下面是范文網(wǎng)小編分享的工程質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位職責(zé)共6篇 質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)，供大家品鑒。

工程質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位職責(zé)共1

　　工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技 ．1 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各

　　項(xiàng)工作。

　　熟悉標(biāo)書(shū)文件及設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì) ．2 建議，繪制施工圖紙，并進(jìn)行有關(guān)設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好施工

　　機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃的安排和各種所需的 材料項(xiàng)目包括勞動(dòng)力、

　　施工原始記錄等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬訂本相 ．3 目的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)

　　程。

．4領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)

　　橋涵以及其他人工構(gòu)造 路面 計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真做好路基

　　物的復(fù)測(cè)施工放養(yǎng)和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用

　　范圍在地面標(biāo)定出來(lái)。

　　負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)員及班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工 ．5 安全、質(zhì)量檢驗(yàn)等。做好分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作作

　　業(yè)隊(duì)做好核算工作。

　　深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和 ．6 掌握了解工程進(jìn)度，核實(shí)工程數(shù)量，核對(duì)圖紙，技術(shù)安全措施，

　　搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程

　　竣工一切資料齊全、簽證完善。

工程質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位職責(zé)共2

　　工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

　　2． 熟悉標(biāo)書(shū)文件及設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)建議，繪制施工圖紙，并進(jìn)行有關(guān)設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好施工項(xiàng)目包括勞動(dòng)力、材料 機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃的安排和各種所需的施工原始記錄等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　3． 按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬訂本相目的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4． 領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真做好路基 路面 橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放養(yǎng)和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)。

　　5． 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)員及班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)等。做好分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作作業(yè)隊(duì)做好核算工作。

　　6． 深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。 7． 根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要變更設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。

　　8． 按照上級(jí)下達(dá)的施工計(jì)劃，編制本項(xiàng)目短期的作業(yè)計(jì)劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。 9． 積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝、熱情支持技術(shù)員工的創(chuàng)造和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、鑒定和推廣工作。

　　10． 負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向工程管理部及財(cái)務(wù)部門(mén)提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表及分包隊(duì)伍結(jié)算單等有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

　　11． 負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量、根據(jù)實(shí)測(cè)和原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。 12． 管理施工技術(shù)人員正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器，認(rèn)真保管施工圖紙及各種技術(shù)資料

　　13． 管理施工技術(shù)人員做好項(xiàng)目工程變更和計(jì)量工作。

　　14． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中粉塵、噪音、污水等環(huán)境因素的控制，減少環(huán)境污染。

工程質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位職責(zé)共3

1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、制訂質(zhì)檢計(jì)劃。

4、確定質(zhì)檢規(guī)程。

5、設(shè)計(jì)質(zhì)檢工藝。

6、質(zhì)檢人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、質(zhì)檢情況評(píng)估。

8、質(zhì)檢部質(zhì)量管理。

9、質(zhì)檢部費(fèi)用整體把握，制定節(jié)支策略。

10、質(zhì)檢情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

一、組織計(jì)劃、管理

1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，管理好整個(gè)質(zhì)檢部員工。

2、主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)好班組工作。

3、制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障銷(xiāo)售。

4、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法規(guī)觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、質(zhì)量監(jiān)控

1、經(jīng)生產(chǎn)副總授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

2、在開(kāi)展質(zhì)檢工作時(shí)，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)方案，并組織實(shí)施。

3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲(chǔ)存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實(shí)性，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。

4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展系列質(zhì)量管理活動(dòng)，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達(dá)到經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。

6、在檢查過(guò)程中，如遇重大問(wèn)題，有責(zé)任報(bào)生產(chǎn)副總，確保企業(yè)出售的產(chǎn)品保質(zhì)保量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。

7、負(fù)責(zé)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時(shí)糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。有權(quán)監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶。

8、督促本部門(mén)員工做好質(zhì)檢設(shè)備的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全，確保設(shè)施、設(shè)備整潔。

三、工作總結(jié)

1、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。

2、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。

3、每周對(duì)各部門(mén)質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)重要問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行分析，提出合理化建議并上報(bào)、存檔。每月質(zhì)檢匯報(bào)。

5、完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，主動(dòng)搞好協(xié)作。

　　品管部主管職責(zé)與權(quán)限

1、職責(zé)

負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)

　　改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化；

堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，以科學(xué)的管理手段、過(guò)硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；

