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關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃范文5篇

時(shí)間:2024-04-22 09:04:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃范文5篇,供大家參閱。

關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃范文5篇

關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃范文1

  一轉(zhuǎn)眼,培訓(xùn)學(xué)習(xí)已結(jié)束。這次的培訓(xùn),讓我激動(dòng)、感動(dòng)。每一個(gè)專家的精彩講座,每一個(gè)專題的內(nèi)容,都是那么的豐富多彩。使我深受啟發(fā),感悟很深。我感覺每天都是充實(shí)的,在培訓(xùn)中,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了新課程的發(fā)展方向和目標(biāo),反思了自己以往在工作中的不足。作為一名青年教師,我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的,在教學(xué)過程中還存在太多的問題,但是,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我相信我還是有收獲的。

  一、教師要進(jìn)行知識(shí)更新

  今天,在我們這些農(nóng)村中小學(xué)可能還不能體現(xiàn),知識(shí)媒體的進(jìn)步和信息時(shí)代的快速傳播,但學(xué)生可說也是見多識(shí)廣,知識(shí)量也在飛速增長。學(xué)生除課堂學(xué)到的知識(shí)外,在廣闊的課外天地里,古今中外,天文地理都在接觸,他們每時(shí)每刻都在產(chǎn)生許許多多“稀奇古怪”、“異想天開”的問題。面對(duì)這種情況,我們老師也只有不斷的學(xué)習(xí)新的科學(xué)文化知識(shí)才可以應(yīng)對(duì)。作為教師,我們的學(xué)習(xí)不是一般的學(xué)習(xí),而是基于一個(gè)教育者的學(xué)習(xí)。我們最終的追求是育好人,為“育人”而學(xué)習(xí)是教師的天職。

  二、積極實(shí)踐,提高教育教學(xué)

  新課程實(shí)施的靈活性大,讓教師覺的難以駕馭教學(xué)行為,課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。那么,在教學(xué)中應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)情景,巧妙地提出問題,引發(fā)兒童心理上的認(rèn)知沖突,使兒童處與一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的'狀態(tài)。同時(shí),教師要"解放兒童的雙手,解放兒童的大腦,解放兒童的眼睛,解放兒童的嘴巴,解放兒童的空間",給他們想、做、說的機(jī)會(huì),讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個(gè)問題展開辯論。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,為學(xué)生提供各種發(fā)展的機(jī)會(huì),為學(xué)生服務(wù),建立一個(gè)民主,寬容的課堂氛圍。另外,教師應(yīng)該把握社會(huì)發(fā)展對(duì)人的發(fā)展的基本需要,不斷提高自己的教學(xué)能力和科研能力,確立培養(yǎng)目標(biāo),打造新時(shí)代的人才。

  三、積極加強(qiáng)課程改革,做課程改革的實(shí)踐者

  課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段,許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進(jìn)行認(rèn)真摸索和總結(jié)。經(jīng)過培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到我們每一位教師都應(yīng)積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,而應(yīng)去推動(dòng)它朝正確方向發(fā)展,做一個(gè)課改的積極實(shí)施者。我想只有經(jīng)過全體老師的共同努力,新課程改革就會(huì)遍地生根、遍地開花、遍地結(jié)果。這樣中華民族將會(huì)是一個(gè)富有創(chuàng)新能力的民族,并會(huì)永葆青春。

  四、善于在教學(xué)中反思

  教師,尤其是一線教師,重要的工作陣地就是課堂。但,教師不能只是課堂技術(shù)的機(jī)械執(zhí)行者,而必須是課堂實(shí)踐的自覺反思者。

  總之,作為教師,需要時(shí)刻提醒自己要不斷學(xué)習(xí),不斷探索,我們要對(duì)教育教學(xué)充滿信心和希望。雖然這次短期的學(xué)習(xí)已結(jié)束,但終身學(xué)習(xí)還在繼續(xù)。但是在培訓(xùn)過程中我受到的思想振蕩將伴隨我以后的教學(xué)生涯。相信今后的我定能為教育事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃范文2

