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項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)用工管理辦法3篇(工程項(xiàng)目勞務(wù)人員的管理方法)

時(shí)間:2022-10-09 17:12:00 綜合范文

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項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)用工管理辦法3篇(工程項(xiàng)目勞務(wù)人員的管理方法)

項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)用工管理辦法1

  中江公司新疆分公司勞務(wù)用工管理辦法

  第一章 總則

  第一條 為強(qiáng)化分公司和項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)用工的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的科學(xué)管理,滿足施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源需求,確保工程質(zhì)量,提高分公司經(jīng)濟(jì)效益,提高勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的素質(zhì),協(xié)調(diào)組織,統(tǒng)一監(jiān)督,審核外勞作業(yè)隊(duì)勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付,調(diào)解處理勞務(wù)糾紛等特制定本辦法。

  第二條 分公司經(jīng)營(yíng)科為各項(xiàng)目勞務(wù)用工管理職能機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)外用勞務(wù)的資格審查和項(xiàng)目準(zhǔn)入。嚴(yán)格監(jiān)督管理外勞作業(yè)隊(duì)勞務(wù)分包和工程分包的行為。組織勞務(wù)有序竟?fàn)?,協(xié)調(diào)指導(dǎo)和調(diào)配,發(fā)布勞務(wù)信息指導(dǎo)價(jià)格。職能機(jī)構(gòu)嚴(yán)格對(duì)外勞作業(yè)隊(duì)登記審核備案方能準(zhǔn)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  第三條 各項(xiàng)目在外用勞務(wù)的使用管理上必須堅(jiān)持相互平等,生活上關(guān)心,工作上指導(dǎo),幫助,結(jié)算上公平的原則。確保穩(wěn)定,共促發(fā)展。

  第二章

  勞務(wù)總則

  第一條

  所有外勞務(wù)作業(yè)隊(duì)必須通過(guò)分公司進(jìn)行資格審查和評(píng)估后,獲得準(zhǔn)入資格,方可進(jìn)入本公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),未經(jīng)獲準(zhǔn)的外勞作業(yè)隊(duì)不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部擅自安排的,該勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目部的所有關(guān)系一律無(wú)效。

  第二條

  對(duì)已獲準(zhǔn)的外勞作業(yè)隊(duì)必須與分公司確立勞務(wù)經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系,與項(xiàng)目簽訂“勞務(wù)合同”,在分公司備案,必須依法經(jīng)營(yíng),履行所簽勞務(wù)合同的約定,加強(qiáng)自身管理,不得損害分公司利益和形象,在勞務(wù)合作中經(jīng)考核檢查,發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定者,取消其準(zhǔn)入資格,清出施工現(xiàn)場(chǎng)。

  第三條

  外勞作業(yè)隊(duì)要具備一定的施工能力,具有一定的工作業(yè)績(jī),內(nèi)部各班組管理比較完善,能夠聽(tīng)從項(xiàng)目部指揮和協(xié)調(diào)。組織管理清晰,制度建全,整體素質(zhì)高。不能跨省用人,不得摻雜攜帶童工和病傷殘疾人員,全隊(duì)工作人員必須身體健康。

  第四條

  勞務(wù)作業(yè)隊(duì)不能哄抬勞務(wù)價(jià)格,擅自毀約。管理混亂,跨省用人,勞務(wù)隊(duì)煸動(dòng)操縱勞務(wù)工違反規(guī)定聚眾上訪,圍堵辦公場(chǎng)所,破壞正常生產(chǎn)和社會(huì)治安損害分公司利益和形象的,將自動(dòng)失去準(zhǔn)入資格。

  第三章 勞務(wù)分包

  第一條 項(xiàng)目部根據(jù)工程開(kāi)工時(shí)間和進(jìn)度提供書(shū)面勞務(wù)分包計(jì)劃,上報(bào)分公司,明確勞務(wù)分包詳細(xì)內(nèi)容,包括工種人數(shù),進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,實(shí)物工程量,質(zhì)量工期要求,準(zhǔn)備選用的勞務(wù)分包方案。作業(yè)隊(duì)必須經(jīng)分公司審核與項(xiàng)目簽定好“勞務(wù)合同”方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  第二條

“勞務(wù)合同”必須根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》《建筑安裝工程承包合同條例》的有關(guān)規(guī)定,為明確雙方在勞務(wù)合作中的權(quán)利義務(wù)違約責(zé)任及相關(guān)事項(xiàng),經(jīng)雙方協(xié)商同意簽定本合同。價(jià)款上必須依據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程預(yù)算定額》和《(烏魯木齊地區(qū))(98)預(yù)算單位估價(jià)表人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,以及市場(chǎng)信息價(jià)為準(zhǔn),一次性包死,其中包括定額內(nèi)所有工作內(nèi)容,不另計(jì)價(jià)。如有作業(yè)隊(duì)在施工中遺漏定額內(nèi)容,結(jié)算中在單價(jià)中按比例扣除,在簽訂與作業(yè)隊(duì)的‘勞務(wù)合同’中必須書(shū)面形式填寫(xiě)好所有工作內(nèi)容以免發(fā)現(xiàn)糾紛。

