下面是范文網(wǎng)小編分享的電力調(diào)度控制中心安全風險體系建設總體安排3篇(電力安全管控中心建設)，以供參考。
電力調(diào)度控制中心安全風險體系建設總體安排1
淺談電力安全調(diào)度
電力調(diào)度是電網(wǎng)運行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機構，每個調(diào)度員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接指揮者。同時調(diào)度崗位也是樹立企業(yè)文明形象的服務窗口。必須增強服務意識，樹立電業(yè)品牌形象。要成為一名能夠合格的調(diào)度員，必須規(guī)范自己的言行，掌握相關的專業(yè)知識，調(diào)度工作中要從點滴做起，熟知所轄系統(tǒng)的運行方式和存在的安全隱患，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和技能，加強自身的學習，立足本職勇爭先，真誠服務保安全。安全生產(chǎn)無小事，責任重于泰山，加強調(diào)度的規(guī)范化管理，提高調(diào)度員的運行管理水平，提升對電網(wǎng)大局意識和安全保障，堅決杜絕由于盲目判定和誤調(diào)度引起的誤操作。保證人身設備的安全和電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
“安全第一，預防為主”是電力的生產(chǎn)方針；也是我們企業(yè)永恒的主題，要想做好電網(wǎng)安全調(diào)度，每個調(diào)度員必須不斷加強本身的業(yè)務素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，增強為民服務理念，增強對企業(yè)的主人翁感，所以調(diào)度員不僅要有豐富的業(yè)務理論知識，熟知電網(wǎng)調(diào)度運行的各種規(guī)章制度及各種有關的法律、法規(guī)、政策，掌握電網(wǎng)調(diào)度運行調(diào)整操作和事故處理的方法，加強崗位練兵，做到學為己用，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)運行。還要有縱觀全局服務大局清醒的頭腦和思路，嚴把安全生產(chǎn)第一關。
為了反對習慣性違章，避免誤操作、誤調(diào)度事故的發(fā)生，確保人身、設備安全，調(diào)度員當值時應做到以下幾個方面：
(1)認真做好交接班制度，對系統(tǒng)的變化和異常狀況做到心中有數(shù)，加強兩票的管理和考核力度，認真審閱各種記錄簿，并及時填寫、整理。對各種圖紙和技術資料要根據(jù)設備變更情況及時修改、補充，保持其以實際情況相符合。
(2)掌握對系統(tǒng)內(nèi)的設備的運行方式變化，合理統(tǒng)籌安排，保證運行安全可靠。加強運行監(jiān)視，對系統(tǒng)內(nèi)的設備變更和方式變更應熟知掌握。
(3)經(jīng)常進行反事故演習和做好事故預想，提高自身處理事故的能力，針對自己自身的薄弱環(huán)節(jié)，加強崗位練兵。通過反事故演習和事故預想，不斷提高自身的業(yè)務能力和對突發(fā)情況的處理。
(4)遵章守紀做表率，嚴于律己，盡職盡責。正確下達調(diào)度指令，調(diào)度員下達命令到哪一步驟。，下一步下什么命令，對系統(tǒng)運行有那些影響，會出現(xiàn)哪些情況，怎樣處理要做到心中有數(shù)。并做好錄音和記錄。這就要求我們調(diào)度員要增強責任心，處理事故時頭腦清楚。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故、異常情況不盲目圖方便、圖省事、憑印象往處理。
(5)調(diào)度職員對設備、運行方式要熟悉。一旦操作和處理事故都要互相把關。對變電值班員的操作疑問，調(diào)度員一定要解釋清楚，不要含糊其詞。要使用正確的調(diào)度術語，避免語言傷害，不要給變電值班職員造成心理障礙。