  一、制度建設(shè):突出各層落實(shí),確保工作有序

  領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,以規(guī)章制度做保證,切實(shí)推進(jìn)教學(xué)工作計(jì)劃,是我校教師教育工作順利進(jìn)行的保障。20xx年,我們嚴(yán)格執(zhí)行《溫州市第二十二中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度》,制定了教師教育工作計(jì)劃、校本培訓(xùn)計(jì)劃等,并認(rèn)真落實(shí)了教研(備課)組長例會(huì)制、師徒結(jié)對(duì)制度、每學(xué)期一人一節(jié)公開課制度、教師素養(yǎng)提升四個(gè)一活動(dòng)計(jì)劃等各種校本培訓(xùn)方案,并指導(dǎo)各教研組制訂了教研組、備課組計(jì)劃,規(guī)范集體備課,規(guī)范指導(dǎo)教師素養(yǎng)提升工作,充分利用校內(nèi)外師培資源,對(duì)教師進(jìn)行全方面的培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。一年來,舉行教研(備課)組長例會(huì)次,教研(備課)組開展主題教研次,一人一節(jié)公開課開課率95%以上。

  貫徹落實(shí)學(xué)校承辦活動(dòng)規(guī)定,積極組織好各級(jí)各類教學(xué)研討活動(dòng),20xx年共承辦市直級(jí)以上教研活動(dòng)15次,開課或講座30人次,為教師專業(yè)發(fā)展提供良好平臺(tái)。

  從教研組制訂相關(guān)方案,主管部門組織監(jiān)督指導(dǎo),較好地保障了各級(jí)各類教研活動(dòng)有序開展。

  二、平臺(tái)培訓(xùn):注重以點(diǎn)帶面,推動(dòng)理念更新

  堅(jiān)持做好外出培訓(xùn)后的反哺工作,以培訓(xùn)教師為點(diǎn),向?qū)W科組、課題組甚至年級(jí)段、全校輻射,以點(diǎn)帶面,通過一系列的理論培訓(xùn),使我校教師對(duì)教育理論知識(shí)及時(shí)進(jìn)行了吸取和消化,更新教育觀念,同時(shí)促進(jìn)了教育理論水平和科研水平的提高,為改變教育教學(xué)行為打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,先后有40+xx人次完成90學(xué)時(shí)培訓(xùn),截止目前已有166人完成十二五規(guī)劃要求的90學(xué)時(shí)要求;先后有125人參加省培訓(xùn)平臺(tái)的其它學(xué)時(shí)的各級(jí)各類培訓(xùn),四分之三以上人次已基本完成五年360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)要求。在所有參加培訓(xùn)的教師中90%以上教師都嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求及時(shí)上交培訓(xùn)總結(jié),分享培訓(xùn)資源。另外,學(xué)校指定性外出培訓(xùn)近四十人次,上學(xué)期校級(jí)、教研組級(jí)匯報(bào)近20人次,本學(xué)期各級(jí)匯報(bào)近10人次。其中包括河北衡水中學(xué)、國家教育行政學(xué)院和各教研組、高三年級(jí)段參觀省內(nèi)名校相關(guān)匯報(bào)。

  三、骨干效應(yīng):抓好師徒結(jié)對(duì),凸顯項(xiàng)目引領(lǐng)

  “師徒結(jié)對(duì)”是我校教師隊(duì)伍快速成長的重要途徑,從辦學(xué)伊始就一直在做。面對(duì)教師隊(duì)伍的新形勢(shì)。我們?cè)?0xx年對(duì)“師徒結(jié)對(duì)”工作進(jìn)行了改革,將其分為“協(xié)作體”和“一對(duì)一”兩種形式,以教齡3年到5年為限,教研組綜合考慮,教師雙向選擇,學(xué)校統(tǒng)一認(rèn)定,為期一學(xué)年,開展以項(xiàng)目研究為途徑的教學(xué)合作。圍繞學(xué)案、有效教學(xué)、課堂模式、學(xué)科習(xí)題編制、學(xué)情等專題,設(shè)計(jì)項(xiàng)目,或者深化教研組的.傳統(tǒng)特色研究等,確立了近百個(gè)相關(guān)研究項(xiàng)目。同時(shí),教務(wù)處加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目研究的中期檢查和成果形成指導(dǎo)。一年里,我校在市里立項(xiàng)的11個(gè)課題中有三分之二為研究項(xiàng)目,省7個(gè)市級(jí)精品課程中有3個(gè)也是正在不斷深化的研究項(xiàng)目。

