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項目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)1

　　經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對項目全面負(fù)責(zé)。

　　2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。3.組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。

　　4.主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。5.按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。6.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。

　　7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算。

　　8.開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。

　　9.搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)安全。、10.搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

　　11.項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向局、處提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

　　12.接受局、處的監(jiān)督，按時上交各種費用。

　　13.在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。

　　14.按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工給予處罰。

　　副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。2.監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。

　　3.按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。4.深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。5.負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的應(yīng)有效能。6.搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

　　總工程師崗位職責(zé)

　　1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2.執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。4.負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織計劃。

　　5.組織施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作工程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

　　6.分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并即使向上級報告。

　　7.負(fù)責(zé)審核發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及時檢查索賠資料的完整性。8.負(fù)責(zé)施工過程中的實驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。

　　9.主持交竣工技術(shù)文件的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

　　10.負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。總會計師（兼財務(wù)部長）崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。

　　2.加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進(jìn)行。

　　3.堅持原則，廉潔奉公。

　　4.參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。5.參與審核施工預(yù)算（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費用指標(biāo)），督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本虧盈核算。6.嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　7.及時登記總賬賬簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未玩未結(jié)算工程等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及時項目資金情況。

　　8.編制決算報表，及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。

　　9.制定正本計劃，實行成本控制，及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

　　10.按工程實體設(shè)立各種費用支出明細(xì)賬，并要求個成本責(zé)任部門協(xié)助日配合，每月對上月支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　11.統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。12.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施。

　　13.建立財務(wù)收支審批和定期自檢制服，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計管理制度。14.組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

　　支部書記崗位職責(zé)

　　1.在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行支部大會決議，主持支部日常工作。

　　2.正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級組織的指示、決議、決定，組織發(fā)動黨員 和職工群眾圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計、獻(xiàn)策，確保各項工作的正常開展，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

　　3.最好經(jīng)常性的政治思想工作，關(guān)心職工疾苦，了解黨員、職工的思想、工作和學(xué)習(xí)，做到政治思想工作與施工生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，對項目的生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)重要責(zé)任。

　　4.負(fù)責(zé)組織和召集支委會、支部大會和班子民主生活會，檢查、落實支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況，對存在的問題和反映，及時向支委會、支部大會和上級黨委報告工作。5.經(jīng)常與之委和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)行政、工會、共青團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。

　　6.負(fù)責(zé)支委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。

　　經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項工作，及時傳達(dá)經(jīng)理部的各項決議和指令。

　　2.根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。

　　3.完成項目經(jīng)理交給的任務(wù)，及時回報各項任務(wù)落實完成情況，并提醒經(jīng)理一天需班的重要事項。4.負(fù)責(zé)經(jīng)理部對外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接代用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。

　　5.負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬制定。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)需要，及時組織后勤職員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。

　　7.負(fù)責(zé)管理微機(jī)。

　　8.負(fù)責(zé)勞動用工和工資分配的管理工作。9.負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作。

　　工程部長崗位職責(zé)

　　1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。

　　2.熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，并進(jìn)行小型施工設(shè)計的計算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各項所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)程和操作規(guī)程。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確的做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用適用范圍在路面標(biāo)定出來。

　　5.負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。

　　6．經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　7.根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)的認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較都提出需要修改設(shè)計的意見。

　　8.按照上級下達(dá)的施工計劃，編制本項目的短期作業(yè)計劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

　　9.積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行實驗、簽訂和推廣工作。

　　10.負(fù)責(zé)按月度、定期及時的向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。

　　11.負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

　　12.正確使用和愛護(hù)測繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

　　材料部長崗位職責(zé)

　　1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。

　　3.深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。

　　4.