(6)調(diào)度員每次下令操縱完畢，要及時更改模擬盤設備位置并與現(xiàn)場實際核對一致。交接班時要交清運行方式及其他工作情況，不留下任何事故隱患。(7)對線路保護動作的開關跳閘，無論重合成功與否，都應通知相關人員和班組掌握，并上報結(jié)果。
安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)是一切工作的基礎，讓我們共同努力，心系安全，建起一座平安的豐碑。公司就是你的家，公司就是你的船，讓我們共同蕩起雙槳，讓我們的大船駛向美好的平安的港灣。
丹東鳳城供電分公司：趙文清
電力調(diào)度控制中心安全風險體系建設總體安排2
電力調(diào)度安全風險及防范措施
摘要：電力調(diào)度運行的安全和電力系統(tǒng)是否能夠發(fā)揮作用相關，從電力調(diào)度相關的設備本身進行改進，結(jié)合從應對外界環(huán)境方面進行改進，結(jié)合電力企業(yè)方面做出的制度完善，能夠促進電力調(diào)度運行的安全性。電力系統(tǒng)和電力調(diào)度的安全性得到完善，能夠促進電力行業(yè)整體的發(fā)展，為國家經(jīng)濟穩(wěn)定以及人民生活穩(wěn)定帶來積極作用，促進我國的可持續(xù)發(fā)展。本文探討了電力調(diào)度安全風險及防范措施。
關鍵詞：電力調(diào)度；安全風險；防范措施
隨著電力行業(yè)迅速地發(fā)展，電網(wǎng)調(diào)度的統(tǒng)一指揮工作對電力企業(yè)的發(fā)展來說非常重要，調(diào)度安全問題的重要性也日益凸顯。綜合來講，調(diào)度安全生產(chǎn)是一項綜合性技術，在實際工作中，工作人員不僅需要具備良好的專業(yè)技能，而且還需要在工作中踏實勤奮、態(tài)度嚴謹，這樣才能有效地做好電力調(diào)度工作，維護電網(wǎng)調(diào)度安全，為電力企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。電力調(diào)度存在的安全風險 調(diào)度指令下達錯誤
在電力系統(tǒng)調(diào)度運行中調(diào)度指令下達錯誤問題十分常見，通常情況下都是由于調(diào)度人員的問題導致。很多調(diào)度人員缺乏良好的安全意識，還有一些經(jīng)常投機取巧，經(jīng)常為了方便違規(guī)操作，不按規(guī)定進行；再就是一些新員工專業(yè)水平不夠，操作能力較差，缺乏實踐經(jīng)驗，老員工老齡化嚴重，無法良好的應用現(xiàn)代調(diào)度技術，影響了工作效率。一旦工作任務較多的時候，就會很容易出現(xiàn)錯誤，導致產(chǎn)生了危險點。
錯誤送電和延誤送電
（1）錯誤送電。在調(diào)度運行過程中工作人員沒有按照相關規(guī)定操作，導致錯誤送電問題頻頻出現(xiàn)。除此之外在發(fā)出命令后對于操作任務沒有及時進行總結(jié)和匯報也是具有一定風險的，很易引發(fā)用電安全事故。
（2）延誤送電。造成延誤送電的主要原因就是導讀人員缺乏安全意識，專業(yè)水平較差，沒有全面了解調(diào)度自動化系統(tǒng)的運行狀態(tài)，導致出現(xiàn)問題也全然不知，打亂了工作秩序，最終造成送電延誤問題。對細節(jié)缺乏管理
（1）電力企業(yè)缺乏完善的安全管理制度，有些企業(yè)即便是有也只是流行于形式，并沒有嚴格執(zhí)行，缺乏正確的管理意識，這種情況在很大程度上增加了電力系統(tǒng)調(diào)度運行的風險性。
（2）企業(yè)對于調(diào)度人員的管理力度不夠，沒有定期開展教育和培訓，影響了安全活動的順利開展。
（3）對于調(diào)度工作缺乏細節(jié)管理，調(diào)度資料失去了真實性和完整性，這樣一來調(diào)度人員在執(zhí)行命令的時候完全找不到科學的依據(jù)。
故障檢修沒有得到良好的實施
由于檢修人員的專業(yè)水平有限，導致在設備出現(xiàn)問題的時候無法進行及時有效的檢修，故障得不到有效的解決，這不僅影響了設備使用性能也降低了整體的工作效率，增加了電力系統(tǒng)調(diào)度運行的危險因素。電力調(diào)度安全風險的防范措施 積極展開培訓