  四、校本教研:強(qiáng)化課堂研究,挖掘教研深度

  為了更好地推進(jìn)“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”試點(diǎn)項(xiàng)目,我們強(qiáng)化課堂教學(xué)實(shí)踐的研究,提升教研組教研的實(shí)效和深度。

  以校級(jí)公開課為抓手開展課堂研討。全校一線教師均開出校級(jí)公開課,教務(wù)處在學(xué)期初對(duì)公開課進(jìn)行了總體設(shè)計(jì),按照時(shí)間段,分為高三試卷講評(píng)、高二學(xué)考復(fù)習(xí),師徒結(jié)對(duì)匯報(bào)、骨干教師展示,面向市直公開課、校級(jí)推進(jìn)促進(jìn)有效學(xué)習(xí)研討課等一系列主題活動(dòng),有序開展了各類校級(jí)公開課。

  上學(xué)期,針對(duì)各學(xué)科課程的實(shí)施難點(diǎn)和存在的主要問題,組織開展語文(教材解讀、學(xué)考復(fù)習(xí))、數(shù)學(xué)(先學(xué)后教)、英語和政治(學(xué)考自編學(xué)案復(fù)習(xí)應(yīng)用研究)、高三試卷講評(píng)等學(xué)科教學(xué)專題研討活動(dòng),并繼續(xù)就綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程的有效實(shí)施開展研討活動(dòng)。下學(xué)期,圍繞信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合試點(diǎn)項(xiàng)目,除開展多次教師平板使用培訓(xùn)外,還進(jìn)行了多次相關(guān)教學(xué)的公開課。陳雪金、趙天天老師還在市“平板走進(jìn)試卷講評(píng)課”教學(xué)活動(dòng)中開出公開課。

  一年來,有19個(gè)市級(jí)課例評(píng)比中獲獎(jiǎng),有9位教師在市直級(jí)以上論文評(píng)比中獲獎(jiǎng),這些教研成果多數(shù)來自平時(shí)教學(xué)實(shí)踐研究。

  五、教師評(píng)價(jià):圍繞素養(yǎng)提升,促進(jìn)自我發(fā)展

  一年來,教務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校教師學(xué)科素養(yǎng)提升基本內(nèi)容,開展各類校本教研活動(dòng),以市學(xué)科素養(yǎng)比賽為依托,推動(dòng)學(xué)校教師技能“四個(gè)一”評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)教師自我發(fā)展。

  1、強(qiáng)化教師的校本研修管理和過程質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)教師培訓(xùn)過程規(guī)范、內(nèi)容落實(shí)。學(xué)校要求各學(xué)科備課組,抓住校本教研著力點(diǎn),實(shí)行“一組一主題”,每次校本研修活動(dòng),都要做到有目的、有計(jì)劃、有組織、有記錄,加強(qiáng)出缺勤的管理以及記錄。做好對(duì)教研組教研活動(dòng)的管理,及時(shí)向教研組長反饋教研活動(dòng)參與情況,督促落實(shí),改善了教師的發(fā)展的學(xué)習(xí)、研修氛圍。

