下面是范文網(wǎng)小編收集的局機(jī)關(guān)會(huì)議制度11篇(機(jī)關(guān)局務(wù)會(huì)議制度)，供大家品鑒。

局機(jī)關(guān)會(huì)議制度1

　　一、 目的：

　　二、 會(huì)議類別： 為了規(guī)范會(huì)議召開程序，強(qiáng)化日常會(huì)務(wù)管理，提高會(huì)議的效率與質(zhì)量，促進(jìn)決議事項(xiàng)的及時(shí)、有效達(dá)成，特制定本制度。

　　1、周例會(huì)：公司召開的部門部長(zhǎng)以上以及重要人員參加的周工作會(huì)議。

　　2、月例會(huì)：公司召開的部門部長(zhǎng)以上參加的月度總結(jié)與計(jì)劃會(huì)。

　　3、季例會(huì)：公司召開的部門部長(zhǎng)以及相關(guān)人員參加的季度工作總結(jié)分析會(huì)。

　　4、專題例會(huì)：公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人為滿足工作需要，而臨時(shí)就某項(xiàng)或幾項(xiàng)問題而召開的專門會(huì)議。

　　三、 會(huì)議操作程序：

(一) 周例會(huì)：

　　1、時(shí)間：每周周一中午12：30-13：30(特殊情況變動(dòng)等通知)

　　2、參加人員：各部門部長(zhǎng)(主管)及關(guān)鍵崗位人員

　　3、主持人：總經(jīng)理

　　4、會(huì)務(wù)組織：總經(jīng)理或部經(jīng)理助理

　　5、會(huì)議內(nèi)容：

?各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上一周的工作進(jìn)展情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃。

?總經(jīng)理做總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并提出工作要求。

?形成會(huì)議決議。

(二) 月例會(huì)：

　　1、時(shí)間：每月1日下午17：30-18：30(與當(dāng)周例會(huì)時(shí)間沖突，合并召開，遇節(jié)假日提前1天)

　　2、參加人員：各部門部長(zhǎng)(主管)及關(guān)鍵崗位人員

　　3、主持人：總經(jīng)理

　　4、會(huì)務(wù)組織：總經(jīng)理或部經(jīng)理助理

　　5、會(huì)議內(nèi)容：

? 各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員總結(jié)本公司上個(gè)月的工作成績(jī)與部分工作進(jìn)展情況，匯報(bào)下個(gè)月的工作部署計(jì)劃。

?總經(jīng)理做總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并提出工作要求。

?形成會(huì)議決議。

(三) 季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)：

　　1、時(shí)間：每季度第一個(gè)月10日下午17：30-18：30(遇節(jié)假日提前1天)

　　2、參加人員：各部門部長(zhǎng)(主管)及關(guān)鍵崗位人員

　　3、主持人：總經(jīng)理

　　4、會(huì)務(wù)組織：總經(jīng)理或部經(jīng)理助理

　　5、會(huì)議內(nèi)容：

?各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上個(gè)季度的工作進(jìn)展情況，匯報(bào)下一季度的工作重點(diǎn)。

?董事長(zhǎng)做總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并根據(jù)財(cái)務(wù)部制作的季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出各項(xiàng)工作的重點(diǎn)要求。 ?形成會(huì)議決議。

　　注：月度與季度會(huì)議流程或要求在會(huì)議前另行通知。

(四) 專題例會(huì)：

　　1、時(shí)間：公司或部門根據(jù)實(shí)際工作需要隨機(jī)確定。

　　2、參加人員：公司指定的參會(huì)人員(臨時(shí)通知)。

　　3、主持人：提請(qǐng)專項(xiàng)議題的公司領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人

　　4、會(huì)務(wù)組織：經(jīng)理助理

　　6、會(huì)議內(nèi)容：

?與會(huì)人員討論研究專題內(nèi)容，并提出具體的意見和建議。

?形成會(huì)議決議。

　　四、 會(huì)議紀(jì)律：

　　1、會(huì)前提前將在會(huì)議內(nèi)容公布，需要討論的問題在會(huì)前發(fā)布的相關(guān)人郵箱，相關(guān)人需認(rèn)真了解并做出自己的見解，以備會(huì)議討論。

　　2、會(huì)前認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如自備筆記本、中性筆及其他相關(guān)材料。