項目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)2

　　項目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　項目部組成：項目經(jīng)理部，工程技術(shù)部，物質(zhì)采購部，質(zhì)量管理部，財務(wù)部。一般有這么幾個部門就可以了，工程主要配備項目經(jīng)理，項目總工，技術(shù)員，材料員，質(zhì)量員，測量員，施工員，資料員等。當(dāng)然財務(wù)人員及后勤保障人員也是必不可少的。

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全負(fù)全面責(zé)任。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。

　　三、主持制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　四、主持這個施工項目內(nèi)，分部分項工程或?qū)I(yè)分包項目的對內(nèi)、對外的分包，并對分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

　　五、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計劃。

　　六、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　七、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期

　　向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

　　八、建立施工項目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程項目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任。

　　二、編制施工組織設(shè)計時，將安全措施落實到施工組織的各項環(huán)節(jié)中去并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況。

　　三、組織安全技術(shù)玫關(guān)活動，對新產(chǎn)品的設(shè)計、新技術(shù)、新材料、新工藝的研究技術(shù)、安全生產(chǎn)上負(fù)責(zé)。

　　四、組織對職工，各主管職能部門進(jìn)行安全技術(shù)知識教育。

　　五、及時參與研究，解決在施工中存在的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，針對事故原因，從技術(shù)上提出防范改進(jìn)措施。

　　六、配合項目經(jīng)理工作，主抓技術(shù)管理部門日常管理工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系甲方、設(shè)計及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。組織圖紙會審，主持施工組織設(shè)計，組織分級技術(shù)交底，定期對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)工作。及時解決圖紙中存在的各種問題。落實圖紙的變更簽證工作。在施工中，按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)完成本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。檢查、落實工程中所存在的質(zhì)量問題。

　　七、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的管理措施，包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、施工日志填寫制、工程質(zhì)量驗收及工程技術(shù)檔案制度等。

　　質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。

　　二、負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗收工作。

　　三、負(fù)責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。

　　四、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。

　　五、負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。

　　六、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿弧⑷^程的質(zhì)量監(jiān)督、評定、標(biāo)識、驗收和記錄工作。

　　七、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品標(biāo)識的證據(jù)，工序質(zhì)量的標(biāo)識、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和管理。

　　八、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的取樣、復(fù)試和記錄。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗收臺帳。

　　九、按照質(zhì)量體系文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收。

　　安全員崗位職責(zé)

　　一、在項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防范措施。

　　二、監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。

　　三、必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。

　　四、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。

　　五、對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。

　　六、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　七、做好項目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。

　　八、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

　　九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

　　十、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。

　　資料員崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)工程施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步：對施

　　工過程中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行整理，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

　　三、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)

　　備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。

　　四、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。

　　五、參與施工生產(chǎn)管理，收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。

　　六、負(fù)責(zé)對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月、周、日編制施工統(tǒng)計報表，在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。

　　采購員崗位職責(zé)

　　一、與各崗位負(fù)責(zé)人積極溝通，理解技術(shù)方案，搞清主要設(shè)備技術(shù)要求，了解施工進(jìn)度，制定采購計劃，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

　　二、調(diào)查研究各主要設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保主要設(shè)備采購任務(wù)完成。

　　三、統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證項目的順利進(jìn)行。

　　四、采購過程中反復(fù)檢查主要設(shè)備是否符合技術(shù)、工程進(jìn)度及質(zhì)量要求，對主要設(shè)備采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

　　五、完善業(yè)務(wù)洽談過程，以最有利的方式簽訂采購合同，落實合同的執(zhí)行。

　　六、按計劃完成主要設(shè)備采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　七、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

　　八、在項目經(jīng)理例會上，定期匯報采購實施情況。

　　九、及時將采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購情況。

　　材料員崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。

　　二、根據(jù)工程材料清單和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工負(fù)責(zé)人編制《工程材料申請計劃》，根據(jù)計劃，分期、分批組織貨源，按時供應(yīng)現(xiàn)場。

　　三、按照施工組織設(shè)計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，掛牌標(biāo)示，為文明施工創(chuàng)造條件。

　　四、對材料進(jìn)行分類，協(xié)助采購人員進(jìn)行比較分析，劃分材料的供貨期的長短，制訂合理的材料申請單，保證工程施工材料的供給。從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負(fù)責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進(jìn)行定期評價。

