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精選工程合同1
摘要：首先介紹了工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制，隨后分析了工程項(xiàng)目合同管理措施及責(zé)任成本控制措施。結(jié)論證實(shí)，
做好工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制發(fā)展，能為建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約更多成本，也能保證工程的整體質(zhì)量，確保在獲得更高效益
基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；合同管理；責(zé)任；責(zé)任成本
1工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制
1.1工程項(xiàng)目合同管理工程項(xiàng)目在投資發(fā)展中，需要基于一定的發(fā)展目的，實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)和投資，保證建筑項(xiàng)目的整體安全性。合同是雙方人員之間簽訂的協(xié)議，具備權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，也是雙方設(shè)立、變更以及終止的主要協(xié)議關(guān)系。工程項(xiàng)目合同管理工作，主要指各個(gè)部門、合同的利益關(guān)系相互組織、指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)、監(jiān)督等，會(huì)對(duì)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。當(dāng)對(duì)合同進(jìn)行管理的時(shí)候，能對(duì)其存在的合同糾紛問(wèn)題進(jìn)行處理，避免一些違法操作行為，確保合同內(nèi)容的有效使用。
1.2責(zé)任成本控制責(zé)任成本管理工作是成本管理的主要部分，其包括各個(gè)生產(chǎn)單位和責(zé)任中心，能詳細(xì)分析出工程項(xiàng)目的成本控制范圍和責(zé)任，也能基于責(zé)任中心，將其控制在合理的責(zé)任范圍內(nèi)，符合企業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在對(duì)責(zé)任成本預(yù)算進(jìn)行編制的時(shí)候，也能對(duì)責(zé)任預(yù)算進(jìn)行分解。在責(zé)任成本控制工作中，根據(jù)核算、成本控制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任等，能對(duì)其存在的權(quán)力、責(zé)任和利益進(jìn)行協(xié)調(diào)，也能在各個(gè)環(huán)節(jié)工作中，激發(fā)工作人員的積極性，保證工程項(xiàng)目成本控制效果的實(shí)現(xiàn)[1]。
2工程項(xiàng)目合同管理措施
2.1提高人員素質(zhì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合同簽訂的時(shí)候，由于工作人員法律意識(shí)和合同觀念的缺乏，導(dǎo)致在合同中一些條款在未進(jìn)行詳細(xì)研究的前提下就已經(jīng)簽訂合同。在這種條件下，當(dāng)對(duì)方存在違約行為，自身的利益將受到影響。因此，如果對(duì)工程項(xiàng)目合同進(jìn)行簽訂的時(shí)候，需要管理人員提高自身的法律意識(shí)和思想觀念，對(duì)合同中存在的內(nèi)容詳細(xì)分析，確保其嚴(yán)密性，降低合同糾紛幾率的產(chǎn)生，保證合同內(nèi)容的順利執(zhí)行。同時(shí)，還需要確保合同管理人員綜合素質(zhì)的提升，組織人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，形成有效的合同管理觀念，掌握經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，豐富自身的專業(yè)性，保證能滿足工程項(xiàng)目的`建設(shè)要求[2]。