　　3、按時(shí)到會(huì)、離會(huì)，不得遲到、早退，更不得無故中途離會(huì);如確因出差在外等特殊情況不能參加會(huì)議者必須會(huì)前2個(gè)小時(shí)內(nèi)向本部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由部門負(fù)責(zé)人告知綜合管理部(原則上月度、季度會(huì)議不得請(qǐng)假)，會(huì)議遲到早退按考勤制度處理，給予記錄和處罰。

　　4、會(huì)議采用“誰組織，誰記錄”的原則，認(rèn)真開會(huì)，作好記錄，必要時(shí)可以采取錄音。

　　5、儀容整潔，嚴(yán)肅有序，會(huì)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，氣氛和諧。

　　6、會(huì)議期間一律將手機(jī)調(diào)至“靜音”狀態(tài)，任何人不得接聽電話(特殊情況除外)。

　　7、會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，避免發(fā)表與會(huì)議無關(guān)的話題，會(huì)議主持者有權(quán)提示發(fā)言人，其他人員無權(quán)打斷發(fā)言人講話。

　　8、會(huì)議期間不得有抽煙、吃東西、聊天、說笑、打瞌睡等違紀(jì)行為。

　　9、會(huì)議期間的紀(jì)律情況由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)記錄。公司根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定對(duì)違紀(jì)人員作出處理，納入其個(gè)人的績(jī)效考核。

　　10、會(huì)議期間討論公司內(nèi)部重大機(jī)密文件和信息，應(yīng)予以保密，在公司未對(duì)外公布之前，不得私自對(duì)外公開。

　　11、會(huì)議議決由與會(huì)人員表決，少數(shù)服從多數(shù)原則。

　　五、會(huì)后督辦：

　　1、各類會(huì)議由組織者做記錄，會(huì)后形成統(tǒng)一的會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理簽批后下公布。

　　2、對(duì)于各類會(huì)議形成的決議事項(xiàng)由總經(jīng)理助理或行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，具體查辦承辦部門的落實(shí)情況，并根據(jù)具體辦理結(jié)果提出考評(píng)意見。

　　3、會(huì)議決議事項(xiàng)全部辦理完畢后，由總經(jīng)理助理或行政部負(fù)責(zé)將所有會(huì)議資料匯總，形成會(huì)議檔案實(shí)施統(tǒng)一管理，以便日后調(diào)閱使用。

局機(jī)關(guān)會(huì)議制度2

　　會(huì)議既是學(xué)校教育和管理工作的有機(jī)組成部分，也是落實(shí)學(xué)校教育和管理工作的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，保證會(huì)議效果，是加強(qiáng)學(xué)校管理，完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的有效措施。為此，特對(duì)我校有關(guān)會(huì)議作出以下規(guī)定：

　　一、行政會(huì)議

　　1、行政會(huì)議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校行政工作進(jìn)行研究決策、指揮檢查的會(huì)議，屬學(xué)校最高行政會(huì)議。

　　2、參加行政會(huì)議的成員為：校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、各處室負(fù)責(zé)同志。出席、列席成員享有同等的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

　　3、行政會(huì)議屬行政例會(huì)，每周星期四下午由校長(zhǎng)主持召開。

　　4、行政會(huì)議著重研究、討論學(xué)校行政管理全局性的問題。凡提交行政會(huì)議討論決策的問題，必須事先充分準(zhǔn)備，有初步的意見或建議，以保證決策的正確性。

　　5、行政會(huì)議要注意聽取教職工對(duì)學(xué)校工作意見和建議，以保證決策的群眾性、正確性。

　　6、行政會(huì)議要維護(hù)校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的決策權(quán)和指揮權(quán)，體現(xiàn)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，防止極端民主化。

　　7、行政會(huì)議成員每學(xué)期舉行兩次民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增加團(tuán)結(jié)，提高戰(zhàn)斗力。

　　二、教職工大會(huì)

　　1、教職工大會(huì)是學(xué)校進(jìn)行整體教育和布置統(tǒng)一工作的全校群眾性大會(huì)。一般在星期五下午進(jìn)行，可根據(jù)需要隨時(shí)召開。

　　2、教職工大會(huì)由學(xué)校行政會(huì)決定召開。也可根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示召開。會(huì)議由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持。

　　3、全體教工大會(huì)的主要內(nèi)容為：學(xué)習(xí)有關(guān)文件，傳達(dá)、宣讀上級(jí)批示和法規(guī)；宣布學(xué)校工作計(jì)劃，安排、總結(jié)、講評(píng)學(xué)校全面性的工作；表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，批評(píng)處理違紀(jì)事件；進(jìn)行整體思想教育、理論輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　4、會(huì)議議題要認(rèn)真審查，力求主題突出，內(nèi)容充實(shí)，具有全面性。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的講話要充分準(zhǔn)備，做到事實(shí)準(zhǔn)確，結(jié)論恰當(dāng)。表揚(yáng)批評(píng)有據(jù)有理，語言要精練，表達(dá)要簡(jiǎn)明。

