下面是范文網小編整理的工程監(jiān)工崗位職責共4篇(監(jiān)工主要職責)，供大家參閱。

工程監(jiān)工崗位職責共1

　　華電滕州新源熱電有限公司二期擴建工程

　　2006年度質監(jiān)工作總結

　　華電滕州新源熱電有限公司二期（2×315MW）擴建工程，在華電集團、華電國際公司領導下、在質監(jiān)中心站的大力支持幫助下，于2006年12月13日 #4機組順利完成了168小時試運，“一年雙投”的目標提前18天完成，為華電國際全年完成投產380萬千瓦劃上了一個圓滿句號。

　　滕州新源二期擴建工程在時間緊、任務重、設備到貨晚等種種困難的情況下，實現了一年雙投的目標，并實現了脫硫工程與主體工程同步調試同步投運，成績是顯著的。滕州新源二期擴建工程質監(jiān)站到目前為止，完成了除試生產半年后的所有質監(jiān)任務。

　　為加強質量監(jiān)督，2006年3月21日進行了質監(jiān)站人員調整，生產系統(tǒng)參入管理，由生產副總經理任站長，檢修副總工、項目管理公司項目經理任副站長，項目管理公司項目副經理、生技部副主任、維護部主任任秘書長、副秘書長，生技部專工，項目管理公司專工為質監(jiān)員，質監(jiān)體系與質保體系分離，加大了質監(jiān)力度。為使質監(jiān)站在工程建設中高效運作，2006年4月制定頒發(fā)了“兩個辦法一個規(guī)定”，既 《二期擴建工程設備開箱驗收工作的規(guī)定》、《生產系統(tǒng)參加二期擴建工程質監(jiān)等工作管理辦法》、《二期擴建工程質量監(jiān)督管理辦法》。為工程質量管理的制度化、標準化、規(guī)范化和程序化運作起到了綱領作用。工作中滕州二期工程質監(jiān)站認真貫徹執(zhí)行《 電力建設工程質量監(jiān)督規(guī)定 》和《 建設工程質量管理條例 》。依據《工程建設管理程序及作業(yè)文件匯編》，結合工程實際需要對程序文件的表格進行了簡化修改，使來往報表規(guī)范、流程順暢。

　　嚴格按《質監(jiān)大綱》要求開展質監(jiān)中心站活動和質監(jiān)自查活動，按“誰出問題找誰”的原則，落實責任，分層管理，逐級負責。嚴格執(zhí)行質量簽證驗收制度，嚴格執(zhí)行責任追究制度，要求工程技術人員克服經驗主義，消除人為因素及質量通病。按照華電國際工程處TZ[2006]6號《關于開展在建工程四大管道供貨情況自查的緊急通知》、華電集團[2006]1485號《關于在火電機組四大管道中停止使用“SMANT：管道的緊急通知》要求，先后于2006年6月份和11月份對滕州二期#

3、4機組的四大管道進行了材質排查，保證了四大管道材質符合設計要求，同時舉一反三的開展了重點設備重點查活動，加強設備開箱驗收工作，杜絕了以次充好、以國產代進口的不合格設備、材料蒙混進廠。針對鍋爐受熱面制造缺陷比較多的問題，我們擴大鍋爐受熱面焊口抽檢比例，由規(guī)定的5‰擴大到5％。通過嚴格的檢測手段，有效的控制了鍋爐受熱面、四大管道的焊口質量，保證了#

3、#4機組啟動后的穩(wěn)定、安全運行。

　　在#

3、4機組調試階段，二期質監(jiān)站人員加大了設備缺陷的查處力度，不放過任何一個小問題、各專業(yè)每天到試運指揮部進行缺陷認領，及時聯系施工單位、廠家、設計進行消除關閉。對重大設備缺陷堅持“四不放過”的處理原則，消除了#

3、4爐A磨煤機瓦溫高、A、B空壓機邏輯錯誤、循環(huán)泵出口蝶閥故障等重要缺陷，確保了機組調試工作的順利完成和機組運行的安全性。機組啟動后設備性能穩(wěn)定、技術指標優(yōu)良，沒發(fā)生因設備問題造成非正常的減負荷或停機事故。

　　針對#3機組的整套啟動試運工作與#4機組的分部試運工作在時間上有所重疊的問題，為確保機組調試質量，二期試運指揮部統(tǒng)一調度、科學組織、合理分工、精心調試。調試單位增派了有經驗的調總專門負責#4機組的調試和協調工作，并吸取總結了#3機組的調試經驗，防止同樣的問題在#4機組分部試運調試過程中重復發(fā)生，確保了#

