范工程創(chuàng)建匯報材料3

　　安岳縣XX初級中學

　　創(chuàng)建示范公寓匯報材料

　　我校是一所農村寄宿制初級中學，現有住校生XXX人，其中男生XXX人，女生XX人，分住一所公寓樓的兩旁。從學生入住以來，在學校領導和全校師生的共同努力下，我校在公寓管理工作中取得了一定的成績,具備了成功申報示范公寓的基本條件?，F將具體工作總結如下：

　　一、領導重視，職責明確

　　俗話說：安居才能樂業(yè)。強化公寓管理，不單是學生健康成長問題，更重要是學校的安全問題。學生良好行為習慣的形成，能有效提高學習效率，因此我校高度重視住校生管理工作，成立了學生公寓管理工作機構，配備了專門的公寓管理員，把學生公寓管理放到了學校日常管理的重要位置。學生公寓管理由學校后勤辦負責，各班級協助共同管理，我校不僅把公寓管理工作納入每學期的學校工作計劃，而且每次召開的校務會議都有公寓管理方面的內容，校長和分管領導都對相關公寓管理工作反復強調，認真布置并加以督查落實。

　　二、制度完善，科學管理

　　為了讓我們的管理工作更加科學、有效，學校制定了一系列的公寓管理制度，具體是：《來鳳鄉(xiāng)初級中學公寓管理制度》、《公寓管理員職責》、《宿舍安全保衛(wèi)制度》、《公寓財物保管制度》、《公寓內務及衛(wèi)生制度》、《公寓夜間點名查鋪、巡查制度》、《宿舍內務評分標準》等，用制度規(guī)范學生的行為，從而使住校生形成良好的行為習慣；實行公寓管理責任制，詳細規(guī)定了公寓管理員的工作職責和工作細則，責任落實到人；制定了有效的宿舍突發(fā)事件應急預案和詳細的點名表、床位對應表，做到衛(wèi)生檢查、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細、準確。

　　為切實確保住校學生的安全，我們每天夜間由帶班領導、值班教師協助公寓管理員巡夜并做好查鋪記錄，每天夜間不定時巡查不少于三次，其中一次必須在午夜進行。

　　三、分層分級，管理落實住校生管理，是學校管理的一個難點，要真正達到管理目標，必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化，分管校長——舍管員——值班教師，自上而下逐一落實，做到層級分明，管理有效。在住校生管理過程中由分管校長宏觀指導，后勤辦制定總體管理計劃，公寓管理員和各值班組值班教師具體實施管理，并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學生的自覺性。

　　四、獎懲分明，加強管理

　　為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習慣，我們每天都由管理員對每一個宿舍進行檢查，包括內務清潔、作息情況、安全隱患等；定期、不定期召開室長會議，對室長進行宿舍管理培訓，組織部分室長對宿舍內務打分量化，讓學生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力；定期按照相關的制度、要求每天對宿舍進行內務的評比，并當天及時在校務公開欄公布結果，表揚優(yōu)秀，批評落后。與此同時，我們根據學生住宿過程中出現的問題，及時要求班主任利用班會等時間教育學生，特別是加強對住校生的節(jié)約用電、用水、住宿秩序、愛護公物教育等。

　　五、存在問題，再加努力

　　我們在公寓管理上進行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，總體來看，公寓管理正逐步納入常態(tài)化、正規(guī)化、精細化。但是，仍有一定問題存在。

　　1、部分學生以打掃衛(wèi)生為借口，沒有請假條和學生證就企圖進入公寓。希望班主任嚴格請假手續(xù)，公寓管理員嚴格要求，并做好登記。

　　2、個別宿舍的學生為逃避內務檢查扣分，私自撕毀床頭卡和門牌卡。以后類似事件將加以通報，并加倍扣分。

　　3、有不少學生夜間將零食帶入公寓，更有甚者將零食、垃圾倒入公寓內的下水管道，造成水管堵塞。

　　4、部分宿舍靠走廊的上窗未及時打開通風，還有的宿舍物品擺放凌亂，室內有懸掛品。

　　5、個別宿舍內衛(wèi)生打掃不夠徹底，留有死角，尤其是床底和陽臺。

　　6、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊，存在浪費水電，破壞水龍頭、電器的現象還比較嚴重，還需要我們和各位班主任繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

　　新的學年，無論怎樣，我們將繼續(xù)本著一切為了服務學生的原則，向更加“精細化”管理模式發(fā)展，努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家，讓學生滿意，家長放心，使學生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。

　　安岳縣XX鄉(xiāng)初級中學

　　2016年11月

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