　　5、教職工要求在大會(huì)上發(fā)言，需要提前與學(xué)校辦公室聯(lián)系并將發(fā)言稿教學(xué)校審閱，未經(jīng)同意不能擅自作大會(huì)發(fā)言，不得在大會(huì)上攻擊辱罵他人，不得尋釁鬧事。

　　6、全體教職工均要按時(shí)參加會(huì)議，自己遵守會(huì)議紀(jì)要，維護(hù)大會(huì)秩序。

局機(jī)關(guān)會(huì)議制度3

　　1、系統(tǒng)工作會(huì)議，由管理辦主任會(huì)議確定，管理辦主任主持，各縣（市、區(qū)）行政服務(wù)中心管理辦主任參加會(huì)議，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，確定縣（市）公共資源交易中心主任是否參會(huì)；管理辦科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

　　2、系統(tǒng)工作會(huì)議原則上半年組織一次，一般在每年6月的最后一周召開，年底結(jié)合總結(jié)表彰大會(huì)召開，遇有重要工作和重大活動(dòng)需要部署時(shí)，可臨時(shí)增加。

　　3、會(huì)議主要內(nèi)容

（1）聽取縣（市、區(qū)）行政服務(wù)工作和公共資源交易市場(chǎng)建設(shè)與管理工作匯報(bào)；

（2）聽取縣（市、區(qū)）對(duì)系統(tǒng)建設(shè)工作的'意見和建議；

（3）傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神；

（4）總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。

　　4、會(huì)議議程由主任辦公會(huì)研究確定，各科室負(fù)責(zé)提供會(huì)議素材，秘書科匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)主任審定后，由秘書科下發(fā)會(huì)議通知。

　　5、管理辦后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)與保障工作。

局機(jī)關(guān)會(huì)議制度4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)民主，健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策和分工負(fù)責(zé)制，明確議事、處理權(quán)限，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)，

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)定，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度。逐步形成集體協(xié)調(diào)，增強(qiáng)合力，同心同德推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，為創(chuàng)建一流的管理和質(zhì)量而作努力。

　　一、議事權(quán)限：

　　1、研究貫徹黨的路線、方針、政策的部署和落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　2、部署全校重大教育教學(xué)活動(dòng)和階段性中心工作。

　　3、論討學(xué)校、部門、條線的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制。

　　4、決定教代會(huì)決議和教職工提案答復(fù)。

　　5、決定學(xué)校班主任、組長(zhǎng)的任命。

　　6、決定教職工年度考核和年度獎(jiǎng)金發(fā)放。

　　7、決定推薦各級(jí)各類先進(jìn)。

　　8、決定學(xué)校1萬元以上的設(shè)備添置。

　　9、決定學(xué)?；ǚ桨?。

　　10、決定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)，管理制度《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)定》

　　11、討論教職工違紀(jì)事件的處理。

　　12、討論教職工職務(wù)評(píng)聘工作。

　　13、審議學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。

　　二、原則：

　　1、會(huì)議人員(校長(zhǎng)辦公會(huì)、行政聯(lián)席會(huì))均應(yīng)超過半數(shù)。作出決定前，須充分發(fā)揚(yáng)民主，集中正確意見，按少數(shù)服從多數(shù)原則。如一時(shí)難以解決，須周密調(diào)查，廣泛聽取意見，下次會(huì)議決定，要根據(jù)保密期限，嚴(yán)加保密，不得泄密。

·· 2、提交討論，應(yīng)先由分管領(lǐng)導(dǎo)向主持人匯報(bào)，同意后列入議題，匯報(bào)時(shí)應(yīng)有情況介紹及實(shí)施意見，以提高議事效率。

·· 3、涉及全局和原則性的問題事項(xiàng)應(yīng)提交集體研究決定，個(gè)人不得自行其事。凡集體決定之事，個(gè)人必須無條件執(zhí)行。如在執(zhí)行過程中有原則出入，需向會(huì)議主持人匯報(bào)，提交會(huì)議后作出新的決定，管理制度《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度》。如遇突發(fā)性和緊急狀況需果斷決策的，可由在場(chǎng)或在家領(lǐng)導(dǎo)商定處理。事后在相應(yīng)會(huì)議上通報(bào)。

· 4、有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)各自決定的問題，領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)相互尊重，交流通氣， 求得共識(shí)，配合支持.

