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企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共5篇(生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé))

時(shí)間:2022-07-16 12:32:49 綜合范文

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企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共5篇(生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé))

企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共1

  WORD格式--可編輯

  2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理

直接上級 總經(jīng)理

直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間

  主任

本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理 崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

  根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃,組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,準(zhǔn)確掌握 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

  按 GMP要求組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保證按 理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

  GMP管

  提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案,按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé),并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作, 根據(jù)工作情況,提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

  負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理,處理情 況及時(shí)上報(bào)董事長。

  負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作,提高下屬人員的素質(zhì)。 主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證公司的統(tǒng)一性。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  對下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。 對生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。

  對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 對所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。 對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力

  有對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。

  有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

  有對下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán) (不含中層以上管理人員) 和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

---

  WORD格式--可編輯

  對直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。

管轄范圍

  公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。

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企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共2

  2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理

直接上級 總經(jīng)理

直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間主任

本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理 崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃,組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

按GMP要求組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保證按GMP管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案,按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé),并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作,根據(jù)工作情況,提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理,處理情況及時(shí)上報(bào)董事長。

負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作,提高下屬人員的素質(zhì)。 主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證公司的統(tǒng)一性。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。 對生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。

對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 對所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。 對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力

有對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。

有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序,并監(jiān)督執(zhí)行。 有對下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)(不含中層以上管理人員)和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。 對直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。 管轄范圍

  公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。

企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共3

  生產(chǎn)副總崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)回采、掘進(jìn)技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級部門的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)地組織生產(chǎn)。在技術(shù)上保證全礦采掘量按計(jì)劃完成。 2、不定期組織回采、掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,保證采區(qū)回采率、工作面回采率不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常召開采掘工程技術(shù)人員會議,分析研究頂板管理等技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)。

3、組織制定和審定采掘隊(duì)的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度,經(jīng)常檢查地質(zhì)情況。

4、抓好采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織采掘技術(shù)人員開展定期和不定期的采掘工作面質(zhì)量檢查。

5、推廣采掘新技術(shù)、新工藝,改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法,提高煤炭采掘機(jī)械化水平,不斷改善職工的勞動條件,提高全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)、研究國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),協(xié)助總工程師搞好采掘科研和技術(shù)革新活動。

6、參與編制年、季、月采掘接續(xù)計(jì)劃和礦遠(yuǎn)景規(guī)劃,計(jì)劃下達(dá)后,協(xié)助生產(chǎn)礦長組織采掘隊(duì)實(shí)施。

7、協(xié)助有關(guān)部門編制職工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對采煤工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高采煤工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。對采煤工程技術(shù)人員提出定職、晉級、獎(jiǎng)罰意見。

8、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

  安全副總崗位責(zé)任制

1、在分管礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全技術(shù)監(jiān)督檢查工 作。

2、在安全技術(shù)監(jiān)督檢查工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方 針政策、法律、法規(guī)、指令、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3、參與組織檢查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實(shí)及 各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

4、參與審查礦井各施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。 5、參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案, 并協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)兌現(xiàn)。

6、參加礦安全辦公會議;參加礦安全大檢查和隱患排查;及時(shí) 準(zhǔn)備上級部門所需要的各類資料。

7、協(xié)助安全礦長健全管理機(jī)構(gòu)和管理制度,監(jiān)督檢查礦井安技 措費(fèi)用的提取和使用;參與職工的安全培訓(xùn)。

企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共4

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。

 

1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。

4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

7、負(fù)責(zé)按照gmp要求,組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。

8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。

9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理(番禺后勤管理)工作。

10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生部成本的控制。

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。

企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共5

  2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理

直接上級 總經(jīng)理

直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間

  主任

本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理

崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃,組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,準(zhǔn)確掌握

  生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

按GMP要求組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保證按GMP管

  理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案,按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé),并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作,

  根據(jù)工作情況,提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理,處理情

  況及時(shí)上報(bào)董事長。

負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作,提高下屬人員的素質(zhì)。

主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證公司的統(tǒng)一性。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

對生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。

對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

對公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

對所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。

對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力

有對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。

有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

有對下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)(不含中層以上管理人員)和任用、

  解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

對直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。

管轄范圍

  公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。

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