對于電力企業(yè)而言，應加強對基層員工電力調(diào)度安全管理重要性的宣傳教育，提高思想層面的重視度，對思想觀念進行及時更新，關注對電力調(diào)度工作人員專業(yè)知識與操作技能的培訓工作，確保電力調(diào)度工作人員能夠?qū)Ω鞣N安全隱患進行科學的識別與判斷，提升工作隊伍素質(zhì)水平，以提高風險防范質(zhì)量。
科學防范自然災害
既往工程實踐經(jīng)驗中表明，電力調(diào)度工作的開展會在一定程度上受到自然環(huán)境因素的影響。因此，電力調(diào)度工作人員必須深入分析電網(wǎng)系統(tǒng)所在地區(qū)的自然氣候條件，結(jié)合當?shù)厮榈然A信息，對線路敷設區(qū)域內(nèi)可能出現(xiàn)塌陷等災害進行科學判斷，加強預防措施。除此以外，還應重視對電力系統(tǒng)相關運行參數(shù)的觀察與記錄，結(jié)合數(shù)據(jù)信息預估安全風險，對風險程度進行科學評價，以提高電力調(diào)度措施的針對性。
強化調(diào)度設備管理
調(diào)度設備作為電力調(diào)度開展的基礎與前提，其性能水平將直接對整個電力系統(tǒng)的安全運行產(chǎn)生重要影響。為積極防范電力調(diào)度運行中的安全風險，供電企業(yè)必須增加資金、人力等方面的投入，對電力調(diào)度設備進行及時改進與更新，以確保電力調(diào)度自身性能最大化的發(fā)揮。除此以外，在電力系統(tǒng)新購入電力調(diào)度設備時，必須深入分析電力系統(tǒng)運行現(xiàn)狀與需求，制定最佳采購方案，完善在設備進場階段時的性能檢查，確保設備性能符合運行標準，投入運行前還應進行科學調(diào)試，以確保設備狀態(tài)的理想。電力調(diào)度設備投入運行后，還應重視對設備的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)安全風險并加以處理，重視對設備的日常保養(yǎng)，以確保電力調(diào)度設備使用壽命得到延長。
保證電力調(diào)度申請票的填寫嚴格準確
要實行電力調(diào)度必須要求提供嚴格的申請票，確保其形勢和內(nèi)容的準確性。申請票形式的準確性要求其填寫格式、字數(shù)、編號、時間等項目書寫規(guī)范。電力調(diào)度申請票內(nèi)容的準確性包括設備操作的調(diào)度原因、是否有特殊情況等方面符合國家標準規(guī)定。對于沒有通過審核標準的申請票，應將其退回到相關部門，重新填寫信息；如果申請票審核通過，要及時回復，開展下一階段的工作。在電力調(diào)度系統(tǒng)的操作指令票上進行擬寫之前，要再次對申請票進行核實，然后由對電力調(diào)度操作指令較為熟悉、相關工作經(jīng)驗較為豐富的工作人員進行擬寫，保證操作指令的準確性，實現(xiàn)電力調(diào)度的安全有序。
增加資源投入
資源投入包括了多個方面，如資金投入，人才發(fā)展，設備更新與維護，新技術應用等。由于技術發(fā)展應用的速度很快，在硬件設施是也要跟上發(fā)展的速度。需要對傳統(tǒng)設備更新或者是淘汰，從而實現(xiàn)電力調(diào)度工作現(xiàn)代化、智能化管理，只有設備安全性能有了提升，才能夠更好的為調(diào)度工作服務。同時，要注重設備維護與保養(yǎng)工作，減緩設備性能衰減，延長其使用壽命，避免在使用過程中出現(xiàn)某些突發(fā)性狀況，從而對整體調(diào)度工作造成影響。當設備出現(xiàn)問題的時候，要及時組織相關專業(yè)人員進行檢修，迅速恢復。企業(yè)發(fā)展離不開人才，企業(yè)要做好人才儲備工作，完善制度，促進人力資源合理流動，確保留在工作崗位的人才都能滿足實際工作的需要。
誤操作的防范措施
日常工作中需要對檢修申請票內(nèi)容進行嚴格審核，在確保沒有問題的情況下才能批答，并依據(jù)相關國家行業(yè)標準、調(diào)規(guī)、安規(guī)開展相應檢查，對于存在明顯錯誤的，需退回并要求重新履行申請工作流程。如果指令票審核無誤，需要在規(guī)定時間內(nèi)提前預發(fā)。對于電力調(diào)度人員而言，需要掌握安全風險防范相關知識，在具體操作方面，如避免同負荷高峰階段發(fā)生“碰撞”。在某些自然環(huán)境條件下要避免操作，如雷雨天氣。調(diào)度工作人員也需要掌握工作時間節(jié)點，在工作開始前對可能存在的問題進地分析預判，明確工作具體步驟，從而確保調(diào)度工作安全；當工作結(jié)束后，要對操作時間進行掌控，并高效恢復送電，做好優(yōu)質(zhì)服務工作。