局機(jī)關(guān)會(huì)議制度5

　　專題會(huì)議制度

　　1、業(yè)務(wù)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)主管局長(zhǎng)同意后召開，會(huì)議由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織，主管局長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人參加。

　　2、會(huì)議出席人員：

（1）、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)專題會(huì)。（a）提請(qǐng)會(huì)議的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及具體業(yè)務(wù)人員。（b）有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。（c）主管局長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)人。

（2）全局性的專題業(yè)務(wù)會(huì)，由主管局長(zhǎng)或主管部門確定出席會(huì)議人員。

（3）、辦公室派人列席會(huì)議，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。

　　3、由組織會(huì)議的部門擬寫信息或紀(jì)要送辦公室印發(fā)。

　　4、機(jī)關(guān)事務(wù)性會(huì)議，由辦公室組織，主管局長(zhǎng)或辦公室主任、副主任主持。

局機(jī)關(guān)會(huì)議制度6

　　學(xué)校召開一定的會(huì)議是傳達(dá)貫徹教育思想、研究落實(shí)具體實(shí)施措施，是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，推動(dòng)教育教學(xué)工作的一種有效方法，也是發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，發(fā)揮大家的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的一種必要形式。

　　一、校務(wù)會(huì)議：由校長(zhǎng)主持，全體校務(wù)委員參加，每月召開一次。特殊情況可隨時(shí)召開。會(huì)議主要是學(xué)習(xí)有關(guān)的要求、文件、政策，討論學(xué)校規(guī)劃、學(xué)年學(xué)期工作計(jì)劃，以及總結(jié)學(xué)校中隨時(shí)出現(xiàn)的重大問題，修改學(xué)校規(guī)章制度。

　　二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)（碰頭會(huì)）：由副校長(zhǎng)主持，黨小組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員參加。每周召開一次，總結(jié)上周工作，安排本周工作，隨時(shí)研究解決出現(xiàn)的新問題，會(huì)后督促落實(shí)。

　　三、全體教職工會(huì)議：每周召開一次。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持，傳達(dá)上級(jí)的文件和學(xué)校周工作安排，全體教師理論學(xué)習(xí)。

　　四、班主任工作會(huì)議：每月召開一次。由教導(dǎo)主任主持，若召開專體匯報(bào)會(huì)，則由班主任匯報(bào)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，交流管理經(jīng)驗(yàn)；若解決問題和布置下月工作重點(diǎn)或臨時(shí)任務(wù)的要求，則由班主任布置。

　　五、周會(huì)：每周召開一次。全體教師、學(xué)生、參加。副校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任主持。由值周教師總結(jié)上周工作及班級(jí)評(píng)比結(jié)果。提出表揚(yáng)和批評(píng)，提出下步工作重點(diǎn)，對(duì)師生進(jìn)行教育，激發(fā)他們的工作、學(xué)習(xí)的積極性。提出工作學(xué)習(xí)的努力方向，以取得良好的效果。

　　六、班會(huì)：班會(huì)每?jī)芍苷匍_一次。班主任主持。按校歷規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。向?qū)W生傳達(dá)學(xué)校布置的班級(jí)工作、任務(wù)、要求?？偨Y(jié)班級(jí)工作，肯定成績(jī)、找出差距。針對(duì)各方面問題或主要問題提出整改措施。也可采用主題班會(huì)或其他形式召開?？傊?，形式是為內(nèi)容服務(wù)的，要充分利用時(shí)間切實(shí)解決問題。激勵(lì)學(xué)生尊師守紀(jì)，文明禮貌，勤奮好學(xué)，掌握先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法。（中隊(duì)會(huì)雙周一次，活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)大隊(duì)部布置，也可以按中隊(duì)計(jì)劃搞。

　　七、家長(zhǎng)座談會(huì)：每學(xué)期召開一次。班主任主持，任課教師參加，必要時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加。每次家長(zhǎng)會(huì)前，班主任要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講清召開會(huì)議的主要目的和主要內(nèi)容。座談會(huì)主要向家長(zhǎng)匯報(bào)班級(jí)管理情況，落實(shí)學(xué)校、班級(jí)工作計(jì)劃情況以及學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面情況；征求學(xué)生家長(zhǎng)的意見和要求，溝通思想、積極搞好學(xué)校和家長(zhǎng)的配合工作。