　　五、嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗；負(fù)責(zé)定期組織對倉庫進(jìn)行盤點，嚴(yán)格處理不合格品。妥善保管庫中的材料和器具，做好防盜防火的安全。

　　六、積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。

　　七、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。

　　施工員

　　施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系, 組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人.質(zhì)檢員、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。、負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。、負(fù)責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。、對不合格項及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評估。

　　現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)及管理員崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真監(jiān)督項目執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，完成各項工作。

　　工程項目實施過程中發(fā)生特殊事件、事故的，聯(lián)絡(luò)員要第一時間向項目主管、領(lǐng)導(dǎo)報告，同時要采取積極措施避免事件向不利方向發(fā)展。配合各部門、分包方的聯(lián)絡(luò)以及工作中的協(xié)調(diào)。聯(lián)絡(luò)員有權(quán)對任何部門、單位或負(fù)責(zé)人的違法行為向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級機(jī)關(guān)提出檢舉，但任何人不得捏造或歪曲事實蓄意誣告陷害。

　　聯(lián)絡(luò)員代表公司項目，應(yīng)維護(hù)公司榮譽(yù)和利益的義務(wù)，不得有損害榮譽(yù)和利益的行為。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工人的行為規(guī)范，協(xié)助安全員做好安全文明施工工作。

　　各施工現(xiàn)場人崗位職責(zé)

　　一、工藝施工調(diào)度：

　　主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理及生產(chǎn)進(jìn)度、人員調(diào)動、機(jī)具的調(diào)配等工作。

　　二、工藝現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：

　　主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、材料控制及設(shè)備管理。

　　三、工藝現(xiàn)場技術(shù)員：

　　主要負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場的施工措施及施工計劃，工藝配管的圖紙材料審核、現(xiàn)場管線的預(yù)制及安裝質(zhì)量。

　　四、現(xiàn)場電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣儀表的圖紙材料審核及安裝質(zhì)量。五現(xiàn)場儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　1、要熟悉儀表設(shè)計施工圖紙。

　　2、熟悉設(shè)計圖紙中所有儀表監(jiān)測點及控制。

　　3、對施工單位無法理解的設(shè)計圖紙進(jìn)行講解說明。

　　4、關(guān)于儀表施工問題與甲方儀表負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通。

　　5、熟悉儀表施工甲方的規(guī)范要求和國家的規(guī)范要求。

　　6、對施工中不符合規(guī)范的進(jìn)行提醒和建議。

　　7、對于施工中遇到的影響施工進(jìn)度的問題進(jìn)行內(nèi)部及外部的溝通，并及時匯報給項目經(jīng)理。

　　景華園林紫峰大廈項目部

項目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)3

　　項目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　項目部管理工作范圍

　　1、負(fù)責(zé)貫徹落實集團(tuán)公司的方針、目標(biāo)和管理制度、《作業(yè)指導(dǎo)手冊》、《程序文件》，建立本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，明確職責(zé)分配，編制資源需求計劃。

　　2、具體負(fù)責(zé)工程項目策劃，組織編寫項目《施工組織設(shè)計》，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　3、明確項目部內(nèi)部職責(zé)分工，對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等過程實行全面管理。

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)場的原材料、施工機(jī)械設(shè)備和專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、直屬勞務(wù)等供方的進(jìn)場驗證、過程監(jiān)視及各項管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)施工過程中與相關(guān)方的溝通，定期將有關(guān)信息反饋到公司相關(guān)部室。

　　6、負(fù)責(zé)本項目環(huán)境因素、危險源的識別，制定項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　7、負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其他要求的貫徹執(zhí)行和本項目內(nèi)、外部信息交流與溝通協(xié)商的落實。

　　8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境內(nèi)外監(jiān)測（法律、法規(guī)有要求時）和應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)工作落實。

　　9、負(fù)責(zé)本項目節(jié)能降耗、施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施、臨時用電、易燃易爆品、油及化學(xué)品、廢水廢物、噪聲和揚(yáng)塵等方面的管理。