  第三條

  經(jīng)選用的勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目應(yīng)組織進(jìn)行小面積試工,時(shí)間不得超過(guò)15天,試用不合格,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)填報(bào)不合格勞務(wù)作業(yè)隊(duì)辭退表,報(bào)分公司簽署意見(jiàn),辭退請(qǐng)場(chǎng)。留用施工作業(yè)隊(duì)在施工過(guò)程中,項(xiàng)目應(yīng)按月對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核,包括質(zhì)量,工期,限額領(lǐng)料,安全生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理,并與勞務(wù)結(jié)算匯總報(bào)分公司經(jīng)營(yíng)科。第四章 勞務(wù)費(fèi)結(jié)算

  第一條

  施工作業(yè)隊(duì)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù)流程:施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目計(jì)劃員下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)書(shū),作業(yè)隊(duì)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)工作及作業(yè)時(shí)間安排好勞務(wù)作業(yè),每月20日—25日項(xiàng)目預(yù)算員對(duì)已完實(shí)物量進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)檢員,技術(shù)員,材料,安全員,分別對(duì)質(zhì)量,技術(shù),安全,材料使用進(jìn)行驗(yàn)收并在任務(wù)書(shū)簽字后,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)簽字有效。對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量事故,工期拖延,材料浪費(fèi)及違反管理規(guī)定的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)賠償單必須有雙方簽字,并和任務(wù)書(shū)一起報(bào)分公司審核。勞務(wù)費(fèi)結(jié)算必須同施工預(yù)算和當(dāng)月已完施工量相互交圈,同步進(jìn)行,月結(jié)月清,不得預(yù)結(jié),跨月結(jié)算,不得超量結(jié)算,沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)書(shū)和未簽訂‘勞務(wù)分包合同’的作業(yè)一律不得進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。

  第二條

  勞務(wù)成本分:定額內(nèi)人工費(fèi),按規(guī)定計(jì)取的管理費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的材料費(fèi),機(jī)械費(fèi)按實(shí)際分別進(jìn)入成本。生產(chǎn)任務(wù)書(shū)在項(xiàng)目竣工后統(tǒng)一移交分公司經(jīng)營(yíng)科歸擋保存。第三條

  勞務(wù)結(jié)算書(shū)未經(jīng)分公司審核蓋章一律無(wú)效。

  本辦法2004年起執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)用工管理辦法2

  勞務(wù)用工管理辦法

  第一章 總則

  第一條 為了規(guī)范公司勞動(dòng)用工,充分發(fā)揮勞務(wù)用工在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的重要作用,維護(hù)公司利益及勞務(wù)工人的合法權(quán)益,減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生,制定本辦法。第二條 公司使用勞務(wù)用工,應(yīng)遵循以下原則:

(一)不超出人力資源部管控的勞務(wù)用工指標(biāo);

(二)先審批再招聘、使用的原則;

(三)統(tǒng)一實(shí)行勞務(wù)派遣制。

  第三條 本辦法適用于重慶徐港電子有限公司各部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱 “公司”)。

  公司與具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,并派遣到公司內(nèi)從事勞務(wù)工作的勞務(wù)人員,均適用本辦法。第二章 勞務(wù)用工分類

  第四條 公司的勞務(wù)用工分為如下幾類:

(一)臨時(shí)性的搬運(yùn)類用工,稱第一類勞務(wù)用工;

(二)退休留用人員稱第二類勞務(wù)用工;

(三)除以上二類人員外,在公司生產(chǎn)崗位工作,且用工期限在3個(gè)月以上的,統(tǒng)稱第三類勞務(wù)用工。

  本文若未作特別說(shuō)明,均指第三類勞務(wù)用工,主要是指來(lái)源于具有 2 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法

  勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司所派遣的勞務(wù)人員。第三章 勞務(wù)用工條件

  第五條 以下情況可申請(qǐng)使用勞務(wù)用工:

(一)公司、部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)調(diào)整,公司不能及時(shí)調(diào)劑所需人員;

(二)公司內(nèi)不能滿足要求的臨時(shí)性、突擊性、季節(jié)性較強(qiáng)的工作;

(三)需要定期輪換、流動(dòng)性較大的特種崗位;

(四)第二類勞務(wù)用工,必須退休前是專業(yè)骨干、重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其他關(guān)鍵崗位的退休職工。第四章 招用程序

  第六條 審批。用工部門(mén)依據(jù)本辦法第五條的用工原則,提出本部門(mén)勞務(wù)用工需求,并填寫(xiě)《勞務(wù)用工申請(qǐng)表》,由人力資源部審核批準(zhǔn)。

