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對如何加強(qiáng)我省現(xiàn)代物流建設(shè)的思考[★]3篇

時間:2022-10-12 10:48:44 綜合范文

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對如何加強(qiáng)我省現(xiàn)代物流建設(shè)的思考[★]3篇

對如何加強(qiáng)我省現(xiàn)代物流建設(shè)的思考[★]1

  隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日益凸顯,企業(yè)生產(chǎn)資料的獲取與產(chǎn)品營銷范圍也日趨擴(kuò)大,社會生產(chǎn)、物資流通、商品交易及其管理方式正在發(fā)生深刻的變革。與此相適應(yīng),被普遍認(rèn)為企業(yè)在降低物質(zhì)消耗、提高生產(chǎn)率以外的“第三利潤源” 的現(xiàn)代物流業(yè)正在世界范圍內(nèi)廣泛興起。目前,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)已被認(rèn)為是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展水平已成為衡量一個國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一,已成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。從宏觀上講,它是一種經(jīng)濟(jì)增長的新機(jī)制;從中觀上看,它是一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組、升級并促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代的新趨勢;從微觀上說,它是一種企業(yè)管理的新理念。在現(xiàn)代物流業(yè)競相飛速發(fā)展的今天,推動其持續(xù)、快速、健康發(fā)展,就需要我們深刻理解和準(zhǔn)確把握現(xiàn)代物流的實質(zhì)內(nèi)涵和本質(zhì)屬性,本文就此談幾點初步認(rèn)識。

  一、物流的靈魂在于系統(tǒng)

  現(xiàn)代物流產(chǎn)生的標(biāo)志,就是把過去運(yùn)輸、倉儲、搬運(yùn)、流通加工、裝卸等一些分散的活動,歸納成一個系統(tǒng),由所需位移的物資、運(yùn)輸工具、裝卸搬運(yùn)機(jī)械、倉儲設(shè)施、包裝加工設(shè)備、人員和通信等若干相互制約的動態(tài)要素構(gòu)成具有特定功能的有機(jī)整體,并用系統(tǒng)的觀念、系統(tǒng)工程的一些基本方法和技術(shù),實現(xiàn)各種物流環(huán)節(jié)的合理銜接、各種物流資源的有效配置和最佳整合,滿足物流空間和時間的需要,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。由此不難看出,物流的靈魂在于系統(tǒng)。也就是說,這些物流環(huán)節(jié)并不是互不相關(guān)的,而是互相聯(lián)系、互相依賴、互為因果的子系統(tǒng)。要追求物流運(yùn)作的整體效益,就必須從整體上考慮,從系統(tǒng)的觀念上思考。只有把系統(tǒng)的觀念引入物流領(lǐng)域以后,才是現(xiàn)代意義上規(guī)范的物流。作為我們研究物流科學(xué)最重要的,就是要首先把握物流科學(xué)的靈魂--系統(tǒng)性。只有運(yùn)用了系統(tǒng)理念,把各個物流環(huán)節(jié)統(tǒng)一納入到大系統(tǒng)中去,才能用現(xiàn)代系統(tǒng)科學(xué)的理論方法來研究、解決當(dāng)前物流所面臨的實際問題。物流在其產(chǎn)生發(fā)展之時,就已向人們昭示:系統(tǒng)科學(xué)在物流領(lǐng)域中必將得到廣泛應(yīng)用,人們應(yīng)用系統(tǒng)科學(xué)的思想和方法建立物流系統(tǒng),物流系統(tǒng)化既是這一應(yīng)用的結(jié)果,又是現(xiàn)代物流的一大顯著特征。