　　八、教研組長(zhǎng)會(huì)。每月召開一次教研組長(zhǎng)會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持。研究落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)有關(guān)問題，布置學(xué)校工作。匯報(bào)本教研組教師的工作、學(xué)習(xí)及思想情況。

　　九、教師學(xué)習(xí)、會(huì)議常規(guī)要求。

　　1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主持人要掌握準(zhǔn)時(shí)開始，按時(shí)結(jié)束。

　　2、學(xué)習(xí)和會(huì)議與會(huì)者準(zhǔn)時(shí)參加。不遲到，不早退，不無故缺席，有事先請(qǐng)假。

　　3、學(xué)習(xí)、會(huì)議期間，專心聽講，認(rèn)真記錄，不隨便講話，不做與學(xué)習(xí)會(huì)議無關(guān)的事，不處理私事。

　　4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教者積極參與到發(fā)言、辯論、模擬教學(xué)等活動(dòng)當(dāng)中，并且在活動(dòng)中認(rèn)真傾聽，積極發(fā)言，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　5、學(xué)習(xí)、會(huì)議期間不接待學(xué)生、家長(zhǎng)，不接電話。手機(jī)要關(guān)閉。

　　6、學(xué)習(xí)、會(huì)議期間老師子女不帶入會(huì)場(chǎng)。由學(xué)?；蚶蠋煴救送咨瓢才拧?/p>

局機(jī)關(guān)會(huì)議制度7

　　為加強(qiáng)民主理財(cái)?shù)墓ぷ髁Χ?，進(jìn)一步規(guī)范集中采購(gòu)管理工作，結(jié)合本局工作實(shí)際，特制訂本制度。

　　一、集中采購(gòu)的目錄和范圍

　　1、貨物類

　　水暖器材、電線電料、衛(wèi)生用品、辦公用品、工作制服、燃料油等。

　　2、工程類(1萬元以上)

　　房屋修繕、裝修工程、車輛維修、設(shè)備大修、供電、供水、中央空調(diào)系統(tǒng)改造，消防、監(jiān)控智能系統(tǒng)改造、局域網(wǎng)系統(tǒng)改造等項(xiàng)目。

　　3、服務(wù)類

　　物業(yè)管理、綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生消殺、衛(wèi)生保潔、設(shè)備設(shè)施和系統(tǒng)維養(yǎng)等。

　　二、采購(gòu)的報(bào)批和采購(gòu)程序

　　各科室于每月5日前將所需采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃書(即具體方案)報(bào)送后勤服務(wù)中心，后勤服務(wù)中心組織專班對(duì)方案進(jìn)行初審后報(bào)局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)方案進(jìn)行評(píng)定，凡屬于局采購(gòu)辦集中采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的.采購(gòu)項(xiàng)目，由局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織按以下程序?qū)嵤?、采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組確定項(xiàng)目采購(gòu)方案或工程招投標(biāo)標(biāo)書。2、在新聞媒體或公告欄上發(fā)布采購(gòu)信息或招投標(biāo)公告。3、報(bào)名登記和資格審查。4、評(píng)標(biāo)。5、公布集中采購(gòu)或招投標(biāo)結(jié)果。

　　三、采購(gòu)監(jiān)督和驗(yàn)收程序

　　不論屬于局采購(gòu)辦集中采購(gòu)項(xiàng)目還是本局科室自行采購(gòu)項(xiàng)目，完成集中采購(gòu)或招投標(biāo)程序后均需按以下手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。

(一)貨物類

　　1、一次采購(gòu)的貨物。中標(biāo)單位提供的貨物須經(jīng)采購(gòu)項(xiàng)目所在科室和局采購(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收小組成員共同驗(yàn)收，對(duì)貨物的價(jià)格、數(shù)量、品牌、質(zhì)量等內(nèi)容與標(biāo)書進(jìn)行核對(duì)，驗(yàn)收人員在采購(gòu)驗(yàn)收單上寫清驗(yàn)收情況并簽字，再報(bào)采購(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收小組組長(zhǎng)審批后，采購(gòu)驗(yàn)收單作為報(bào)銷的依據(jù)。

　　2、日常零星貨物采購(gòu)。

　　水暖器材、電線電料、衛(wèi)生用品、理發(fā)用品、藥品等日常零星貨物采購(gòu)采用詢價(jià)采購(gòu)和定點(diǎn)供應(yīng)相結(jié)合的方式。局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組每年一次對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商提供的貨物價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、售后服務(wù)等情況進(jìn)行綜合評(píng)定，如果發(fā)現(xiàn)問題則重新選擇供應(yīng)商。