  第七條 人員遴選。經(jīng)審核批準(zhǔn)后,由人力資源部聯(lián)系勞務(wù)派遣公司進(jìn)行人員初選,用人部門(mén)應(yīng)積極配合。初選人員后,通知?jiǎng)趧?wù)派遣公司組織體檢,體檢合格方能為公司錄用。

  第八條 錄用。確定錄用人員后,由勞務(wù)派遣公司通知被錄用人員,勞務(wù)派遣公司出據(jù)派遣介紹信。錄用人員憑勞務(wù)派遣介紹信及與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞動(dòng)合同兩份,到公司人力資源部報(bào)到,由人力資源部建立臺(tái)賬,并留存勞動(dòng)合同一份,再介紹到各部門(mén)工作。第五章 使用管理 第九條 公司錄用的勞務(wù)用工到部門(mén)工作前,必須按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。持有崗位培訓(xùn)合格證(上崗證)的人員,方能上崗工作。3 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法

  第十條 勞務(wù)用工使用期間,用人部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格考核,并做好考核記錄,作為核算勞務(wù)費(fèi)、續(xù)用、辭退或其它處理的依據(jù)。()

  第十一條 公司人力資源部應(yīng)在勞務(wù)用工勞動(dòng)合同期限屆滿前1個(gè)月,并將是否續(xù)用的意見(jiàn)通知?jiǎng)趧?wù)用工本人和勞務(wù)派遣公司,人力資源部決定不再使用的,及時(shí)退回派遣公司;需要續(xù)用的,由派遣公司出據(jù)續(xù)派手續(xù),人力資源部進(jìn)行重新登記。

  第十二條 勞務(wù)用工的連續(xù)使用時(shí)間,特殊工種不得超過(guò)3年。第十三條 勞務(wù)用工因工發(fā)生傷、亡事故,用人部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知人力資源部,由人力資源部、派遣公司、有關(guān)安全管理人員匯同及時(shí)進(jìn)行處理。

  第十四條 勞務(wù)用工因病或非因工負(fù)傷,無(wú)法堅(jiān)持正常工作的,各用人部門(mén)應(yīng)及時(shí)報(bào)告人力資源部,人力資源部按勞務(wù)派遣協(xié)議約定,將其退回派遣公司。

  第十五條 各用工部門(mén)具體安排勞務(wù)用工的工作崗位,有權(quán)對(duì)勞務(wù)用工按有關(guān)規(guī)章制度和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。勞務(wù)用工有下列情況之一者,用工部門(mén)應(yīng)作好書(shū)面記錄,及時(shí)經(jīng)人力資源部將其退回勞務(wù)派遣公司。

(一)、違反公司規(guī)章制度、經(jīng)常遲到、早退或有曠工行為的;

(二)、不服從分配、消極怠工或酗酒后上班鬧事的;

(三)、因本人責(zé)任造成廢品,給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的;

(四)、不能完成工作任務(wù)的;

(五)、有偷盜、賭博、吸毒行為的; 4 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法

(六)、違反治安管理?xiàng)l例,被處罰款及其以上處罰的;

(七)、不遵守安全操作規(guī)程,野蠻作業(yè)的。(] 因勞務(wù)用工本人責(zé)任產(chǎn)生廢品或其它經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)賠償,直至追究法律責(zé)任。

  公司人力資源部負(fù)有對(duì)勞務(wù)用工的錄取、使用、考核、辭退等工作進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的職責(zé)。各部門(mén)是勞務(wù)用工具體管理部門(mén)。第六章 勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算

  第十六條 勞務(wù)用工的勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)格統(tǒng)一確定,根據(jù)各用工部門(mén)考核情況確定各勞務(wù)人員勞務(wù)費(fèi)明細(xì)。

  第十七條 各用人部門(mén)每月25日前將考核結(jié)果報(bào)人力資源部,人力資源部將勞務(wù)人員費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行核算提供給公司財(cái)務(wù)部門(mén)、派遣公司。財(cái)務(wù)部門(mén)憑人力資源部審批的報(bào)表向各派遣公司劃撥勞務(wù)費(fèi)用。派遣公司在當(dāng)月 30日前保證把勞務(wù)人員當(dāng)月的工資發(fā)放給勞務(wù)人員。第十八條 人力資源部有權(quán)對(duì)各部門(mén)勞務(wù)用工考核情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。第七章 其他類勞務(wù)用工 第十九條 人力資源部配合各部門(mén)做好第一類勞務(wù)用工控制,盡量減少使用。同時(shí)用人部門(mén)必須參照本辦法用工原則規(guī)范、安全、經(jīng)濟(jì)地使用勞務(wù)用工。第二十條 第二類勞務(wù)用工,統(tǒng)一由人力資源部嚴(yán)格審批辦理。5 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法 第八章 其 他

