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公司薪酬的管理制度2篇(某公司薪酬管理制度)

時(shí)間:2022-07-14 10:43:00 綜合范文

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公司薪酬的管理制度2篇(某公司薪酬管理制度)

公司薪酬的管理制度1

  第一章 總 則

  第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)(集團(tuán))總公司公司(以下簡稱集團(tuán)公司)的薪酬管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《上海市工資支付規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于集團(tuán)公司全體員工。

  第二章 薪酬的構(gòu)成

  第三條 薪酬主要由崗位工資、績效工資(獎(jiǎng)金)、津補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和中長期激勵(lì)五部分構(gòu)成。

 ?。ㄒ唬徫还べY、津補(bǔ)貼屬于標(biāo)準(zhǔn)工資部分,績效工資(獎(jiǎng)金)、加班加點(diǎn)工資和中長期激勵(lì)屬于浮動(dòng)工資部分。

  崗位工資、績效工資(獎(jiǎng)金)、津補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資屬于即期收入,中長期激勵(lì)屬于長期收入。

 ?。ǘ徫还べY是與員工崗位責(zé)任相適應(yīng)的崗位報(bào)酬,在崗享受,換崗調(diào)整,離崗取消。

  績效工資(獎(jiǎng)金)是根據(jù)員工的工作績效及集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績相適應(yīng)的績效報(bào)酬。

  津補(bǔ)貼是對(duì)特殊崗位工作員工給予的津補(bǔ)貼。

  中長期激勵(lì)是指對(duì)員工的工作業(yè)績以補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)(企業(yè)年金)、股權(quán)激勵(lì)等形式支付的延期收入。

 ?。ㄈ?duì)實(shí)行計(jì)件工資的員工應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的確定正常工作時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

  第四條 新招聘的員工,試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80%,并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第三章 加班加點(diǎn)工資

  第五條 以下情況視為加班:

 ?。ㄒ唬┘瘓F(tuán)公司出具書面加班通知的;

 ?。ǘ﹩T工主動(dòng)加班,事后得到集團(tuán)公司書面認(rèn)可的;

 ?。ㄈ﹩T工提出書面加班申請(qǐng),集團(tuán)公司批準(zhǔn)的。

  第六條 加班加點(diǎn)工資支付原則

 ?。ㄒ唬┱9ぷ魅眨ㄖ芤恢林芪澹┘影?,按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的150%支付加班工資;正常工作日加班按照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付加班工資,不能用補(bǔ)休代替。

  (二)休息日(周六與周日)加班,可按同等時(shí)間補(bǔ)休,補(bǔ)休時(shí)間應(yīng)安排在當(dāng)月或次月完成,最晚在當(dāng)年12月31日前補(bǔ)休結(jié)束;未能安排補(bǔ)休的,按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的200%支付加班工資。

 ?。ㄈ┓ǘü?jié)假日加班,按照本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付加班工資。

  第七條 加班工資基數(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算,標(biāo)準(zhǔn)工資不得低于集團(tuán)公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第四章 工資管理規(guī)定

  第八條 員工工資執(zhí)行日薪月結(jié)制,月制度工作時(shí)間20。83天,月計(jì)薪天數(shù)21。75天(為計(jì)算加班費(fèi)的依據(jù)),員工出勤按實(shí)際天數(shù)統(tǒng)計(jì)(包含國家規(guī)定的節(jié)、假日)。

  第九條 員工當(dāng)月的工資依據(jù)上月的考勤結(jié)算。

  第十條 新招收的大中專畢業(yè)生按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

  第十一條 終止或者解除勞動(dòng)合同員工的工資計(jì)發(fā)到勞動(dòng)合同解除或者終止之日,其工資應(yīng)當(dāng)在辦理完工作交接同時(shí)支付。

  第十二條 工資支付時(shí)間

  員工工資應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的日期支付,并向員工提供個(gè)人工資清單。約定的工資支付日如遇法定節(jié)假日或者公休日,應(yīng)當(dāng)提前到最近的工作日支付。

