下面是范文網(wǎng)小編收集的精選工程合同3篇(關于工程合同)，供大家閱讀。
精選工程合同1
摘要：首先介紹了工程項目合同管理和責任成本控制，隨后分析了工程項目合同管理措施及責任成本控制措施。結論證實，
做好工程項目合同管理和責任成本控制發(fā)展，能為建設項目節(jié)約更多成本，也能保證工程的整體質量，確保在獲得更高效益
基礎上實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞：工程項目；合同管理；責任；責任成本
1工程項目合同管理和責任成本控制
1.1工程項目合同管理工程項目在投資發(fā)展中，需要基于一定的發(fā)展目的，實現(xiàn)合理的建設和投資，保證建筑項目的整體安全性。合同是雙方人員之間簽訂的協(xié)議，具備權利和義務關系，也是雙方設立、變更以及終止的主要協(xié)議關系。工程項目合同管理工作，主要指各個部門、合同的利益關系相互組織、指導以及協(xié)調、監(jiān)督等，會對合同當事人的合法權益進行保護。當對合同進行管理的時候，能對其存在的合同糾紛問題進行處理，避免一些違法操作行為，確保合同內容的有效使用。
1.2責任成本控制責任成本管理工作是成本管理的主要部分，其包括各個生產(chǎn)單位和責任中心，能詳細分析出工程項目的成本控制范圍和責任，也能基于責任中心，將其控制在合理的責任范圍內，符合企業(yè)的建設標準。同時，在對責任成本預算進行編制的時候，也能對責任預算進行分解。在責任成本控制工作中，根據(jù)核算、成本控制和經(jīng)濟責任等，能對其存在的權力、責任和利益進行協(xié)調，也能在各個環(huán)節(jié)工作中，激發(fā)工作人員的積極性，保證工程項目成本控制效果的實現(xiàn)[1]。
2工程項目合同管理措施
2.1提高人員素質工程項目進行合同簽訂的時候，由于工作人員法律意識和合同觀念的缺乏，導致在合同中一些條款在未進行詳細研究的前提下就已經(jīng)簽訂合同。在這種條件下，當對方存在違約行為，自身的利益將受到影響。因此，如果對工程項目合同進行簽訂的時候，需要管理人員提高自身的法律意識和思想觀念，對合同中存在的內容詳細分析，確保其嚴密性，降低合同糾紛幾率的產(chǎn)生，保證合同內容的順利執(zhí)行。同時，還需要確保合同管理人員綜合素質的提升，組織人員經(jīng)過培訓和學習，形成有效的合同管理觀念，掌握經(jīng)濟、業(yè)務方面的知識，豐富自身的專業(yè)性，保證能滿足工程項目的`建設要求[2]。
2.2加強合同監(jiān)督在工程項目實際實施期間對其有效監(jiān)督，是合同管理工作中的主要部分，能保證所有合同條款、合同內容的完善性，這樣根據(jù)合同上的相關內容才能有序完善。根據(jù)合同中的內容，對其提出有效的監(jiān)督措施，保證在幾方面得以完善。第一，詳細處理工程項目中各個人員之間的關系。針對工程小組、分包商等，對合同內容進行指導，保證認識到合同的重要性。同時，項目合同的管理人員還需要對工程小組、各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，詳細分析施工中存在的變更情況；第二，保證合同評審制度的使用?；谝欢ǖ墓ぷ饕?，在簽訂相關合同之前，需要對合同中的相關條款進行評審，分析其存在的問題和風險，為其制定出完善的解決措施，保證能避免一些風險問題的產(chǎn)生；第三，在工程項目合同實際實施期間，需要針對合同的實際情況，為其確立出合理目標，針對產(chǎn)生的各個情況實施跟蹤和管理，確保偏離問題的詳細處理[3]。
2.3構建索賠管理制度
（1）促進施工索賠的實現(xiàn)。在合同管理中，索賠為其中的主要部分。當在履行合同的時候，如果其中一方?jīng)]有履行合同，完全未履行合同上的義務，將導致其中一方受到很大損失。在整體上，將賠償作為工作中的基礎條件，實際的處理工作將是合同的主要執(zhí)行過程。但在合同實施的時候，當合同規(guī)定存在意外情況或者導致合同在一定程度上受到阻礙時，為了能維護自身的發(fā)展利益，需要對賠償工作提出一定要求。在大多數(shù)發(fā)展情況下，工程賠償是基于實際損失作為基礎條件的，因此根據(jù)工程的建設要求，將工程計算作為依據(jù)。并且賠償工作的實施也是工程經(jīng)濟管理的主要手段，分析賠償工作的執(zhí)行水平，能詳細分析出項目的管理水平。因此，在賠償工作中，要為其收集更多信息和資料，保證工作意義的充分發(fā)揮[4]。
