下面是范文網(wǎng)小編整理的江蘇金風(fēng)垃圾桶申購3篇,供大家參考。

江蘇金風(fēng)垃圾桶申購1
在風(fēng)電行業(yè),當(dāng)大多數(shù)公司還為風(fēng)機銷售拼得你死我活時,金風(fēng)科技[%股吧]正在悄悄開辟著“第二戰(zhàn)場”。每個制造商都看重服務(wù),但直接把它和利潤增長點聯(lián)系起來的公司卻不多。
風(fēng)機服務(wù)的利潤將占60%
最近,世界著名的風(fēng)能獨立咨詢機構(gòu)Wyman預(yù)測,到2020年,風(fēng)機制造企業(yè)將有40%的收入來自服務(wù),而它對利潤的貢獻(xiàn)將達(dá)到60%。Wyman認(rèn)為,隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,當(dāng)風(fēng)機產(chǎn)品過渡到一個階段的成熟期時,高端技術(shù)帶給企業(yè)的利潤將減少,制造商的競爭更多的是通過價格、服務(wù)來體現(xiàn)。這個趨勢金風(fēng)科技早已察覺,五年前就成立了北京天源科創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限責(zé)任公司(以下簡稱天源科創(chuàng)),專事風(fēng)電服務(wù)。近年來,隨著我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn),服務(wù)市場虛掩的大門漸漸打開,金風(fēng)科技開始了實質(zhì)性動作。去年9月,天源科創(chuàng)空降了一位總經(jīng)理,此人名叫蔡濤,年僅40多歲就在風(fēng)電行業(yè)里摸爬滾打了23年,他最早參與試驗的風(fēng)機葉片用的還是直升機螺旋槳。不過,金風(fēng)科技最看重的還是蔡濤長期在國際巨頭GE、歌美颯作風(fēng)機服務(wù)總監(jiān)的經(jīng)歷?!巴凇辈虧齺?,是要把金風(fēng)科技的服務(wù)做成一個“獨立的產(chǎn)業(yè)”,力爭使風(fēng)電投資產(chǎn)生更大的價值。
服務(wù)的學(xué)問不簡單
“目前,風(fēng)機服務(wù)僅被理解為保證風(fēng)機運行、人工維護、備品備件等,更多的是為了風(fēng)機順利銷售出去,制造商們沒有成立服務(wù)公司獨立核算。金風(fēng)科技是把服務(wù)當(dāng)成一個產(chǎn)業(yè)來做,保證風(fēng)機在20多年的壽命期內(nèi)最大限度發(fā)電?!辈虧龑Α吨袊茉磮蟆酚浾邚娬{(diào):“我們更多地是考慮,風(fēng)機在整個壽命期內(nèi)沒有后顧之憂、在整個壽命期內(nèi)可以帶給客戶多少財富?!闭f起來容易做起來難,怎么達(dá)到這個境界?比如,在售后服務(wù)這一塊,把每個工程師都訓(xùn)練成風(fēng)機維修的頂尖高手,金風(fēng)科技員工的技術(shù)個個都強于其他公司?這恐怕不太現(xiàn)實,即使能做到,也無法防止這些頂尖高手們被高薪挖走。蔡濤為記者解釋:“我們要打造的服務(wù),不僅僅取決于個人水平,它是一個緊密合作的體系。表面上是一兩個工程師到現(xiàn)場解決問題,他們身后卻是幾百人的支撐,這幾百人各司其職,長期在服務(wù)體系中的某一個環(huán)節(jié)上精益求精,這些環(huán)節(jié)包括,物流、技術(shù)支持、工程、軟硬件研發(fā)、制造、遠(yuǎn)程監(jiān)控、能量平臺等等,一整套東西配合得很好,才能為客戶提供滿意的服務(wù)?!边@是金風(fēng)科技和蔡濤多年從事風(fēng)機服務(wù)的成果。風(fēng)機制造企業(yè)可能都知道,從國外巨頭挖來一個工程師很容易,但挖過來之后卻發(fā)現(xiàn)這個人的技術(shù)也許還不如本公司的員工。風(fēng)電業(yè)內(nèi)人士開玩笑地說,挖過來就是“廢物”。