績(jī)效管理標(biāo)語(yǔ)3篇(卓越績(jī)效管理標(biāo)語(yǔ))

時(shí)間：2022-10-21 09:41:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的績(jī)效管理標(biāo)語(yǔ)3篇(卓越績(jī)效管理標(biāo)語(yǔ))，歡迎參閱。

績(jī)效管理標(biāo)語(yǔ)1

　　一、生產(chǎn)、行政區(qū)標(biāo)語(yǔ)：

　　1、資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。

　　2、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶。

　　3、挑戰(zhàn)滿足感，創(chuàng)造卓越心。

　　4、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造卓越精神。

　　5、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向卓越品質(zhì)。

　　6、21 世紀(jì)——質(zhì)量卓越者的世紀(jì)。

　　7、顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。

　　8、卓越的品質(zhì)是企業(yè)最好的推銷員。

　　9、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

　　10、人的能力是有限的`，而人的努力是無(wú)限的。

　　11、追求卓越的過(guò)程，享受完美的結(jié)果。

　　12、自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞、相互支持。

　　13、沒(méi)有卓越的現(xiàn)在，便沒(méi)有輝煌的未來(lái)。

　　14、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，追求卓越。

　　二、餐廳標(biāo)語(yǔ)：

　　1、快樂(lè)生活每一天，開(kāi)心享受每一餐。

　　2、飲水要思源，吃飯當(dāng)節(jié)儉。

　　3、一粒米千滴汗，粒粒糧食汗珠換。

　　4、浪費(fèi)猶如河缺口，節(jié)約好比燕銜泥。

　　5、你的工作你照顧，你的胃口我照顧。

　　6、注重禮儀，文明用餐，愛(ài)護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。

　　7、微笑不花錢，卻能賺人緣。

　　三、消防標(biāo)語(yǔ)（重要隱患處）：

　　1、消除火災(zāi)隱患，永保家庭平安。

　　2、貫徹消防法規(guī)，落實(shí)消防責(zé)任。

　　3、防火兩大忌，麻痹和大意。

　　4、安全自檢，隱患自改，責(zé)任自負(fù)。

　　5、強(qiáng)化消防監(jiān)督，消除火災(zāi)隱患。

　　四、安全保衛(wèi)標(biāo)語(yǔ)：

　　1、提高員工整體素質(zhì)，加強(qiáng)自愛(ài)自律行為。

　　2、提高員工防范意識(shí)，共同建設(shè)和諧環(huán)境。

　　3、落實(shí)防盜規(guī)章制度，強(qiáng)化防偷防范措施。

績(jī)效管理標(biāo)語(yǔ)2

　　1、績(jī)效管理的關(guān)鍵——績(jī)效目標(biāo)的制定與分解。

　　2、持續(xù)改進(jìn)——就是最大的績(jī)效。

　　3、采取PDCA的循環(huán)方式，不斷完善績(jī)效管理體系運(yùn)作。

　　4、績(jī)效管理需要管理者和員工的共同參與。

　　5、績(jī)效考核是公司發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步的標(biāo)桿和動(dòng)力。

　　6、定期召開(kāi)《績(jī)效管理會(huì)議》，檢討制度上的缺陷、操作的缺點(diǎn)、相關(guān)事項(xiàng)的改進(jìn)。

　　7、管理者的要?jiǎng)?wù)就是培訓(xùn)并幫助下屬成長(zhǎng)。

　　8、用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用業(yè)績(jī)比賽，用結(jié)果證明，讓道德與效績(jī)共同提升。

　　9、績(jī)效管理“三重一輕”原則：重積累，重成果，重時(shí)效，輕便快捷。

　　10、績(jī)效考核是績(jī)效管理模型發(fā)揮效用的關(guān)鍵。

　　11、賽馬不相馬，人人都是人才，績(jī)效考核為伯樂(lè)。

　　12、實(shí)行績(jī)效管理，促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的提升。

　　13、績(jī)效管理四個(gè)環(huán)節(jié)：績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核與績(jī)效反饋。

　　14、推行績(jī)效管理，提升企業(yè)的整體績(jī)效。

　　15、完成崗位職責(zé)，時(shí)刻用“績(jī)效第一”的理念激勵(lì)自已。

　　16、實(shí)行績(jī)效管理，促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。

　　17、通過(guò)《績(jī)效溝通》的手段，解決員工執(zhí)行力的障礙，并加以排除。

　　18、從《績(jī)效考核》的結(jié)果，進(jìn)行績(jī)效分析，找出企業(yè)的弱點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)。

　　19、因?yàn)橹R(shí)和積累的不同，多做可能多錯(cuò)，但是少做一定會(huì)多失。

　　20、公平，公正，公開(kāi)，開(kāi)展公司績(jī)效考核。

　　21、績(jī)效考核是各部門共同的工作。

　　22、考核是措施，績(jī)效是體現(xiàn)！用科學(xué)的方法優(yōu)化措施，用合理的指標(biāo)，體現(xiàn)績(jī)效！

　　23、開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的工作。