下面是范文網(wǎng)小編分享的制單員崗位職責(zé)共5篇(什么叫制單員)，供大家賞析。

制單員崗位職責(zé)共1

　　倉(cāng)庫(kù)制單員崗位職責(zé)

【篇1：倉(cāng)庫(kù)打單員崗位職責(zé)】

　　崗位說(shuō)明書(shū) 1 2

【篇2：倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)】

　　倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

（擬定稿） 1.崗位配置

原有的理、配、檢部門(mén)構(gòu)架繼續(xù)保留

理貨組目標(biāo)配置4人，負(fù)責(zé)退貨處理及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨、貨品管理、整理等工作

配貨組目標(biāo)配置3人，負(fù)責(zé)訂貨單的配貨工作 復(fù)檢組目標(biāo)配置2人，負(fù)責(zé)訂貨單的復(fù)檢工作 部門(mén)主管目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體協(xié)調(diào)工作 制單員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)系統(tǒng)單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工作

電子商務(wù)部專職人員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)電子商務(wù)部全部配貨、復(fù)檢、包裝工作

包裝員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)賽越、貝貝瑪特全部產(chǎn)品的包裝工作 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理人員總計(jì)13人 2.崗位職責(zé)

理貨組崗位職責(zé) 退貨員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)退貨的接收入庫(kù)工作，保證退貨入庫(kù)及時(shí)有序

負(fù)責(zé)退貨的分揀工作，判定產(chǎn)品是否符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)，并將其有序分開(kāi)

制作退貨明細(xì)表，分列出符合標(biāo)準(zhǔn)與不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品貨號(hào)及數(shù)量，并將不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品粘貼明細(xì)表封存

與銷售部門(mén)客戶對(duì)應(yīng)的銷售及客服溝通，核對(duì)退貨數(shù)量，并督促銷售部門(mén)3天內(nèi)給出答復(fù)

將符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給理貨員

將不符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給附件組，待客戶訂貨時(shí)退回 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)退貨區(qū)的衛(wèi)生工作，保證退貨區(qū)整潔衛(wèi)生 倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作 理貨員崗位職責(zé)

進(jìn)行產(chǎn)品的入庫(kù)清點(diǎn)和檢查工作，確保入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、外觀及產(chǎn)品完好

全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的儲(chǔ)存工作，確保產(chǎn)品歸位，碼放整齊 負(fù)責(zé)零散倉(cāng)貨架的補(bǔ)貨工作，保證產(chǎn)品齊全、充足

負(fù)責(zé)各倉(cāng)位的產(chǎn)品好牌、標(biāo)識(shí)的整理、安裝工作，保證號(hào)牌齊全，貨、牌對(duì)應(yīng)

負(fù)責(zé)符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的理順工作

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的衛(wèi)生工作，保證倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)整潔衛(wèi)生 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)一致 倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作 配貨組崗位職責(zé) 配貨員崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)訂貨單的配貨分揀工作，確保配貨精確、高效、及時(shí)

負(fù)責(zé)訂貨單的交接、校對(duì)工作

配貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺貨及庫(kù)存不準(zhǔn)確時(shí)，及時(shí)通知主管及理貨員進(jìn)行核對(duì)

倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作 復(fù)檢組崗位職責(zé) 復(fù)檢員崗位職責(zé)

參照訂貨單，對(duì)配貨員配出的產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)，確保出貨品類、數(shù)量準(zhǔn)確

對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查，確保出貨產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品

對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行裝箱，使產(chǎn)品裝箱合理，確保達(dá)到貨物運(yùn)輸基本安全要求

對(duì)配貨差錯(cuò)進(jìn)行糾正，聯(lián)系配貨員進(jìn)行不合格產(chǎn)品更換，并記錄差錯(cuò)，以備考核

及時(shí)、準(zhǔn)確記錄復(fù)檢單號(hào)、客戶名稱、時(shí)間、復(fù)檢人信息及包裝件數(shù)

監(jiān)督并指導(dǎo)包裝員進(jìn)行產(chǎn)品打包操作 及時(shí)清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生 倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作 包裝員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽填寫(xiě)、對(duì)賬單處理工作 將產(chǎn)品包裝嚴(yán)密，確保運(yùn)輸安全 標(biāo)簽填寫(xiě)正確，按要求放入銷貨單 及時(shí)清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生 倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作 制單員崗位職責(zé)