  第二十一條 勞務(wù)用工的使用指標(biāo)由公司人力資源部統(tǒng)一管控,各部門(mén)無(wú)權(quán)自行增加使用指標(biāo)。[] 第二十二條 各部門(mén)必須嚴(yán)格遵循用工原則,對(duì)擅自招用勞務(wù)用工的部門(mén),公司將根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)該部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

  第二十三條 使用勞務(wù)用工必須按規(guī)定的程序辦理。公司人力資源部將定期對(duì)各部門(mén)勞務(wù)用工使用和考核情況進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)不按公司規(guī)定用工,公司將嚴(yán)肅處理,追究相關(guān)人員的責(zé)任。第二十四條 各部門(mén)應(yīng)在每年10月提出次年的勞務(wù)用工使用計(jì)劃報(bào)人力資源部審批。第九章 附 則

  第二十五條 本辦法解釋權(quán)屬人力資源部,自下文之日起執(zhí)行。二○一○年三月二十二日 主題詞:勞務(wù)工、管理

  抄送: 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席

  有限公司 發(fā)文時(shí)間:2010年 3月24 日 共印12份 6 篇二 : 人事勞動(dòng)工資管理辦法

(HBQY-RL-02)第一章 總則

  第一條 為深化干部人事制度改革,積極推行聘用制度,轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變,由行政依附關(guān)系,向平等人事主體轉(zhuǎn)變,由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變,通過(guò)聘用,增加用人的靈活性,解決人員能進(jìn)能出問(wèn)題,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,特制定本實(shí)施辦法。

  第二條 凡我處職工均適用本辦法,我處人事勞動(dòng)工資管理工作在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由處人勞科統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

  第二章 職工聘用與調(diào)配

  第三條 聘用人員堅(jiān)持面向社會(huì)公開(kāi)招收,全面考核,擇優(yōu)錄取。聘用條件:擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,思想端正,作風(fēng)正派,身體健康,高中以上文化程度,年齡45周歲以下,能夠勝任高速公路四班三運(yùn)轉(zhuǎn)野外工作的人員。

  第四條 聘用的人員,試用期三個(gè)月,經(jīng)考核后可與單位簽訂一年以內(nèi)期限的勞動(dòng)合同,合同期內(nèi),享受聘用人員工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及福利待遇,合同期滿,經(jīng)雙方同意,可續(xù)簽合同,也可終止合同,解除勞動(dòng)關(guān)系。在合同期內(nèi),如有違犯單位有關(guān)規(guī)定、觸犯國(guó)家法律或不服從工作分配者,也可解除勞動(dòng)關(guān)系。第五條 選調(diào)專業(yè)技術(shù)及管理干部: 選調(diào)條件:

  1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,思想端正,作風(fēng)正派,身體健康。

  2、選調(diào)管理崗位人員和專業(yè)技術(shù)崗位人員年齡一般在40歲以下(管理人員男38歲,女35歲以下;專業(yè)技術(shù)人員男40歲以下,女37歲以下),大專以上學(xué)歷,具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),具備英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)。

  第六條 大學(xué)畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員退伍軍人的安置,按上級(jí)分配的名額接收。

  第七條 職工必須服從各級(jí)管轄范圍內(nèi)的統(tǒng)一調(diào)度,調(diào)動(dòng)職工必須從實(shí)際工作需要出發(fā),不得因人設(shè)事,要保證人才的合理使用。

  第八條 根據(jù)工作需要在處屬各單位、機(jī)關(guān)各科室調(diào)動(dòng)的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人勞科辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交接工作到新單位報(bào)到。

  第九條 職工在聘用、調(diào)配中不服從組織安排,無(wú)理取鬧者,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政、司法處理。

  第十條 符合調(diào)入條件的職工,按規(guī)定程序統(tǒng)一辦理,在調(diào)令限期內(nèi)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),并按規(guī)定時(shí)間報(bào)到上班。

  第十一條 各部門(mén)、單位實(shí)行定崗定員,以崗選人,不得因人設(shè)事,嚴(yán)格控制人員規(guī)模,不得隨意調(diào)、聘、借用各類不符合規(guī)定的人員,崗位配置合理,不得隨意輪換、調(diào)換崗位人員,急需人才需要調(diào)配、聘用的,須先向人勞科申請(qǐng),由人勞科報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。第三章 人事勞動(dòng)工資計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)

