下面是范文網(wǎng)小編收集的公司年會致辭07共同譜寫公司發(fā)展的章3篇(公司年會致辭簡短)，以供參考。
公司年會致辭07共同譜寫公司發(fā)展的章1
譜寫民政發(fā)展新篇章
伊春市民政局緊緊圍繞市委、市政府工作大局，大力弘揚和踐行“以民為本，為民解困，為民服務”的工作理念，積極履行“解決民生、落實民權、維護民利”的工作使命，開拓創(chuàng)新，銳意進取，扎實工作，全市民政工作取得了跨越式發(fā)展，為伊春經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了突出貢獻。
構(gòu)建社會救助服務大廳.全面推進兩級管理模式
伊春市是典型的資源型城市，是國家重點林區(qū)，因林而生、因林而興、因林而困。為了保護森林，恢復森林植被，保護森林生態(tài)，2013年，賴以生存的主導產(chǎn)業(yè)――木材生產(chǎn)全面停伐，30多萬森工系統(tǒng)職工群眾面臨著轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)崗艱難抉擇。其中，老弱病殘幼困難職工群眾生活雪上加霜，在伊春市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型困難期，如何保證困難職工群眾基本生活，特別是住房的問題，就醫(yī)的問題、子女就學、就業(yè)等社會問題凸顯。因此，在特定的歷史發(fā)展階段，社會救助工作顯得尤為重要，如何健全完善社會救助體系建設，充分發(fā)揮好?；?、兜底線、可持續(xù)最后一道安全網(wǎng)作用，全市民政部門克服重重困難，攻克道道難關，解決了制約社會救助工作發(fā)展一些瓶頸問題。全面推進三級管理向兩級管理方式的轉(zhuǎn)變。目前，17個縣（市、區(qū)）已全部完成救助大廳建設并投入運行，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)社會救助一站式辦理、一條龍服務、兩級管理全覆蓋。
一、加強領導，加大投入，積極推進社會救助大廳建設
一是加強領導，強化保障。在市委、市政府統(tǒng)一領導下，成立了市、區(qū)兩級政府推進工作領導小組，統(tǒng)一安排落實社會救助服務大廳建設工作；市委出臺了《關于加強和創(chuàng)新社會管理的實施意見》，把社會救助大廳建設作為創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容；市政府下發(fā)了《關于統(tǒng)一建立城鄉(xiāng)社會救助服務大廳的通知》，明確了大廳建設標準、功能定位、運行和管理模式，為大廳建設提供強有力的組織保障。二是明確要求，督辦推進。市委要求“將救助服務大廳建設作為社會管理創(chuàng)新重要內(nèi)容抓實抓好”，明確要求相關部門在大廳場地選址、設施設備投入、人員配備等方面給予政策傾斜。市、區(qū)兩級主要領導對大廳建設高度重視，多次實地調(diào)研指導，現(xiàn)場辦公，親自幫助解決大廳建設中存在的困難。三是明確責任，確保落實。市、區(qū)兩級政府都將大廳建設作為當前改善民生和創(chuàng)新社會管理的重點工作，納入到當年區(qū)（縣）領導班子和領導干部績效考核指標，實行簽狀督辦，限時保質(zhì)辦結(jié)。截至去年年底，全市17個縣（市、區(qū)）服務大廳新建7處、改建6處、置換4處，共投入資金1800萬元，平均使用面積達到180平方米，實現(xiàn)了當年規(guī)劃、當年建設、當年投入使用的目標。
二、突出重點，抓住關鍵，確保社會救助大廳規(guī)范有序運行
一是打造一門式受理工作平臺。大廳共設置了城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、臨時救助、低收入家庭認定、信息比對、指紋采集印證、清查年檢、救助稽查、政策咨詢和信訪、評議代表監(jiān)督等十個窗口。將以往分散在社區(qū)、街道和民政部門管理的各項救助業(yè)務全部納入大廳實行一門式受理。
二是明確大廳職能定位。依據(jù)兩級管理的要求，大廳由縣（市、區(qū)）級民政部門統(tǒng)一管理，縣（市、區(qū)）級低保部門和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）聯(lián)合辦公。大廳具有救助政策咨詢宣傳和信訪接待、申請受理、收入財產(chǎn)信息核對、審核審批、動態(tài)管理、評議和公示、救助證卡發(fā)放，救助項目銜接互動等職能，涵蓋了社會救助工作全部內(nèi)容，從而實現(xiàn)了救助事項通過大廳“一站式”辦結(jié)。
