下面是范文網(wǎng)小編整理的財務(wù)部長考核制度[推薦]3篇 財務(wù)部部長績效考核，供大家參考。

財務(wù)部長考核制度[推薦]1

　　機電系部長考核制度

——機械與電子工程系團委學生會

　　為了加強團委學生會的自身管理，更好的提高團委學生會的工作效率和工作積極性，發(fā)揮團委學生會干部的模范作用，明確干部管理制度，特制定學生會部長考核制度，其內(nèi)容如下：

　　一、例會制度

　　例會對各部門的正常運作有著重要的作用，為嚴肅會場紀律，提高會議效率，制度制定如下：

　　1、例會每周舉行一次，時間是每單周周二晚上九點舉行，地點信工樓510，如有改動另行通知。

　　2、各部門部長及其部門副部出席會議，各干部應(yīng)提前五分鐘到達會場，并帶上有關(guān)會議的本部門資料，做好會議記錄，佩戴干部牌。

　　3、各部門部長應(yīng)做好會前準備，總結(jié)工作中的得失，不應(yīng)無準備開會。

　　4、著裝整齊干凈，精神飽滿（男生不穿背心，拖鞋;女生不穿吊帶,拖鞋）。

　　5、會議期間，手機關(guān)機，或者調(diào)成靜音、震動，保持會議的安靜。不得隨意走動，交頭接耳，來影響正常的會議秩序。

　　二、工作會議記錄

　　1、每次例會都要做好會議記錄，內(nèi)容完整詳實。

　　2、會議記錄必須準確、詳細、內(nèi)容工整清楚。

　　3、會議記錄每月上交一次，由分團委學生會辦公室檢查。

　　三、工作態(tài)度

　　1、思想端正，作風正派，能起到表率作用。

　　2、在職期間，工作積極進取，無違紀且表現(xiàn)良好。

　　3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，能圓滿完成任務(wù)。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)能及時完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神極強。

　　四、工作計劃

　　1、各部門部長要嚴格按照學期開始的工作計劃執(zhí)行，并由分管主席團審核。

　　2、實行工作計劃要合理，務(wù)實，條理清晰。

　　五、上交材料

　　1、各部門舉行活動后，應(yīng)及時的上交活動策劃書及有關(guān)材料，不應(yīng)無故拖欠。

　　2、每學期期末由各部長（副部長）上交一份本部門總結(jié)。

　　3、學生會成員要求期末每人上交一份個人小結(jié)。

　　4、報告要由本人完成，實事求是，簡潔。

　　六、考核準則

　　1、公平原則

　　公平是確立和推行考核制度的前提。不公平就不能發(fā)揮考核制度的有效性。

　　2、嚴格原則

　　嚴格性包括要有明確的考核制度，嚴肅認真的考核態(tài)度，科學及嚴格的程序及方法?？己瞬粐栏?，就會流于形式，形同虛設(shè)，無效果。

　　3、公開原則

　　考核的結(jié)論及分數(shù)應(yīng)向被考核者公開，保持考核民主，防止考核中出現(xiàn)的誤差，誤判。

　　七、考核評分標準（每人初始分數(shù)100分）

　　1、例會考核（25分）:

　　各部長認真參加組織召開的會議，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神.①參加會議人員需提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會者，要在例會兩個小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席扣2分。

②認真貫徹執(zhí)行主席團的工作安排，造成工作失誤或延誤的，酌情扣1~3分。

③開會時，應(yīng)做好會議記錄，帶好記錄本和筆，勿必把電話調(diào)成震動或關(guān)機，不得在會議期間隨意進出會場，要保持會場秩序，否則扣1~2分④會議記錄缺失，不清楚扣2分，不記者扣5分。

　　注：召開例會時，不能無故缺席，有事請假時，應(yīng)及時向分團委學生會辦公室分管主席報告，給予批準方可離席，否則按缺席處理。向自己的分管主席請假報告無效，也按缺席處理。

　　2、活動材料考核（20分）：

①活動材料中的活動策劃、新聞稿及活動總結(jié)每缺一份，部門文案負責人扣3分。

②活動材料不符合按機電院學生會文檔規(guī)范標準的，部門負責人扣1~2分。③活動材料遲交的按情況部門負責人扣2～3分。

④活動材料不夠認真的，部門負責人扣2～3分。

　　3、能力水平考核（45分）：

①決策能力（10分）：在組織每一項活動時，能把握大局抓住主要矛盾果斷決策。

②組織領(lǐng)導(dǎo)能力（10分）：能搞好團結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項任務(wù)。