2.2加強(qiáng)合同監(jiān)督在工程項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施期間對(duì)其有效監(jiān)督，是合同管理工作中的主要部分，能保證所有合同條款、合同內(nèi)容的完善性，這樣根據(jù)合同上的相關(guān)內(nèi)容才能有序完善。根據(jù)合同中的內(nèi)容，對(duì)其提出有效的監(jiān)督措施，保證在幾方面得以完善。第一，詳細(xì)處理工程項(xiàng)目中各個(gè)人員之間的關(guān)系。針對(duì)工程小組、分包商等，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，保證認(rèn)識(shí)到合同的重要性。同時(shí)，項(xiàng)目合同的管理人員還需要對(duì)工程小組、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，詳細(xì)分析施工中存在的變更情況；第二，保證合同評(píng)審制度的使用?；谝欢ǖ墓ぷ饕?，在簽訂相關(guān)合同之前，需要對(duì)合同中的相關(guān)條款進(jìn)行評(píng)審，分析其存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，為其制定出完善的解決措施，保證能避免一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的產(chǎn)生；第三，在工程項(xiàng)目合同實(shí)際實(shí)施期間，需要針對(duì)合同的實(shí)際情況，為其確立出合理目標(biāo)，針對(duì)產(chǎn)生的各個(gè)情況實(shí)施跟蹤和管理，確保偏離問(wèn)題的詳細(xì)處理[3]。
2.3構(gòu)建索賠管理制度
（1）促進(jìn)施工索賠的實(shí)現(xiàn)。在合同管理中，索賠為其中的主要部分。當(dāng)在履行合同的時(shí)候，如果其中一方?jīng)]有履行合同，完全未履行合同上的義務(wù)，將導(dǎo)致其中一方受到很大損失。在整體上，將賠償作為工作中的基礎(chǔ)條件，實(shí)際的處理工作將是合同的主要執(zhí)行過(guò)程。但在合同實(shí)施的時(shí)候，當(dāng)合同規(guī)定存在意外情況或者導(dǎo)致合同在一定程度上受到阻礙時(shí)，為了能維護(hù)自身的發(fā)展利益，需要對(duì)賠償工作提出一定要求。在大多數(shù)發(fā)展情況下，工程賠償是基于實(shí)際損失作為基礎(chǔ)條件的，因此根據(jù)工程的建設(shè)要求，將工程計(jì)算作為依據(jù)。并且賠償工作的實(shí)施也是工程經(jīng)濟(jì)管理的主要手段，分析賠償工作的執(zhí)行水平，能詳細(xì)分析出項(xiàng)目的管理水平。因此，在賠償工作中，要為其收集更多信息和資料，保證工作意義的充分發(fā)揮[4]。
?。?）建立索賠管理制度。在近幾年發(fā)展中，工程項(xiàng)目管理工作逐漸產(chǎn)生，但是一些人員還未認(rèn)識(shí)到賠償管理制度發(fā)揮的重要性。因此在工作中要對(duì)賠償制度進(jìn)行宣傳，發(fā)揮培訓(xùn)和教育工作，保證人們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)，促進(jìn)合同管理工作作用的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)工程項(xiàng)目合同實(shí)際實(shí)施的時(shí)候，賠償問(wèn)題是常見的。所以需要為其構(gòu)建完善的管理制度，保證在合同簽訂和工程施工時(shí)都能根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行整理，也能分析出其存在的不良因素和設(shè)計(jì)不合理問(wèn)題等，這樣才能促進(jìn)合同管理工作的有效實(shí)施。當(dāng)項(xiàng)目合同在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候，還需要根據(jù)法律法規(guī)，對(duì)合同中的內(nèi)容詳細(xì)分析，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查分析，確保能找到賠償?shù)淖C據(jù)。根據(jù)合同賠償管理制度維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，符合新時(shí)期企業(yè)發(fā)展下的項(xiàng)目建設(shè)要求，這樣在總體上才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生存和發(fā)展[5]。
3責(zé)任成本控制措施