3、4機組的調試質量和調試速度。截至目前累計完成四級質量驗收項目3795項，分項工程合格率100%，優(yōu)良率在98%以上。受檢焊口一次合格率%。

　　由于措施得力，目標明確，經參建各方的共同努力，工程質量和工藝保持了較高的水平。機組調試及試運順利、指標優(yōu)良。華電滕州新源熱電有限公司#3機組于2006年10月28日14點25分鍋爐點火，機組進入總啟動，至168小時滿負荷試運結束僅用12天零17小時。整套啟動期間，#3機組全部設備、系統(tǒng)順利經過了滿負荷試運的考驗，各項指標均達到或超過了《驗標》（96版）優(yōu)良標準。保護投入率100 %，自動投入率100 %，主要儀表投入率100 %。168小時共發(fā)電萬kWh,平均負荷率 %，做到了斷油、投高加、投電除塵，汽水品質優(yōu)良，自動裝置調節(jié)品質符合要求。機組的真空嚴密性 /min, 汽輪發(fā)電機軸振最大42μm,發(fā)電機漏氫/d,各項技術指標均達到國內先進水平。并且在#3機組結束168滿負荷試運7天內完成了負荷擺動、AGC、發(fā)電機進相、PSS、一次調頻、最低穩(wěn)燃、最大出力等電網安全性評價及商業(yè)運行要求的試驗項目。#4機組自2006年11月26日進入整套啟動階段調試以來，按《啟規(guī)》（96版）的要求，完成了全部調試工作，#4機組的主、輔機和輔助設備系統(tǒng)全部經調試后投入，達到了合同和設計的要求。從鍋爐點火至168小時滿負荷試運結束僅用9天零7小時。機組的真空嚴密性 kPa/min, 汽輪發(fā)電機軸振最大45μm,發(fā)電機漏氫/d,各項技術指標均達到國內先進水平。整套啟動試運期間，我們完成了并網電氣試驗、汽機超速試驗、鍋爐安全閥校驗、廠用電切換、真空嚴密性試驗、發(fā)電機氣密性試驗、燃燒調整、鍋爐洗硅等調試項目，并且在#4機組結束168滿負荷試運7天內完成了PSS、負荷擺動、一次調頻、AGC、RB、發(fā)電機進相、最低穩(wěn)燃、最大出力、機組效率等電網安全性評價及商業(yè)運行要求的試驗項目。 3回顧過去，展望未來，2007年試生產半年后的達標投產和創(chuàng)優(yōu)質工程，爭奪魯班的任務還非常艱巨。2006年雖然順利實現了雙投目標，但仍留有一些不足之處需要進行整改。因此，在2007年的工作中不僅要發(fā)揚好的成績，更要看到工作中的不足，要不斷進取，開拓創(chuàng)新，努力提高我們的工作效率和質量管理水平，為實現工程達標創(chuàng)優(yōu)、力爭獲得魯班獎而努力奮斗。

　　華電滕州新源熱電有限公司二期擴建工程質監(jiān)站 2007年元月7日

工程監(jiān)工崗位職責共2

　　技術員崗位職責-工程技術員崗位職

　　責

　　職責一：工程技術員崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。

2、組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度。貫徹執(zhí)行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底。

3、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關技術人員進行交底。

4、組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。

5、組織項目部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。

6、負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

7、參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。

8、負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。

9、負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

　　職責二：工程技術員崗位職責

1.負責公司全面技術工作，協助經理完成工程技術管理工作任務。

2.堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現場，平衡協調施工程序，及時處理好施工中出現的各種技術