提升調(diào)度人員的信息化水平
隨著電力行業(yè)的發(fā)展，帶動著電力技術的創(chuàng)新，為電力調(diào)度運行轉(zhuǎn)型升級，提供了更多的保障。部分電力企業(yè)引入了電力調(diào)度自動化值班電話系統(tǒng)，便利了調(diào)度人員的工作。電力調(diào)度運行人員利用此系統(tǒng)，可以快速查詢各站場和電廠等的聯(lián)系方式，極大程度上提高了調(diào)控運行管理水平。除此之外，電力調(diào)度運行系統(tǒng)中還配置了大量的智能化設備與信息系統(tǒng)，對調(diào)度運行人員的信息化水平要求較高，因此需要加強人員的信息化技能培訓工作，使其能夠掌握崗位技能，避免發(fā)生誤操作。
總之，對于我國而言，在電力產(chǎn)業(yè)不斷深化改革的背景下，電網(wǎng)系統(tǒng)安全運行與電力調(diào)度工作開展之間的關系更加密切。然而當前在電力調(diào)度過程中仍然面臨著管理、設備、以及人員等多個方面的問題與風險，必須引起電力調(diào)度工作人員的高度重視。
電力調(diào)度控制中心安全風險體系建設總體安排3
電力調(diào)度安全風險分析及防范措施探討
本文出自職稱論文發(fā)表網(wǎng) with the rapid development of China's social and economic large capacity and high pressure electric power in the formation of the system, the development of national economy speed is also in constant speed has become China's social and economic development and people's production essential to life we also have to see, electric power management is a very complicated process, will also exists some safety risk, so, how to recognize these risks and make timely prevention measures, is paper will to power dispatch of the security risk analysis, and based on this, puts forward some prevention measures to the development of the electric power industry in China to make a words: electric power dispatching;Safety risk;Preventive measures;research 中圖分類號：
1文獻標識碼：A
文章編號：
近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)的運行已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，但也存在著一些安全問題。如果電力調(diào)度管理不善，就會很容易發(fā)生故障，不但會造成用戶停電，甚至會使電力系統(tǒng)的安全性受到威脅。如果電力系統(tǒng)的運行不穩(wěn)定，將會造成電網(wǎng)的瓦解，進而使大面積的停電，給國民經(jīng)濟的發(fā)展帶來嚴重的影響。因此，做好電力調(diào)度工作，尤其是安全風險的辨識、風險的評估方法以及科學有效的防范措施，成為保證電力系統(tǒng)安全調(diào)度的關鍵所在。
一、安全風險管理與評估
