下面是范文網(wǎng)小編分享的調(diào)度會(huì)議制度3篇 什么是調(diào)度會(huì)議，以供借鑒。

調(diào)度會(huì)議制度1

　　調(diào)度會(huì)議制度

　　早晨碰頭會(huì)

　　1、時(shí)間：每日早上7：40時(shí)準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。

　　2、參會(huì)人員：坪上煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)日正副值班長(zhǎng)，生產(chǎn)調(diào)度室、安全監(jiān)察科、機(jī)電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、計(jì)財(cái)科、基建后勤科、保衛(wèi)科、綜合辦公室、人力資源科、政工科、工 會(huì)、監(jiān)審科、銷售科等各職能和業(yè)務(wù)科室單位負(fù)責(zé)人。

　　3、主持人：生產(chǎn)調(diào)度室主任。

　　4、會(huì)議程序：

（1）值班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況及存在問題。

（2）生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)前一天會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)指定單位解決問題的落實(shí)情況。

（3）通風(fēng)科長(zhǎng)專題匯報(bào)當(dāng)日礦井“一通三防”情況。

（4）各職能和業(yè)務(wù)科室提出需領(lǐng)導(dǎo)決策、解決的問題。

（5）領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　5、管理要求

（1）各單位參會(huì)人員對(duì)早碰頭會(huì)上提出的工作安排涉及到本單位的指示和要求，要做詳細(xì)記錄，并在會(huì)后及時(shí)傳達(dá)貫徹、落實(shí)、反饋。

（2）生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)每日會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

（3）參會(huì)人員由各單位的正職參加，不能參加會(huì)議時(shí)，要向生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假，必須由副職代替。礦領(lǐng)導(dǎo)不能參加會(huì)議的向坪上

　　煤業(yè)主任請(qǐng)假。

（4）會(huì)議期間，要按照規(guī)定的會(huì)議程序有序進(jìn)行，不得在會(huì)議上提出會(huì)議以外的其他工作、事項(xiàng)，更不得發(fā)生因工作矛盾而爭(zhēng)吵的現(xiàn)象干擾會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容要貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)工作需求、針對(duì)性地解決安全生產(chǎn)生活存在的問題，從各自分管業(yè)務(wù)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

（5）如遇特殊情況需召開擴(kuò)大會(huì)議時(shí)，由生產(chǎn)調(diào)度室另行通知。

（6）參會(huì)人員不得遲到、早退，要將手機(jī)打在無聲震動(dòng)位置。遲到、早退一次罰款100元，無故不參加會(huì)議者罰款500元。

　　下午生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

　　1、調(diào)度會(huì)議

（1）時(shí)間：每天16：00時(shí)

（2）主持單位：生產(chǎn)調(diào)度室

（3）參會(huì)人員：當(dāng)日正副值班長(zhǎng)、安全監(jiān)察科、機(jī)電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、基建后勤科等業(yè)務(wù)科室及各生產(chǎn)隊(duì)組、抽放隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)及各外來施工隊(duì)組值班人員。

　　2、會(huì)議程序

（1）生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示，通報(bào)當(dāng)日安全、生產(chǎn)、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及各單位遇到急需協(xié)調(diào)的問題；

（2）各單位強(qiáng)調(diào)各自的近期工作重點(diǎn)，需要協(xié)調(diào)解決的問題，由當(dāng)日值班長(zhǎng)協(xié)調(diào)安排，做出決斷；

（3）值班長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日或近期工作注意事項(xiàng)。

　　3、管理要求

（1）值班長(zhǎng)每天17：00向公司值班長(zhǎng)匯報(bào)本礦井當(dāng)日安全生產(chǎn)、通風(fēng)瓦斯抽放、外運(yùn)、基本建設(shè)、后勤保障等方面情況和需公司協(xié)調(diào)解決的問題；

（2）各單位參會(huì)人員對(duì)調(diào)度會(huì)工作安排及涉及到單位的指示和要求要做詳細(xì)記錄，并在會(huì)后及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)和反饋；

（3）單位參加會(huì)議人員要匯報(bào)早碰頭會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排等落實(shí)的進(jìn)展情況；