3.1完善項(xiàng)目責(zé)任成本控制項(xiàng)目責(zé)任成本控制體系的建設(shè)，能保證成本控制工作的系統(tǒng)化發(fā)展?；跈?quán)、責(zé)、利三個(gè)發(fā)展方向，構(gòu)建一體化的成本控制體系。還需要構(gòu)建經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，當(dāng)確定出項(xiàng)目責(zé)任成本的總體目標(biāo)后，要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)構(gòu)、控制結(jié)構(gòu)等，對(duì)人、物、工作內(nèi)容進(jìn)行分配。在各個(gè)責(zé)任單位中，為其構(gòu)建完善、配套責(zé)任成本控制制度，在工作中根據(jù)竣工計(jì)價(jià)和成本核算的內(nèi)容，為其確定出成本經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以保證在整個(gè)項(xiàng)目中獲得良好效果。
3.2嚴(yán)格考核成本工程項(xiàng)目成本分析工作，主要對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本、目標(biāo)成本、內(nèi)控成本進(jìn)行分析，按照成本計(jì)劃，分析出實(shí)際的建設(shè)情況，也能對(duì)其產(chǎn)生的偏差作出研究。同時(shí)，根據(jù)不同的問(wèn)題，還需要為其提出合理的參考意見，保證在一定條件下能實(shí)現(xiàn)調(diào)整。該工作方式為管理工作的主要部分，能為企業(yè)的后期招標(biāo)工作提供正確依據(jù)，在對(duì)責(zé)任成本分析時(shí)也能實(shí)現(xiàn)全面分析
3.3控制間接費(fèi)用當(dāng)工程項(xiàng)目在實(shí)際執(zhí)行期間，經(jīng)費(fèi)支出情況將給項(xiàng)目整體效益造成很大影響。多數(shù)情況下，隨著項(xiàng)目發(fā)展規(guī)模的不斷壯大，管理費(fèi)用的開支也會(huì)增加。在工程項(xiàng)目管理中，費(fèi)用主要為人力方面，當(dāng)該因素增加的時(shí)候，將降低項(xiàng)目的整體效益。所以，需要加大力度對(duì)其嚴(yán)格控制。同時(shí)，還要降低工程項(xiàng)目中的非生產(chǎn)人員，對(duì)人員指標(biāo)嚴(yán)格控制，降低非生產(chǎn)工作中的開支，以達(dá)到一定的節(jié)約目的。
3.4控制分工工程結(jié)算環(huán)節(jié)對(duì)于項(xiàng)目工程中的分包工作，要在工作中對(duì)其嚴(yán)格審查，詳細(xì)分析工作隊(duì)伍的資質(zhì)，分析工程中的價(jià)格，科學(xué)確定出實(shí)際成本。在對(duì)工作隊(duì)伍實(shí)施管理的時(shí)候，還要保證執(zhí)行措施的使用能符合一定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照一定依據(jù)促進(jìn)合同的簽訂，保證管理工作的科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，還需要詳細(xì)對(duì)工程項(xiàng)目的安全性和質(zhì)量進(jìn)行控制，根據(jù)合同上的相關(guān)內(nèi)容為其提供更多資金[7]。但是，當(dāng)實(shí)際發(fā)展中遇到資金短缺現(xiàn)象的時(shí)候，要對(duì)其辦理和掛賬，確保收入能符合實(shí)際的成本核算。
4結(jié)語(yǔ)
基于以上的分析，工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制兩者之間存在緊密聯(lián)系，做好工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制發(fā)展，能為建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約更多成本，也能保證工程的整體質(zhì)量，確保在獲得更高效益基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[7] 郎春華，羅罡. 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理研究[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）
精選工程合同2
甲方:
乙方;
按照《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和國(guó)家工商行政管理局、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工合同》，結(jié)合本工程的具體情況，為明確雙方責(zé)任，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，經(jīng)雙方商定，特簽訂如下合同條款：
第 1 條 工程概況
1·1 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 工程內(nèi)容及承包范圍：
1·2開工日期： 年 月 日 竣工日期： 年 月 日 養(yǎng)護(hù)期 年 總?cè)諝v工期： 工作日