③部門協(xié)調(diào)能力（10分）：能充分協(xié)調(diào)好自己部門的人力資源，改進部門工作，并對部門后備人才的建設(shè)做好準備。

④活動完成的效率及效果評估（15分）

　　4、工作證使用（10分）

①學生會各項活動（包括大型活動、活動的準備和參與、值班、查崗等）必須佩帶工作證，不安要求扣2分。

②學生會干部必須遵守由院規(guī)定的上課期間佩帶工作證事項，否則予以酌情減分（2~5）。

　　八、實施細則

（一）考評等級

　　考評等級分為優(yōu)秀、良好、達標、不及格。

　　注：得分95分以上為優(yōu)秀，85-95分為良好，70-85分為達標，70分以下為不及格。

（二）考評方案

　　每個月考核一次，優(yōu)秀者積分卡加3分，良好者加2分，達標者加1分，不達標者不加分，如連續(xù)兩個月不達標則視情況予以開除學生會。

　　九、年終評優(yōu)

（一）評選對象：所有參加考核部長

（二）評選要求

　　1、量化考核成績優(yōu)秀。

　　2、出勤率滿勤。

　　3、平時學習認真刻苦，成績優(yōu)良。

　　4、能熱心的為同學服務(wù)，群眾基礎(chǔ)好，工作任勞任怨，并具有一定的奉獻精神。

　　5、有較強的工作能力、組織能力和社會責任感，在工作中取得一定的成績。

　　6、平時能嚴格要求自己，以身作則，克己奉公，多辦實事，與他人有合作精神。

　　7、在完成本職工作的同時，能積極地參加所在院系、班級的各種活動，并與同學保持良好的關(guān)系。

　　附言：

　　1、各部門舉行活動，不得遲到，曠缺，及破壞公共設(shè)施。材料及時上交，如出現(xiàn)問題不能解決，應(yīng)向自己的分管主席反應(yīng)，不應(yīng)私自決定。如有違反，按評分標準酌情處理。

　　2、本考核制度最終解釋權(quán)歸主席團及分團委辦公室所有。

財務(wù)部長考核制度[推薦]2

　　1.負責財務(wù)部的日常工作。

　　2.組織制定財務(wù)管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3.負責編制財務(wù)預(yù)算報告，月、季、財務(wù)報告。

　　4.負責公司的資金調(diào)配、成本核算、會計核算和分析工作。

　　5.管理與銀行、稅務(wù)部門及其他機構(gòu)的關(guān)系。

　　6.監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動。

　　7.審核相關(guān)的憑證、單據(jù)、報表。

　　8.對倉庫賬務(wù)進行指導(dǎo)、監(jiān)控，并定期出具報表。

　　9.協(xié)助總經(jīng)理及董事會成員籌資，對外合作談判，重大資本運作及項目管理。

　　10.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

財務(wù)部長考核制度[推薦]3

　　財務(wù)工作考核方案

　　制定財務(wù)工作考核制度是為了進一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,加強財務(wù)管理,提高財務(wù)人員素質(zhì),為公司經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展當好家，服好務(wù)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹執(zhí)行《中華人民共和國的會計法》和《國家會計管理條例》，會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化，財務(wù)制度完備。

　　二、考核原則

　　本著公平、公正、實事求是的原則。

　　三、考核對象

（一）、財務(wù)部的財務(wù)人員及車間核算員。

（二）、各倉庫保管人員。

　　四、考核內(nèi)容

（一）、對財務(wù)人員及車間核算員、各倉庫保管人員的考核按照各月工作計劃督查表結(jié)合各崗位職責的執(zhí)行情況進行。

（二）、具體考核方案。

　　1、制定各崗位工作職責。（5分）

　　2、結(jié)合實際工作將崗位工作職責細化分解。（10分）

　　3、規(guī)范業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。（5分）

　　4、嚴格按照《中華人民共和國的會計法》和國家統(tǒng)一規(guī)定建立會計帳冊，進行會計核算，提供合法、真實、可靠的會計信息。（10分）

　　5、會計帳簿的登記必須真實、合法、完整。（10分）

　　6、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料內(nèi)容和要求符合國家統(tǒng)一規(guī)定，不得偽造和變造會計憑證、會計帳簿,不得設(shè)置帳外帳,不得報送虛假會計報表。及時上報各類報表及月報、年終決算報表。（10分）

　　7、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，次年及時歸檔，妥善保管。（10分）

　　8、遵守報帳制度，按時報帳，遵守有事請假報批制度。（10分）

　　9、嚴格按照財務(wù)計劃、預(yù)算執(zhí)行。堅持論文的撰寫，及時反饋先進經(jīng)驗、問題建議等信息。（10分）

　　10、完成發(fā)改科布置的各項工作任務(wù)。建立統(tǒng)計臺帳，詳細登記統(tǒng)計數(shù)據(jù),提供合法、真實、準確的統(tǒng)計信息。（20分）

　　五、考核標準

　　年末總分85分以下為不合格，總分85分為合格，總分95分以上為優(yōu)秀。高于95分，每增加1分，獎勵50元。低于85分每減少1分，罰50元，罰至生活費6000元為止。

　　一八五團發(fā)改科

　　二00七年一月一日

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