  第十二條 人勞科負(fù)責(zé)編制人事勞動(dòng)工資計(jì)劃,并嚴(yán)格按上級(jí)批準(zhǔn)指標(biāo)執(zhí)行。

  第十三條 人事勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括:干部、職工人數(shù);人員分類;工資總額構(gòu)成;職工增減變動(dòng)等各類統(tǒng)計(jì)。職工人數(shù)統(tǒng)計(jì)按照“誰(shuí)發(fā)工資誰(shuí)統(tǒng)計(jì)”的原則辦理,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)要按統(tǒng)計(jì)部門(mén)頒發(fā)的統(tǒng)一解釋口徑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  第十四條 人事勞動(dòng)工資有關(guān)的月、季、半年、年報(bào)表及一次性的調(diào)查表,要按規(guī)定的種類、表式、內(nèi)容和報(bào)送時(shí)間,正確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)上報(bào),不得虛報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。

  第十五條 建立健全人事勞動(dòng)工資管理基礎(chǔ)工作,不斷完善職工人數(shù)及動(dòng)態(tài)工資總額構(gòu)成、干部專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核、工人技術(shù)等級(jí)考核、職工考核、勞保工傷處理等各項(xiàng)臺(tái)帳管理,建立人事檔案管理系統(tǒng),定期進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)。第四章 勞動(dòng)組織與定員定額

  第十六條 根據(jù)生產(chǎn)工作需要,合理設(shè)置勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu),是加強(qiáng)管理、提高工作效率的重要環(huán)節(jié),各單位在合理設(shè)置生產(chǎn)組織的基礎(chǔ)上,按規(guī)定的勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn),核定定員人數(shù),實(shí)行定員定編管理。

  第十七條 充分挖掘勞動(dòng)潛力,提高辦公自動(dòng)化水平,合理配備非生產(chǎn)人員,把非生產(chǎn)人員控制在最低限度。

  第十八條 勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)及勞動(dòng)定額的測(cè)定是勞動(dòng)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,具體實(shí)施辦法及管理辦法均按省廳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章 考勤制度 第十九條 職工從事工作、生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退,保證工作時(shí)間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育和考勤管理,以不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、工時(shí)利用率和勞動(dòng)出勤率,保證工作正常進(jìn)行。有關(guān)考勤,請(qǐng)銷假及各類假期按照管理處的制度執(zhí)行。第六章 獎(jiǎng)勵(lì)與處分

  第二十條 職工在工作過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按崗位工作規(guī)范要求認(rèn)真履行自己的職責(zé),對(duì)職工在工作中獲得全國(guó)和省市級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào)的,按有關(guān)文件規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)升級(jí)。對(duì)有其他特殊貢獻(xiàn)的職工,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)給予榮譽(yù)稱號(hào)的,視情況給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十一條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)職工的遵紀(jì)守法教育,對(duì)于職工的違紀(jì)違法行為處理如下:

  1、對(duì)于職工無(wú)正當(dāng)理由不服從工作生產(chǎn)調(diào)動(dòng),影響正常工作秩序的要停職檢查,停職檢查期間工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等停發(fā);

  2、職工因個(gè)人行為給單位造成經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響的,給予職工本人一定的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分;

  3、職工違反勞動(dòng)紀(jì)律或違反單位各項(xiàng)規(guī)章制度的,視情節(jié)輕重扣發(fā)本人獎(jiǎng)金或給予一定的處罰;

  4、職工違反安全操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任事故,給單位造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,依有關(guān)安全管理及機(jī)械設(shè)備管理辦法的規(guī)定處理;

  5、職工觸犯國(guó)家法律被依法拘留的,拘留期間停發(fā)其工資和獎(jiǎng)金,依法被判刑的,解除勞動(dòng)合同或辭退。

  6、職工違反計(jì)劃生育規(guī)定,造成計(jì)劃外生育的,經(jīng)查實(shí)一律辭退或解除勞動(dòng)合同。

  7、對(duì)違反勞動(dòng)合同規(guī)定的,及時(shí)予以解除勞動(dòng)合同。

  第二十二條 職工嚴(yán)重違紀(jì),經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者,為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人和其他職工,可視不同情節(jié)給予必要的行政處分。第七章 工資管理

  第二十三條 有檔案的職工實(shí)行檔案工資,聘用收費(fèi)人員實(shí)行崗位工資制,臨時(shí)工實(shí)行月工資制。第二十四條 職工病、事假工資按照《職工請(qǐng)銷假制度》中規(guī)定核發(fā)。

  第二十五條 嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)工資,因工作需要確需加班的,應(yīng)按照《勞動(dòng)法》規(guī)定給加班工資,不發(fā)加班工資的應(yīng)給予補(bǔ)休并在考勤記錄中登記,職工存休當(dāng)年休完。第八章 勞動(dòng)保險(xiǎn)與勞動(dòng)保護(hù)

  第二十六條 各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇,按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)條例及實(shí)施細(xì)則以及其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十七條 職工在工作中須加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),配備必要的個(gè)人防護(hù)用品和保健食品,確保職工身心健康。