1·3質(zhì)量等級(jí)
1·4合同價(jià)款：(大寫)￥
第2條 甲方工作
2·1 施工現(xiàn)場(chǎng)具備開工條件的要求，甲方負(fù)責(zé)清理綠化施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑物、及其他垃圾影響綠化施工的其他雜物。
2·2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中及養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的電源和水源。
2·3盡一切可能為乙方提供便利，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決乙方施工管理工作中所遇到的穿插配合和工種統(tǒng)籌問(wèn)題。
2·4為乙方提供地下管網(wǎng)線路資料及保護(hù)要求。
2·5確保乙方施工和養(yǎng)護(hù)人員不受外界侵?jǐn)_，保證施工人員的安全。
2·6遵守合同條款、準(zhǔn)時(shí)支付乙方款項(xiàng)，否則影響工期和乙方誤工費(fèi)由甲方承擔(dān)。
第3條 乙方工作
3·1本工程承包方式為包工包料，不允許轉(zhuǎn)包和分包，否則甲方有權(quán)終止合同，并由乙方承擔(dān)所造成的一切損失。
3·2按照招標(biāo)文件、施工圖紙及標(biāo)書附件上要求的樹種、規(guī)格、數(shù)量及種植規(guī)范施工，并按合同規(guī)定的時(shí)間完成各項(xiàng)工程。
3·3本工程所有樹種栽植后乙方要精心管護(hù)，不得出現(xiàn)緩苗，以保證綠化效果。
3·4必須遵守有關(guān)安全操作規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度。確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，不得污染其他建筑物、構(gòu)筑物。
3·5施工過(guò)程中應(yīng)按照周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的保護(hù)要求，并保持一定距離。
3·6乙方不按時(shí)完成施工及養(yǎng)護(hù)，責(zé)任由乙方全面負(fù)責(zé)。
第4條 工程驗(yàn)收
4·1 喬、灌木成活率要達(dá)到95%，養(yǎng)護(hù)期滿后成活率要達(dá)到 00%。
4·2工程驗(yàn)收分階段進(jìn)行，所有工程完工后進(jìn)行初驗(yàn)，為第一次驗(yàn)收，養(yǎng)護(hù)期滿后一周內(nèi)，乙方邀請(qǐng)甲方對(duì)工程進(jìn)行最終驗(yàn)收。
4·3在工程施工和養(yǎng)護(hù)過(guò)程中有下列情形之一的，甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)更換和補(bǔ)種，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
4·3·1 樹木主干、主枝記主要部分損傷或枯死的;
4·3·2苗木規(guī)格未達(dá)到要求的
4·3·3樹木有明顯偏冠;
4·3·4病蟲害發(fā)生嚴(yán)重的;
4·3·5其他影響觀賞效果及不符合設(shè)計(jì)要求的。
4·4全部工程竣工后7日內(nèi)，乙方向甲方提供竣工資料和報(bào)告，甲方在接到資料和報(bào)告后7日內(nèi)做出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
第5條 工程量核實(shí)確定
5· 單項(xiàng)完工5日，乙方向甲方提交工程量完成情況報(bào)告。 5·2甲方在乙方提交報(bào)告的7日內(nèi)確定工程量，逾期可視為同意乙方的報(bào)告。
第6條 工程款支付
6·1 合同簽訂后，甲方支付乙方合同價(jià)款的 定苗款。
6·2工程完工后，第一次驗(yàn)收合格后甲方支付乙方合同款 。
6·3養(yǎng)護(hù)期滿，終驗(yàn)合格，付清全部款項(xiàng)。
第7條 工程變更
7· 施工過(guò)程中，對(duì)于工程設(shè)計(jì)確需變更時(shí)，乙方憑甲方及設(shè)計(jì)人員簽訂認(rèn)可的變更手續(xù)實(shí)施變更。經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更具體結(jié)算。
第8條 養(yǎng)護(hù)
8·1 綠化養(yǎng)護(hù)范圍
8·2綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容
8·2· 做好喬灌木的病蟲預(yù)測(cè)和防治工作，發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)施藥，保證綠化成果。