及時(shí)打印揀貨單，確保自己清晰易辨認(rèn)

及時(shí)開(kāi)具調(diào)撥單、入庫(kù)單等倉(cāng)庫(kù)單據(jù)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤 根據(jù)配貨員對(duì)揀貨單的修改及時(shí)準(zhǔn)確的修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)

負(fù)責(zé)電子商務(wù)快遞面單的打印工作，及時(shí)回傳快遞面單單號(hào)，確保電子商務(wù)部訂單流程順利完成 倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作 電子商務(wù)部專職人員崗位職責(zé)

根據(jù)訂貨單進(jìn)行配貨作業(yè)，配貨流程及職責(zé)與配貨員相同 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝，確保產(chǎn)品安全

根據(jù)訂貨單粘貼快遞面單，確保無(wú)差錯(cuò)、無(wú)疏漏 進(jìn)行快遞發(fā)貨操作，保證當(dāng)日訂單當(dāng)日發(fā)出 倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作 倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

制定、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)操作流程及管理制度 制定倉(cāng)庫(kù)員工工作考核指標(biāo)

對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)全部管理、制度、流程負(fù)責(zé) 對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全三防負(fù)責(zé)

協(xié)調(diào)與其他各部門(mén)的流程關(guān)系，理順操作流程，協(xié)助其他部門(mén)（特別是銷售部門(mén)）做好工作

處理倉(cāng)庫(kù)所有特殊、突發(fā)情況，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào) 定期向上級(jí)匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)工作情況

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，協(xié)調(diào)員工配置，確保倉(cāng)庫(kù)工作有序展開(kāi)

做好員工思想工作，提高員工工作效率，杜絕拖延怠工現(xiàn)象 總經(jīng)理交辦的其他工作 3.考核標(biāo)準(zhǔn)

退貨員考核標(biāo)準(zhǔn) 退貨及時(shí)入庫(kù)，處理及時(shí)、準(zhǔn)確，當(dāng)天完成所有退貨預(yù)處理，并制作退貨表（40%）

及時(shí)與銷售部門(mén)溝通，7個(gè)工作日內(nèi)完成退貨處理流程，退貨單錄入系統(tǒng)（20%）

待處理退貨全部放置于貨架上，不符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)天交接給復(fù)檢組（20%）

退貨區(qū)整潔、衛(wèi)生（20%） 理貨員考核標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品按規(guī)劃碼放整齊、到位，無(wú)混亂，零散倉(cāng)號(hào)牌準(zhǔn)確、齊全（40%）

零散倉(cāng)補(bǔ)貨及時(shí)、準(zhǔn)確（30%）

倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)地面、貨架、貨品干凈、整潔、衛(wèi)生，無(wú)積灰，碼放整齊（30%）

配貨員考核標(biāo)準(zhǔn)

配貨及時(shí)，每2000元訂單配貨時(shí)間平均不超過(guò)6分鐘，每天配貨貨值（訂單充足時(shí)） 不低于13萬(wàn)元（70%）

配貨準(zhǔn)確，無(wú)錯(cuò)配、漏配、（有庫(kù)存）缺貨現(xiàn)象（30%） 復(fù)檢員考核標(biāo)準(zhǔn)

復(fù)檢準(zhǔn)確，無(wú)誤差，能及時(shí)檢查出配貨錯(cuò)誤，做到單、貨相符（50%）

復(fù)檢效率高，當(dāng)天訂單當(dāng)天或按銷售部門(mén)時(shí)間要求復(fù)檢完成，并完成所有記錄（20%）

裝箱合理，無(wú)運(yùn)輸安全隱患（20%） 復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔（10%） 包裝員考核標(biāo)準(zhǔn)

包裝結(jié)實(shí)、嚴(yán)密，無(wú)運(yùn)輸安全隱患（50%）

標(biāo)簽按要求填寫(xiě)準(zhǔn)確無(wú)誤，張貼在顯著位置，銷貨單按要求放置到位（40%）

復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔（10%） 制單員考核標(biāo)準(zhǔn)

揀貨單打印及時(shí)，字跡清晰易辨認(rèn)（40%） 倉(cāng)庫(kù)單據(jù)開(kāi)具及時(shí)、準(zhǔn)確，打印及時(shí)（40%）