（4）生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)前一日會(huì)議內(nèi)容完成情況進(jìn)行通報(bào)考核；

（5）會(huì)議期間，要按照規(guī)定的會(huì)議程序有序進(jìn)行，不得在會(huì)議上提出會(huì)議以外的其他工作、事項(xiàng)，更不得發(fā)生因工作矛盾而爭(zhēng)吵的情況干擾會(huì)議，嚴(yán)格按照會(huì)議程序進(jìn)行，否則對(duì)責(zé)任人罰款200元。

（6）參加會(huì)議人員不得隨意遲到、早退，要自覺將手機(jī)打在無聲震動(dòng)位置，遲到、早退一次罰款50元，無故不參加會(huì)議者罰款100元。

（7）各單位必須排定本單位的值班順序表和值班人的聯(lián)系方式，原則上單位當(dāng)日值班人員是當(dāng)天該單位工作的主要協(xié)調(diào)人或聯(lián)絡(luò)人，二十四小時(shí)處于工作狀態(tài)；遇出差或休假等情況時(shí)，必須明確代替人；各單位值班順序表報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室，對(duì)未排定值班順序表或未將值班順序表報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室的單位罰款200元。

（8)參加會(huì)議人員有事不能參加會(huì)議時(shí)，本單位負(fù)責(zé)人可指定替代人員參加會(huì)議；并要向生產(chǎn)調(diào)度室主任說明事由。未向生產(chǎn)調(diào)度室

　　主任請(qǐng)假或說明的對(duì)責(zé)任人罰款100元。

（9）如遇特殊情況需召開擴(kuò)大會(huì)議時(shí)，由生產(chǎn)調(diào)度室另行通知。

　　礦值班制度

　　1、礦值班人員值班期間，要對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點(diǎn)交接班，認(rèn)真填寫交接班記錄，以備查閱。

　　2、礦值班人員必須按時(shí)參加早碰頭會(huì)、下午調(diào)度會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時(shí)參加早會(huì)及下午調(diào)度會(huì)的，每次罰責(zé)任人100元。

　　3、礦值班人員值班當(dāng)天不能下井，不得無故離礦，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款50元。

　　4、值班期間必須正副值班至少有一人在守在調(diào)度值班室指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。

　　5、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，可不參加，嚴(yán)守值班室以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。

　　6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大非傷亡事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的早會(huì)會(huì)議上匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況，同時(shí)匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報(bào)生產(chǎn)調(diào)度

　　室考核；安全事故由安全監(jiān)察科考核并在安全辦公信息網(wǎng)上發(fā)布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào)，安全事故由安全監(jiān)察科匯報(bào)）

　　7、值班人員因工作需要無法值班時(shí)，副值班向生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假或說明，正值班向坪上公司主任請(qǐng)假或說明，有其它同級(jí)別人員代替，未請(qǐng)假說明者罰款100元。

　　8、當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款100～200元。

　　9、生產(chǎn)調(diào)度室主任將值班人員的值班情況在每月的安全例會(huì)會(huì)議上公布。

調(diào)度會(huì)議制度2

　　調(diào)度會(huì)議制度

　　一、調(diào)度會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、各部門部長(zhǎng)及各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，確有特殊情況需請(qǐng)假時(shí)，必須經(jīng)主持會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可由單位副職代替。

　　二、曠會(huì)一次罰款100元（替會(huì)者以調(diào)度室請(qǐng)假條為準(zhǔn)，不見請(qǐng)假條視為曠會(huì)），遲到或早退一次罰款50元，離開會(huì)場(chǎng)超過5分鐘、睡覺、看雜志、報(bào)紙、說話、手機(jī)響等影響開會(huì)的一次罰款20元。

　　三、調(diào)度會(huì)開始后，首先由各部門通報(bào)當(dāng)日工作中存在的問題、井下隱患排查情況、限期整改情況及各種制度落實(shí)情況，對(duì)隱患不整改、制度不落實(shí)的單位按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任在調(diào)度會(huì)上安排的工作，按業(yè)務(wù)劃分，分別由有關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　五、對(duì)在調(diào)度會(huì)安排的工作有異議或執(zhí)行困難時(shí)，可以提出，但經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任復(fù)議后，各單位必須以大局為重，無條件接受工作任務(wù)，并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