　　10、負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理中不達(dá)標(biāo)的糾正與預(yù)防措施的實施。

　　11、負(fù)責(zé)工程項目施工的全面管理工作，并同相關(guān)參建單位進(jìn)行溝通。

　　12、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、布置，確?，F(xiàn)場施工文明有序。

　　13、項目部各級管理人員必須按工程規(guī)律辦事，探討、研究、實施工程經(jīng)營。

　　一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、貫徹國家建筑行業(yè)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2、項目經(jīng)理是工程的總負(fù)責(zé)人，安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項目部班子組建、人員落實、擬定編制、制定臨時性規(guī)章制度。

　　3、組織編制項目《施工組織總設(shè)計》，制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等各項措施計劃，下達(dá)各項施工任務(wù)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和系統(tǒng)的動態(tài)管理。

　　4、項目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌瑸槿苏?，敢于主動承?dān)責(zé)任，懂管理，會經(jīng)營，具有良好的政治素質(zhì)，卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，專業(yè)的技術(shù)水平，思想敏捷，精力充沛，事事代表公司形象，傳遞正能量。

　　5、負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費用等進(jìn)行有效控制，并與計劃及預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，負(fù)責(zé)項目的文明工地建設(shè)及項目人員的團(tuán)隊建設(shè)。

　　6、組織編制、實施項目年、季、月施工計劃，組織階段性驗收、竣工驗收，組織收集整理竣工驗收資料及工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料，項目結(jié)束時交公司歸檔，定期向公司匯報項目情況及重大事項。

　　7、對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)，做好索賠工作并統(tǒng)計上報，及時對工作內(nèi)容做相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。

　　8、負(fù)責(zé)對合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實施，嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查批準(zhǔn)與工程相關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，控制好材料進(jìn)場驗收工作。

　　9、嚴(yán)格考核制度，對項目班子進(jìn)行公開、公正的考核，嚴(yán)格審查勞務(wù)班組及直屬員工的工程款或員工工資。

　　10、積極配合公司對項目的檢查、審計和考核，以及上級部門的監(jiān)督。

　　11、負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的績效考核、利益分配，全力配合公司進(jìn)行項目評獎申報工作。

　　12、負(fù)責(zé)項目部管理體系運行實施工作，落實公司組織的各項會議的會議精神工作。

　　13、負(fù)責(zé)同政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目內(nèi)部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通工作。

　　14、負(fù)責(zé)辦理工程開工報告、復(fù)工報告、竣工報告、竣工驗收、形象進(jìn)度等相關(guān)事項。

　　15、負(fù)責(zé)項目后續(xù)工程跟蹤、信息反饋和參與后續(xù)項目的招投標(biāo)活動。

　　16、完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

　　2、認(rèn)真維護(hù)公司形象，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工達(dá)標(biāo)。

　　3、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作，對安全負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任，具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作，是現(xiàn)場的指揮官。

　　4、按項目經(jīng)理要求制定總進(jìn)度計劃并落實實施，隨時向項目經(jīng)理報告施工過程中進(jìn)度變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并制定有效的應(yīng)對措施。

　　5、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，嚴(yán)格按施工順序和規(guī)范組織施工，確保質(zhì)量驗收。

　　6、協(xié)助項目經(jīng)理主管施工管理，做好生產(chǎn)要素及交叉作業(yè)的平衡工作，確保建設(shè)單

　　位工期如期實現(xiàn)。

　　7、負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的落實，建立各項生產(chǎn)管理制度，編制年、月、周進(jìn)度

　　計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，配合做好階段性驗收。

　　8、負(fù)責(zé)安排施工現(xiàn)場材料的合理堆放，確保施工通道暢通，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工的達(dá)標(biāo)。

　　9、負(fù)責(zé)對班組形象進(jìn)度進(jìn)行初步審核，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械調(diào)配和機(jī)械管理。