似乎有點兒言過其實,但這卻折射出了許多國際巨頭們“體系化”的服務(wù)方式和理念。(當(dāng)然,我國風(fēng)機企業(yè)的服務(wù)在迅速性、任勞任怨、時間安排等方面的優(yōu)勢比外資更加適應(yīng)中國國情。)說到“體系化”記者不禁聯(lián)想到了肯德基??系禄膯T工經(jīng)過短期培訓(xùn),即可做出同等質(zhì)量的炸雞,但如果讓他離開肯德基一個人做,則根本無法復(fù)制。經(jīng)過深入了解,記者才知道,肯德基除了把工作經(jīng)驗固定為模式外,更重要的是,每一個炸雞都是整個體系共同完成的成果。它包括肉雞飼養(yǎng)、物流配送、配方研發(fā)、原料選擇、烹炸工藝、成品制作等數(shù)不清的工序和環(huán)節(jié)。這或許就是體系的力量。平心而論,目前,金風(fēng)科技的服務(wù)體系只是朝著類似方向在努力,還未達(dá)到蔡濤心目中的理想境界。蔡濤對記者說:“金風(fēng)科技的服務(wù)體系包括四大塊,即項目咨詢、工程施工、技術(shù)服務(wù)和信息服務(wù)。我們正在完善金風(fēng)科技的服務(wù)體系,正在使各個部門的工作更加緊密協(xié)調(diào)?!?/p>
開發(fā)商暫不買賬
然而,擺在金風(fēng)科技和蔡濤面前更大的困難是,目前,我國風(fēng)電場開發(fā)商或者說整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)界的理念,還處于比較落后的狀態(tài),為風(fēng)機服務(wù)市場提供的土壤仍不夠肥沃。有的開發(fā)商說,我管不了風(fēng)機20多年壽命期那么遠(yuǎn)的事,20年后我早就不在這個崗位上了,風(fēng)機現(xiàn)在能轉(zhuǎn)起來就行。還有開發(fā)商說,用什么部件都行,舊的也無所謂,只要價格低,至于發(fā)電量,眼前幾年能有利潤就行。你給我提供服務(wù)還要花錢,不值。表面看,風(fēng)電場開發(fā)商們似乎有點兒短視,然而“存在即合理”,這些有點落后的理念,折射出目前中國政府官員和發(fā)電集團領(lǐng)導(dǎo)們面臨的考核機制和導(dǎo)向——以風(fēng)電裝機容量和最近幾年發(fā)電量為基礎(chǔ)的考核制。而以風(fēng)機壽命期的總發(fā)電量和總投資回報率的考核機制還未建立。蔡濤對記者說,國外的風(fēng)電場大多是私人或私人公司擁有,自然會想得更長遠(yuǎn),會一直關(guān)注到直至風(fēng)機退役那天的事。風(fēng)機整個壽命期內(nèi)可以創(chuàng)造多少收入是他們關(guān)注的重點。目前我國也注意到了這點,國家發(fā)改委等部門制定的政策,正在從裝機容量導(dǎo)向轉(zhuǎn)為發(fā)電量和投資收益率的導(dǎo)向。
為服務(wù)付費決定權(quán)在客戶
金風(fēng)科技的服務(wù)包括售前、售中和售后。以售后服務(wù)為例,當(dāng)風(fēng)機過了質(zhì)保期后,金風(fēng)人有時用“風(fēng)機4S店”來概括。一提到“4S店”,就會有人精神緊張,趕緊捂緊腰包:“別讓我花錢?!笨赡苓€會有人想,會不會產(chǎn)品出廠質(zhì)量一般,好在后期服務(wù)上留有空間?“客戶大可不必?fù)?dān)心?!辈虧f:“即使作風(fēng)機4S店,也得先有風(fēng)機銷售,從長遠(yuǎn)看,服務(wù)所帶來的收益會遠(yuǎn)大于所付出的費用,質(zhì)量一般的風(fēng)機會逐漸失去市場,想做4S店也沒有基礎(chǔ),金風(fēng)科技提供的服務(wù)是不是物有所值,一切都由客戶說了算,我們不能解決客戶的問題,自然會被市場淘汰。”金風(fēng)科技對風(fēng)機服務(wù)市場的判斷可以概括為一句話:服務(wù)的競爭才剛剛開始,風(fēng)機服務(wù)的技術(shù)、創(chuàng)新還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有爆發(fā)出來。機會總是垂青有準(zhǔn)備的人。采訪結(jié)束后,蔡濤便馬上投身到建立金風(fēng)科技服務(wù)體系的緊張工作中去了。
