下面是范文網(wǎng)小編分享的項(xiàng)目安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)共5篇(工程部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé))，供大家參考。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)共1
生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、服從生產(chǎn)部長(zhǎng)指揮，執(zhí)行其工作指令，向生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)
2、遵守公司規(guī)章制度，履行工作職責(zé)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的下達(dá)，生產(chǎn)過(guò)程成本控制，生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析，把各項(xiàng)工作提出分析及解決措施后上報(bào)，匯同處理考核
4、建全各崗位職責(zé)及操作規(guī)程，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和管理流程，搞好各車(chē)間各工序間的協(xié)調(diào)工作，及個(gè)車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)流程建立，并組織貫徹實(shí)施
5、生產(chǎn)組織和指揮調(diào)度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及生產(chǎn)工藝監(jiān)督、檢查工作
6、監(jiān)督、檢查各車(chē)間衛(wèi)生工作，督促各車(chē)間、設(shè)備臺(tái)帳，員工臺(tái)賬，消耗臺(tái)賬等完善工作，控制降本、低耗、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)
7、制定生產(chǎn)管理制度并執(zhí)行，修改不符合實(shí)際的生產(chǎn)制度
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
項(xiàng)目安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)共2
財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，參加公司組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議，參加安全知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和公司安全文化學(xué)習(xí)。對(duì)本崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，組織本部門(mén)員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)，是本部門(mén)安全
12）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
13）組織制定并實(shí)施本部門(mén)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
14）積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練，加強(qiáng)安全自我保護(hù)，切實(shí)做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害）。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)共3
生產(chǎn)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作計(jì)劃和任務(wù)在車(chē)間內(nèi)部的組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)部的貫徹落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)。
4、參與制定、修訂并在車(chē)間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行
5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車(chē)間內(nèi)部的組織實(shí)施，以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。
6、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作。
7、具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車(chē)間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持。
8、做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作。
9、抓好車(chē)間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)共4
1.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。2.負(fù)責(zé)公的年度內(nèi)審計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃、過(guò)程審核計(jì)劃和產(chǎn)品審核計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織完成對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)、制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量工作，并做好記錄。4.負(fù)責(zé)組織確定、收集和分析各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，并組織相關(guān)部門(mén)采取適當(dāng)?shù)拇胧?，改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。項(xiàng)目安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)共5
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé)的內(nèi)容：生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工
藝管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、制度管理、監(jiān)督管理、考核管理等。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作；
2、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需求計(jì)劃，組織生產(chǎn)，制訂生產(chǎn)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題；
4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；
5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6S管理，定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核；
6、組織存貨資金占用管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核，并對(duì)存貨占用情況進(jìn)行分析和上報(bào)；
7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，并協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決；
8、作為本車(chē)間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，確保本車(chē)間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。
9、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車(chē)間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正并及時(shí)上報(bào)，暫時(shí)難以解決的問(wèn)題在會(huì)議上提出解決。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見(jiàn)，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)并備案；對(duì)管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或意見(jiàn)，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)并備案。保證所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說(shuō)明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
11、不定期召開(kāi)車(chē)間班組會(huì)議，了解車(chē)間員工思想及工作動(dòng)態(tài)。了解車(chē)間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。
12、負(fù)責(zé)核查各車(chē)間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生
產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的浪費(fèi)及公司購(gòu)入生產(chǎn)所需物品的審核、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)低值易耗品的使
用審批工作，對(duì)出現(xiàn)異常情況的上報(bào)工作。
14、每3-5日組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車(chē)間日常工作
中出現(xiàn)的問(wèn)題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車(chē)間存在的問(wèn)題匯報(bào)。
15、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，車(chē)間員工獎(jiǎng)懲及合
理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào)，維護(hù)公司制度的公平、公正。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
17、參與生產(chǎn)車(chē)間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)。參與糾正措施與預(yù)防措
施的審核并及時(shí)上報(bào)。
18、督促檢查各車(chē)間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
19、每日檢查車(chē)間內(nèi)的安全，盡可能的將安全隱患降低到零，保障其正常運(yùn)行。
20、負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門(mén)人員牢固樹(shù)立全局觀念，及時(shí)為
客戶提供滿意服務(wù)。
21、按時(shí)完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。
工作目標(biāo)：
完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，理順生產(chǎn)管理流程，協(xié)調(diào)各個(gè)職能人員之間及與各個(gè)部門(mén)之間的工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；及時(shí)處理生產(chǎn)活動(dòng)中所遇到的問(wèn)題。
工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、確保各項(xiàng)管理制度完善，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)；在保證質(zhì)量的前提下組織生產(chǎn)；
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤，確保月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和年度生產(chǎn)任務(wù)的完成；
3、嚴(yán)格生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的完成，合理組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決；
4、確保廢料、物料、半成品、成品定位擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境適宜；
5、確保安全標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保管理的有效落實(shí)
6、及時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)；
7、以上崗位職責(zé)在公司發(fā)展過(guò)程中或在個(gè)人能力上出現(xiàn)不符實(shí)，以調(diào)配后的崗位職責(zé)為準(zhǔn)。
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