　　問題。

3.負責組織圖紙會審，技術交底工作，對外委設計項目，應首先熟悉圖紙，負責與設計單位聯系。

4.負責對產品加工、初次維修設備、工程施工進行技術指導，參加工程驗收。

5.負責主導設計新產品，及整理新產品技術資料。

6.負責特殊型材、配件、及外委鑄件的技術驗收。

7.負責圖紙材料配件，月度配件的編制，月度計劃提前三天報材料員。

8.負責達標資料的安排、檢查、指導，定期回收整理工作，為迎接檢查做好資料準備。

9.經常深入現場，解決質量和安全隱患，負責安全質量、竣工驗收、旬檢查、月驗收，發(fā)現問題及時協調解決。技術員崗位職責技術員崗位職責

10.完成領導交辦的各項臨時性任務，按時參加范圍內的各種會議及各項

　　集體活動。

11.加強和業(yè)務部門的聯系，做好技術質料的整理工作。

12.積極組織職工進行業(yè)務學習，協助項目部經理搞好工作。

　　職責三：工程技術員崗位職責

一、堅持“安全第

一、預防為主”的原則，執(zhí)行國家及公司制定的有關安全方面的規(guī)章制度，對施工現場的安全生產負全面責任。

二、負責項目工程施工組織設計安全措施的制定及報批執(zhí)行。

三、施工前詳細勘察施工現場，制定安全生產的各種防護措施，及時向有關人員進行安全交底，并負責落實和檢查工作。

四、負責制定分工種、分部、分項的書面安全交底，安全交底要有針對性。要在施工前向有關人員交底。并負責生產全過程監(jiān)督檢查工作。

五、協助項目經理做好施工現場的安全檢查工作，組織在施工過程的安全

　　問題技術措施制定和實施，對上級部門及安全員提出的安全問題，迅速采取有效措施，落實整改，有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

六、協助工作負責人嚴格把好施工質量、建立、健全施工中的各類技術性紀錄，并結合施工性質進行工作班人員的現場業(yè)務技術的培訓工作。

七、負責工程施工中全過程技術質量的監(jiān)督檢查，從材料的選型，質量的認定，施工技術的鑒定方法，安全措施的審定及實施等全方位進行檢查，及時了解工程中出現的技術問題。

八、負責工程技術資料的建立，施工質量的評定。

九、當安全與生產發(fā)生矛盾時，一定要服從安全的需要，隨時糾正施工中的不安全行為和違章行為，嚴禁違章指揮。

十、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護好現場，及時上報、組織搶救，協助上級分析調查處理事故。

　　職責四：工程技術員崗位職責

1、施工圖到后，認真對專業(yè)圖紙進行審查，及時發(fā)現圖紙問題，并匯總匯報，參與設計交底和圖紙會審工作，并澄清圖紙問題；

2、根據施工內容和要求選擇科學經濟的施工方法和工藝，并及時編制專業(yè)施工技術措施；

3、施工前，根據已審批的專業(yè)施工技術措施，組織施工隊技術人員及施工人員進行技術交底，并做好記錄；

工程監(jiān)工崗位職責共3

　　副指揮長崗位職責

一、協助指揮長的工作，負責工程建設現場的綜合協調管理工作。

二、組織工程管理人員認真學習建筑行業(yè)的有關法律、法規(guī),執(zhí)行有關強制性標準。

三、熟悉施工設計文件，負責協調好開工前的水、電、路通工作。

四、經常與施工方、監(jiān)理方溝通、交流，對施工中所出現的問題進行認真分析，并審定提出的整改意見。

五、對整個工程建設的質量、安全、進度及投資進行綜合管理。

六、聽取工程處或項目部的工作匯報，對整個工程建設中存在的問題給予及時解決。

七、組織質量監(jiān)督部門和涉及到工程建設的其他相關單位人員對工程進行交（竣）工驗收。

八、作好參建各方的協調工作。

　　工程處長、副處長崗位職責

一、在指揮部各指揮長的領導下認真開展工作。

二、認真貫徹執(zhí)行公路建設的各項方針、政策，熟悉施工設計文件。

三、貫徹安全生產法令與法規(guī)，認真做好監(jiān)督、檢查，努力做好工程管理與工程技術指導。

四、帶領下屬管理人員學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī)、技術規(guī)范、合同條款、施工設計文件。

五、詳細了解項目的實際情況，擬訂合理的實施目標。

六、細化工程投資計劃，協助指揮長對整個項目建設的投資進行全面控制。

七、工作始終以大局為重，加強工作的協調與協作，嚴格按照《公路工程技術規(guī)范》監(jiān)控施工質量。

八、加強下屬管理人員的責任意識，加強對工程施工單位的全面管理。

九、積極完成上級部門交辦的其他工作。

　　項目經理崗位職責

一、在工程指揮部的直接領導下負責項目的全面管理工作。

二、認真執(zhí)行公路建設的各項方針、政策，有針對性的執(zhí)行公司的各項管理條例。

三、負責協調處理該項目建設所涉及各方的關系，為工程建設創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。

四、監(jiān)督下屬管理人員對該項目的建設中的質量、安全、進度等的管理工作。

五、負責工程施工進度、工程質量和施工安全的監(jiān)督、檢查與管理工作。

六、負責工程建設的預算、決策、進度撥款的審核管理工作，確保工程資金的合理、有效使用。

七、負責督促下屬管理人員對工程建設中各種原始基礎資料，包括文件、圖紙、資料、驗收憑據等的搜集、整理、立卷、歸檔工作。

八、負責該項目的文件、報表等資料的簽發(fā)、審核工作。

九、積極完成上級部門交辦的其他工作。

　　項目副經理崗位職責

一、在工程指揮部的領導下協助項目經理進行該項目的管理工作。

二、協助項目經理執(zhí)行公路建設的各項方針、政策，有針對性的執(zhí)行公司的各項管理條例。

三、協助項目經理進行協調處理工程建設所涉及各方的關系，為工程建設創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。