  第十三條 工資支付方式

  工資由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門按規(guī)定核定、結(jié)算,銀行代發(fā),特殊情況下以現(xiàn)金形式發(fā)放。

  第十四條 工資中扣除的費(fèi)用項(xiàng)目

 ?。ㄒ唬┐鄞U個(gè)人所得稅;

 ?。ǘ┐鄞U社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分;

 ?。ㄈ┐鄞U住房公積金個(gè)人繳納部分;

 ?。ㄋ模┤鼻诳郯l(fā)工資;

 ?。ㄎ澹┢渌梢?guī)定或集團(tuán)公司規(guī)定的扣除項(xiàng)目。

  第五章 各種假別的工資扣減標(biāo)準(zhǔn)

  第十五條 凡涉及扣發(fā)工資的,以標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)扣發(fā)。

  第十六條 曠工、事假

  曠工一日,扣發(fā)一日工資;事假期間不計(jì)發(fā)工資。

  第十七條 病假

 ?。ㄒ唬┎〖?個(gè)月以內(nèi)及滿1個(gè)月后進(jìn)入醫(yī)療期的工資,按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放;

 ?。ǘ┽t(yī)療期滿在等待處理結(jié)果之前,參照不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

  第十八條 工傷

  員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病停止工作在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定支付工傷津貼。

  第十九條 婚假、喪假、探親假、年休假

  按照國家相關(guān)規(guī)定,員工依法享受婚假、喪假、探親假、年休假期間,標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。

  第二十條 按照國家相關(guān)規(guī)定,員工休上述假和路程假期間,標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。

  第二十一條 產(chǎn)假、節(jié)育假

 ?。ㄒ唬┡畣T工休產(chǎn)假、男員工休護(hù)理假期間,工資待遇按照《河北省人口與計(jì)劃生育條例》及《河北省人口與計(jì)劃生育條例實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

  (二)節(jié)育假期間待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十二條 員工依法參加社會(huì)活動(dòng)期間,標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。

  第二十三條 集團(tuán)公司確因工作需要不能安排員工休年休假的,應(yīng)當(dāng)按照該員工正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付年休假工資報(bào)酬。

  第二十四條 其他扣發(fā)工資的情況

  違反集團(tuán)公司規(guī)章制度、給集團(tuán)公司造成財(cái)產(chǎn)損失或損害集團(tuán)公司榮譽(yù)的,集團(tuán)公司有權(quán)從工資中扣除員工應(yīng)向集團(tuán)公司繳納的賠償、補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用。

  第六章 工資總額管理規(guī)定

  第二十五條 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)工資總額的管理。分、子公司在集團(tuán)公司的統(tǒng)一管理下,制定和運(yùn)行本公司的工資總額管理辦法。

  第二十六條 分、子公司每年底將當(dāng)年的工資總額使用情況和下年度的工資總額預(yù)算報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。

  第二十七條 年度工資預(yù)算在實(shí)施過程中遇到特殊情況,可以通過一定程序進(jìn)行調(diào)整。

  第二十八條 分、子公司要認(rèn)真填報(bào)《勞動(dòng)工資月報(bào)表》,準(zhǔn)確、及時(shí)地反映年度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況。

  第二十九條 分、子公司要積極配合填寫上級(jí)部門下發(fā)的各種工資情況調(diào)查表等,以便準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)。

  第七章 工資保密管理規(guī)定

  第三十條 集團(tuán)公司執(zhí)行工資保密制度,員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資是公司級(jí)的保密內(nèi)容。

  第三十一條 了解員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資的人員是涉密人員,負(fù)有保密義務(wù)。負(fù)有保密義務(wù)的人員故意泄露秘密引起不良后果的,視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度;因疏忽大意泄露秘密的,視為失職或不勝任本職工作。

  第三十二條 集團(tuán)公司全體員工有執(zhí)行工資保密制度的義務(wù),有不打聽他人工資、不擴(kuò)散工資保密內(nèi)容、制止他人泄密等責(zé)任。故意竊獲保密內(nèi)容并向他人擴(kuò)散的,視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度。