江蘇金風(fēng)垃圾桶申購2
央行有個部門叫反洗錢監(jiān)測分析中心,要求金融機構(gòu)每日上報兩類的案例(術(shù)語,指一組達(dá)到上報標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)交易,不是說已經(jīng)確認(rèn)涉嫌違法違規(guī)):大額交易和可疑交易。
大額交易的定義是:
(一)單筆或者當(dāng)日累計人民幣交易20萬元以上或者外幣交易等值1萬美元以上的現(xiàn)金繳存、現(xiàn)金支取、現(xiàn)金結(jié)售匯、現(xiàn)鈔兌換、現(xiàn)金匯款、現(xiàn)金票據(jù)解付及其他形式的現(xiàn)金收支。
(二)法人、其他組織和個體工商戶銀行賬戶之間單筆或者當(dāng)日累計人民幣200萬元以上或者外幣等值20萬美元以上的款項劃轉(zhuǎn)。
(三)自然人銀行賬戶之間,以及自然人與法人、其他組織和個體工商戶銀行賬戶之間單筆或者當(dāng)日累計人民幣50萬元以上或者外幣等值10萬美元以上的款項劃轉(zhuǎn)。
(四)交易一方為自然人、單筆或者當(dāng)日累計等值1萬美元以上的跨境交易。
可疑交易這個就復(fù)雜了,現(xiàn)行的判定規(guī)則有十八條:
1、短期內(nèi)資金分散轉(zhuǎn)入、集中轉(zhuǎn)出或者集中轉(zhuǎn)入、分散轉(zhuǎn)出,與客戶身份、財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)務(wù)明顯不符
2、短期內(nèi)相同收付款人之間頻繁發(fā)生資金收付,且交易金額接近大額交易標(biāo)準(zhǔn)
3、法人、其他組織和個體工商戶短期內(nèi)頻繁收取與其經(jīng)營業(yè)務(wù)明顯無關(guān)的匯款,或者自然人客戶短期內(nèi)頻繁收取法人、其他組織的匯款
4、長期閑置的賬戶原因不明地突然啟用或者平常資金流量小的賬戶突然有異常資金流入,且短期內(nèi)出現(xiàn)大量資金收付
5、與來自于販毒、走私、恐怖活動、賭博嚴(yán)重地區(qū)或者避稅型離岸金融中心的客戶之間的資金往來活動在短期內(nèi)明顯增多,或者頻繁發(fā)生大量資金收付
6、沒有正常原因的多頭開戶、銷戶,且銷戶前發(fā)生大量資金收付
7、提前償還貸款,與其財務(wù)狀況明顯不符
8、客戶用于境外投資的購匯人民幣資金大部分為現(xiàn)金,或者從非同名銀行賬戶轉(zhuǎn)入
9、客戶要求進(jìn)行本外幣間的掉期業(yè)務(wù),而其資金的來源和用途可疑
10、客戶經(jīng)常存入境外開立的旅行支票或者外幣匯票存款,與其經(jīng)營狀況不符
11、外商投資企業(yè)以外幣現(xiàn)金方式進(jìn)行投資或者在收到投資款后,在短期內(nèi)將資金迅速轉(zhuǎn)到境外,與其生產(chǎn)經(jīng)營支付需求不符
12、外商投資企業(yè)外方投入資本金數(shù)額超過批準(zhǔn)金額或者借入的直接外債,從無關(guān)聯(lián)企業(yè)的第三國匯入
13、證券經(jīng)營機構(gòu)指令銀行劃出與證券交易、清算無關(guān)的資金,與其實際經(jīng)營情況不符
14、證券經(jīng)營機構(gòu)通過銀行頻繁大量拆借外匯資金
15、保險機構(gòu)通過銀行頻繁大量對同一家投保人發(fā)生賠付或者辦理退保
16、自然人銀行賬戶頻繁進(jìn)行現(xiàn)金收付且情形可疑,或者一次性大額存取現(xiàn)金且情形可疑
17、居民自然人頻繁收到境外匯入的外匯后,要求銀行開具旅行支票、匯票或者非居民自然人頻繁存入外幣現(xiàn)鈔并要求銀行開具旅行支票、匯票帶出或者頻繁訂購、兌現(xiàn)大量旅行支票、匯票