四、具體安排下屬管理人員對該項目的建設中的質量、安全、進度等進行管理，并進行監(jiān)督。

五、具體負責對工程施工進度、工程質量和施工安全的檢查與管理工作。

六、協助項目經理對工程建設的預算、決策、進度撥款的審核管理工作，確保工程資金的合理、有效使用。

七、負責督促并協助下屬管理人員對工程建設中各種原始基礎資料，包括文件、圖紙、資料、驗收憑據等的搜集、整理、立卷、歸檔工作。

八、負責該項目的各類文件、報表等資料的審稿工作。

九、積極完成上級部門交辦的其他工作。

　　現場業(yè)主代表崗位職責

一、在工程項目負責人的直接領導下，認真學習建筑業(yè)強制性條文，熟悉施工圖以及變更后的施工圖。

二、在項目經理的領導下協調處理工程建設所涉及各方的關系。

三、對整個工程全過程要做到心中有數，對施工方的管理人員以及各班班長到位情況要進行了解，并如實作好施工日記。

四、對施工單位工程施工的安全、質量、進度進行監(jiān)管，發(fā)現有不按規(guī)定、規(guī)范操作的應立即予以制止和糾正。

五、負責工程建設中各種原始基礎資料，包括文件、圖紙、資料、驗收憑據等的搜集、整理、立卷、歸檔工作。

六、負責工程進度的統(tǒng)計工作，填報工程統(tǒng)計報表。

七、積極完成領導交辦的其他工作任務。

　　安全工作職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)有關安全生產管理規(guī)定和指令。

二、執(zhí)行國家頒發(fā)的有關規(guī)程、規(guī)定和標準，組織審查工程施工過程安全、防汛措施，對安全、防汛措施落實情況進行督促檢查。

三、負責施工技術方面的安全工作，及時改進技術上存在的問題。審查各施工合同段在施工中采用新技術、新工藝、新材料、新設備采取的相關的技術措施，做到技術上合理可行，安全可靠。

四、參加安全事故的調查處理工作，組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑒定，提出技術上的改進措施。

五、積極采用先進的科學安全技術和管理方法，不斷提高安全生產水平。

六、參與安全事故的調查處理工作。

　　會計崗位職責

一、嚴格按照規(guī)定，認真做好資金的會計核算和會計報表工作；

二、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》的各項規(guī)定，加強會計監(jiān)督，保證移民資金的合理使用和安全可靠；

三、嚴格按照財經紀律和財政、財務制度審查原始憑證，編制記賬憑證，做到賬據相等；

四、負責設置和登記會計賬薄，做到賬賬相符；

五、負責編制會計報表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時、賬表相符；

六、按照檔案管理的規(guī)定和要求，對本項目的會計憑證、會計賬薄、會計報表、財務計劃和重要經濟合同等會計資料，定期收集，整理立卷，妥善保管；

七、遵守職業(yè)道德，嚴守工作紀律，提高工作質量。

八、認真完成領導交辦的其他工作。

　　會計人員崗位職責

一、維護財經法規(guī)，遵守財經制度，廉潔奉公，克盡職守。

二、依法設置和使用會計科目，進行會計核算，規(guī)范填制會計憑證，及時登記會計帳薄。

三、認真審核每筆收支業(yè)務的原始憑證是否合法，內容記載是否完整，報銷手續(xù)是否齊備。

四、每月核對往來款項，年終做好有關往來款項的清理工作。

五、嚴格按開支范圍、開支標準和開支計劃開支。

六、定期進行財產清查和物資盤點，保證帳實相符。

七、做好領導交辦的其它工作。

　　出納崗位職責

一、認真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》，堅持原則，廉潔奉公。

二、堅持政治學習及業(yè)務知識的學習，不斷提高政治思想水平及業(yè)務能力。

三、熟悉國家財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，嚴格遵守移民資金管理有關制度，堅持“一支筆”審批制度，嚴格按計劃、按進度、按合同及時撥付移民資金。