快遞單據(jù)打印及時(shí)，單號(hào)回傳及時(shí)、準(zhǔn)確（20%） 電子商務(wù)專職人員考核標(biāo)準(zhǔn)

配貨及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)錯(cuò)單、漏單現(xiàn)象（40%） 包裝嚴(yán)密、結(jié)實(shí)，無(wú)運(yùn)輸安全隱患（40%） 快遞單粘貼準(zhǔn)確，發(fā)貨及時(shí)（20%） 倉(cāng)庫(kù)主管考核標(biāo)準(zhǔn)

倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃合理，人員配置到位，員工操作熟練（20%） 產(chǎn)品碼放整齊，倉(cāng)庫(kù)干凈、整潔（20%）

人員安排合理，員工積極性高，工作效率佳（20%） 與其他相關(guān)部門(mén)配合緊密，溝通及時(shí)（20%）

進(jìn)銷存效率高，能及時(shí)、準(zhǔn)確完成訂單需求，管理嚴(yán)格、到位（20%） 4.責(zé)任區(qū)劃 理貨組：

退貨員：張麗均

　　責(zé)任區(qū)劃：退貨區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特退貨 理貨員：吳越

　　責(zé)任區(qū)劃：全部用品區(qū) 理貨員：尹歡歡

　　責(zé)任區(qū)劃：全部棉品區(qū) 理貨員：丁慶雪

　　責(zé)任區(qū)劃：全部洗護(hù)、食品區(qū) 配貨組

配貨員：姜珊

　　責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 配貨員：劉傳英

　　責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 配貨員：王彥華

　　責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 復(fù)檢組：

復(fù)檢員：張麗麗

　　責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）

復(fù)檢員：張傳美

　　責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）

包裝員：（暫缺） 責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）

制單員：楊冬冬

　　責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）

電子商務(wù)專職人員：馬秀華

　　責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部網(wǎng)店及阿里巴巴訂單 倉(cāng)庫(kù)主管：秦世宏

　　責(zé)任區(qū)劃：倉(cāng)庫(kù)全部事務(wù)，全部賽越、貝貝瑪特倉(cāng)管事務(wù)

　　濟(jì)南賽越貿(mào)易發(fā)展有限公司

　　濟(jì)南貝貝瑪特有限公司

　　倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理：匡濤

【篇3：制單員崗位職責(zé)】

　　深圳市歐達(dá)信通訊設(shè)備有限公司

　　審單員崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1.保證賬、卡的一致，確保各部門(mén)庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性； 2.保證倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出單據(jù)的準(zhǔn)確性； 4.保證審核單據(jù)的有效準(zhǔn)確性；

二、工作內(nèi)容

1.審核erp系統(tǒng)內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出單據(jù)，核對(duì)各部門(mén)庫(kù)存數(shù)據(jù)； 2.每個(gè)月與倉(cāng)管員核對(duì)一次賬務(wù)；

3.配合公司人員查詢各部門(mén)庫(kù)存數(shù)據(jù)； 5.做好與其它人員的溝通和配合；

6.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作；

4.配合公司的盤(pán)點(diǎn)工作，且查出并處理盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)的漏洞；

三、權(quán)力

1.盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督權(quán)；

2.各部門(mén)庫(kù)存數(shù)據(jù)維護(hù)權(quán)；

　　深圳市歐達(dá)信通訊設(shè)備有限公司

　　倉(cāng)儲(chǔ)部

制單員崗位職責(zé)共2

　　銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格按《流程》程序執(zhí)行工作。

二、認(rèn)真按《辦公行為規(guī)范》要求做。

三、重要的事情要有記錄，協(xié)調(diào)交接工作時(shí)要辦好移交，當(dāng)天的事情當(dāng)天完成。遇事件經(jīng)查無(wú)記錄，無(wú)交接造成損失的承擔(dān)5％。

四、認(rèn)真閱讀客戶原始訂單的全部信息，尺寸、報(bào)價(jià)、制單要認(rèn)真仔細(xì)，要注意特別事項(xiàng)，如：異型件和工程訂單，特殊要求和技術(shù)參數(shù)、鎖孔種類、閉門(mén)器等，以及加急單在《生產(chǎn)流程單》要做醒目備注，違反本條造成的損失承擔(dān)5％。