  2、以市學(xué)科素養(yǎng)比賽為依托,以提高教師學(xué)科素養(yǎng)為目的,認(rèn)真組織全校各學(xué)科組的學(xué)科技能專項(xiàng)比賽和測(cè)試。繼續(xù)做好教師專業(yè)知識(shí)考試,20xx年的一模教師考試還引起了《溫州都市報(bào)》和溫州電視臺(tái)“教育時(shí)空”欄目的關(guān)注。認(rèn)真組織好各學(xué)科的命題比賽,在校級(jí)命題比賽的基礎(chǔ)上,組建了各學(xué)科的市級(jí)命題小組,在20xx年的市學(xué)科命題競(jìng)賽中有9個(gè)學(xué)科獲得二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng),有張蕭、林世明、陳有正等8位學(xué)科教師成為市新高考學(xué)考命題研究項(xiàng)目組成員,有7位教師在市直以上學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)技能評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng),有3個(gè)學(xué)科在市直學(xué)科素養(yǎng)評(píng)比中獲得團(tuán)體總分一等獎(jiǎng)。

  3、教師全員開展教師讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),定期召開讀書匯報(bào)和交流活動(dòng)。為教師購買了《培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀青少讀本》、《論語心讀》等書籍。每位教師結(jié)合自身的教育教學(xué)實(shí)際,撰寫相關(guān)的讀書報(bào)告或心得體會(huì),既可以形而下立足教育教學(xué)實(shí)踐,也可以形而上提煉人生觀和價(jià)值觀,通過理論聯(lián)系實(shí)踐的擴(kuò)展視野的閱讀活動(dòng),促進(jìn)教師成為研究型、內(nèi)涵型的教師。

  4、修改教科研獎(jiǎng)勵(lì)、教師個(gè)人考核等相關(guān)細(xì)則,加大對(duì)選修課程開發(fā)和實(shí)施、教科研正式評(píng)比獲獎(jiǎng)等激勵(lì),推動(dòng)教師立足生本的自我反思和自我驅(qū)動(dòng)地調(diào)整教育教學(xué),實(shí)現(xiàn)教師的自我培訓(xùn)和發(fā)展。

  回顧一年來的工作,每一項(xiàng)工作都是全體教師共同努力的結(jié)果,面對(duì)展望新學(xué)期,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),相信我們一定能抓住機(jī)遇,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造更優(yōu)的成績。

關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃范文3

  一、培訓(xùn)目的

  通過培訓(xùn),使新教師進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),掌握一些課堂管理的基本辦法;能有效控制自己,提高應(yīng)變能力和應(yīng)對(duì)各項(xiàng)壓力的能力;能正確處理好特殊學(xué)生的問題,與學(xué)生家長建立良好的合作關(guān)系;在評(píng)價(jià)學(xué)生方面能初步形成自己的特點(diǎn);樹立正確的教育觀念及理解新課程理念,以盡快適應(yīng)崗位需要,勝任教育教學(xué)工作。

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  二、培訓(xùn)對(duì)象

  語文:支鴻銘;英語:姚威。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容和要求

  新教師培訓(xùn)檔案:要求兩位新老師根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)的計(jì)劃,每周寫教學(xué)的心得、開課教案、教學(xué)反思各一份,并針對(duì)校本培訓(xùn)中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。

  為使新教師盡快適應(yīng)教學(xué),學(xué)校安排相關(guān)的老師為他們做實(shí)踐上的指導(dǎo),要求師徒進(jìn)行互相的'聽課,同時(shí)新老師要隨時(shí)接受各位中層領(lǐng)導(dǎo)和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動(dòng)進(jìn)行說課,認(rèn)真聽取聽課老師的意見和建議。

  四、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)形式

  時(shí) 間內(nèi) 容培訓(xùn)方式主持(主講)備 注

  9月份1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,了解校本動(dòng)態(tài)。

  2、語數(shù)學(xué)科質(zhì)量分析

  3、教師心理社會(huì)環(huán)境的管理

  4、上繳聽后感、教學(xué)心得一份集中學(xué)習(xí)鄭秀軍

  袁小萍

  專家新老師上繳作業(yè)