三是突出能力建設。明確了大廳為副科級單位，配備1名副科級干部負責日常管理工作。大廳人員主要從辦事處工作人員中擇優(yōu)調(diào)配，并通過“彩虹工程”面向社會公開招聘大學畢業(yè)生。全市17個大廳新增120名工作人員。工作經(jīng)費納入?yún)^(qū)級財政預算，平均每個大廳安排經(jīng)費在8萬元左右。大廳安裝了政策宣傳、審批公示電視和電子屏及影像聲控設備，設置救助熱線電話，每個窗口配備1臺微機，設置電話轉(zhuǎn)辦求助人工引導臺和群眾代表民主監(jiān)督臺，制作了各項救助工作運行流程圖，窗口工作人員職責分工圖表，便民政策宣傳卡、冊等。
四是完善操作規(guī)范。建立了《社會救助服務大廳工作績效考評辦法》，工作實績考評與完成工作的標準、時限、質(zhì)量和群眾滿意度等有效掛鉤，定崗、定人、定責。建立了《社會救助責任追究暫行辦法》，有效防止和糾正錯保、漏保、違規(guī)違紀問題發(fā)生。建立了《救助大廳首問負責制》，嚴格要求工作人員按照誰接待受理、誰負責的原則，承擔受理、審核、審批及日常動態(tài)監(jiān)管清退連帶責任，做到受理與審核、審批、監(jiān)管責任追究相統(tǒng)一。
三、完善制度，規(guī)范管理，確保了社會救助政策公平公正實施
一是簡化了程序2014年社會救助工作圍繞省、市重點工作安排部署，基本完成了年初各項目標，實現(xiàn)了制度有突破、機制有創(chuàng)新、效果有提高、管理有完善、流程有規(guī)范、工作有不足。
大廳運行后，簡化了工作程序，開通了救助“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、有求必應，提高了辦事效率。目前低保、醫(yī)療等審批時限南原30個工作日縮短為20個工作日，群眾滿意，社會反響良好。
二是明晰了責任，強化了責權統(tǒng)一。救助大廳運行后，取消了村（居）委員會的受理和初審職能，明確了兩級管理責任，實行兩級聯(lián)合辦公，做到了各司其職、各負其責，最大限度地避免了外部干擾，杜絕了暗箱操作等問題，防止了不公開、不公正現(xiàn)象發(fā)生。
三是增加了透明度，確保了政策公平公正。大廳公開了各項救助政策和工作程序，群眾可直接了解和掌握相關信息。同時，大廳實行面對面公開受理，行與不行群眾心知肚明，避免誤解甚至曲解政策現(xiàn)象，提升了群眾對社會救助辦理的知情權、參與權。2013年，全市共受理低保、醫(yī)療、臨時救助人，審批的準確率達到98%以上，做到了應保盡保；共清理已超出低保條件3764人，挽回資金損失1273萬元，做到了應退即退。
四是暢通了訴求渠道，保證了工作秩序。通過社會救助大廳“一站式”辦理工作模式，杜絕了以往群眾集中到政府或民政部門上訪、纏訪、影響機關正常工作秩序的現(xiàn)象，提高了社會救助綜合服務能力和水平。
加大救助工作力度，擴大扶貧對象范圍
2014年伊春社會救助工作圍繞省、市重點工作安排部署，全面完成了年初各項工作目標，實現(xiàn)了制度有突破、機制有創(chuàng)新、效果有提高、管理有完善、流程有規(guī)范，全市民政救助工作取得了顯著成績。
一、救助體系建設實現(xiàn)突破
深入貫徹落實《社會救助暫行辦法》，建立了市社會救助聯(lián)席會議制度，確立了政府主導、民政牽頭、相關部門配合、社會力量參與的領導體系，明確了成員單位職責和近期社會救助重點工作目標，召開了第一次聯(lián)席會議。以社會救助服務大廳為依托，推行了“一門受理、協(xié)同辦理”救助機制建設。制定下發(fā)了《最低生活保障制度與城市就業(yè)農(nóng)村扶貧銜接聯(lián)動機制》、《伊春市公租房管理實施意見》、《伊春市社會救助資金監(jiān)管聯(lián)動機制》，制定并實行了《伊春市社會救助稽查辦法》、《民政局內(nèi)部醫(yī)療救助與老年、孤兒、生活無著人員就醫(yī)聯(lián)動機制》。
二、低保制度推進實現(xiàn)創(chuàng)新