　　具體程序?yàn)椋簜}(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)庫(kù)存情況或科室、班組提供購(gòu)貨信息，填寫請(qǐng)購(gòu)單，由后勤管理科采購(gòu)人員到定點(diǎn)供應(yīng)商采購(gòu)貨物，貨物采購(gòu)后一律入庫(kù)管理，采購(gòu)人員將貨物清單、請(qǐng)購(gòu)單到倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)后填寫入庫(kù)驗(yàn)收單，采購(gòu)驗(yàn)收單需經(jīng)采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員雙方簽字確認(rèn)，經(jīng)采購(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收小組組長(zhǎng)審核，作為報(bào)銷依據(jù)。

(二)工程類

　　中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)施工前，要將標(biāo)書和施工方案交付施工項(xiàng)目所在科室和監(jiān)督驗(yàn)收小組，由工程項(xiàng)目經(jīng)辦科室工作人員和監(jiān)督驗(yàn)收小組人員共同對(duì)施工項(xiàng)目的前期和施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，并認(rèn)真做好紀(jì)錄。工程竣工后由監(jiān)督驗(yàn)收小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫工程竣工驗(yàn)收單，驗(yàn)收單要寫明施工過程和監(jiān)督人員簽字紀(jì)錄并經(jīng)監(jiān)督驗(yàn)收組組長(zhǎng)審批后，連同工程項(xiàng)目合同，作為報(bào)銷依據(jù)。1萬元以下工程項(xiàng)目不需要通過采購(gòu)程序，但經(jīng)辦人員需填寫工程項(xiàng)目驗(yàn)收單，經(jīng)采購(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收小組組長(zhǎng)審核，作為報(bào)銷依據(jù)。

(三)服務(wù)類

　　服務(wù)類項(xiàng)目監(jiān)督驗(yàn)收工作由采購(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收小組與項(xiàng)目所在科室、班組共同負(fù)責(zé)，按照服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)書規(guī)定的項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收小組每年年初與項(xiàng)目所在科室班組共同制訂監(jiān)督驗(yàn)收辦法，涉及項(xiàng)目主要內(nèi)容的指標(biāo)驗(yàn)收時(shí)要有科室、班組經(jīng)辦人員與監(jiān)督驗(yàn)收組人員共同簽字，具體服務(wù)項(xiàng)目所在的科室班組每月要將驗(yàn)收紀(jì)錄報(bào)采購(gòu)監(jiān)督小組，局監(jiān)督驗(yàn)收小組年終召集有關(guān)人員對(duì)每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行一次驗(yàn)收，確定服務(wù)項(xiàng)目實(shí)際支付額度，并填寫采購(gòu)驗(yàn)收單，連同服務(wù)項(xiàng)目合同，作為報(bào)銷依據(jù)。

局機(jī)關(guān)會(huì)議制度8

　　局機(jī)關(guān)職工醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷制度

局機(jī)關(guān)職工醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷制度

　　根據(jù)《**市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌暫行辦法》（渝府發(fā)〔〕120號(hào)）和《**市市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助暫行辦法》（渝機(jī)管發(fā)〔〕40號(hào)）的規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本辦法。

　　一、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷的范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（一）住院醫(yī)療費(fèi)用和特殊病種門診醫(yī)療費(fèi)用

　　按《**市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌暫行辦法》，《**市市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行，單位不予報(bào)銷。

（二）普通門診醫(yī)療費(fèi)用

　　在職人員年度累計(jì)門診費(fèi)用1500元以內(nèi)的'，按《**市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌暫行辦法》及《**市市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助暫行辦法》規(guī)定，由個(gè)人賬戶支付并由市財(cái)政給予補(bǔ)助；1500元至3500元以內(nèi)的由單位按一定比例予以報(bào)銷，即45歲（含）以上的按85％予以報(bào)銷，45歲以下的按80％予以報(bào)銷；3500元以上的單位不予報(bào)銷。

　　退休人員年度累計(jì)門診費(fèi)用1800元以內(nèi)的，按《**市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌暫行辦法》及《**市市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助暫行辦法》規(guī)定，由個(gè)人賬戶支付并由市財(cái)政給予補(bǔ)助；1800元至4000元以內(nèi)的由單位按90％予以報(bào)銷；4000元以上的單位不予報(bào)銷。