?。?）建立索賠管理制度。在近幾年發(fā)展中，工程項目管理工作逐漸產(chǎn)生，但是一些人員還未認識到賠償管理制度發(fā)揮的重要性。因此在工作中要對賠償制度進行宣傳，發(fā)揮培訓和教育工作，保證人們全面認識，促進合同管理工作作用的實現(xiàn)。當工程項目合同實際實施的時候，賠償問題是常見的。所以需要為其構建完善的管理制度，保證在合同簽訂和工程施工時都能根據(jù)項目的實際情況對合同內容進行整理，也能分析出其存在的不良因素和設計不合理問題等，這樣才能促進合同管理工作的有效實施。當項目合同在實際實施的時候，還需要根據(jù)法律法規(guī)，對合同中的內容詳細分析，對工程項目的實際發(fā)展情況進行調查分析，確保能找到賠償?shù)淖C據(jù)。根據(jù)合同賠償管理制度維護企業(yè)的合法權益，符合新時期企業(yè)發(fā)展下的項目建設要求，這樣在總體上才能提升企業(yè)的競爭地位，實現(xiàn)穩(wěn)定生存和發(fā)展[5]。
3責任成本控制措施
3.1完善項目責任成本控制項目責任成本控制體系的建設，能保證成本控制工作的系統(tǒng)化發(fā)展?；跈唷⒇?、利三個發(fā)展方向，構建一體化的成本控制體系。還需要構建經(jīng)濟責任制，當確定出項目責任成本的總體目標后，要根據(jù)工程項目的實際結構、控制結構等，對人、物、工作內容進行分配。在各個責任單位中，為其構建完善、配套責任成本控制制度，在工作中根據(jù)竣工計價和成本核算的內容，為其確定出成本經(jīng)濟責任，以保證在整個項目中獲得良好效果。
3.2嚴格考核成本工程項目成本分析工作，主要對工程項目的實際成本、目標成本、內控成本進行分析，按照成本計劃，分析出實際的建設情況，也能對其產(chǎn)生的偏差作出研究。同時，根據(jù)不同的問題，還需要為其提出合理的參考意見，保證在一定條件下能實現(xiàn)調整。該工作方式為管理工作的主要部分，能為企業(yè)的后期招標工作提供正確依據(jù)，在對責任成本分析時也能實現(xiàn)全面分析
3.3控制間接費用當工程項目在實際執(zhí)行期間，經(jīng)費支出情況將給項目整體效益造成很大影響。多數(shù)情況下，隨著項目發(fā)展規(guī)模的不斷壯大，管理費用的開支也會增加。在工程項目管理中，費用主要為人力方面，當該因素增加的時候，將降低項目的整體效益。所以，需要加大力度對其嚴格控制。同時，還要降低工程項目中的非生產(chǎn)人員，對人員指標嚴格控制，降低非生產(chǎn)工作中的開支，以達到一定的節(jié)約目的。
3.4控制分工工程結算環(huán)節(jié)對于項目工程中的分包工作，要在工作中對其嚴格審查，詳細分析工作隊伍的資質，分析工程中的價格，科學確定出實際成本。在對工作隊伍實施管理的時候，還要保證執(zhí)行措施的使用能符合一定的建設標準，按照一定依據(jù)促進合同的簽訂，保證管理工作的科學發(fā)展。同時，還需要詳細對工程項目的安全性和質量進行控制，根據(jù)合同上的相關內容為其提供更多資金[7]。但是，當實際發(fā)展中遇到資金短缺現(xiàn)象的時候，要對其辦理和掛賬，確保收入能符合實際的成本核算。
4結語
基于以上的分析，工程項目合同管理和責任成本控制兩者之間存在緊密聯(lián)系，做好工程項目合同管理和責任成本控制發(fā)展，能為建設項目節(jié)約更多成本，也能保證工程的整體質量，確保在獲得更高效益基礎上實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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[2] 雷磊. 談工程項目合同管理與責任成本控制[J]. 城市建設理論研究（電子版）