  第三十三條 員工查詢自己的工資,憑工資存折或工資條,先到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門查詢是否屬于登記、核算或發(fā)放錯(cuò)誤;發(fā)放沒有錯(cuò)誤仍有疑問的,再到人力資源部查詢工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第八章 附 則

  第三十四條 本制度未盡事宜,按勞動(dòng)部門有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

  第三十五條 分子公司、改制單位可依據(jù)本制度,制定本單位的薪酬管理制度,并上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核、備案。

  第三十六條 本制度從XX年1月1日起執(zhí)行,以往相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。

  第三十七條 本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

公司薪酬的管理制度2

  第一章總則

  第一條適用范圍

  本管理制度適用于公司所有編制內(nèi)員工。

  第二條薪酬支付要素

  公司薪酬支付的要素是:職位價(jià)值、員工績效、員工能力素質(zhì)、同地區(qū)同行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平。

  第三條管理層級(jí)及職系

  公司的各級(jí)員工分為四個(gè)管理層級(jí):

  1、高層員工:公司副總經(jīng)理職位起。

  2、中層員工:職能部室、業(yè)務(wù)部門正副部長職位。

  3、基層員工:公司各部門一般管理職位和業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員。

  4、初級(jí)員工:操作工、見習(xí)工等。

  公司的各級(jí)員工分為二個(gè)職系:

  1、職能部室:包括行政人事部、財(cái)務(wù)部、物流中心、采購部的員工。

  2、業(yè)務(wù)部門:包括市場(chǎng)營銷部的員工。

  第二章薪酬元素

  第一條公司薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列薪酬元素:

  (一)基本薪酬:包括固定崗位薪酬和定檔工資。

 ?。ǘ┛冃匠辏喊ㄔ露泉?jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)金。

 ?。ㄈ└@把a(bǔ)助。

 ?。ㄋ模┢渌匠辏喊ㄌ厥猹?jiǎng)勵(lì)等。

  第二條固定薪酬及崗位補(bǔ)貼

  固定崗位薪酬和級(jí)別工資通過采取職位分級(jí)、級(jí)內(nèi)分檔、一崗多薪的方式體現(xiàn)職位和個(gè)人技能的差異:根據(jù)公司人力資源成本的承受能力、外部市場(chǎng)薪資水平和崗位評(píng)價(jià)結(jié)果測(cè)算得出。

  第三條月度獎(jiǎng)金

  月度獎(jiǎng)金是根據(jù)對(duì)非經(jīng)營部門員工月度績效的評(píng)定,以月度績效工資的方式發(fā)放。

  第四條年終獎(jiǎng)金

  年終獎(jiǎng)是員工通過努力而取得的薪資單元,由個(gè)人的績效、單位績效共同決定。

  第五條效益獎(jiǎng)金

  指經(jīng)營部門完成計(jì)劃任務(wù)后對(duì)其部門的獎(jiǎng)金,可以月為周期,也可以項(xiàng)目為周期。

  第六條福利

  主要指補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)等。

  第七條補(bǔ)助

  一般補(bǔ)助:包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助等。

  培訓(xùn)補(bǔ)助:公司激勵(lì)績效優(yōu)異、能力素質(zhì)突出的員工,對(duì)于參加外委、外派等方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工,根據(jù)管理層級(jí)和績效對(duì)其培訓(xùn)進(jìn)行補(bǔ)助;

  第八條特殊獎(jiǎng)金

  特殊獎(jiǎng)金的目的在于對(duì)員工個(gè)人的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化,以激勵(lì)員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展。包括評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等。

  第三章薪酬體系設(shè)計(jì)

  第一條薪酬體系的職級(jí)劃分

  根據(jù)職位價(jià)值的大小,把崗位評(píng)價(jià)中結(jié)果相近的職位劃分在同一個(gè)范圍中,這樣的范圍就是職級(jí)。

  公司的職級(jí)劃分為六個(gè):a、b、c、d職級(jí),每個(gè)職位都被歸到相應(yīng)的職級(jí)中,并根據(jù)不同職級(jí),確定其薪酬區(qū)間。