  第二十八條 為保證職工的身心健康,根據(jù)我處人員的實(shí)際情況,定期組織職工進(jìn)行身體健康檢查。第二十九條 職工因公負(fù)傷或死亡,在安全部門(mén)處理結(jié)束后,人勞科要建立事故處理情況專題檔案,職工因公負(fù)傷醫(yī)療期終結(jié),確定為局部殘廢的,要及時(shí)改變工資勞保待遇。確定為局部或全殘,由勞動(dòng)鑒定委員會(huì)審定。第九章 技術(shù)培訓(xùn)和崗位考核

  第三十條 處人勞科根據(jù)工作需要,按上級(jí)主管部門(mén)要求制定人才培訓(xùn)規(guī)劃及工人技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。第三十一條 各部門(mén)要根據(jù)自身崗位要求和技術(shù)業(yè)務(wù)要求組織培訓(xùn),要上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,填寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng)表。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可組織實(shí)施。培訓(xùn)結(jié)束后,各部門(mén)應(yīng)將培訓(xùn)考核結(jié)果報(bào)處人勞科備案。第三十二條 處人勞科負(fù)責(zé)職工專業(yè)技術(shù)外培、內(nèi)培名單的選定,負(fù)責(zé)工人技術(shù)等級(jí)考核、發(fā)證工作,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)干部職稱評(píng)聘和考核的日常工作,并建立健全職工考核檔案。第十章 附則

  第三十三條 本實(shí)施辦法如與國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按國(guó)家或上級(jí)現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 未盡事宜由處人勞科另行修正補(bǔ)充,本實(shí)施辦法從正式下發(fā)之日起執(zhí)行。

  篇三 : 勞務(wù)用工管理辦法

  有限公司文件 〔2010〕11號(hào)

  關(guān)于下發(fā)《勞務(wù)用工管理暫行辦法》的通知 公司各部門(mén):

  現(xiàn)將2010年3月22日 有限公司辦公會(huì)審議通過(guò)的《勞務(wù)用工管理暫行辦法》予以下發(fā),請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  二0一0年三月二十四日 1 勞務(wù)用工管理暫行辦法 第一章 總則

  第一條 為了規(guī)范公司勞動(dòng)用工,充分發(fā)揮勞務(wù)用工在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的重要作用,維護(hù)公司利益及勞務(wù)工人的合法權(quán)益,減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生,制定本辦法。第二條 公司使用勞務(wù)用工,應(yīng)遵循以下原則:

(一)不超出人力資源部管控的勞務(wù)用工指標(biāo);

(二)先審批再招聘、使用的原則;

(三)統(tǒng)一實(shí)行勞務(wù)派遣制。

  第三條 本辦法適用于重慶徐港電子有限公司各部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱 “公司”)。

  公司與具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,并派遣到公司內(nèi)從事勞務(wù)工作的勞務(wù)人員,均適用本辦法。第二章 勞務(wù)用工分類

  第四條 公司的勞務(wù)用工分為如下幾類:

(一)臨時(shí)性的搬運(yùn)類用工,稱第一類勞務(wù)用工;

(二)退休留用人員稱第二類勞務(wù)用工;

(三)除以上二類人員外,在公司生產(chǎn)崗位工作,且用工期限在3個(gè)月以上的,統(tǒng)稱第三類勞務(wù)用工。

  本文若未作特別說(shuō)明,均指第三類勞務(wù)用工,主要是指來(lái)源于具有 2 勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司所派遣的勞務(wù)人員。第三章 勞務(wù)用工條件 第五條 以下情況可申請(qǐng)使用勞務(wù)用工:

(一)公司、部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)調(diào)整,公司不能及時(shí)調(diào)劑所需人員;

(二)公司內(nèi)不能滿足要求的臨時(shí)性、突擊性、季節(jié)性較強(qiáng)的工作;

(三)需要定期輪換、流動(dòng)性較大的特種崗位;

(四)第二類勞務(wù)用工,必須退休前是專業(yè)骨干、重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其他關(guān)鍵崗位的退休職工。第四章 招用程序

  第六條 審批。用工部門(mén)依據(jù)本辦法第五條的用工原則,提出本部門(mén)勞務(wù)用工需求,并填寫(xiě)《勞務(wù)用工申請(qǐng)表》,由人力資源部審核批準(zhǔn)。

  第七條 人員遴選。經(jīng)審核批準(zhǔn)后,由人力資源部聯(lián)系勞務(wù)派遣公司進(jìn)行人員初選,用人部門(mén)應(yīng)積極配合。初選人員后,通知?jiǎng)趧?wù)派遣公司組織體檢,體檢合格方能為公司錄用。

  第八條 錄用。確定錄用人員后,由勞務(wù)派遣公司通知被錄用人員,勞務(wù)派遣公司出據(jù)派遣介紹信。錄用人員憑勞務(wù)派遣介紹信及與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞動(dòng)合同兩份,到公司人力資源部報(bào)到,由人力資源部建立臺(tái)賬,并留存勞動(dòng)合同一份,再介紹到各部門(mén)工作。第五章 使用管理