五、停單或者改單，當(dāng)接到客戶的停單或者變更信息，立即通知生產(chǎn)部門(mén)停止生產(chǎn)，并通知生產(chǎn)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)核算損失，告知客戶確認(rèn)補(bǔ)償，改單按流程規(guī)定的要求做，收回原生產(chǎn)流程單，重新制定新的生產(chǎn)流程單，工期按客戶確定的改單之日計(jì)算。

六、接單員、報(bào)價(jià)員崗位職責(zé)

1、按規(guī)范要求細(xì)心整理客戶訂單信息，做好信息分類，產(chǎn)品報(bào)價(jià)，訂單回傳等工作，嚴(yán)禁客戶電話或者口頭傳單，出錯(cuò)處罰10元/單，并承擔(dān)損失50％。

2、將做好的產(chǎn)品訂單報(bào)價(jià)及時(shí)傳至客戶，并督促客戶“確認(rèn)”回傳。

3、耐心和和藹回答客戶的咨詢，及時(shí)回復(fù)客戶所提出的問(wèn)題，遭投訴處罰10元/次。

4、面對(duì)客戶的辱罵，不激動(dòng)、不生氣、不回罵、不流淚、不掛電話，并耐心與客戶溝通，與客戶對(duì)罵、態(tài)度不好，輕者處罰50元/次，重者開(kāi)除。

5、異型產(chǎn)品的疑難技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)與廠長(zhǎng)、主管、技術(shù)、設(shè)計(jì)師會(huì)診，確立方案后與客戶溝通。因延誤處罰20元/天。

6、外來(lái)顏色，款型和特殊材質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)先與生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)確認(rèn)后再報(bào)價(jià)，造成錯(cuò)誤制單承擔(dān)50％。

7、做好訂單定金，貨款資金的記錄，漏記、少記、錯(cuò)記。每次處罰20元。

8、完成當(dāng)天的工作記錄和表類信息記載及統(tǒng)計(jì)，未按要求做。處罰20元/次。

七、制單員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)

1、按客戶確認(rèn)的訂單報(bào)價(jià)信息細(xì)心制定《生產(chǎn)流程單》。出錯(cuò)處罰5元/次。

2、認(rèn)真復(fù)核《訂單流程單》與《報(bào)價(jià)單》的信息數(shù)據(jù)是否正確一致。

3、正確計(jì)算各部門(mén)的計(jì)件工資，并錄入系統(tǒng)。漏記或不錄入系統(tǒng)處罰20元/次。

4、

5、嚴(yán)格按計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。

　　嚴(yán)格跟進(jìn)日生產(chǎn)進(jìn)度，做好日、月生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表和產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品發(fā)貨統(tǒng)計(jì)。缺失數(shù)據(jù)和進(jìn)度信息處罰20元/次。

6、督促生產(chǎn)部門(mén)，按工產(chǎn)品質(zhì)量要求出產(chǎn)品。

7、

8、

9、做好產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題和產(chǎn)品售后問(wèn)題的跟蹤。 及時(shí)回復(fù)查詢信息（要求在半個(gè)小時(shí)）

　　嚴(yán)禁無(wú)定金和擔(dān)保人下達(dá)生產(chǎn)指令，嚴(yán)禁貨款金額不到賬下達(dá)發(fā)貨指令。違者全額賠償。

八、審單員崗位職責(zé)

1、審單員由接單員、報(bào)價(jià)員，廠長(zhǎng)，技術(shù)主管，工序主管擔(dān)任審單工作。

2、審單依據(jù)由客戶確認(rèn)的報(bào)價(jià)單，生產(chǎn)流程單，客戶原始單為依據(jù)。

3、審單應(yīng)包括交貨期、產(chǎn)品品牌、數(shù)量、材質(zhì)、尺寸、款型、顏色、圖片、工藝、產(chǎn)品金額，計(jì)價(jià)工價(jià)，及產(chǎn)品裝飾件，特殊要求及備注說(shuō)明等重要數(shù)據(jù)和信息。

4、

5、

6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。

　　審單員必須簽字，并注明審單日期，違者處罰50元/次。 1-4條款未按要求做，致使錯(cuò)誤單投入生產(chǎn)。廠長(zhǎng)、技術(shù)主管、工序主管人均承擔(dān)全部損失。

