【前言】以下是會(huì)員“fz59”收集的工程管理規(guī)章制度遵守，以供參考。
1. 在董事會(huì)的帶領(lǐng)下，實(shí)施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理依據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)任，遵照我國(guó)相關(guān)政策、法規(guī)及法令。
2. 決定公司組織架構(gòu)及人員配備，構(gòu)建以總經(jīng)理為中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，全面負(fù)責(zé)公司物質(zhì)和文明創(chuàng)建。
3. 提請(qǐng)董事會(huì)決定副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師的任免，有著決定公司中層任用的權(quán)利。
4. 負(fù)責(zé)審批公司的管理制度、工資獎(jiǎng)金實(shí)施方案、獎(jiǎng)懲方案、職工福利及其關(guān)鍵體制改革事宜，并提交董事會(huì)決議決定。
5. 根據(jù)法律規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并向董事會(huì)提出副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師的獎(jiǎng)懲提議。
6. 負(fù)責(zé)制訂公司的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。
7. 負(fù)責(zé)集結(jié)和主持公司各種大會(huì)，如辦公會(huì)議等。
8. 主持組織重大監(jiān)理項(xiàng)目的商談，監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃），核準(zhǔn)投標(biāo)書(shū)，并簽訂建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理合同。
9. 監(jiān)管并檢查公司重大監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量和安全等事宜。
10. 負(fù)責(zé)審核上級(jí)來(lái)文及公司內(nèi)部秘密文件的審簽。
11. 關(guān)心員工的觀念、工作與生活，盡力幫助他們解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
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