【簡(jiǎn)介】以下是熱心會(huì)員“xungangyongjiuao”分享的行政部年度工作匯報(bào)，供大家參閱。
在過去的一年里，公司的領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)我們行政部的工作上發(fā)揮了重要作用。圍繞管理、服務(wù)與學(xué)習(xí)等方面的重要任務(wù)，行政部充分展現(xiàn)了承前啟后、聯(lián)絡(luò)左右橋梁作用，積極為公司順利實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)而奮斗?，F(xiàn)就20xx年工作狀況總結(jié)如下：
一、提高基礎(chǔ)管理，營(yíng)造優(yōu)良工作環(huán)境
營(yíng)造較好的工作環(huán)境是行政部職責(zé)中的重要環(huán)節(jié)。在過去的一年里，聯(lián)系實(shí)際工作，行政部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，積極與各部門開展溝通與協(xié)調(diào)，使基礎(chǔ)管理慢慢規(guī)范化，有關(guān)工作也達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)和高效率，為公司的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的標(biāo)準(zhǔn)。比如：持續(xù)完善規(guī)章制度、修定組織架構(gòu)圖、加強(qiáng)和員工協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)、選編突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方案等。同時(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的文書及督辦事宜做到及時(shí)解決，從不推遲；高效完成年度報(bào)表及總結(jié)；堅(jiān)持省吃儉用，控制行政辦公費(fèi)用；組織和協(xié)助各種大會(huì)，確保會(huì)前準(zhǔn)備充足、會(huì)后紀(jì)錄完整，并負(fù)責(zé)公司辦公用品的監(jiān)管。行政部在待人處事、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保文本質(zhì)量方面均展現(xiàn)了應(yīng)有的責(zé)任，成功樹立了正向的形象，發(fā)揮了窗口作用。
二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造良好環(huán)境
服務(wù)始終是貫穿于行政部工作的主要主題。大家工作的核心在于進(jìn)行“三個(gè)服務(wù)”，即服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)各部門、服務(wù)員工。服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)及職工的滿意度，是檢驗(yàn)工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)。在過去的一年中，大家圍繞中心任務(wù)，力求在服務(wù)方面完成三個(gè)突破：
最先，在主動(dòng)服務(wù)層面完成了突破。強(qiáng)調(diào)“早”字，體現(xiàn)“快”字，追求“好”字?！霸纭贝碇鉀Q領(lǐng)導(dǎo)不繳不辦的被動(dòng)趨向，提早關(guān)心公司的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是在行政部負(fù)責(zé)的工作中，確保工作可以有計(jì)劃、有對(duì)策、認(rèn)真落實(shí)，并進(jìn)行整理?！翱臁睆?qiáng)調(diào)馬上辦事的效率，不論是日常工作還是臨時(shí)任務(wù)，力求迅速反饋、當(dāng)日清理完畢?！昂谩蹦耸菑?qiáng)調(diào)高質(zhì)量地完成分管工作，確保領(lǐng)導(dǎo)及職工的多重滿意度，同時(shí)在和其他部門合作時(shí)始終保持激情。
其次，在工作重點(diǎn)突出層面，我們每月明確1-2個(gè)“關(guān)鍵”工作，確保工作具有針對(duì)性和創(chuàng)新性，解決“年年歲歲一個(gè)樣”的傳統(tǒng)模式。
最終，在創(chuàng)新和工作作風(fēng)上不斷突破。通過改進(jìn)工作思路和方法，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，推出新的措施，推動(dòng)行政部不斷提升服務(wù)水平。同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高奉獻(xiàn)精神，一年來，行政部人員積極加班以支持其他部門的工作，倡導(dǎo)文明辦公，建立良好的楷模，比如：在保安隊(duì)伍建設(shè)與飯?zhí)脙?yōu)化等層面。
三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造優(yōu)良學(xué)習(xí)氣氛
公司的穩(wěn)定發(fā)展及其行政部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，說到底在于人。只有在行政部人員具備強(qiáng)大的工作能力，并維持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，才能更好的執(zhí)行本身職責(zé)。因此，我們應(yīng)該不斷充實(shí)自己的知識(shí)，從基礎(chǔ)知識(shí)到本職業(yè)務(wù)，再到修養(yǎng)身心及急需知識(shí)，始終保持學(xué)習(xí)的興趣，深入探究行政部的專業(yè)知識(shí)，營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理與績(jī)效考評(píng)：配合公司健全各部門績(jī)效考核辦法，確保工資收入與績(jī)效相結(jié)合。
在過去的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和帶領(lǐng)下，獲得了各部門大力支持，行政部取得了一定的成績(jī)。不過，我們依然面臨諸多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一方面，因?yàn)樾姓咳藛T不足，工作繁雜，盡管希望每件事都做到最好，但因人力有限，難以達(dá)到至善至美。
另一方面，對(duì)于有些單位的工作掌握不夠深入，造成對(duì)存在的問題掌握不夠全面，從而無法充分運(yùn)用參謀助手的功效。
其次，抓制度落實(shí)現(xiàn)況不理想，因?yàn)楣臼聞?wù)復(fù)雜，檢查總結(jié)與執(zhí)行力度不足，常出現(xiàn)重組織建設(shè)、輕制度落實(shí)的趨勢(shì)。
最終，公司宣傳工作力度有待提升。
在以后的一年中，大家將繼續(xù)努力，提升績(jī)效管理體系，促進(jìn)職工改善工作方式，提升工作品質(zhì)。這些問題亟需大家加以解決。
隨著20xx年完畢，新的一年即將來臨。我們將在新的一年里繼續(xù)圍繞公司中心工作，改進(jìn)不足，優(yōu)化方法；深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握具體情況；加強(qiáng)監(jiān)管，提高服務(wù)；大膽探索行政部工作的新思路與新方法，進(jìn)一步推動(dòng)行政部的發(fā)展，為公司的健康快速發(fā)展奉獻(xiàn)更大的力量。
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