一是改進了管理方式。制定并實行了《伊春市最低生活保障審核審批辦法》，變原三級管理為二級，建立并實行了事前、事中、事后相結(jié)合的低保、醫(yī)療救助管理辦法，制定了《伊春市社會救助工作操作流程意見》，民主受理、民主審核、民主評議、民主監(jiān)管水平不斷提高，救助的準確合格率達到98%以上，社會群眾滿意度有了較大幅度提升。二是加強了救助平臺建設。制定了大廳管理績效考核辦法和大廳工作操作規(guī)范，窗口一站式受理、一條龍式服務模式進一步完善，在全省介紹了經(jīng)驗，省、市新聞予以報道，社會群眾反響較好。三是完成了低保提標擴面。連續(xù)七年提高了城鄉(xiāng)低保標準和財政補助水平，平均提高幅度在20%左右，達到全省規(guī)定標準。全市低保資金比去年增加7000萬元，達到億元。對上爭取落實了5000增人計劃，全年新增4800人，滿足了應保盡保要求。四是改進了審核手段。市政府制定下發(fā)了《伊春市城鄉(xiāng)居民收入財產(chǎn)信息比對意見》，市本級和縣成立了比對機構(gòu)，配備了工作人員，開展了低保專項清查活動，全市清退已不符合條件3900多人，挽回經(jīng)濟損失936萬元，做到了應退即退。五是強化了監(jiān)督管理。建立了《社會救助民主監(jiān)督管理辦法》、《經(jīng)辦人員近親屬享受低保備案制度》等，全面開展了人大監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、審計跟蹤等低保審批、資金管理檢查。建立并實行社區(qū)、大廳、民政三級公示、公開制度，救助信息和政策披露逐步完善。
三、醫(yī)療救助制度進一步完善
2014年醫(yī)療救助資金比2013年增加1500萬元，救助人次比201 3年增加4800人次。一是改進了醫(yī)療救助方式。推行了醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助方式，突出了醫(yī)前門診、資助參保參合、發(fā)放醫(yī)療救助卡等救助，緩解了看不起病壓力。二是擴大了醫(yī)療救助范圍。救助低收入家庭重特大疾病、重度殘疾、老年人5000人次。三是提高了醫(yī)療救助標準。門診最高達到萬元，住院最高達到了3萬元。省、市新聞報道了伊春市做法。四是推進了重特大疾病醫(yī)療救助試點，并取得了先看病后結(jié)算經(jīng)驗。
四、臨時救助制度作用進一步凸顯
貫徹落實《國務院關于建立臨時救助制度實施意見》，開展了“救急難”試點工作，開通了全市救助急難救助熱線，臨救資金較去年增加800萬元，無論是救助項目、救助標準，還是救助人次上都大幅提高，較好地發(fā)揮應急補充作用。全年救助4300人次。其中：助學救助460人次，助醫(yī)3840人次。發(fā)放取暖費7100余萬元，發(fā)放電價補貼萬元，政府補貼平價糧300萬元，殯葬減免困難群眾費用40余萬元。
五、五保供養(yǎng)能力建設進一步提高
通過新建、改擴建，新增敬老院床位1200張，集中供養(yǎng)率南65%提高到70%。發(fā)放五保供養(yǎng)對象生活補貼資金351萬元.1204名五保對象生活水平不斷提高。加強了五保供養(yǎng)機構(gòu)安全管理，制定并實行了《伊春市養(yǎng)老機構(gòu)安全管理辦法》，對檢查出的安全隱患問題進行了整改，從制度上、管理上清除安全隱患。
六、機構(gòu)能力建設進一步加強
市級低保工作機構(gòu)通過新增比對中心，內(nèi)調(diào)2名工作人員，增加經(jīng)費3萬元?？h市區(qū)級通過建立社會救助服務大廳，新增工作人員90人，并為大廳安排了工作經(jīng)費。多數(shù)區(qū)低保局將辦公場所搬進大廳，與大廳合署辦公，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率。今年對各區(qū)低保工作經(jīng)費落實情況進行了重點督辦，全市增加經(jīng)費30余萬元。這些都是今年歷史性突破。市級工作人員參加了全國居民家庭經(jīng)濟狀況核對機構(gòu)建設業(yè)務培訓，對各區(qū)新晉大廳工作人員進行了指紋采集錄入培訓、社會救助業(yè)務培訓。
伊春民政事業(yè)在新的歷史征程中任重道遠，前景廣闊，他們緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展目標，凝神聚力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，銳意進取，奮發(fā)有為，竭盡全力開創(chuàng)伊春市民政工作的新局面，為建設魅力伊春、實力伊春、和諧伊春做出新的更大貢獻。
公司年會致辭07共同譜寫公司發(fā)展的章2
《共同譜寫公司發(fā)展的新篇章》年會致辭
律回春暉漸，萬象始更新。在這辭舊迎新的美好時刻，我們謹代表公司管理層向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，向為支持公司發(fā)展默默奉獻的廣大員工家屬，向長期以來支持公司發(fā)展的各級領導、社會各界及同仁們致以最誠摯的問候和美好的祝愿！向節(jié)日期間仍然堅守在工作一線的員工和**子公司全體外派員工致以最親切的慰問和誠摯的感謝！