1、安全風險管理。實際上，安全管理的核心就是風險管理，其支撐理論是上世紀三十年代后出現(xiàn)的。安全風險管理，主要是以系統(tǒng)、工程以及企業(yè)的危險隱患為研究對象，在確認危險隱患的過程中，逐漸認識安全事故前因后果，并進行危險源辨識、安全風險分析、安全風險評估以及風險控制等活動，從而實現(xiàn)預防安全事故，保障電力調(diào)度安全之目的。一般而言，安全風險管理的內(nèi)容主要包括：風險識別、分析分析、風險控制上，其目的是盡量減少安全事故的各項損失； 安全風險管理，主要是運用科學的規(guī)避、控制、轉(zhuǎn)移和預防措施，來處理可以預見的各類損失，并實施一些有效的控制程序和方法，以減少損失。
2、風險評估。所謂風險評估，主要是指運用一些安全的系統(tǒng)的方法，對電力調(diào)度系統(tǒng)的安全性進行定性和定量的分析，從而確認電力調(diào)度系統(tǒng)中危險發(fā)生的可能性與嚴重程度。一般而言，在對電力調(diào)度系統(tǒng)的安全風險進行評估時，最常用到的I生評價法，即我們常說的格雷厄姆一金尼法，利用該方法進行定性、定量評估和判定安全風險的重大危險性或危險源。通常情況下，運用這種安全風險評估方法，主要包括三種影響因素，它們之間的關系可以通過以下公式表現(xiàn)出來：D=L×C×E。其中，D代表安全風險發(fā)展的分值，L代表安全事故發(fā)生的可能性，C發(fā)生事故可能造成的后果，E代表人體暴露在危險環(huán)境之中的程度。一般而言，安全事故發(fā)生的可能性（L值）處于 至10之間，人體暴露在危險環(huán)境之中的程度（E值）處于至10之間，發(fā)生事故所產(chǎn)生的后果（c值）處于1至100之間。
二、電力調(diào)度安全風險分析及其防范措施
電力調(diào)度人員就是電力系統(tǒng)的指揮者，他們承擔著其管轄范圍之內(nèi)的電力供應安全、可靠以及經(jīng)濟之重任。電力調(diào)度人員的日常工作就是檢查電力系統(tǒng)的運行情況，發(fā)布電力調(diào)度指令，如果出現(xiàn)調(diào)度誤操作和安全事故誤處理，則會導致電力設備的嚴重損壞，甚至是人身傷亡，給社會經(jīng)濟的發(fā)展造成嚴重的損失和社會影響。
（一）調(diào)度誤操作及其防范措施
據(jù)調(diào)查顯示，電力調(diào)度誤操作通常是由于工作人員習慣性的違章操作造成的，具體調(diào)度人員的安全風險意識以及責任感有待進步的提高。針對實踐中出現(xiàn)的各類誤操作，可以采取以下幾種防范措施：
1、檢修工作票，擬寫指令票。為了防范調(diào)度誤操作，要認真地審核工作票，并填寫相關規(guī)范、工作內(nèi)容、時間、設備的命名編號以及特殊說明是否明確、清楚；對于那些合格的工作票而言，應當按照調(diào)度規(guī)程的規(guī)定嚴格執(zhí)行工作答復，而那些不規(guī)范的工作票要退回去重新填寫。擬寫指令票時，應當由有資格，并熟悉電力調(diào)度運行流程的工作人員來擬寫操作指令票。擬寫之前應當認真地核對工作申請票、模擬盤等以及現(xiàn)場設備狀態(tài)。如果涉及到兩級以上的調(diào)度操作，應當將電力系統(tǒng)的運行方式、設備狀態(tài)以及開工許可等詳細寫入調(diào)度操作指令票之中。
2、審核和預發(fā)操作指令票。審票調(diào)度人員應當是對轄區(qū)內(nèi)的電力系統(tǒng)非常的熟悉，并且調(diào)度知識要全面；審核的內(nèi)容主要包括操作指令的規(guī)范性、操作步驟的合理性、調(diào)整方式的合理性、調(diào)整操作的規(guī)范性以及有沒有考慮到停電范圍等因素的影響。經(jīng)過審核的電力調(diào)度計劃工作，調(diào)度指令票應當嚴格按照規(guī)定的時間進行提前預發(fā)，如果沒有按預定的時間發(fā)放，那么該調(diào)度指令票就會自動作廢。無論是網(wǎng)上傳票，還是傳真?zhèn)髌?，都必須?jīng)過電話和現(xiàn)場進行預發(fā)票內(nèi)容核對；在預發(fā)操作調(diào)令時，應當互通單位、崗位和姓名，并且要核對調(diào)令票的編號及預發(fā)時間，同時還要說明是在預發(fā)操作調(diào)令。