  二、物流的關(guān)鍵在于管理

  現(xiàn)代物流是一個集籌措、運(yùn)輸、倉儲、流通加工、配送、信息處理等多功能為一體的系統(tǒng)行業(yè),要實現(xiàn)其一體化的運(yùn)作與經(jīng)營,關(guān)鍵在于管理。就是要運(yùn)用現(xiàn)代管理理論、方法與技術(shù)把各種物流資源有效地配置和整合在一起,這也是現(xiàn)代物流的基本特征。而傳統(tǒng)的物流業(yè)都是從行業(yè)自身利益的角度去分散管理、研究和發(fā)展物流。沒有把物流作為一個統(tǒng)一的整體實施管理,也缺乏權(quán)威的主管部門,沒有設(shè)立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu),配備專職管理人員,這對現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展制約很大。主要表現(xiàn)在:由于各種物流環(huán)節(jié)的多頭管理和相互分割,呈現(xiàn)分立發(fā)展的局面,不同的物流運(yùn)作環(huán)節(jié)在組織方式、服務(wù)規(guī)范、技術(shù)及裝備標(biāo)準(zhǔn)方面存在較大差距。其次,各種物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)缺乏必要的協(xié)調(diào),重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,使用效益不高;三是由于受部門、地方、行業(yè)利益的牽制,存在著部門、地方和行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象,相互之間不能協(xié)調(diào)一致,不利于社會化、跨行業(yè)、跨區(qū)域的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)的形成。因此,現(xiàn)代物流的關(guān)鍵就在于把物流作為一個系統(tǒng),把物流各功能、涉及的各個行業(yè)統(tǒng)一規(guī)范、管理,以使現(xiàn)代物流發(fā)揮出整體最大優(yōu)勢和效益。

  三、物流的成敗在于體制

  現(xiàn)代物流業(yè)是一個涉及面較廣的新興行業(yè),也是一個綜合的、系統(tǒng)的新生事物,要有效地對現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理和宏觀監(jiān)控,體制至關(guān)重要。為促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)競爭能力,逐步打破條塊、行業(yè)、部門分割管理的傳統(tǒng)體制,首要的是建立統(tǒng)一的物流運(yùn)營體制,要減政放權(quán),避免政出多門。為此,建立統(tǒng)一管理監(jiān)控體制,由經(jīng)貿(mào)委、計委、交通、鐵路、民航、外經(jīng)貿(mào)、信息產(chǎn)業(yè)、工商稅務(wù)、海關(guān)、檢驗檢疫等部門共同參與組建綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:(1)對現(xiàn)代物流進(jìn)行系統(tǒng)研究,制定物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃(綱要),加大現(xiàn)代物流宣傳力度,不斷提高全社會對現(xiàn)代物流的認(rèn)識;(2)調(diào)配整合全社會的物流資源;(3)制定政策引導(dǎo)有條件的企業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,選擇培育條件較好的現(xiàn)代物流園區(qū)(物流中心)作為典型,帶動全社會現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;(4)協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)、商品銷售企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)以及電子信息企業(yè)等不同領(lǐng)域、不同行業(yè)之間的關(guān)系,消除不利于物流鏈暢通的因素;(5)通過培訓(xùn)提高從業(yè)人員的管理水平和企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。由此,統(tǒng)一的物流管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)可以對現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一宏觀調(diào)控,加快推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。

  四、物流的水平在于技術(shù)

  現(xiàn)代物流的發(fā)展目標(biāo)是以最快捷的方式、最恰當(dāng)?shù)某杀?、最有效的物流運(yùn)作方式為社會提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而現(xiàn)代物流又是管理和技術(shù)高度結(jié)合的產(chǎn)物,是一個技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),它不僅吸納和使用著許多代表當(dāng)今科技發(fā)展水平的現(xiàn)代化技術(shù),其自身也在不斷創(chuàng)新和開發(fā)許多獨(dú)特的物流技術(shù)。如何采用更先進(jìn)的現(xiàn)代物流技術(shù)不僅是支持物流發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是物流水平的集中體現(xiàn)。因為物流發(fā)展的根本動力是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而物流在實踐中的成果與水平則更直接地來源于技術(shù)的進(jìn)步。從基礎(chǔ)應(yīng)用層面的技術(shù)上講,有互聯(lián)網(wǎng)(internet)、地理信息系統(tǒng)(gis)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(gps)、條碼(bar/code)、射頻技術(shù)(rf);對于環(huán)境體系技術(shù)層面,有電子數(shù)據(jù)交換(edi);在作業(yè)管理技術(shù)層面,有準(zhǔn)時制技術(shù)(jit)、分類管理技術(shù)(abc);在銷售時點管理技術(shù)層面,有銷售時點信息系統(tǒng)(pos)、有效客戶信息反饋(ecr)、自動連續(xù)補(bǔ)貨技術(shù)(acep)、快速響應(yīng)(qr)等等。這些各個層面上的物流技術(shù)極大地推動和促進(jìn)了現(xiàn)代物流的發(fā)展,也使我國物流業(yè)開始向更高水平邁進(jìn)。與此同時,我們也應(yīng)清醒地看到,上述各層面技術(shù)中internet、bar/code、abc、edi、pos系統(tǒng)這幾項在我國應(yīng)用較為普遍,而像rf、bis、acep等技術(shù)則只有在幾家大型企業(yè)里才有應(yīng)用??梢哉f,我國物流業(yè)離技術(shù)先進(jìn)還有較大差距,技術(shù)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化問題尚沒有完全解決。