  10月份1、特殊學(xué)生的管理

  2、區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題中期匯報(bào)交流活動(dòng)。(屆時(shí)請(qǐng)專家蒞臨指導(dǎo)、講座)

  3、上繳班級(jí)管理的反思和師徒的上課教案。集中學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任

  專家新老師上繳作業(yè)

  11月份1、青年教師優(yōu)秀案例交流(家長開放日活動(dòng)及總結(jié))

  2、學(xué)生、家長及其他人的交流(學(xué)生座談、學(xué)生各學(xué)科優(yōu)秀作品的收集展出)

  3、師生共建優(yōu)秀校園網(wǎng)站集中學(xué)習(xí)周筱春

  鄭維慶新老師上繳作業(yè)

  12月份1、翠苑片教學(xué)研討活動(dòng)(專題講座)

  2、學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)、成績記錄以及成績報(bào)告的管理

  3、全員培訓(xùn)考核集中學(xué)習(xí)馬寧

  盧彩娟新老師上繳作業(yè)

  1月份1、有效應(yīng)對(duì)壓力

  2、教師培訓(xùn)檔案整理與反饋

  集中學(xué)習(xí)王昱

  新老師上繳作業(yè)

關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃范文4

  一、學(xué)情分析

  兩名學(xué)生的底子可以,對(duì)朗誦有濃厚的興趣,這是最可貴的,興趣是最好的老師??墒谴蟛糠謱W(xué)生對(duì)朗誦沒有什么經(jīng)歷。有些膽怯,特別是基本的儀態(tài)還不太了解。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  朗誦,是以理解文字作品的意義為目的的一種出聲的閱讀方法,是一種綜合性的閱讀活動(dòng),它更是理解課文的重要方法。俗話說:“讀書百遍,其義自見?!眳问逑嫦壬舱J(rèn)為語文教學(xué)的首要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的語感。這里說的語感,就是通過朗讀獲得的。從另一方面說,朗讀對(duì)一個(gè)人全面素質(zhì)的`提高,對(duì)一個(gè)人心理素質(zhì)的養(yǎng)成也非常重要。凡是朗讀好的學(xué)生從性格上大都是熱情、開朗、大方、善于表達(dá)自己,性格都較外向、大多是聰明活潑的,語文能力也較高,并且因?yàn)槠匠Wx得多自然增加了語言積累,口語表達(dá)強(qiáng),作文也很不錯(cuò)。

  三、學(xué)習(xí)形式:通過課堂教學(xué),輔之以互相觀摩、單獨(dú)輔導(dǎo)、聽示范朗讀等形式開展教學(xué)活動(dòng)。

  四、教學(xué)內(nèi)容:本學(xué)期的朗讀主要以課外美文誦讀為主,在美文誦讀中體會(huì)語言之美,感情之真。

  五、教學(xué)進(jìn)度

  九月份 朗誦的基本禮儀知識(shí)

  十月份 朗誦的技巧知識(shí)

  十一月份 朗誦訓(xùn)練的詩歌和美文 十二月份 朗誦實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 一月份 分組比賽總結(jié)

關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃范文5

  一、概述

  20xx年是公司軟件修改、修訂及硬件改造、迎接新版gmp認(rèn)證的重要一年,這對(duì)本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。公司軟件修改、修訂及硬件改造后,如何將軟件與硬件相適應(yīng)且有效運(yùn)行,是一個(gè)全新的課題。為了完成這一需求,必須加強(qiáng)對(duì)員工有關(guān)法律、法規(guī)、職業(yè)道德、藥品知識(shí)、崗位技能知識(shí)培訓(xùn)的教育,不斷提高員工整體素質(zhì)和企業(yè)質(zhì)量管理水平,因此特制定新版gmp認(rèn)證工作培訓(xùn)計(jì)劃和gmp年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、目的

  通過針對(duì)有效的培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的gmp水平,更好的貫徹執(zhí)行20xx版《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,健全質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。

  改善公司各級(jí)各類員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo);

  加強(qiáng)公司高管人員的企業(yè)管理培訓(xùn),開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代管理能力,不斷提高企業(yè)的gmp管理水平;