8·2·2對(duì)弱苗、差苗要適時(shí)進(jìn)行施肥。
8·2·3草坪的修剪，每年不少于6次，綠籬、球類的修剪要保證新梢不超過(guò)6cm。
8·2·4落葉喬木大型花灌木冬季進(jìn)行涂白，常綠樹冬季要進(jìn)行纏草繩防寒。
8·2·5保證綠地及人行道方磚內(nèi)無(wú)雜草、無(wú)垃圾，清潔衛(wèi)生。 8·2·6遇干旱要及時(shí)澆水。
8·3綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用按照實(shí)際養(yǎng)護(hù)面積，每平方米 元。
8·4綠化養(yǎng)護(hù)期限自 年 月 日開始至 年 月 日止。
第9條 違約責(zé)任
9·1 不能按合同及時(shí)完工，每延遲一日，乙方須支付總造價(jià)的5%違約金。
9·2施工及養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，乙方無(wú)權(quán)以任何理由終止合同，否則乙方向甲方支付工程總造價(jià) 5‰的違約金，剩余工程價(jià)款不予支付。
9·3甲方應(yīng)按合同要求及時(shí)支付乙方工程款，否則應(yīng)按銀行利息結(jié)算。
第 10條 爭(zhēng)議
10· 任何一方違反合同，雙方協(xié)商解決。協(xié)商無(wú)果可向甲方所在地人民法院起訴。
第 11 條 合同生效及終止
11·1 合同自簽訂蓋章之日起生效。
11·2本合同在雙方完成約定的全部工程內(nèi)容后即告終止。
第 12條 其他
12·1 本合同一式 份，雙方各執(zhí) 份。
12·2未盡雙方另行協(xié)商解決。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
地址： 地址：
甲方代表人： 乙方代表人：
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號(hào)： 賬號(hào)：
電話： 電話：
年 月 日
精選工程合同3
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，以茲共同遵守。
一、 拆除標(biāo)的及范圍
二、 拆除要求及工期
1、甲方明確拆除范圍、時(shí)間；
2、乙方負(fù)責(zé)制定施工方案（包括施工方法、安全措施、環(huán)保措施），經(jīng)甲方審核后，嚴(yán)格按照施工方案組織實(shí)施；
3、乙方全權(quán)負(fù)責(zé)工程拆除事宜，并及時(shí)向甲方通報(bào)工程查處有關(guān)事項(xiàng)；
三、 安全責(zé)任
1、乙方負(fù)責(zé)制定拆除工程現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程，按照甲方工期要求，組織現(xiàn)場(chǎng)施工；
2、接受甲方提出的安全處理意見，并及時(shí)改正；
3、違犯安全操作規(guī)程而造成的意外事故，由乙方自負(fù)。
四、合作費(fèi)用及支付方式
工程總承包價(jià)為元，
四、 不可抗力
1、不可抗力指戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震等人力不可抗拒因素而造成的延誤和影響；
2、當(dāng)甲乙雙方因不可抗力而造成協(xié)議無(wú)法履行時(shí)，履行協(xié)議時(shí)間將予以順延；
3、甲乙雙方中一方因不可抗力原因不能履行本協(xié)議時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，取得對(duì)方認(rèn)可后，本協(xié)議可以不履行或部分履行，并免于承擔(dān)違約責(zé)任。
五、 違約責(zé)任
1、甲方應(yīng)按照協(xié)議支付相關(guān)費(fèi)用，遲延一天，應(yīng)向乙方支付遲延金額部分千分之一的違約金；
2、乙方應(yīng)按照協(xié)議要求按期保質(zhì)完成拆除工程，如延誤工期，每天處罰工程總價(jià)千分之一的違約金，并承擔(dān)甲方因此而造成的其他損失。
六、 其他
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效；
2、本協(xié)議在執(zhí)行期間，應(yīng)本著相互信任、相互配合的原則，對(duì)拆除工程中出現(xiàn)的問(wèn)題積極協(xié)商解決。如有未盡事宜，須由甲乙雙方協(xié)商，另訂補(bǔ)充協(xié)議，所有補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有相同的法律效力。
3、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
20xx年 月日20xx年 月日
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