  五、物流的效率在于信息

  信息網(wǎng)絡(luò)是構(gòu)成現(xiàn)代物流體系的重要組成部分,也是提高現(xiàn)代物流服務(wù)效率的重要基礎(chǔ)保障,沒有現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作依托,現(xiàn)代物流就難以實現(xiàn),物流效率就無從談起。物流信息的價值就在于用信息網(wǎng)絡(luò)和手段整合傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè),建立現(xiàn)代物流體系,使現(xiàn)代物流業(yè)經(jīng)營的全過程實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、高效化,提升產(chǎn)業(yè)水平,提高物流效率。具體地講,就是要積極利用先進(jìn)的信息技術(shù)和手段,通過網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)將物流經(jīng)營網(wǎng)點連接起來,實現(xiàn)信息資源的共享和連通,對物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行實時跟蹤,有效控制與全程管理。同時也要加快與電子商務(wù)的融合,一方面,現(xiàn)代物流要為電子商務(wù)服務(wù);另一方面現(xiàn)代物流也要積極運(yùn)用電子商務(wù),實現(xiàn)電子化物流,物流信息化也是電子商務(wù)的必然要求和趨勢。物流信息化表現(xiàn)為物流信息的商品化、物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化、物流信息處理的電子化和計算機(jī)化、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實時化、物流信息存儲的數(shù)字化等。

  20世紀(jì)90年代以來,信息技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)應(yīng)用的廣泛普及,大大降低了現(xiàn)代物流的運(yùn)營成本,使現(xiàn)代物流業(yè)得以長足的發(fā)展,而且現(xiàn)代物流運(yùn)作的效率在很大程度上也取決于新興信息技術(shù)和手段的應(yīng)用程度。物流信息日益成為物流企業(yè)發(fā)展和競爭需要搶占的“制高點”,物流信息資源整合能力也成為考察物流企業(yè)的重要因素。

  六、物流的發(fā)展在于人才

  在現(xiàn)代物流發(fā)展問題上,我們與發(fā)達(dá)國家的差距,體現(xiàn)在三個方面:一是裝備、技術(shù)、資金上的差距;二是知識和理念上的差距;三是人才的差距。人才的差距是最要的,高素質(zhì)人才是現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵因素。因為人力資源因素在影響物流發(fā)展與物流一體化成功的相關(guān)程度最高(相關(guān)系數(shù)達(dá)-,顯著性水平)。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗證明,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),關(guān)鍵是具備一支優(yōu)秀的物流人才隊伍。而在我國物資行業(yè)職工中,中專以上學(xué)歷僅占%。而在美國,物流管理者92%擁有學(xué)士學(xué)位,41%擁有碩士學(xué)位,而且美國已經(jīng)形成了較為合理的物流人才教育培訓(xùn)體系。首先,建立了包括研究生、本科生和職業(yè)教育等多層次的物流專業(yè)教育。許多著名的高等院校中設(shè)置物流管理專業(yè),其中部分院校還開設(shè)了物流專業(yè)的研究生課程和學(xué)位教育,形成了一定規(guī)模的研究生教育網(wǎng)絡(luò)。其次,在美國物流管理委員會的組織和倡導(dǎo)下,全面開展物流在職教育,并建立了美國物流業(yè)的職業(yè)資格認(rèn)證制度,如倉儲工程師、配送工程師等職位。所有物流從業(yè)人員必須接受職業(yè)教育,經(jīng)過考試獲得上述職業(yè)資格后,才能從事有關(guān)的物流工作。日本也非常重視在職培訓(xùn),日本物流管理協(xié)會的在職培訓(xùn)分為兩種:一種是長期培養(yǎng),為期6個月,其中有30天的專門講座,其他時間討論、交流經(jīng)驗,培養(yǎng)目標(biāo)是提高物流綜合管理的能力;另一種是短期培訓(xùn),3至5天,主要是專門課題的培訓(xùn)。