  加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務(wù)意識(shí),提高對(duì)法規(guī)及gmp的理解,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效、創(chuàng)新的基層管理體系;

  加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,熟知gmp相關(guān)知識(shí),熟練的運(yùn)用到工作中去,更好的為公司服務(wù)。

  加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,對(duì)本崗位的相關(guān)規(guī)程熟練的掌握,能夠滿足其所在崗位的要求,勝任其本職工作。

  加強(qiáng)各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加強(qiáng)持證上崗的規(guī)范管理。

  通過系統(tǒng)的、有針對(duì)性的培訓(xùn)使員工建立藥品質(zhì)量第一的意識(shí),掌握所有本崗位應(yīng)具備的技能,提高責(zé)任心,牢記并嚴(yán)格履行職責(zé)。建立一支高效率、高素質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)且具有開拓性的員工隊(duì)伍,為更好的保證藥品質(zhì)量及企業(yè)的.良性發(fā)展提供基礎(chǔ)。為了最大限度地降低藥品生產(chǎn)過程中污染、交叉污染以及混淆、差錯(cuò)等人為風(fēng)險(xiǎn),確保持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合預(yù)定用途和注冊(cè)要求的藥品,制定本計(jì)劃。

  三、原則

  公司培訓(xùn)工作要力爭(zhēng)全面覆蓋,重點(diǎn)突出,要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,拓展培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果。

  隨著新員工的加入,要做好入職前,上崗中,工作后各項(xiàng)培訓(xùn)與培養(yǎng)工作,幫助他們度過適應(yīng)期。

  將有針對(duì)性、有效性、實(shí)用性定為培訓(xùn)工作的根本原則。針對(duì)性指要培訓(xùn)內(nèi)容與操作崗位相適應(yīng),做到有的放矢;有效性指培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)達(dá)到預(yù)期效果,嚴(yán)格執(zhí)行考核要求;實(shí)用性指必須和實(shí)際生產(chǎn)緊密結(jié)合,從公司實(shí)際工作的實(shí)踐出發(fā)進(jìn)行培訓(xùn)。

  按照本計(jì)劃和《員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》制定分計(jì)劃,公司級(jí)培訓(xùn)由綜合部做分計(jì)劃,進(jìn)行廠級(jí)培訓(xùn);部門級(jí)培訓(xùn)主要以部門為主,培訓(xùn)內(nèi)容主要是部門內(nèi)部的各類規(guī)程培訓(xùn);車間培訓(xùn)以及質(zhì)量控制和質(zhì)量管理培訓(xùn)為主。

  頒發(fā)部門作為組織部門,按分發(fā)文件的部門,在分計(jì)劃中做出詳細(xì)的被培訓(xùn)部門、培訓(xùn)內(nèi)容、組織部門、講師、培訓(xùn)時(shí)間等,另外各生產(chǎn)車間和化驗(yàn)室等要細(xì)化到每個(gè)工序/崗位培訓(xùn)什么內(nèi)容。

  四、職責(zé)

  1.行政部:負(fù)責(zé)年度gmp培訓(xùn)總計(jì)劃制定,組織公司級(jí)(一級(jí))培訓(xùn)工作;監(jiān)督各部門的二、三級(jí)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)培訓(xùn)的考核工作;負(fù)責(zé)組織新員工的一級(jí)培訓(xùn),協(xié)助質(zhì)量做好培訓(xùn)效果的考核;協(xié)助編寫年度培訓(xùn)總結(jié),收集培訓(xùn)教材、試卷等材料,建立培訓(xùn)檔案。

  2.質(zhì)量保證部:審核批準(zhǔn)培訓(xùn)分計(jì)劃,指導(dǎo)綜合部實(shí)施gmp培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的考核,編寫年度的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。