3、電力調(diào)度操作及善后工作。調(diào)度人員應當保持一種良好的精神狀態(tài)，從思想上重視電力調(diào)度操作活動，以防出現(xiàn)誤操作問題；電力調(diào)度操作過程中，要特別注意作業(yè)環(huán)境，盡可能地錯開用電高峰期，要避開雷、雨等惡劣的天氣；電力調(diào)度操作之前，調(diào)度人員應當熟練掌握電力系統(tǒng)事故應急處理預案，并根據(jù)電力系統(tǒng)的情況認真做好危險事故的分析與預想，嚴格執(zhí)行操作中的“三核對”規(guī)范；操作使的預計時間應當把握好，準時進行操作。在操作過程中，要嚴格執(zhí)行發(fā)令、錄音和匯報制度，并按照調(diào)令票的順序?qū)φ{(diào)度操作進行監(jiān)督。調(diào)令操作執(zhí)行完以后，調(diào)度人員應當明確調(diào)令的執(zhí)行完畢時間，并將調(diào)度設備的狀態(tài)及時地通知相關部門或者檢修單位，從而保證相關許可工作的正常開工。
（二）電力調(diào)度事故的誤處理防范策略
1、事故預防與初步判定。對于調(diào)度人員來說，應當根據(jù)電力系統(tǒng)的負荷變化、季節(jié)氣候以及調(diào)度現(xiàn)場的設備檢修實況，做好事故的預想與危險點的分析工作；調(diào)度人員應當全面收集安全事故的信息，準確地掌握電力系統(tǒng)的運行方式，事故發(fā)生位置的天氣情況，并清楚調(diào)度現(xiàn)場的保護、設備、以及安全裝置的動作狀態(tài)，根據(jù)實際需要協(xié)助相關部門對事故進行調(diào)查和處理。
2、事故的處理。根據(jù)當前已經(jīng)掌握的相關信息進行事故分析，準確確定電力系統(tǒng)的運行方式和電網(wǎng)中的解環(huán)點；要充分考慮和注意電力調(diào)度事故處理過程中因電力系統(tǒng)的運行方式發(fā)生變化而引起的電壓變化、潮流以及相關設備的運行極限；要嚴格按照電力調(diào)度規(guī)程中所規(guī)定的電壓和頻率異常、供電系統(tǒng)的振蕩等多種安全故障事故處理原則，對當前一起安全事故進行處理；同時，要使用調(diào)度設備雙重命名的方式，并使用統(tǒng)一的電力調(diào)度術語來規(guī)范安全事故處理過程的操作環(huán)節(jié)；要盡快地將安全故障點進行隔離，盡快消除安全事故的根源。在處理調(diào)度安全事故時，應當嚴格的執(zhí)行發(fā)令、錄音、復誦以及匯報制度，認真做好該起事故發(fā)生和處理記錄。除以上處理措施之外，還要主要調(diào)整電力系統(tǒng)的運行方式，以免此類安全事故在此發(fā)生或者擴大。對于電力調(diào)度人員而言，應當嚴格按照穩(wěn)定處理的原則，及時地調(diào)整調(diào)度安全事故處理之后的電力系統(tǒng)運行方式，從而保持正常的設備可以繼續(xù)運行，對其他的需用電客戶連續(xù)的供電；同時，盡快地恢復對已經(jīng)停電用戶的電力供應，尤其是主要保障工廠以及重要需用客戶的用電連續(xù)性和安全性。
結(jié)語：總而言之，電力調(diào)度是一個非常復雜的過程，我們只有不斷加強思想重視和技術創(chuàng)新，認真做好各項安全風險防范措施，才能保障電力系統(tǒng)的正常運行。
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教學地點：電力調(diào)度控制中心榮譽室
教學目的：將“三集五大”體系建設與黨建工作充分結(jié)合起來，在體系的完善過程中加強黨支部建設工作，在支部建設的過程中繼續(xù)扎實推進“三集五大”體系建設，形成兩者相互促進、相互提升的良好發(fā)展趨勢。
教學要求：結(jié)合我中心當前工作，促使調(diào)控中心黨員同志提高集體意識、大局意識、服務意識和協(xié)調(diào)意識，在“三集五大”體系建設的完善階段，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為中心、為單位，貢獻自己的力量。
論“三集五大”與黨建