回顧20xx，是公司發(fā)展進程中極不平凡的一年，是我們迎接挑戰(zhàn)，各項事業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷取得新業(yè)績、新成果的一年。在集團公司的科學部署和公司董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃和建設一流財務公司總體目標，冷靜應對復雜多變的全球經(jīng)濟金融形勢和國內(nèi)宏觀調(diào)控、流動性不足、存款規(guī)模下降給公司經(jīng)營帶來的重重壓力，公司上下齊心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成了董事會下達的各項任務目標，資產(chǎn)收入利潤繼續(xù)保持穩(wěn)健增長，實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展的良好開局。
新的一年孕育新的希望，新的一年期待新的發(fā)展。20 xx年，是公司“十二五”發(fā)展承上啟下的關鍵一年，也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵時期。
回首過去，激情滿懷，展望未來，任重道遠。站在新的歷史起點上，我們必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力，共同譜寫公司發(fā)展的新篇章，為**發(fā)展提供強有力的金融服務與支持。
—1— 最后，祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康、萬事順意！
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公司年會致辭07共同譜寫公司發(fā)展的章3
2013公司年會致辭
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：中午好！
古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎？ 今天，我們在此歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表****全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會有****的今天；同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為****的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻，****之船才得以乘風破浪，一路前行，公司年會致辭。人飲春節(jié)酒，馬渡風月關。2014即將到來，望大家在新的一年里策馬奔騰馬年行大運，致辭《公司年會致辭》。
回顧公司發(fā)展，我們走過的是一條艱難曲折的道路。我們憑著頑強的毅力和堅定的信念，腳踏實地，開拓進取，一步一個腳印地走了過來。公司蓬勃發(fā)展，碩果累累，特別是我們每個員工都得到了鍛煉和提高，今天在座的各位經(jīng)理、組長、各位元老，當然也包括我本人在內(nèi)都是與****一起成長的。之前，我們從投遞干起，物流部的元老們見證了****的成長，流通部的兄弟們?yōu)?***的發(fā)展添磚加瓦，電銷部的精英們?yōu)?***的壯大立下汗馬功勞。
回首2013，公司順利接下瀘州產(chǎn)品的經(jīng)營權，擴建電銷三部及網(wǎng)絡部，在網(wǎng)絡發(fā)展迅速的今天，又讓****的發(fā)展進入了一個新階段，我們要讓我們的產(chǎn)品能在網(wǎng)絡平臺上有一席之地，要讓更多的人知曉****的網(wǎng)絡平臺，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)，但總的來講，機遇大于挑戰(zhàn)。我們要克服種種困難，迎難而上，齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌，使公司的發(fā)展邁出更大的步伐。我堅信，在大家的共同努力下****在未來的征途中必將會取得更大的成就。
最后，我再一次向大家表示衷心的感謝！祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！祝愿****的明天會更好！謝謝??！《2013公司年會致辭》
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