負(fù)責(zé)本部門(mén)的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作；制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)

　　實(shí)施；

配合技術(shù)部門(mén)（部分檢驗(yàn)指引由本部門(mén)自行制定）制定各類(lèi)來(lái)料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定

　　工作；

負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作；

建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評(píng)審各類(lèi)檢驗(yàn)報(bào)告，每月

　　進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)；

及時(shí)收集材料和配件在使用過(guò)程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)相互溝通，共同解決各類(lèi)

　　質(zhì)量問(wèn)題；

參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，并參與供應(yīng)商評(píng)審工作； 質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專(zhuān)案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防

　　止措施，鑒定報(bào)廢品；

負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行；

負(fù)責(zé)召開(kāi)各類(lèi)質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善， 組織公司內(nèi)各部門(mén)和生產(chǎn)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階；

負(fù)責(zé)部門(mén)各類(lèi)培訓(xùn)工作，努力提升部門(mén)職員業(yè)務(wù)水平；

完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

　　2權(quán)限

有權(quán)對(duì)部門(mén)的組織架構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整；

有權(quán)批示部門(mén)員工3日假期；有權(quán)對(duì)品質(zhì)異議作出判定；

有權(quán)對(duì)部門(mén)所有職工作出獎(jiǎng)懲權(quán)利；

有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

品管部班長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限

　　1 職責(zé)

在部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真監(jiān)督各部門(mén)對(duì)品質(zhì)要求的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和管理本部門(mén)各小組的日常工

　　作；

負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)范圍的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量保證工作；

負(fù)責(zé)來(lái)料、全檢、巡檢、成品檢驗(yàn)等各工作崗位的安排、指導(dǎo)和監(jiān)督工作；

負(fù)責(zé)各類(lèi)品質(zhì)問(wèn)題的調(diào)查和反饋工作；

按指導(dǎo)書(shū)的要求及時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成所擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)實(shí)驗(yàn)、測(cè)試和檢查工作； 及時(shí)統(tǒng)計(jì)來(lái)料質(zhì)量報(bào)告和巡檢報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告各類(lèi)異常狀況；

負(fù)責(zé)各類(lèi)檢驗(yàn)報(bào)告匯總、統(tǒng)計(jì)和存檔工作；

負(fù)責(zé)各類(lèi)樣板收集和保存工作； 負(fù)責(zé)文件傳遞、資料派發(fā)等日常工作；

負(fù)責(zé)部門(mén)月計(jì)劃申請(qǐng)工作，各類(lèi)測(cè)量工具管理工作；

完成上級(jí)指定的其他事項(xiàng)；

　　2權(quán)限

有對(duì)部門(mén)內(nèi)班長(zhǎng)級(jí)以下職員的建議獎(jiǎng)懲權(quán)利；有權(quán)批示部門(mén)職員1日假期； 有權(quán)對(duì)輕微品質(zhì)異議作出判定；有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

。

　　受控狀態(tài)： 頒發(fā)部門(mén)

　　包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé)接收部門(mén) 生效日期

　　制定人 制定日期

　　文件編號(hào) 審核人 審核日期 文件頁(yè)數(shù) 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 分發(fā)部門(mén) 1目的

　　建立包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé)，保證產(chǎn)品外包質(zhì)量。 2范圍

　　包裝班長(zhǎng)。 3責(zé)任

　　包裝班長(zhǎng)履行本崗位職責(zé)，車(chē)間主任有監(jiān)督其執(zhí)行的責(zé)任。 4內(nèi)容

嚴(yán)格按照有關(guān)文件的規(guī)定組織本崗位工人進(jìn)行生產(chǎn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成包裝任務(wù)。并對(duì)產(chǎn)品包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)前負(fù)責(zé)檢查工作間清場(chǎng)、設(shè)備的清潔及完好情況。 按照SOP規(guī)定對(duì)本崗位進(jìn)行記錄管理體制、物料平衡管理、清潔與清場(chǎng)管理、生產(chǎn)秩序管理、標(biāo)簽管理和拼箱管理。 負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫(xiě)生產(chǎn)記錄。

一個(gè)批號(hào)完畢填寫(xiě)物料平衡表。

一個(gè)批號(hào)包裝完畢，對(duì)可繼續(xù)使用的包裝材料及時(shí)退庫(kù)，對(duì)不可利用、印有本企業(yè)名稱的任何包裝材料特別是標(biāo)簽，應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)銷(xiāo)并簽名備查。