  為使我國物流業(yè)具有強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Γ鸵罅訌?qiáng)現(xiàn)代物流人才的培養(yǎng)。一是開設(shè)物流專業(yè)學(xué)位教育。在有物流教學(xué)、研究基礎(chǔ)的大學(xué),全方位整合相關(guān)教育資源,開展物流研究生教育,這是促進(jìn)我國物流業(yè)快速發(fā)展和提高物流業(yè)競爭力的首要之舉。二是在行業(yè)方面開展物流職業(yè)教育,借鑒國外經(jīng)驗,仿 效國內(nèi)已較為成熟的會計師、律師職業(yè)資格考試,推行物流職業(yè)資格考試制度。

對如何加強(qiáng)我省現(xiàn)代物流建設(shè)的思考[★]2

  我省物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,我省現(xiàn)代物流業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭,連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等新型流通方式不斷拓展,新興第三方物流企業(yè)快速成長,傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型步伐加快,市場主體和投資主體多元化的格局初步形成。據(jù)不完全統(tǒng)計,全省基本符合國家物流企業(yè)分類評估標(biāo)準(zhǔn)的A級及以上物流企業(yè)發(fā)展到270多家,其中運(yùn)輸型物流企業(yè)占39%,倉儲型物流企業(yè)占26%,綜合型物流企業(yè)占35%;國有物流企業(yè)占%,非國有物流企業(yè)占%。但從總體上看,我省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展尚處在起步階段,在發(fā)展進(jìn)程中還存在著許多問題和制約因素。主要表現(xiàn)在:全省物流業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)范管理,條塊分割嚴(yán)重,政策法規(guī)體系和行業(yè)誠信體系不健全,市場秩序比較混亂;物流基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)體系不完善,物流資源缺乏整合,運(yùn)輸和倉儲設(shè)施得不到充分利用,物流方式落后,流轉(zhuǎn)速度慢、成本高、效率低、損耗大;傳統(tǒng)物流比重大,物流企業(yè)規(guī)模小、實力弱、布局分散、功能單一,高素質(zhì)專業(yè)人才缺乏;物流產(chǎn)業(yè)集中度不高,社會化、專業(yè)化和信息化程度低。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的優(yōu)勢條件我省地處中原,有九州腹地、十省通衢之譽(yù),是東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和西部資源輸出的樞紐,在全國經(jīng)濟(jì)布局和物流業(yè)發(fā)展格局中具有十分重要的戰(zhàn)略地位。全省生產(chǎn)總值達(dá)到了一個新的戰(zhàn)略起點。業(yè)發(fā)展的良好條件:路、京珠和連霍高速公路、國最大的鐵路零擔(dān)貨物中轉(zhuǎn)站鄭州東站,成。2004年全社會貨運(yùn)量達(dá)成為全國重要的貨物集散地。化進(jìn)程加快,經(jīng)濟(jì)實力顯著提高,帶動作用明顯增強(qiáng)。三是商貿(mào)流通發(fā)展迅速。鄭州現(xiàn)代商貿(mào)城建設(shè)取得顯著成效,消費(fèi)品零售總額達(dá)大型商貿(mào)流通企業(yè)先后入駐鄭州,代表的期貨和現(xiàn)貨市場功能不斷增強(qiáng),在形成。四是物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅锪髻Y源豐富,年主營業(yè)務(wù)收入在業(yè)已發(fā)展到13家,鐵路港、公路港、航空港、出口加工區(qū)、進(jìn)口保稅區(qū)等大型物流設(shè)施和物流企業(yè)集聚。這些優(yōu)勢條件為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),開辟了廣闊空間。8815億元,居全國第省會鄭州是全國重要的區(qū)域性中心城市,一是區(qū)位交通優(yōu)勢突出。二是輻射帶動作用增強(qiáng)。559億元,在中西部省會城市中位于前列,沃爾瑪、5位,人均生產(chǎn)總值超過鄭州是全國重要的交通和通信樞紐,310國道在此交匯,擁有亞洲最大的鐵路編組站鄭州北站和全以公路、鐵路、航空為主的立體化綜合運(yùn)輸體系基本形271億噸公里,以鄭州為中心的中原城市群工業(yè)化、以鄭州商品交易所、鄭州糧食批發(fā)市場、一批大型專業(yè)批發(fā)市場不斷壯大,美元,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展躍上綜合運(yùn)輸能力不斷提高,已對全省及周邊地區(qū)的輻射家樂福、家世界等國內(nèi)外華中棉花交易市場為大市場、5000萬元以上的物流企2004年京廣和隴海鐵城市2004年社會大流通格局正