（三）計(jì)劃生育醫(yī)療費(fèi)用

　　我局女同志生育小孩，符合計(jì)劃生育政策并在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院或門診醫(yī)療費(fèi)用，按《關(guān)于“渝勞社辦發(fā)〔2002〕11號(hào)文件”在執(zhí)行過程中主要問題的解釋精神》執(zhí)行，渝勞社辦發(fā)〔2002〕11號(hào)文件規(guī)定報(bào)銷的最高上限至3500元以內(nèi)，并屬于基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定范圍的醫(yī)療費(fèi)用，按本辦法關(guān)于“普通門診醫(yī)療費(fèi)用”的規(guī)定執(zhí)行。

　　二、費(fèi)用審核及報(bào)銷辦法

　　在職職工當(dāng)年1月1日至12月31日在定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用發(fā)票，于次年1月統(tǒng)一交局財(cái)務(wù)處審核后，按規(guī)定支付；退休職工當(dāng)年1月1日至12月31日在定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用發(fā)票，于次年1月統(tǒng)一交局組織人事科初核后，報(bào)局財(cái)務(wù)科審核并按規(guī)定支付。

　　三、適用人員

　　本辦法適用于我局編制內(nèi)在職職工及退休職工。根據(jù)渝府發(fā)〔2001〕120號(hào)文件第四十一條相關(guān)規(guī)定，局機(jī)關(guān)工勤人員門診醫(yī)療費(fèi)用參照公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助辦法執(zhí)行。

　　四、本辦法由局財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。

　　五、本辦法自1月1日起施行。

局機(jī)關(guān)會(huì)議制度9

（一）主任辦公會(huì)議

　　內(nèi)容：傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)文件、批示，檢查分析單位工作，對(duì)重大事宜做出決議。

　　人員：正、副職，主任助理。

　　時(shí)間：每月一至二次。

（二）行政會(huì)議

　　內(nèi)容：交流、檢查、布置部門工作，討論、協(xié)調(diào)日常工作。

　　人員：全體行政人員及工會(huì)主席。

　　時(shí)間：每月一次。

（三）周前例會(huì)

　　內(nèi)容：學(xué)習(xí)。通報(bào)、交流工作情況。

　　人員：全體教職工。

　　時(shí)間：兩周一次。

（四）專題會(huì)議

　　內(nèi)容：根據(jù)工作需要確定。

　　人員：與專題有關(guān)的教職工。

　　時(shí)間：不定期。

（五）全體教職工會(huì)議

　　內(nèi)容：安排、總結(jié)學(xué)期或?qū)W年工作，對(duì)重大決策進(jìn)行表決。

　　人員：全體教職工。

　　時(shí)間：半年一次。

（六）政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)

　　內(nèi)容：根據(jù)形勢(shì)要求、上級(jí)指示、單位計(jì)劃確定。

　　人員：全體教職工。

　　時(shí)間：不定期。

局機(jī)關(guān)會(huì)議制度10

　　會(huì)議制度

　　在現(xiàn)代管理中，建立必須的會(huì)議制度利用會(huì)議的方式來溝通信息，安排和協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行咨詢、論證、決策是經(jīng)常的，也是十分必要的。實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)議管理制度，是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、整齊步伐、提高工作效率，推動(dòng)工作的有效方法，也是民揚(yáng)民主、集思廣益、實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)的必要形式。建立會(huì)議制度，是一項(xiàng)很重要的工作。為使每次會(huì)議都能達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：每次會(huì)議都要有明確的目的，都要解決一定的問題

　　每次會(huì)議的.議題不宜太多，可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，可參加可不參加的人員不參加會(huì)議。屬于部門職責(zé)范圍或主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)解決的問題不上會(huì)，已有成文規(guī)定或先例的事，非特殊情況不上會(huì)。

每次會(huì)議都應(yīng)有充分準(zhǔn)備

　　會(huì)前由部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)將議題送到有關(guān)辦事機(jī)構(gòu)，由辦事機(jī)構(gòu)整理好議題，向主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將議題提前通知與會(huì)人員。準(zhǔn)備不充分，沒有提出解決方案的議題不上會(huì)；主管部門沒有統(tǒng)一意見而“矛盾上交”的議題也不上會(huì)。

會(huì)議主持人必須緊緊抓住議題

　　既要啟發(fā)誘導(dǎo)與會(huì)者充分發(fā)表意見，又要注意控制離題和重復(fù)的發(fā)言。發(fā)言者應(yīng)辦求語言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練，到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要避免人必講話的慣例。