在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)對(duì)突然情況作緊急處理直至停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告車(chē)間主任。 協(xié)助車(chē)間主任編寫(xiě)與制訂有關(guān)本車(chē)間的SOP及其他文件。 完成車(chē)間主任交辦的其他工作

工程質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位職責(zé)共4

　　質(zhì)檢部部長(zhǎng)工作崗位職責(zé)質(zhì)檢部部長(zhǎng)工作說(shuō)明書(shū) 第一部分 崗位規(guī)格說(shuō)明 一、基本資料: 崗位名稱:質(zhì)檢部部長(zhǎng) 定員標(biāo)準(zhǔn):1人 直接上級(jí):質(zhì)檢工程師 分析日期: 二、崗位職責(zé) (一) 概述

　　管理產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。 (二)工作職責(zé)

1、制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn); 2、對(duì)重要不符事項(xiàng)做出合理安排及處理，并對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤、確認(rèn);、客戶抱怨事項(xiàng)之分析、調(diào)查、并提出預(yù)防改善措施反饋客戶; 3 4、對(duì)供應(yīng)商評(píng)估、輔導(dǎo)、考察; 5、對(duì)檢驗(yàn)不良的產(chǎn)品匯報(bào)、反饋并跟進(jìn); 6、對(duì)品質(zhì)報(bào)表記錄及圖片進(jìn)行分發(fā)并保存; 7、客戶抱怨數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、信息反饋; 8、與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào) 三、崗位權(quán)限 1、不良品的反映權(quán) 2、要求培訓(xùn)權(quán) 3、請(qǐng)求指導(dǎo)權(quán) 四、勞動(dòng)條件和環(huán)境 工作場(chǎng)所:辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所 環(huán)境狀況:基本舒適。

　　危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。 五、工作時(shí)間

　　依據(jù)工作需要，按情況定。 第二部分 員工規(guī)格要求 六、資歷

1、工作經(jīng)驗(yàn):3年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。 2、學(xué)歷要求:行業(yè)/產(chǎn)品相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。 七、身體條件及態(tài)度

　　身體健康，為人處事正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信。 1、靈活應(yīng)變的處事能力，有較強(qiáng)的說(shuō)服、教育、組織能力; 2、踏實(shí)勤懇，執(zhí)著敬業(yè)，富有團(tuán)隊(duì)精神。

3、高度的工作責(zé)任心和細(xì)心，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

4、良好的學(xué)習(xí)能力，處理突發(fā)事件的能力，強(qiáng)烈的事業(yè)心和求進(jìn)心。 八、工作技能

1、熟悉金屬波紋管產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn); 2、有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題并能妥善處理問(wèn)題的能力; 3、熟悉ISO體系，豐富的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn);、熟悉品質(zhì)管理手法; 4 5、能夠編制質(zhì)量管理系統(tǒng)文件; 6、有質(zhì)量管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。 九、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

1、訂單的跟進(jìn)程度和驗(yàn)貨判定準(zhǔn)確性; 2、客戶不良數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、反饋; 3、每周驗(yàn)貨訂單的統(tǒng)計(jì)及驗(yàn)貨的合理安排; 4、對(duì)驗(yàn)貨結(jié)果跟進(jìn)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé); 5、驗(yàn)貨文件及圖片的準(zhǔn)確和及時(shí); 6、與其他部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)并積極配合工作

工程質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位職責(zé)共5

　　工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度，協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。

2.組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工，在總工指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員編制本單位的施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其技術(shù)組織措施，安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施，向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。

3.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗(yàn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及測(cè)量工作。

4.組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。

5.參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理，指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。

6.協(xié)助總工抓好竣工驗(yàn)收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫(xiě)各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。

7.指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計(jì)，及施工中的索賠工作。 8.指定專(zhuān)人（或兼職人員）管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。

9.指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位職責(zé)共6

　　工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1．在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

　　2．熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　3．按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4．領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

　　5．技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。 項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。

技術(shù)交底的要求

除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底

　　時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

　　6．經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　7．根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。

　　按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

　　8．積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

　　9．負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

　　10．負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

　　11．正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專(zhuān)人專(zhuān)管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專(zhuān)人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

　　12．完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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