  第九條 公司錄用的勞務(wù)用工到部門(mén)工作前,必須按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。持有崗位培訓(xùn)合格證(上崗證)的人員,方能上崗工作。3 第十條 勞務(wù)用工使用期間,用人部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格考核,并做好考核記錄,作為核算勞務(wù)費(fèi)、續(xù)用、辭退或其它處理的依據(jù)。

  第十一條 公司人力資源部應(yīng)在勞務(wù)用工勞動(dòng)合同期限屆滿前1個(gè)月,并將是否續(xù)用的意見(jiàn)通知?jiǎng)趧?wù)用工本人和勞務(wù)派遣公司,人力資源部決定不再使用的,及時(shí)退回派遣公司;需要續(xù)用的,由派遣公司出據(jù)續(xù)派手續(xù),人力資源部進(jìn)行重新登記。

  第十二條 勞務(wù)用工的連續(xù)使用時(shí)間,特殊工種不得超過(guò)3年。第十三條 勞務(wù)用工因工發(fā)生傷、亡事故,用人部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知人力資源部,由人力資源部、派遣公司、有關(guān)安全管理人員匯同及時(shí)進(jìn)行處理。

  第十四條 勞務(wù)用工因病或非因工負(fù)傷,無(wú)法堅(jiān)持正常工作的,各用人部門(mén)應(yīng)及時(shí)報(bào)告人力資源部,人力資源部按勞務(wù)派遣協(xié)議約定,將其退回派遣公司。

  第十五條 各用工部門(mén)具體安排勞務(wù)用工的工作崗位,有權(quán)對(duì)勞務(wù)用工按有關(guān)規(guī)章制度和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。勞務(wù)用工有下列情況之一者,用工部門(mén)應(yīng)作好書(shū)面記錄,及時(shí)經(jīng)人力資源部將其退回勞務(wù)派遣公司。

(一)、違反公司規(guī)章制度、經(jīng)常遲到、早退或有曠工行為的;

(二)、不服從分配、消極怠工或酗酒后上班鬧事的;

(三)、因本人責(zé)任造成廢品,給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的;

(四)、不能完成工作任務(wù)的;

(五)、有偷盜、賭博、吸毒行為的; 4

(六)、違反治安管理?xiàng)l例,被處罰款及其以上處罰的;

(七)、不遵守安全操作規(guī)程,野蠻作業(yè)的。因勞務(wù)用工本人責(zé)任產(chǎn)生廢品或其它經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)賠償,直至追究法律責(zé)任。

  公司人力資源部負(fù)有對(duì)勞務(wù)用工的錄取、使用、考核、辭退等工作進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的職責(zé)。各部門(mén)是勞務(wù)用工具體管理部門(mén)。第六章 勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算

  第十六條 勞務(wù)用工的勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)格統(tǒng)一確定,根據(jù)各用工部門(mén)考核情況確定各勞務(wù)人員勞務(wù)費(fèi)明細(xì)。

  第十七條 各用人部門(mén)每月25日前將考核結(jié)果報(bào)人力資源部,人力資源部將勞務(wù)人員費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行核算提供給公司財(cái)務(wù)部門(mén)、派遣公司。財(cái)務(wù)部門(mén)憑人力資源部審批的報(bào)表向各派遣公司劃撥勞務(wù)費(fèi)用。派遣公司在當(dāng)月 30日前保證把勞務(wù)人員當(dāng)月的工資發(fā)放給勞務(wù)人員。第十八條 人力資源部有權(quán)對(duì)各部門(mén)勞務(wù)用工考核情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。第七章 其他類勞務(wù)用工

  第十九條 人力資源部配合各部門(mén)做好第一類勞務(wù)用工控制,盡量減少使用。同時(shí)用人部門(mén)必須參照本辦法用工原則規(guī)范、安全、經(jīng)濟(jì)地使用勞務(wù)用工。第二十條 第二類勞務(wù)用工,統(tǒng)一由人力資源部嚴(yán)格審批辦理。5 第八章 其 他

  第二十一條 勞務(wù)用工的使用指標(biāo)由公司人力資源部統(tǒng)一管控,各部門(mén)無(wú)權(quán)自行增加使用指標(biāo)。第二十二條 各部門(mén)必須嚴(yán)格遵循用工原則,對(duì)擅自招用勞務(wù)用工的部門(mén),公司將根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)該部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

  第二十三條 使用勞務(wù)用工必須按規(guī)定的程序辦理。公司人力資源部將定期對(duì)各部門(mén)勞務(wù)用工使用和考核情況進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)不按公司規(guī)定用工,公司將嚴(yán)肅處理,追究相關(guān)人員的責(zé)任。第二十四條 各部門(mén)應(yīng)在每年10月提出次年的勞務(wù)用工使用計(jì)劃報(bào)人力資源部審批。第九章 附 則