  1000具有帶動全省乃至全國現(xiàn)代物流和億噸,貨物周轉(zhuǎn)量達(dá)形成了一批具有競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),

對如何加強(qiáng)我省現(xiàn)代物流建設(shè)的思考[★]3

  姜成康局長指出:“現(xiàn)代物流建設(shè)是卷煙現(xiàn)代流通的重要支撐,是實現(xiàn)從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。在行業(yè)物流建設(shè)工作中,一定要堅持合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)實用、綜合配套的方針,通過切實加強(qiáng)管理,努力降低成本和提高效率,為增強(qiáng)中國煙草整體競爭實力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!” 從2006年開始,何澤華副局長連續(xù)主持了06年1月北京物流建設(shè)專題研

  討會,2006年7月重慶物流現(xiàn)場會和2007年9月安徽合肥物流現(xiàn)場會及工作會。會上,何副局長強(qiáng)調(diào),行業(yè)物流正在面臨新的變化,正從分散單個企業(yè)的物流向適度規(guī)模的全省內(nèi)的物流建設(shè)轉(zhuǎn)變;要以省局(公司)為單位,在一個省范圍內(nèi)系統(tǒng)規(guī)劃,統(tǒng)一管理,提升物流水平。結(jié)合兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,就我省加快開展現(xiàn)代物流建設(shè)的必要性、可行性和重點工作談幾點認(rèn)識。

  一、開展現(xiàn)代物流建設(shè)的必要性和可行性

(一)開展現(xiàn)代物流建設(shè)有利于實現(xiàn)由行政壟斷向自然壟斷的過渡,形成競爭有效的市場格局

  壟斷有三種形式,即自然壟斷、技術(shù)壟斷和行政壟斷。煙草行業(yè)一直實行專賣專營的政策,這種政策的實質(zhì)就是行政壟斷。行政壟斷不僅是世界反壟斷的重點,而且也是與世貿(mào)組織的相關(guān)原則背離的。行業(yè)要取得長期發(fā)展唯一的出路是突破行政壟斷,實現(xiàn)向自然壟斷和技術(shù)壟斷的轉(zhuǎn)變。煙草行業(yè)通過采用先進(jìn)的物流配送技術(shù),通過建設(shè)遍布城鄉(xiāng)的物流配送網(wǎng)絡(luò),不僅能有效地構(gòu)建行業(yè)壁壘,控制終端市場,而且能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建煙草企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

(二)開展現(xiàn)代物流建設(shè)有利于打造商業(yè)服務(wù)品牌,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