　　會(huì)議決議，要責(zé)成有關(guān)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行

　　會(huì)議形成的決議，主持人要責(zé)成有關(guān)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行；有關(guān)辦事機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)督促檢查，并收集反饋信息及時(shí)間主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。全校性的會(huì)議，由校辦統(tǒng)一安排、組織。會(huì)議時(shí)間不宜過長(zhǎng)，會(huì)議組織者要負(fù)責(zé)整頓會(huì)風(fēng)，反對(duì)遲到、早退和會(huì)上交頭接耳等不良現(xiàn)象。

　　指定專人作好會(huì)議記錄

　　會(huì)議主持人應(yīng)指定專人作好會(huì)議記錄，重要會(huì)議應(yīng)有兩名記錄者同時(shí)工作，有關(guān)辦事機(jī)構(gòu)要整理好記錄，事后按檔案管理辦法立卷歸檔。

局機(jī)關(guān)會(huì)議制度11

　　教工辦公制度

　　1、遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退，有事要請(qǐng)假。

　　2、工作時(shí)間內(nèi)如果利用空課辦事，看病等須向本辦公室負(fù)責(zé)教師請(qǐng)假。

　　3、工作時(shí)間里要一心撲在工作上，不搞私事，不做私活，不帶小孩。

　　4、不能擅自調(diào)課，調(diào)課須經(jīng)教導(dǎo)主任同意。

　　5、上課預(yù)備鈴響后，上課教師要立即離開辦公室，上課鈴響后要立即進(jìn)入教室。

　　6、學(xué)校組織的全校性活動(dòng)，要求全體教師人人參加。（如早操、集會(huì)等）。

　　7、積極參加政治學(xué)習(xí)（開會(huì)、小組討論等）、業(yè)務(wù)活動(dòng)（業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、公開課、集體備課等）、文化學(xué)習(xí)。

　　教工學(xué)習(xí)制度

　　1、積極參加學(xué)校組織的每周一次的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，不遲到、不早退、不無故缺席，如遇特殊情況不能參加學(xué)習(xí)者，須事先向?qū)W校^領(lǐng)`導(dǎo)請(qǐng)假，并經(jīng)^領(lǐng)`導(dǎo)同意。

　　2、遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)習(xí)時(shí)思想集中，不隨便談笑，不打瞌睡，不做與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的事，不隨便離開學(xué)習(xí)室。

　　3、認(rèn)真聽報(bào)告和討論。聽報(bào)告時(shí)專心做好記錄；討論時(shí)，積極思考、發(fā)言，并虛心聽取別人的發(fā)言。

　　4、加強(qiáng)自學(xué)。除積極參加集體學(xué)習(xí)、討論外，要自學(xué)政治理論，提倡天天看報(bào)，關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事。自學(xué)教育教學(xué)理論和教改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自學(xué)時(shí)間，每周不少于二小時(shí)，并做好學(xué)習(xí)記錄或心得筆記。

　　5、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，不斷提高自己的思想、政治素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

　　會(huì)議制度

　　1、學(xué)校重要會(huì)議要按計(jì)劃定期召開。

（1）全體教職工大會(huì)，每學(xué)期三次，期初、期中、期末各一次（必要時(shí)臨時(shí)增開）。

（2）教職工代表大會(huì)，每學(xué)期一次。

（3）校行政會(huì)議，一至兩周一次（根據(jù)情況確定）

（4）教務(wù)會(huì)議，每月一次。

（5）班主任及少先隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議，每月一次。

（6）后勤工作會(huì)議，每月一次。

　　2、會(huì)議要求

（1）每次會(huì)議要有明確的目的，充分的準(zhǔn)備，要能解決問題，并作好會(huì)議記錄。

（2）重要活動(dòng)或重大問題需要提交會(huì)議討論的要由主管人事先充分醞釀、周密思考，在會(huì)議上拿出主導(dǎo)意見供大家討論、修改或事先將議題告之與會(huì)人員，以利于節(jié)省討論時(shí)間，提高會(huì)議效率，避免議而不決。

（3）與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不無故遲到、早退、缺席或中途離開會(huì)場(chǎng)，要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，會(huì)議時(shí)，集中思想、積極思考、認(rèn)真記錄。

（4）會(huì)議主持人必須善于掌握討論問題的重點(diǎn)，控制會(huì)議時(shí)間與會(huì)場(chǎng)秩序，不便會(huì)議離題或拖得過長(zhǎng)。

（5）經(jīng)過會(huì)議討論的問題，作出決議后要責(zé)成有關(guān)人員分頭執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。

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