  第二十五條 本辦法解釋權(quán)屬人力資源部,自下文之日起執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)用工管理辦法3

  勞務(wù)用工管理暫行規(guī)定

  為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)用工管理,有效控制計(jì)劃外雇用臨時(shí)用工,加強(qiáng)勞務(wù)用工監(jiān)督力度,落實(shí)勞務(wù)管理責(zé)任制,特制定本規(guī)定。

  一、管理職責(zé)

  1、綜合管理部是勞務(wù)用工管理歸口部門(mén),負(fù)責(zé)核定各用工單位勞務(wù)人員職數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn),對(duì)審核后符合條件的人員與勞務(wù)派遣公司簽定勞務(wù)合同。負(fù)責(zé)公司各用工單位勞務(wù)管理執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),有權(quán)要求清退不符合雇用條件的勞務(wù)人員。貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)勞務(wù)管理方面政策、法令和法規(guī)。

2、安全生產(chǎn)部是全公司勞務(wù)人員安全管理的主管部門(mén),負(fù)責(zé)公司各用工單位的安全管理及崗前安全培訓(xùn)和考試工作,負(fù)責(zé)新錄用勞務(wù)人員的法制教育并審查其違法、違紀(jì)情況。對(duì)安規(guī)考試不合格者及有違法、違紀(jì)行為的人員有權(quán)拒絕錄用或禁止其上崗工作。負(fù)責(zé)為已雇用的勞務(wù)人員辦理出、入廠證件,對(duì)不符合安規(guī)錄用條件和違章作業(yè)的人員,有權(quán)提出停止工作和清退勞務(wù)人員的建議。

  3、工程部負(fù)責(zé)外部工程勞務(wù)用工管理,審核外部工程勞務(wù)用工需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)外部工程勞務(wù)人員安全規(guī)程培訓(xùn)和考試。負(fù)責(zé)外部工程勞務(wù)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查和考核。報(bào)綜合管理部備案管理。

  4、計(jì)劃部負(fù)責(zé)工程費(fèi)用的人工費(fèi)預(yù)算進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)核定,綜合管理部根據(jù)每項(xiàng)工程的人工費(fèi)預(yù)算對(duì)工程實(shí)際用工進(jìn)行審批。

  二、管理程序

1、本部各單位因工作需要雇用勞務(wù)用工,提出勞務(wù)雇用計(jì)劃報(bào)綜合管理部審核,經(jīng)分管經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),且在雇用計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行控制使用。各用工單位負(fù)責(zé)勞務(wù)人員使用、考勤、工資報(bào)批、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放等。

2、本著依法用工的原則,對(duì)雇用的勞務(wù)人員與勞務(wù)派遣公司訂立的有法律效率的勞務(wù)合同進(jìn)行備案管理。

  三、管理內(nèi)容、方法及待遇:

  1、勞務(wù)人員基本條件

(1)必須熱愛(ài)本崗位工作。

(2)身體健康,必須符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)所要求的有關(guān)規(guī)定,否則不得錄用。

(3)年齡在18周歲以上至55周歲以下。

(4)無(wú)違法違紀(jì)行為。

  2、對(duì)勞務(wù)人員的基本要求

(1)必須遵守國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)定,合理使用勞保用品及工器具,不得違章作業(yè),因出現(xiàn)《內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》第二章第九條規(guī)定的情況而造成的人身傷害,責(zé)任自負(fù)。

(2)必須遵守公司及用人單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(3)按時(shí)完成用人單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)工作時(shí)間,不準(zhǔn)從事與本崗位工作無(wú)關(guān)的其它各種活動(dòng),否則發(fā)生的一切后果均自負(fù)。

  3、待遇等級(jí)(用工標(biāo)準(zhǔn)在勞務(wù)用工申請(qǐng)表上有所體現(xiàn),具體按照實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格控制):

(1)勞動(dòng)強(qiáng)度較大,技術(shù)素質(zhì)要求較高者,日工資待遇120-150元。

(2)勞動(dòng)強(qiáng)度適中,技術(shù)素質(zhì)一般者,日工資待遇90-110元。

(3)勞動(dòng)強(qiáng)度一般,技術(shù)素質(zhì)不高者,日工資待遇50-80元。

(4)更值人員日工資待遇20-40元。

(5)執(zhí)行計(jì)件工資的按計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  4、勞務(wù)使用

(1)在雇用勞務(wù)時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行資格審查,對(duì)不符合雇用條件人員禁止雇用。

(2)雇用單位不得隨意扣減勞務(wù)人員工資及其它有關(guān)待遇。

項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)用工管理辦法3篇(工程項(xiàng)目勞務(wù)人員的管理方法)相關(guān)文章:


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