[3] 葛九嘉，樊琳琳. 強化工程造價管理，提高成本控制意識[J]. 房地產(chǎn)導刊
[4] 丁德明. 淺談基于BIM技術的全過程造價管理在建設工程項目中的應用[J]. 裝飾裝修天地
[5] 曾麗. 探討水利水電施工合同管理與造價[J]. 城市建設理論研究（電子版）
[6] 柴偉明. 大型航電樞紐建設工程成本控制初探[J]. 中國科技縱橫
[7] 郎春華，羅罡. 建設工程項目成本管理研究[J]. 城市建設理論研究（電子版）
精選工程合同2
甲方:
乙方;
按照《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和國家工商行政管理局、建設部頒發(fā)的《建設工程施工合同》，結合本工程的具體情況，為明確雙方責任，確保工程按時、按質、按量完成，經(jīng)雙方商定，特簽訂如下合同條款：
第 1 條 工程概況
1·1 工程名稱： 工程地點： 工程內容及承包范圍：
1·2開工日期： 年 月 日 竣工日期： 年 月 日 養(yǎng)護期 年 總日歷工期： 工作日
1·3質量等級
1·4合同價款：(大寫)￥
第2條 甲方工作
2·1 施工現(xiàn)場具備開工條件的要求，甲方負責清理綠化施工現(xiàn)場的建筑物、及其他垃圾影響綠化施工的其他雜物。
2·2負責協(xié)調施工過程中及養(yǎng)護期內的電源和水源。
2·3盡一切可能為乙方提供便利，并負責協(xié)調解決乙方施工管理工作中所遇到的穿插配合和工種統(tǒng)籌問題。
2·4為乙方提供地下管網(wǎng)線路資料及保護要求。
2·5確保乙方施工和養(yǎng)護人員不受外界侵擾，保證施工人員的安全。
2·6遵守合同條款、準時支付乙方款項，否則影響工期和乙方誤工費由甲方承擔。
第3條 乙方工作
3·1本工程承包方式為包工包料，不允許轉包和分包，否則甲方有權終止合同，并由乙方承擔所造成的一切損失。
3·2按照招標文件、施工圖紙及標書附件上要求的樹種、規(guī)格、數(shù)量及種植規(guī)范施工，并按合同規(guī)定的時間完成各項工程。
3·3本工程所有樹種栽植后乙方要精心管護，不得出現(xiàn)緩苗，以保證綠化效果。
3·4必須遵守有關安全操作規(guī)范及有關規(guī)章制度。確保施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，不得污染其他建筑物、構筑物。
3·5施工過程中應按照周圍建筑物、構筑物和地下管線等的保護要求，并保持一定距離。
3·6乙方不按時完成施工及養(yǎng)護，責任由乙方全面負責。
第4條 工程驗收
4·1 喬、灌木成活率要達到95%，養(yǎng)護期滿后成活率要達到 00%。
4·2工程驗收分階段進行，所有工程完工后進行初驗，為第一次驗收，養(yǎng)護期滿后一周內，乙方邀請甲方對工程進行最終驗收。
4·3在工程施工和養(yǎng)護過程中有下列情形之一的，甲方有權要求乙方及時更換和補種，費用由乙方承擔。
4·3·1 樹木主干、主枝記主要部分損傷或枯死的;
4·3·2苗木規(guī)格未達到要求的
4·3·3樹木有明顯偏冠;
4·3·4病蟲害發(fā)生嚴重的;
4·3·5其他影響觀賞效果及不符合設計要求的。
4·4全部工程竣工后7日內，乙方向甲方提供竣工資料和報告，甲方在接到資料和報告后7日內做出驗收報告。
第5條 工程量核實確定
5· 單項完工5日，乙方向甲方提交工程量完成情況報告。 5·2甲方在乙方提交報告的7日內確定工程量，逾期可視為同意乙方的報告。
第6條 工程款支付
6·1 合同簽訂后，甲方支付乙方合同價款的 定苗款。
6·2工程完工后，第一次驗收合格后甲方支付乙方合同款 。
6·3養(yǎng)護期滿，終驗合格，付清全部款項。
第7條 工程變更
7· 施工過程中，對于工程設計確需變更時，乙方憑甲方及設計人員簽訂認可的變更手續(xù)實施變更。經(jīng)甲方驗收合格后，甲方按照批準的設計變更具體結算。