“三集五大”開始以來已一年有余了，新的管理理念和模式，必將對我們固有的觀念帶來巨大的沖擊，我們支部的建設工作在“大運行”、“調(diào)控一體化”新模式的導入期間和磨合后，只有及時轉(zhuǎn)變思維、更新觀念，以嶄新的姿態(tài)維護穩(wěn)定，銳意變革，牢牢把握“三集五大”帶來的新機遇，結(jié)合新形勢下的新任務，才能持續(xù)加強和改進支部工作，推進各項工作健康科學發(fā)展。下面我就“三集五大”與黨建之間相互作用的關系，結(jié)合我中心的具體工作，談幾點自己的想法：
一、“創(chuàng)先爭優(yōu)”提升黨組織在 “三集五大”體制改革中的執(zhí)行力
創(chuàng)先爭優(yōu)活動，能夠進一步激發(fā)基層黨組織和廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強事業(yè)心和責任感，爭做引領企業(yè)發(fā)展的先鋒，以一流的業(yè)績促進各項奮斗目標的順利實現(xiàn)。“三集五大”體制改革期間，調(diào)控中心作為“大運行”的核心部門，是電網(wǎng)安全運行技術上的一次革新。我中心黨支部為確?！按筮\行”體系建設各項經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設業(yè)務工作有向、有序開展，把黨的組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為不折扣抓落實的執(zhí)行力，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，積極深入變電所、大用戶、走訪了解地方供電需要及負荷情況，深入開展電網(wǎng)調(diào)度論證工作，及時調(diào)整電網(wǎng)運行方式，保障地方春耕、抗旱，服務地方經(jīng)濟建設；堅持執(zhí)行“三公調(diào)度”，確?！半娋W(wǎng)安全、廉政安全”，推動創(chuàng)先爭優(yōu)在崗位落實、在窗口見效，堅持“你用電、我用心”的服務理念，發(fā)揮國家電網(wǎng)共產(chǎn)黨員服務隊作用，切實做好供電服務工作；
同時，通過開展“黨員當先鋒、干部起表率、組織做保障”主題實踐活動，黨員干部深入班組宣傳貫徹形式任務教育，解惑答疑，是員工充分認識“五大”體系建設的重要意義，正確理解機構變動和人員調(diào)整的必要性，確保員工隊伍的穩(wěn)定，加速了“三集五大”體系建設的強力推進。
二、加強黨員建設，提升黨員隊伍素質(zhì)，當好“三集五大”排頭兵
加強和引領黨員在“三集五大”體系建設中自我學習，建設一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍，也是“大運行”過程中的重點。以學習十八大會議精神為契機，將學習活動轉(zhuǎn)化為工作動力，全力做好配電調(diào)度指揮平臺，調(diào)度技術支持系統(tǒng)及數(shù)據(jù)網(wǎng)的調(diào)試工作；此外，組織人員積極參與中心及班組的反事故演習、制定事故預案、完善應急管理機制、積極開展應急培訓和多種形式演練，推行無腳本演練，提高應急處置能力，落實生產(chǎn)培訓工作，從而提高職工技術素質(zhì)，加強安全意識，從技術上減少電網(wǎng)事故風險，防范人員責任事故，為確保實際操作工作的安全打下理論基礎；培養(yǎng)黨員身邊的新調(diào)度員的業(yè)務能力，起到傳幫帶的良好作用；黨員帶頭認真學習“三集五大”體系建設各項要求，根據(jù)“五大”體系驗收工作的要求，嚴格執(zhí)行省公司編寫的工作標準；在“三集五大”體系建設中，鍛造政治堅定、技術過硬的黨員人才隊伍，當好“三集五大”的排頭兵。
三、以典型帶動整體，發(fā)揮先進人物在“三集五大”中的榜樣作用