　　六、對(duì)拒不接受任務(wù)或互相推諉扯皮的科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，將給予一定的行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的可就地免職。

　　七、所有參加調(diào)度會(huì)人員一律帶筆、本進(jìn)行記錄，否則，當(dāng)場(chǎng)交10元罰款，由調(diào)度室第二天配筆、本。

　　八、參加調(diào)度會(huì)的所有人員匯報(bào)問題要真實(shí)，凡發(fā)現(xiàn)欺上瞞下或匯報(bào)不實(shí)者一次罰款50元，造成經(jīng)濟(jì)損失的從嚴(yán)從重處罰。

　　九、開會(huì)時(shí)間：周一至周五早上7：30點(diǎn)，提前5分鐘點(diǎn)名。

　　鄭新金昌（新密）煤業(yè)有限公司

調(diào)度會(huì)議制度3

　　調(diào)度會(huì)議制度

　　調(diào)度會(huì)議是各單位互通情況、匯報(bào)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題、調(diào)度并掌握工程、工作進(jìn)展情況指揮安全生產(chǎn)的重要會(huì)議，為確保調(diào)度會(huì)議簡(jiǎn)明快捷、高質(zhì)高效，特制訂本制度。

　　一、會(huì)議時(shí)間：每天下午15:30。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：綜合辦公樓一樓會(huì)議室(暫定)。

　　三、參加人員：項(xiàng)目部總值班人員、各職能科室、業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)、輔助單位主要負(fù)責(zé)人和值班人員。

　　四、會(huì)議主持：當(dāng)日總值班。

　　五、會(huì)議記錄：安調(diào)站人員。

　　六、相關(guān)要求：

　　1、會(huì)議議程：①前一天值班人員匯報(bào)當(dāng)天工程、工作進(jìn)展情況，通報(bào)工作環(huán)節(jié)中存在的重要問題，兌現(xiàn)工作安排；②各單位分別匯報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)中存在的隱患、需要協(xié)調(diào)解決的問題及相關(guān)要求；③項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指示安排工作。

　　2、各單位必須按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，做好會(huì)議記錄，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議內(nèi)容，主要負(fù)責(zé)人不能參加的，應(yīng)向總值班請(qǐng)示，經(jīng)同意后，指定相關(guān)人員參加，會(huì)后參會(huì)人員將會(huì)議情況向單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　3、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議安排的各項(xiàng)工作必須按要求及時(shí)落實(shí)，不得超過規(guī)定時(shí)間；因特殊因素完不成，且不影響安全生產(chǎn)的，必須向調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)、總值班匯報(bào)，經(jīng)同意后，方可延時(shí)，并積極采取有效的補(bǔ)救措施，但不得影響其他單位的工作。

　　4、調(diào)度室負(fù)責(zé)人員要匯報(bào)前一天調(diào)度會(huì)議安排工作的落實(shí)情況，對(duì)沒有按時(shí)完成的工作，要進(jìn)行考核兌現(xiàn)，并明確最后期限并考核記錄。

　　5、調(diào)度室要做好會(huì)議記錄，作為調(diào)度工作進(jìn)展情況的依據(jù)，對(duì)重要調(diào)度會(huì)議內(nèi)容，以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)，重點(diǎn)督辦落實(shí)。調(diào)度室要主動(dòng)、及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議安排的進(jìn)展和落實(shí)情況，積極協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

　　6、調(diào)度會(huì)議安排的工作，責(zé)任單位應(yīng)積極落實(shí)并每班向調(diào)度匯報(bào)落實(shí)情況。

　　7、與會(huì)人員要遵守會(huì)議紀(jì)律，開會(huì)前應(yīng)將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)，會(huì)議期間禁止出現(xiàn)鈴聲。

　　8、與會(huì)人員要執(zhí)行簽到制度，嚴(yán)禁代簽。

　　二零一六年三月十八日

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