第8條 養(yǎng)護
8·1 綠化養(yǎng)護范圍
8·2綠化養(yǎng)護內容
8·2· 做好喬灌木的病蟲預測和防治工作，發(fā)現(xiàn)病蟲害及時施藥，保證綠化成果。
8·2·2對弱苗、差苗要適時進行施肥。
8·2·3草坪的修剪，每年不少于6次，綠籬、球類的修剪要保證新梢不超過6cm。
8·2·4落葉喬木大型花灌木冬季進行涂白，常綠樹冬季要進行纏草繩防寒。
8·2·5保證綠地及人行道方磚內無雜草、無垃圾，清潔衛(wèi)生。 8·2·6遇干旱要及時澆水。
8·3綠化養(yǎng)護費用按照實際養(yǎng)護面積，每平方米 元。
8·4綠化養(yǎng)護期限自 年 月 日開始至 年 月 日止。
第9條 違約責任
9·1 不能按合同及時完工，每延遲一日，乙方須支付總造價的5%違約金。
9·2施工及養(yǎng)護過程中，乙方無權以任何理由終止合同，否則乙方向甲方支付工程總造價 5‰的違約金，剩余工程價款不予支付。
9·3甲方應按合同要求及時支付乙方工程款，否則應按銀行利息結算。
第 10條 爭議
10· 任何一方違反合同，雙方協(xié)商解決。協(xié)商無果可向甲方所在地人民法院起訴。
第 11 條 合同生效及終止
11·1 合同自簽訂蓋章之日起生效。
11·2本合同在雙方完成約定的全部工程內容后即告終止。
第 12條 其他
12·1 本合同一式 份，雙方各執(zhí) 份。
12·2未盡雙方另行協(xié)商解決。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
地址： 地址：
甲方代表人： 乙方代表人：
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號： 賬號：
電話： 電話：
年 月 日
精選工程合同3
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，以茲共同遵守。
一、 拆除標的及范圍
二、 拆除要求及工期
1、甲方明確拆除范圍、時間；
2、乙方負責制定施工方案（包括施工方法、安全措施、環(huán)保措施），經(jīng)甲方審核后，嚴格按照施工方案組織實施；
3、乙方全權負責工程拆除事宜，并及時向甲方通報工程查處有關事項；
三、 安全責任
1、乙方負責制定拆除工程現(xiàn)場安全操作規(guī)程，按照甲方工期要求，組織現(xiàn)場施工；
2、接受甲方提出的安全處理意見，并及時改正；
3、違犯安全操作規(guī)程而造成的意外事故，由乙方自負。
四、合作費用及支付方式
工程總承包價為元，
四、 不可抗力
1、不可抗力指戰(zhàn)爭、嚴重水災、火災、臺風、地震等人力不可抗拒因素而造成的延誤和影響；
2、當甲乙雙方因不可抗力而造成協(xié)議無法履行時，履行協(xié)議時間將予以順延；
3、甲乙雙方中一方因不可抗力原因不能履行本協(xié)議時，應及時通知對方，取得對方認可后，本協(xié)議可以不履行或部分履行，并免于承擔違約責任。
五、 違約責任
1、甲方應按照協(xié)議支付相關費用，遲延一天，應向乙方支付遲延金額部分千分之一的違約金；
2、乙方應按照協(xié)議要求按期保質完成拆除工程，如延誤工期，每天處罰工程總價千分之一的違約金，并承擔甲方因此而造成的其他損失。
六、 其他
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效；
2、本協(xié)議在執(zhí)行期間，應本著相互信任、相互配合的原則，對拆除工程中出現(xiàn)的問題積極協(xié)商解決。如有未盡事宜，須由甲乙雙方協(xié)商，另訂補充協(xié)議，所有補充協(xié)議與本協(xié)議具有相同的法律效力。
3、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
20xx年 月日20xx年 月日
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