  中國加入世界貿(mào)易組織后,商業(yè)流通市場逐步放開,煙草行業(yè)面臨著全方位的國際競爭,企業(yè)之間的競爭不再是單一企業(yè)、單一產(chǎn)品的競爭,而逐步上升為產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈之間的競爭。英國帝國、日本jt、美國奧馳亞煙草公司實踐經(jīng)驗表明,構(gòu)建物流企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立化運(yùn)作、專業(yè)化管理是完善卷煙銷售網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)煙草企業(yè)核心競爭力的必由之路。開展現(xiàn)代物流建設(shè),通過對整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈進(jìn)行梳理、整合和提升,可以實現(xiàn)最及時的鏈接和最高效的運(yùn)轉(zhuǎn),大幅度提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,打造商業(yè)服務(wù)品牌,增強(qiáng)行業(yè)的核心競爭力。

(三)開展現(xiàn)代物流建設(shè)有利于降低整個供應(yīng)鏈成本,提高效率,創(chuàng)造第三利潤

  通過現(xiàn)代物流建設(shè),能夠提高商業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理執(zhí)行能力和卷煙物流配送能力,大幅度降低卷煙流通過程中人力、物力資源的浪費(fèi)和耗損,降低物流成本;牢牢掌握卷煙產(chǎn)品的流通渠道,更容易掌握零售客戶的需求,提供針對性服務(wù),提升運(yùn)行效率,從整體上降低煙草行業(yè)的流通成本。同時,該系統(tǒng)運(yùn)行成熟后,還可以向其他商品領(lǐng)域開放,為企業(yè)開拓更廣闊的市場空間,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤。

  xx煙草商業(yè)系統(tǒng)的物流建設(shè)基礎(chǔ)比較扎實,開展現(xiàn)代物流建設(shè)有著“天時、地利、人和”的條件,完全有能力打造出優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的現(xiàn)代卷煙商業(yè)物流體系。

  一是省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織到位,專門成立了以省局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的物流建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)全省的物流建設(shè)工作。二是各地市級公司卷煙物流配送中心的裝備水平較高,這為xx省開展物流工作提供了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。三是全省的物流管理水平較高。全省已統(tǒng)一了物流崗位職責(zé)設(shè)置和作業(yè)流程,初步實現(xiàn)了物流的專業(yè)化分工、集約化管理和規(guī)范化經(jīng)營;部分有條件的市公司使用了全球定位及地理信息系統(tǒng)和線路優(yōu)化系統(tǒng);濟(jì)南和青島市公司已經(jīng)按照整盤掃碼、托盤運(yùn)輸?shù)囊?,開始積極探索與工業(yè)企業(yè)物流建設(shè)工作的對接。

  二、做好規(guī)劃,加強(qiáng)管理,全面提升現(xiàn)代物流建設(shè)水平

(一)整合工商物流資源,對全省物流建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。

  以供應(yīng)鏈管理理論和現(xiàn)代物流理論為指導(dǎo),對我省物流建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,并利用訂單供貨向訂單生產(chǎn)延伸的契機(jī),積極聯(lián)合省內(nèi)外工業(yè)企業(yè),做好《規(guī)劃》的推行工作。

  一是對現(xiàn)代物流建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌安排。初步設(shè)想是,立足全省商業(yè)系統(tǒng)的需求,從卷煙物流發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃,物流管理技術(shù),物流工程技術(shù)三個方面進(jìn)行研究和探索。在戰(zhàn)略層面,重點開展省、市級商業(yè)企業(yè)物流體制和機(jī)制運(yùn)行的研究探索,建立垂直管理、扁平化的物流管理及運(yùn)行體系,實現(xiàn)“商流、物流”的逐步分離,形成由省局(公司)控股、工業(yè)和各地市公司參股的專業(yè)化公司;在物流管理技術(shù)方面,全面加強(qiáng)物流費(fèi)用預(yù)算核算標(biāo)準(zhǔn)、物流系統(tǒng)競爭力指標(biāo)體系研究與系統(tǒng)開發(fā)、物流文化建設(shè)三個方面的工作,提升企業(yè)管理水平;在物流工程技術(shù)方面,開展物流節(jié)點網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化研究和省域工商物流一體化、省級物流信息平臺集成化的建設(shè)工作,提升卷煙物流運(yùn)行效率和水平。