抓典型是一種常用的、有效的工作方法，也是我們黨建工作的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。典型抓好了，能夠起到“點亮一盞燈、照亮一大片”的作用。工作有了典型，廣大黨員干部就有了學習的榜樣，就有了奮斗的目標，就有了精神的動力。因此，“大運行”體系建設中，注重運用抓典型的工作方法，樹立和培養(yǎng)一大批先進典型，堅持用身邊的事教育身邊的人，推動改革工作的順利進行。在調(diào)控大廳開工建設的幾個月時間里，面對工期緊、任務重、施工難度大等不利因素，調(diào)控中心的黨員們干勁十足、身先士卒做表率，放棄休息時間，加班加點，不講代價不計報酬，無私奉獻做足各項工作，在四個月的時間里幾乎沒有休息日，這就是黨員在全體職工中的先鋒模范帶頭作用；此外，中心還圍繞國網(wǎng)公司10位特等勞模的先進事跡，深入學習宣傳勞模的先進事跡，進一步促進職工隊伍建設，積極開展“大力弘揚勞模精神集中宣傳”活動，樹立本單位先進人物曹玉水、裴曉英為榜樣，迅速興起學習勞模的精神熱潮；把先進典型人物和工作骨干統(tǒng)籌考慮，合理分配到關鍵崗位，通過先進典型人物的教絕招、傳技能、帶高徒等形式，發(fā)揮他們的傳幫帶作用，切實建立起傳授知識、鍛煉技能、培養(yǎng)創(chuàng)新能力的黨員陣地，確保了國家電網(wǎng)公司開展的“三集五大”改革全員參與的積極性。
四、推廣優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓職工投身“三集五大”體系建設
電力企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的工作實踐中形成的一種共識，在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，創(chuàng)造了生產(chǎn)力，是企
業(yè)健康持續(xù)發(fā)展之根、之魂。優(yōu)秀的安全文化建設更是預防事故的基礎性工程。結(jié)合“三集五大”體系建設，中心創(chuàng)新思維，自行制作專題宣傳片、自制了中心文化走廊、榮譽室等，展示我局“大運行”體系建設的豐碩成果。我們還積極推進鐵人精神融入企業(yè)文化工作，加強鐵人精神學習教育，參觀鐵人紀念館，聆聽鐵人王進喜同志為祖國的石油事業(yè)拼搏奮斗的英雄事跡，深切的感受王進喜同志所代表的“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神和鐵人精神，被他這種忘我的奉獻精神和崇高的人格深深感動；在我局舉辦的我和“三集五大”體系建設主體演講比賽中，我們支部的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員桑甜以“用火焰般的熱情向前邁進”獲得一等獎。這樣的榮譽鼓舞著我們的士氣，影響著大家更積極的投身“大運行”體系建設事業(yè)，為這項偉大的事業(yè)貢獻自己的一份力量。
五、把握“三集五大”帶來的新機遇，推進支部工作更上新臺階
“三集五大”體系建設，是一場困難多、挑戰(zhàn)大、任務重的前所未有的攻堅戰(zhàn)，新的管理理念和模式，必將對我們固有的觀念帶來巨大的沖擊，但也給我們帶來了新的機遇。專業(yè)的增多，人員的增多，崗位的變動和整合，業(yè)務覆蓋面增大，業(yè)務鏈條繁瑣，業(yè)務銜接緊密，無一不是我們面臨的挑戰(zhàn)。只有及時轉(zhuǎn)變思維、更新觀念，以嶄新的姿態(tài)維護穩(wěn)定，牢牢把握“三集五大”帶來的新機遇，才能推進各項工作健康科學發(fā)展。我們通過創(chuàng)新黨建工作，提升了全體黨員的大局意識、發(fā)展意識、機遇意識，對“三集五大”體系建設的新形勢有了
更加準確的判斷，全體員工更堅定了“三集五大”體系建設的信心，努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”、奮力推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)建設。
夢想指引未來，夢想凝聚力量，我們相信，黨建工作在“三集五大”的大背景、大挑戰(zhàn)下，把握好這次機遇，經(jīng)歷了這次蛻變，必將使我們的黨支部更加有活力，有沖勁。我們每一位員工的個人夢想自覺的融入企業(yè)目標，將我們的“國網(wǎng)情”融入“中國夢”，敢于擔當，一個個微小的夢想，終將匯聚成強大的企業(yè)夢，
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