18、多個境內(nèi)居民接受一個離岸賬戶匯款,其資金的劃轉(zhuǎn)和結(jié)匯均由一人或者少數(shù)人操作 除此之外,銀行還可能會再根據(jù)自己長期的業(yè)務(wù)經(jīng)驗增加一些自定義的規(guī)則。
所以按題主所說的情況,無論你用什么方式,只要通過銀行等金融機構(gòu),反洗錢系統(tǒng)是一定能檢測到這筆交易,并會將其上報。但是上報給人行并不是說就會發(fā)起題主所擔(dān)心的“反洗錢調(diào)查”。每天銀行上報的數(shù)據(jù)成千上萬,其中大部分交易都是正常的,真正涉嫌洗錢的只是極少數(shù)。人行會匯總?cè)珖臒o數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行再次的分析,最終得出需高度關(guān)注的資金鏈,再做后續(xù)處理。
總而言之,現(xiàn)在的銀行(及人行)反洗錢系統(tǒng)處理能力是很強大的,計算模型越來越完善,抓點蛛絲馬跡那是小菜一碟(怎么覺得這句話非常自戀呢,因為鄙人目前負(fù)責(zé)某銀行反洗錢系統(tǒng)項目??)。至于抓到馬腳后怎么處理,呃,這是另一個很復(fù)雜的話題??
附:現(xiàn)行反洗錢相關(guān)文件 《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》(中國人民銀行令[2003]第1號發(fā)布)《人民幣大額和可疑支付交易報告管理辦法》(中國人民銀行令[2003]第2號發(fā)布)《金融機構(gòu)大額和可疑外匯資金交易報告管理辦法》(中國人民銀行令[2003]第3號發(fā)布)《關(guān)于印發(fā)<中國反洗錢監(jiān)測分析系統(tǒng)本外幣數(shù)據(jù)報送標(biāo)準(zhǔn)(試行)>的通知》(銀發(fā)[2004]169號文件)
《關(guān)于做好大額和可疑交易報告上報有關(guān)工作的通知》(銀發(fā)[2004]286號文件)《關(guān)于執(zhí)行中國反洗錢監(jiān)測分析系統(tǒng)本外幣數(shù)據(jù)報送標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)事宜的通知》(銀發(fā)[2006]193號文件)
《銀行業(yè)大額交易和可疑交易數(shù)據(jù)報送接口規(guī)范(試行)》(銀發(fā)[2007]32號文附件2)
江蘇金風(fēng)垃圾桶申購3
申購垃圾桶的請示和報告
產(chǎn)業(yè)園購置垃圾桶請示篇一
關(guān)于產(chǎn)業(yè)園垃圾箱(桶)的配置請示
老板:
為產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)造良好的衛(wèi)生生活環(huán)境,經(jīng)與市環(huán)衛(wèi)局聯(lián)系,為產(chǎn)業(yè)園配置垃圾箱(桶),其費用如下:
1、垃圾箱:5000元
2、垃圾桶:1個/450元、4個∕1800元
3、拉運費:垃圾桶1000元∕桶∕年,4個桶為4000元,垃圾箱6000元∕年
上述費用,元
說明:當(dāng)垃圾箱使用四年必須更換一次,垃圾桶用壞、破損后隨時更換,更換時由單位出資購買。
XX集團行政部
20XX年X月X日
申請配置垃圾桶報告篇二
XX中學(xué)申請配置垃圾桶報告
尊敬的古田縣宜馨保潔公司:
為了實現(xiàn)城湖一體化,保護翠屏湖,為了響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、政府創(chuàng)建宜居宜業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),凈化、美化校園,特向貴公司申請配置垃圾桶(8個)等。請予以大力支持!