  二是推行經(jīng)濟(jì)區(qū)域配送,降低物流費(fèi)用。優(yōu)化線路,打破行政區(qū)劃,按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃配送,實施大物流建設(shè),是現(xiàn)代卷煙物流發(fā)展的必然趨勢。初步設(shè)想是,2008年上半年,全省以市

  公司為單位,全部推行打破縣級行政區(qū)劃按經(jīng)濟(jì)區(qū)域配送的模式。目前濟(jì)南、青島、威海、淄博、濱州等11家單位已經(jīng)實施這一模式,從運(yùn)行情況來看,不但切實可行,而且行之有效、效果顯著。時機(jī)成熟后,依托xx半島都市群發(fā)展格局和“三縱三橫”的高速路網(wǎng),建設(shè)區(qū)域物流中心,打破市級行政區(qū)劃,實施新型“一庫制”配送,打造全省統(tǒng)一高效、順暢敏捷、成本較

  低、水平一流的現(xiàn)代卷煙物流體系。

  三是開展工商物流一體化建設(shè)。工商協(xié)同營銷已經(jīng)成為行業(yè)的共識,只有將卷煙物流工作置于工商之間的經(jīng)營活動當(dāng)中,實現(xiàn)工商物流一體化運(yùn)作,才更具有長遠(yuǎn)的價值。按照國家局要求,應(yīng)盡快成立工商物流一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),建立工商物流一體化工作機(jī)制,運(yùn)用供應(yīng)商管理庫存的理論,通過對虛擬倉庫、電子鎖、gps平臺等技術(shù)手段的著重研究,實現(xiàn)資源共享、流程對接、分工合作、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等多種形式的工商物流一體化。全面開展同城和非同城之間的托盤運(yùn)輸、整盤掃碼工作。

(二)制定規(guī)范,明確標(biāo)準(zhǔn),提高物流配送質(zhì)量隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,物流系統(tǒng)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化越來越重要。為避免煙草行業(yè)物流系統(tǒng)之間以及與國際物流標(biāo)準(zhǔn)之間的沖突,結(jié)合煙草行業(yè)實際,嚴(yán)格按照國家局的要求,制定的配送中心作業(yè)規(guī)范和行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)根據(jù)國家局下發(fā)的《卷煙配送中心設(shè)計手冊》和《卷煙物流配送中心建設(shè)的意見》,對配送中心的倉儲、分揀、配送設(shè)備和現(xiàn)場管理作規(guī)定要求,使全省各卷煙配送中心的設(shè)備和現(xiàn)場管理得到進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一。明確倉庫形式、分揀線、叉車、配送車輛的選型標(biāo)準(zhǔn)、倉庫月臺建設(shè)要求和托盤的規(guī)格尺寸及配送中心的現(xiàn)場管理規(guī)范等。做到近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展相結(jié)合,硬件建設(shè)與軟件管理相結(jié)合,統(tǒng)一規(guī)劃與突出重點相結(jié)合;在裝備建設(shè)方面做到整體構(gòu)思、綜合設(shè)計;在設(shè)備選型方面做到實用化、自動化與智能化結(jié)合,專業(yè)化、成套化與系統(tǒng)化兼顧;在現(xiàn)場管理方面做到制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合。

(三)利用信息技術(shù),提高物流運(yùn)作效率。

  信息技術(shù)是做好現(xiàn)代物流工作的支撐和保障。應(yīng)依托xx煙草工商信息平臺,在全省建立庫存預(yù)警控制平臺和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),實現(xiàn)工商協(xié)同運(yùn)作,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),減少資金占用,降低物流運(yùn)營成本。按照國家局“統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一應(yīng)用”的工作要求,大力整合全省信息資源,搭建全省倉儲管理系統(tǒng)、分揀管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)高度統(tǒng)一的集成化物流信息平臺。作為全省統(tǒng)一信息平臺中的一個業(yè)務(wù)系統(tǒng),物流信息平臺應(yīng)與省局原有系統(tǒng)在數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、界面、安全、管理五個方面高度集成,實現(xiàn)信息的互通互聯(lián)。并供工業(yè)企業(yè)、國家局、省公司、各地市公司、零售客戶等各物流相關(guān)方的數(shù)據(jù)查詢。

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