　　附：生產(chǎn)流程圖、生產(chǎn)進(jìn)度流程圖、生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表、月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、月計(jì)件工資明細(xì)表、經(jīng)銷商信息臺(tái)賬、產(chǎn)品名稱資金總結(jié)表

制單員崗位職責(zé)共3

　　制單員的崗位職責(zé)

【篇1：制單員工作職責(zé)】

　　制單員工作流程

　　制單員的主要工作是關(guān)于輔助生產(chǎn)車間管理物料單據(jù)，協(xié)助生產(chǎn)助理管理車間，配合生技部開(kāi)展生產(chǎn)工作。

　　工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)將領(lǐng)料數(shù)據(jù)輸入金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)輸單工作(新品錄入、特價(jià)單、調(diào)拔單、報(bào)損單、調(diào)價(jià)單、商品保質(zhì)期等各種有效單據(jù))檢查錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

2.負(fù)責(zé)及時(shí)更正采購(gòu)部提供的商品數(shù)據(jù)信息； 3.負(fù)責(zé)執(zhí)行涉及本部門(mén)的工作流程；

4.負(fù)責(zé)保管各類原始單據(jù),資料,準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞各類單據(jù),報(bào)表資料； 6.向生技部車間主管負(fù)責(zé),并完成車間主管交辦的各項(xiàng)工作。 工作程序：

1.對(duì)生產(chǎn)車間范圍內(nèi)由制單員經(jīng)手的單據(jù)進(jìn)行審核確認(rèn)并簽字；

2.對(duì)單據(jù)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因并提出有效地解決意見(jiàn)； 3.對(duì)下列單據(jù)的跟蹤保管：1.領(lǐng)料單2.領(lǐng)料單3.辦公用品領(lǐng)用單 4.領(lǐng)料單的申請(qǐng)順序：派發(fā)生產(chǎn)任務(wù)---制單員制領(lǐng)料單---生產(chǎn)車間主管簽字---倉(cāng)管員簽字---倉(cāng)管員分派物資---生產(chǎn)車間主管核對(duì)物料---核對(duì)無(wú)誤倉(cāng)管、車間主管簽字---領(lǐng)料完成。

5.領(lǐng)料單一式三份，分別有倉(cāng)管、制單員、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管。

【篇2：制單員崗位職責(zé)】

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　　審單員崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1.保證賬、卡的一致，確保各部門(mén)庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性； 2.保證倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出單據(jù)的準(zhǔn)確性； 4.保證審核單據(jù)的有效準(zhǔn)確性；

3.保證盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行與完成； 二、工作內(nèi)容

1.審核erp系統(tǒng)內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出單據(jù)，核對(duì)各部門(mén)庫(kù)存數(shù)據(jù)； 2.每個(gè)月與倉(cāng)管員核對(duì)一次賬務(wù)； 3.配合公司人員查詢各部門(mén)庫(kù)存數(shù)據(jù)； 5.做好與其它人員的溝通和配合；

6.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作；

4.配合公司的盤(pán)點(diǎn)工作，且查出并處理盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)的漏洞；

三、權(quán)力

1.盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督權(quán)；

2.各部門(mén)庫(kù)存數(shù)據(jù)維護(hù)權(quán)；

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　　倉(cāng)儲(chǔ)部

【篇3：制單員崗位職責(zé)】

　　制單員崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)輸單工作(新品錄入,特價(jià)單,調(diào)拔單,報(bào)損單,調(diào)

　　價(jià)單,商品保質(zhì)期等各種有效單據(jù)),檢查錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性. 2.負(fù)責(zé)儲(chǔ)值卡開(kāi)卡與充值工作

3.負(fù)責(zé)通過(guò)企信通向會(huì)員及供應(yīng)商等發(fā)送信息工作. 4.負(fù)責(zé)及時(shí)更正采購(gòu)部提供的商品數(shù)據(jù)信息. 5.負(fù)責(zé)執(zhí)行涉及本部門(mén)的工作流程 6.負(fù)責(zé)本部門(mén)制單員的頂崗工作

7.負(fù)責(zé)保管各類原始單據(jù),資料,準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞各類

　　單據(jù),報(bào)表資料

8.嚴(yán)格遵守資訊部崗位職責(zé).