  備注:以上薪酬區(qū)間計(jì)量單位為元/月,不含年終獎(jiǎng)金和效益獎(jiǎng)金。

  各系列相應(yīng)的職級(jí)數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如下:高層員工薪金標(biāo)準(zhǔn)分為5檔(元/月),檔差1000元;中層員工的標(biāo)準(zhǔn)工資分為8檔(元/月),檔差500元;基層員工的標(biāo)準(zhǔn)工資分為12檔(元/月),檔差200元,初級(jí)員工參照基層員工確定。以上各職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)中均包含上下限。同時(shí),公司設(shè)立薪酬與考核委員會(huì),日常辦事機(jī)構(gòu)由人力資源部負(fù)責(zé),制定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核,考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,對(duì)各層級(jí)員工可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)升檔或降檔,具體以公司文件形式下發(fā)。

  第四章主要的薪酬形式

  公司的薪酬體系分為以下五種薪酬形式:

  (一)年薪制。適用高層管理人員和關(guān)鍵人才,其特征是對(duì)年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)薪資。

  實(shí)行年薪制的薪酬=固定工資+崗位補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金

 ?。ǘ┰滦街?。適用于中基層非經(jīng)營部門中基層管理及技術(shù)員工。

  實(shí)行月薪制的薪酬=月度固定工資+月度績效工資+崗位補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金

  其中:

  中層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資:月度績效工資=7:3

  基層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資:月度績效工資=8:2

 ?。ㄈ┨岢晒べY制。固定工資與效益獎(jiǎng)金相結(jié)合,效益獎(jiǎng)金按銷售額或利潤的一定比例來確定。

  實(shí)行提成工資制的薪酬=月度固定工資+崗位補(bǔ)貼+效益獎(jiǎng)金

 ?。ㄋ模┨厥夤べY制。特殊人才是指公司急需或必需而且人才市場(chǎng)競爭又激烈的稀缺人才、現(xiàn)有的薪酬體系不能夠包容的職位,按勞動(dòng)協(xié)議確定薪酬的結(jié)構(gòu)與發(fā)放形式(一般按年薪發(fā)放的形式)。

 ?。ㄎ澹┕潭üべY制。保潔、保安、司機(jī)、廚師等職位實(shí)行固定工資制。

 ?。┯?jì)件或定額工資制。指作業(yè)層。

  第五章薪酬調(diào)整機(jī)制

  第一條影響薪酬調(diào)整的因素

  薪酬調(diào)整的影響因素主要包括三個(gè)方面:外部環(huán)境的變化、公司內(nèi)部的變化與個(gè)人的變化。

  外部環(huán)境的變化主要包括:行業(yè)薪酬水平的變化與社會(huì)整體收入水平的提高;

  公司內(nèi)部的變化主要包括:組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的變化;

  個(gè)人的變化主要包括:能力素質(zhì)、績效的提高與職位的變化。

  第二條外部環(huán)境變化帶來的薪酬調(diào)整

  行業(yè)薪酬水平的變化與社會(huì)整體收入水平的提高帶來的薪酬調(diào)整,調(diào)整周期一般為兩年或三年。

  第三條組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來職位變化方面的薪酬調(diào)整

  組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的職位變化方面薪酬調(diào)整的.流程:戰(zhàn)略規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;人力資源部組織新職位崗位評(píng)價(jià)、職級(jí)和薪檔區(qū)間的確定;人力資源部提出詳細(xì)的報(bào)告與方案;公司高管層討論通過后執(zhí)行。

  組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的個(gè)別職位調(diào)整可以直接參照相關(guān)職位的職級(jí)和薪檔區(qū)間進(jìn)行確定。

  第六章附則

  第一條本管理制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)擬訂、修改和解釋。

  第二條本管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

  第三條本管理制度自公布之日起執(zhí)行。

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