　　10、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、社會職能部門等之間的關(guān)系。

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的反饋及各項工作的記錄，參與工程現(xiàn)場日常檢查，利用雨天組織全

　　員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　12、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

　　1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司的企業(yè)形象。

　　2、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織落實技術(shù)保障和技術(shù)創(chuàng)新工作，在公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)下主持項目的技術(shù)、質(zhì)量工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營攻關(guān)及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　4、主持編制周、月、總進(jìn)度計劃，施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案。

　　5、負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化和前期圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容的落實情況，負(fù)責(zé)編制、申報形象進(jìn)度計劃。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查是否按施工圖紙設(shè)計要求和工程規(guī)范進(jìn)行施工，組織關(guān)鍵部位、重點、難點、部位的驗收，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格

　　項有權(quán)責(zé)令停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。

　　7、負(fù)責(zé)向甲方解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，技術(shù)處理現(xiàn)場技術(shù)性問題，負(fù)責(zé)對重大

　　變更提出決策性建議。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程前期的策劃及工程定位放線等工作。

　　9、負(fù)責(zé)合理規(guī)化施工現(xiàn)場并繪制現(xiàn)場平面布置圖。

　　10、負(fù)責(zé)編制施工方案、工程成本控制計劃和危險性較大分部分項工程專項施工方案。

　　11、負(fù)責(zé)各分項工程圖紙優(yōu)化及排版圖的繪制，負(fù)責(zé)樣板審核和關(guān)鍵工序的技術(shù)交底。

　　12、編制項目管理技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工作階段性驗收報驗工作，在保證利益的情況下，協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系。

　　13、負(fù)責(zé)收集工程節(jié)點照片管理工作，遵守相關(guān)信息的保密工作。

　　14、負(fù)責(zé)編制和創(chuàng)建QC小組成果和新技術(shù)示范工程的實施計劃。

　　15、項目經(jīng)理交辦的其它工作。

　　四、專業(yè)工長（施工員）崗位職責(zé)；

　　1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度，時時處處維護(hù)公司形象，發(fā)揮正能量。

　　2、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、熟悉圖紙，嚴(yán)格做到按圖施工，學(xué)習(xí)建設(shè)工程經(jīng)營管理。

　　3、參與分項工程的技術(shù)交底和樣板審核制度。

　　4、按照進(jìn)度計劃合理組織勞動力施工。

　　5、定期對本分項的勞務(wù)班組、直屬工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　6、負(fù)責(zé)本分項工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、結(jié)算的全面管理，負(fù)責(zé)安排本分項直屬工人的生活和工資發(fā)放。

　　7、跟蹤施工進(jìn)度，進(jìn)行日常和定期檢查，做好施工日志記錄。

　　8、熟悉圖紙、規(guī)范按圖施工做到測量放線準(zhǔn)確無誤。

　　9、做好各分項工程進(jìn)度質(zhì)量的全程跟蹤檢查。

　　10、對作業(yè)班組的違章行為進(jìn)行監(jiān)督和制止。

　　11、做好勞務(wù)班組的考勤管理。

　　12、參與圖紙會審及技術(shù)交底會。

　　13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序之間的交叉作業(yè)，并辦理工序交接單。

　　14、根據(jù)項目部月進(jìn)度計劃，編制分項工程節(jié)點計劃和材料需求計劃經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報材料員采購。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　五、預(yù)算員崗位職責(zé)：

　　1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

　　2、貫徹國家法律、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定和定額標(biāo)準(zhǔn)，做好預(yù)算造價、合同、計量的管理工作。

　　3、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同并交底，熟悉施工圖紙(包括有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集)，了解施工工藝，參加圖紙會審。

　　4、熟悉并掌握合同所使用定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成，根據(jù)合同規(guī)定、要求及時編制施工預(yù)算或工程計量資料報審。