9.向資訊主任負(fù)責(zé),并完成咨詢主任交辦的各項(xiàng)工作.行政大樓標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及考核細(xì)則

　　服務(wù)形象 精神面貌 服務(wù)態(tài)度及技巧 電話服務(wù) 服務(wù)效率 1.提高檢查消除火災(zāi)隱患能力 2 提高組織撲救初期火災(zāi)能力 3 提高組織人員疏散逃生能力 4 提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力

　　商業(yè)秘密的界定

　　1 公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 報(bào)表 2 門(mén)店?duì)I運(yùn)數(shù)據(jù) 報(bào)表

　　3 公司采購(gòu)合同和其它不便公開(kāi)的公司 供應(yīng)商資料 4 準(zhǔn)備實(shí)施的重大促銷方案

　　5 其它由公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)經(jīng)理認(rèn)定的屬于商業(yè)秘密的文件資料等。 |

　　獎(jiǎng)勵(lì)制度大多（50-500）除檢舉（10-500） 懲罰紀(jì)律處分大多（5-10）私帶及敗壞50-500

　　違反保密相關(guān)規(guī)定：大多（5-10）透露丟失辭退不上交（10-100）

制單員崗位職責(zé)共4

　　制單員崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)輸單工作(新品錄入,特價(jià)單,調(diào)拔單,報(bào)損單,調(diào)價(jià)單,商品保質(zhì)期等各種有效單據(jù)),檢查錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.2.負(fù)責(zé)儲(chǔ)值卡開(kāi)卡與充值工作

3.負(fù)責(zé)通過(guò)企信通向會(huì)員及供應(yīng)商等發(fā)送信息工作.4.負(fù)責(zé)及時(shí)更正采購(gòu)部提供的商品數(shù)據(jù)信息.5.負(fù)責(zé)執(zhí)行涉及本部門(mén)的工作流程 6.負(fù)責(zé)本部門(mén)制單員的頂崗工作

7.負(fù)責(zé)保管各類原始單據(jù),資料,準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞各類單據(jù),報(bào)表資料

8.嚴(yán)格遵守資訊部崗位職責(zé).9.向資訊主任負(fù)責(zé),并完成咨詢主任交辦的各項(xiàng)工作.行政大樓標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及考核細(xì)則

　　服務(wù)形象

　　精神面貌

　　服務(wù)態(tài)度及技巧

　　電話服務(wù)

　　服務(wù)效率 1.提高檢查消除火災(zāi)隱患能力 2 提高組織撲救初期火災(zāi)能力 3 提高組織人員疏散逃生能力 4 提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力

　　商業(yè)秘密的界定 1 公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 報(bào)表

　　2 門(mén)店?duì)I運(yùn)數(shù)據(jù) 報(bào)表

　　3 公司采購(gòu)合同和其它不便公開(kāi)的公司 供應(yīng)商資料 4 準(zhǔn)備實(shí)施的重大促銷方案

　　5 其它由公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)經(jīng)理認(rèn)定的屬于商業(yè)秘密的文件資料等。 | 獎(jiǎng)勵(lì)制度大多（50-500）除檢舉（10-500） 懲罰紀(jì)律處分大多（5-10）私帶及敗壞50-500 違反保密相關(guān)規(guī)定：大多（5-10）透露丟失辭退不上交（10-100）

制單員崗位職責(zé)共5

　　銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按《流程》程序執(zhí)行工作。 二、認(rèn)真按《辦公行為規(guī)范》要求做。

三、重要的事情要有記錄，協(xié)調(diào)交接工作時(shí)要辦好移交，當(dāng)天的事情當(dāng)天完成。遇事件經(jīng)查無(wú)記錄，無(wú)交接造成損失的承擔(dān)5％。 四、認(rèn)真閱讀客戶原始訂單的全部信息，尺寸、報(bào)價(jià)、制單要認(rèn)真仔細(xì)，要注意特別事項(xiàng)，如：異型件和工程訂單，特殊要求和技術(shù)參數(shù)、鎖孔種類、閉門(mén)器等，以及加急單在《生產(chǎn)流程單》要做醒目備注，違反本條造成的損失承擔(dān)5％。