四、認真審查原始憑證，防止漏洞，禁止挪用，發(fā)現錯誤，立即糾正，不得任意涂改、抽換、偽造原始憑證。

五、工作時間集中精力，及時登記核對銀行存款、現金日記賬，并做到日清月結，確保賬賬相符、賬證相符、賬實相符，杜絕收支差錯。

六、認真保管使用好轉賬支票、現金支票及其他重要票據。

七、工作上講原則，對人和氣，禮貌待人。

八、做好領導交辦的其它工作。

　　辦公室崗位職責

一、在項目經理領導下，按照辦公室的職責范圍，主持辦公室全面工作。

二、負責制定辦公室的工作計劃，進行工作總結。

三、協助領導組織好各類工作會議，并且組織檢查會議決議貫徹落實情況。

四、督促現場業(yè)主代表對項目建設情況進行匯總，收集整理并上報。

五、負責信息管理工作，及時為領導提供決策依據，同時做好與其他單位的協調工作。

六、負責處理辦公室的日常事務，做好印章的使用和管理工作。

七、組織現場業(yè)主代表對項目建設的文件、資料等進行整理立卷歸檔工作。

八、協助領導抓好全部各類人員的考核、考勤工作。

九、負責信訪接待工作。

工程監(jiān)工崗位職責共4

　　2011年工作總結

　　2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是進一步加快保障性安居工程建設的關鍵之年。在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)建設局的堅強領導和關心指導下，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力增強大局意識、責任意識、服務意識，不斷加強自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加大巡查力度，實行差別化管理，重點加強建筑節(jié)能、商品混凝土的質量控制工作，全面實行住宅工程竣工分戶驗收工作，切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了全年各項工作任務?，F將具體情況匯報如下：

一、全年工作完成情況

（一）加強業(yè)務學習，提高自身素質。建筑工程質量監(jiān)督技術性強，專業(yè)性強，業(yè)務性強，要想搞好質量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務素質是不行的，這一年來，我認真加強業(yè)務學習，并就施工中存在的問題積極地向老同志請教，提高自己的業(yè)務水平，為各項工作的健康開 展奠定良好的基礎。

（二）加強工程質量監(jiān)督，保證工程質量安全。今年，我區(qū)工程建設量迅猛增加，監(jiān)督任務非常繁重。隨著監(jiān)督面積的大幅增加，對我們的監(jiān)督工作也提出了新的要求，面對這種形勢，創(chuàng)新監(jiān)督模式，逐漸由以前的注冊監(jiān)督到目前采取工作前移、提前介入的新的監(jiān)督模 1

　　式開展監(jiān)督工作，從基礎驗槽到竣工驗收等主要環(huán)節(jié)連同各方責任主體共同把關驗收。建設單位、施工單位在工程重要施工環(huán)節(jié)隨時打電話，我們都能及時到達施工現場進行實體監(jiān)督巡查，提出整改建議，截止目前，日常監(jiān)督檢查300余次，從而大大提升了監(jiān)督效率，及時發(fā)現問題，杜絕質量隱患，充分發(fā)揮了責任單位的主導作用。在工程建設量快速增長、技術難度日益加大的情況下，依然確保了我區(qū)工程質量總體水平穩(wěn)中有升。實行分戶驗收的辦法，待工程竣工后，進行逐戶工程質量驗收，從而確保工程主體結構質量安全，確保主要使用功能完善，讓住戶住上開心、舒心、放心、安心的住房。

（三）建立監(jiān)督檔案，嚴格監(jiān)督管理。在日常監(jiān)督巡檢工作中，對每個建筑工地的現場情況、實體質量、技術資料，以及參建各方的質量行為都進行了監(jiān)督記錄，為了真實反應受檢工程全貌，針對不同問題，對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。

二、存在的難點及問題

　　今年工程建設量非常大，由于工作人員有限及車輛不便等原因，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個別項目，在保證監(jiān)督檢查的基礎上，巡查的次數相對少一些。

　　三．下步工作打算

（一）繼續(xù)加強自身的業(yè)務學習，積極參加各種培訓

　　工程質量監(jiān)督是一項技術性、政策性都較強的工作，監(jiān)督人員的思想素質和業(yè)務水平非常重要。因此，下一年計劃里要積極參加省、市監(jiān)督站舉辦的各類業(yè)務培訓班，通過參加各種培訓考核，不斷提高

　　業(yè)務能力和水平。

（二）創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動工程質量監(jiān)督工作邁向新的階段

　　根據當前工程建設量大幅增長的實際，為提高監(jiān)督工作的針對性和有效性，工程質量監(jiān)督應逐步過渡到以執(zhí)法檢查為主的新階段，即除對工程主要環(huán)節(jié)進行現場同步監(jiān)督之外，對各層主體以及主要使用功能等實體質量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度，不僅增強監(jiān)督工作的公正性和權威性，也將進一步提高工作的實效。

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