　　5、了解施工現(xiàn)場情況，對設(shè)計變更、現(xiàn)場施工措施和涉及到費用的問題，及時做好資料的收集和索賠工作。

　　6、組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析，參與成本分析。

　　7、負(fù)責(zé)編制和辦理竣工結(jié)算工作，配合業(yè)主工程款支付工作，審計對分包單位的工程款支付。

　　8、負(fù)責(zé)工程、機(jī)械分包方結(jié)算的審核。

　　9、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表。

　　10、項目經(jīng)理交辦的其它工作。

　　六、質(zhì)量員崗位職責(zé)：

　　1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家相關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。

　　3、了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，參與施工組織設(shè)計（或施工方案）編寫和圖紙會審。

　　4、做好各分項工程的實測實量工作，做好實測實量數(shù)據(jù)的收集整理工作。

　　5、配合公司工程部對項目部各分項工程實測實量結(jié)論的復(fù)查工作。

　　6、配合項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制周實測實量報告，繪制質(zhì)量趨勢圖，在周例會上做質(zhì)量 分析報告，并指出問題多發(fā)部位，指導(dǎo)后續(xù)工作。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，按規(guī)范、規(guī)程要求檢查和驗收。

　　8、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)工作。

　　9、項目經(jīng)理交辦的其它工作。

　　七、技術(shù)員崗位職責(zé)：

　　1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

　　2、熟悉施工圖紙，參與圖紙自審，收集問題，記錄問題。

　　3、負(fù)責(zé)施工階段樓層控制線、細(xì)部線、20控制線、砌體線的彈設(shè)，水平標(biāo)高的測量，并保證測量放線的質(zhì)量。

　　4、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各分項工程施工圖的優(yōu)化，分項工程優(yōu)化排版圖的繪制。

　　5、參與項目部QC小組討論，施工方案、技術(shù)交底的編制。

　　6、協(xié)助做好技術(shù)資料的整理工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　八、安全員崗位職責(zé)：

　　1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和本單位制訂的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。

　　3、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，督促檢查作業(yè)層的安全教育實施情況。

　　4、結(jié)合施工方案和現(xiàn)場的實際，檢查安全措施落實情況。

　　5、組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患，監(jiān)督整改。

　　6、參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。

　　7、做好安全生產(chǎn)記錄和資料的收集、管理，按時填報安全生產(chǎn)報表。

　　8、做好安全技術(shù)交底和安全內(nèi)業(yè)資料完善工作。

　　9、做好工人三級安全教育和勞務(wù)管理工作。

　　10、積極推進(jìn)全員安全管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場布置以及機(jī)械設(shè)備的安、拆組織工作。

　　12、做好塔吊指揮、電梯司機(jī)等人員的管理工作，負(fù)責(zé)生活區(qū)的文明有序。

　　13、項目經(jīng)理交辦的其它工作

　　九、材料員崗位職責(zé)：

　　1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

　　2、貫徹執(zhí)行有關(guān)條例和規(guī)定，負(fù)責(zé)項目所需設(shè)備、材料領(lǐng)料的計劃審批、供應(yīng)、材料核銷等管理工作，保證項目所需物資按時到位。

　　3、掌握工程進(jìn)度和安裝單位要求設(shè)備進(jìn)場時間，溝通現(xiàn)場信息，組織、協(xié)調(diào)承制廠家現(xiàn)場服務(wù)人員的工作。

　　4、積極進(jìn)行各種材料詢價工作，參與材料的招投標(biāo)采購活動。

　　5、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)料手續(xù)需齊全。

　　6、根據(jù)進(jìn)度要求合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，實行材料定額消耗供應(yīng)，降低消耗。

　　7、組織材料余料、工具退庫、舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收和廢料的處理工作，建立完善的材料登記臺帳和報表制度，對作業(yè)層材料管理實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　8、項目經(jīng)理交辦的其它工作。

　　十、資料員崗位職責(zé)

　　1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范遵守公司的規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

　　3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。

　　4、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。

　　5、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作。

　　6、負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理。

　　7、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)資料管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)材料送檢及工程檢驗試驗的配合工作。

　　9、負(fù)責(zé)項目部工程分包和勞務(wù)分包方資料的審核和收集工作。

　　10、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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