五、停單或者改單，當(dāng)接到客戶的停單或者變更信息，立即通知生產(chǎn)部門(mén)停止生產(chǎn)，并通知生產(chǎn)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)核算損失，告知客戶確認(rèn)補(bǔ)償，改單按流程規(guī)定的要求做，收回原生產(chǎn)流程單，重新制定新的生產(chǎn)流程單，工期按客戶確定的改單之日計(jì)算。

六、接單員、報(bào)價(jià)員崗位職責(zé) 1、按規(guī)范要求細(xì)心整理客戶訂單信息，做好信息分類，產(chǎn)品報(bào)價(jià)，訂單回傳等工作，嚴(yán)禁客戶電話或者口頭傳單，出錯(cuò)處罰10元/單，并承擔(dān)損失50％。 2、將做好的產(chǎn)品訂單報(bào)價(jià)及時(shí)傳至客戶，并督促客戶“確認(rèn)”回傳。 3、耐心和和藹回答客戶的咨詢，及時(shí)回復(fù)客戶所提出的問(wèn)題，遭投訴處罰10元/次。 4、面對(duì)客戶的辱罵，不激動(dòng)、不生氣、不回罵、不流淚、不掛電話，并耐心與客戶溝通，與客戶對(duì)罵、態(tài)度不好，輕者處罰50元/次，重者開(kāi)除。 5、異型產(chǎn)品的疑難技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)與廠長(zhǎng)、主管、技術(shù)、設(shè)計(jì)師會(huì)診，確立方案后與客戶溝通。因延誤處罰20元/天。 6、外來(lái)顏色，款型和特殊材質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)先與生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)確認(rèn)后再報(bào)價(jià)，造成錯(cuò)誤制單承擔(dān)50％。 7、做好訂單定金，貨款資金的記錄，漏記、少記、錯(cuò)記。每次處罰20元。 8、完成當(dāng)天的工作記錄和表類信息記載及統(tǒng)計(jì)，未按要求做。處罰20元/次。

七、制單員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé) 1、按客戶確認(rèn)的訂單報(bào)價(jià)信息細(xì)心制定《生產(chǎn)流程單》。出錯(cuò)處罰5元/次。 2、認(rèn)真復(fù)核《訂單流程單》與《報(bào)價(jià)單》的信息數(shù)據(jù)是否正確一致。 3、正確計(jì)算各部門(mén)的計(jì)件工資，并錄入系統(tǒng)。漏記或不錄入系統(tǒng)處罰20元/次。 4、5、嚴(yán)格按計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。

　　嚴(yán)格跟進(jìn)日生產(chǎn)進(jìn)度，做好日、月生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表和產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品發(fā)貨統(tǒng)計(jì)。缺失數(shù)據(jù)和進(jìn)度信息處罰20元/次。 6、督促生產(chǎn)部門(mén)，按工產(chǎn)品質(zhì)量要求出產(chǎn)品。 7、8、9、做好產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題和產(chǎn)品售后問(wèn)題的跟蹤。 及時(shí)回復(fù)查詢信息（要求在半個(gè)小時(shí)）

　　嚴(yán)禁無(wú)定金和擔(dān)保人下達(dá)生產(chǎn)指令，嚴(yán)禁貨款金額不到賬下達(dá)發(fā)貨指令。違者全額賠償。 八、審單員崗位職責(zé) 1、審單員由接單員、報(bào)價(jià)員，廠長(zhǎng)，技術(shù)主管，工序主管擔(dān)任審單工作。 2、審單依據(jù)由客戶確認(rèn)的報(bào)價(jià)單，生產(chǎn)流程單，客戶原始單為依據(jù)。 3、審單應(yīng)包括交貨期、產(chǎn)品品牌、數(shù)量、材質(zhì)、尺寸、款型、顏色、圖片、工藝、產(chǎn)品金額，計(jì)價(jià)工價(jià)，及產(chǎn)品裝飾件，特殊要求及備注說(shuō)明等重要數(shù)據(jù)和信息。 4、5、6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。

　　審單員必須簽字，并注明審單日期，違者處罰50元/次。 1-4條款未按要求做，致使錯(cuò)誤單投入生產(chǎn)。廠長(zhǎng)、技術(shù)主管、工序主管人均承擔(dān)全部損失。

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