謝謝!
XX中學(xué)
20XX年X月X日
“十三五”重點項目垃圾桶項目申請報告篇三
編制單位:
根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)定,凡是被納入《政府核準(zhǔn)的`投資項目目錄》項目投資申報時必須編寫項目申請報告。項目申請報告是針對企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)制而規(guī)定的一個文體,擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證,為政府審批部門對企業(yè)投資項目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。
項目申請報告主要內(nèi)容包括:申報單位及項目概況;戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入;項目選址及土地利用;資源開發(fā)及綜合利用;征地拆遷及移民安置;環(huán)境和生態(tài)影響分析;經(jīng)濟影響分析;社會影響分析。
編寫項目申請報告流程:我們將根據(jù)不同的行業(yè)、專業(yè)、地區(qū)對項目申請報告的不同要求,編寫符合要求的的項目申請報告。首先確定任務(wù)的方案和側(cè)重點,根據(jù)不同的需要,提出不同的研究提綱、確定各部內(nèi)容的深度要求,經(jīng)與委托方協(xié)商后,組成由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加的項目組,確定項目經(jīng)理,進(jìn)行現(xiàn)場考察、搜集資料、盡職調(diào)查、研究論證,在此基礎(chǔ)上提交規(guī)范的研究成果。同時,我們也配合項目單位完成發(fā)改委立項、核準(zhǔn)、融資等后續(xù)深度服務(wù)。
關(guān)聯(lián)報告: 垃圾桶項目建議書
垃圾桶項目可行性研究報告 垃圾桶
項目資金申請報告 垃圾桶項目節(jié)能評估報告 垃圾桶項目市場研究報告 垃圾桶項目商業(yè)計劃書 垃圾桶項目投資價值分析報告 垃圾桶項目投資風(fēng)險分析報告 垃圾桶項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告
國家規(guī)定的項目申請報告格式
第一章 申報單位及項目概況
垃圾桶項目申報單位概況
垃圾桶項目申報單位名稱
申報項目名稱
垃圾桶項目申報單位法定代表人
垃圾桶項目申報單位簡介
垃圾桶項目概況
垃圾桶項目名稱
垃圾桶項目性質(zhì)
垃圾桶項目的建設(shè)背景
垃圾桶項目建設(shè)地點
垃圾桶項目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
原輔材料及用量
產(chǎn)品和工程技術(shù)方案
主要設(shè)備選型和配套工程
組織機構(gòu)及勞動定員
投資規(guī)模和資金籌措方案
垃圾桶項目施工進(jìn)度及招投標(biāo)
垃圾桶項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
發(fā)展規(guī)劃分析
產(chǎn)業(yè)政策分析
行業(yè)準(zhǔn)入分析
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析
資源開發(fā)方案
資源利用方案
資源節(jié)約措施
第四章 節(jié)能方案分析
用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和指導(dǎo)文件
國家行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
垃圾桶項目所在地的能源供應(yīng)狀況
垃圾桶項目的能源消耗種類和數(shù)量、垃圾桶項目能源消耗表
能耗指標(biāo)分析
垃圾桶項目節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
節(jié)能措施
節(jié)能效果分析
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