  3.行政部:負(fù)責(zé)公司級(jí)培訓(xùn)的場(chǎng)地、交通運(yùn)輸?shù)劝才拧?/p>

  4.各部門/車間(室):根據(jù)公司的培訓(xùn)總計(jì)劃及部門的需要,制定部門培訓(xùn)分計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門的培訓(xùn)工作。

  5.各部門、車間負(fù)責(zé)人:作為日常培訓(xùn)管理的主要負(fù)責(zé)人,審核本部門/車間(室)的培訓(xùn)分計(jì)劃;根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排,組織本部門/車間(室)人員進(jìn)行培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)新、老員工進(jìn)行二、三級(jí)培訓(xùn)。

  6.各部門主管高層領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)分計(jì)劃進(jìn)行審核工作。

  7.行政部經(jīng)理:審核培訓(xùn)總計(jì)劃和各部門/車間(室)的培訓(xùn)分計(jì)劃,有效進(jìn)行組織并

  監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)工作的開展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  8.質(zhì)量授權(quán)人:審核培訓(xùn)總計(jì)劃和各部門/車間(室)的培訓(xùn)分計(jì)劃,有效監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)對(duì)公司年度培訓(xùn)總計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)。

  9.時(shí)間:每年1月末前下發(fā)總計(jì)劃,每年1月中旬前備案部門計(jì)劃。

  五、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)形式、內(nèi)容、時(shí)間安排(具體安排見附表)

  公司各級(jí)管理人員,生產(chǎn)、質(zhì)量保證、驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)、采購、銷售、設(shè)備維修人員以及與藥品生產(chǎn)質(zhì)量有關(guān)的其他人員均應(yīng)接受培訓(xùn)教育。

  (1)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

  1、接受國家食品藥品監(jiān)督管理局組織的相關(guān)新版gmp法規(guī)、規(guī)范的高級(jí)學(xué)習(xí)以及國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。

  2、開拓戰(zhàn)略思維提升經(jīng)營理念提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過到國內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座等。

  (2)中層管理干部

  1、新版gmp法規(guī)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

  2、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。了解生產(chǎn)經(jīng)營情況將相關(guān)知識(shí)運(yùn)用的實(shí)際工作中。

  (3)各部門、車間專業(yè)技術(shù)人員

  1、由公司高層、中層管理人員定期進(jìn)行專題技術(shù)講座新版gmp以及相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)培養(yǎng)創(chuàng)新能力提高專業(yè)水平。

  2、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)人事部并在公司內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)。

 ?。?)員工

  1、第一培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)管理人員和操作人員。

  培訓(xùn)內(nèi)容:《20xx版藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、相關(guān)生產(chǎn)管理制度、工藝規(guī)程、崗位操作法、安全消防知識(shí)等。

  2、第二培訓(xùn)對(duì)象:質(zhì)量管理人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員。

  培訓(xùn)內(nèi)容:《20xx版藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、相關(guān)質(zhì)量管理制度、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程等。

  3、第三培訓(xùn)對(duì)象:儲(chǔ)運(yùn)管理人員、倉庫保管人員、采購人員、市場(chǎng)管理人員。

  培訓(xùn)內(nèi)容:《20xx版藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、相關(guān)物料儲(chǔ)存與發(fā)放制度、安全消防知識(shí)、崗位職責(zé)培訓(xùn)等。

  4、第四培訓(xùn)對(duì)象:設(shè)備管理人員、機(jī)修人員、設(shè)備操作人員。

  培訓(xùn)內(nèi)容:《20xx版藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、相關(guān)設(shè)備管理規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檔案等。

 ?。?)新工入廠培訓(xùn)

  20xx年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、試用期考核評(píng)定成績考核不合格的予以辭退。

 ?。?)返崗職工培訓(xùn)

  要繼續(xù)對(duì)返崗人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)。

  六、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)

  對(duì)培訓(xùn)效果開展收集分析、評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作。主要通過訪談的形式與參培人員進(jìn)行交流,以了解培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、講課質(zhì)量等方面的數(shù)據(jù),必要時(shí)由部門或者公司組織進(jìn)行抽查考核,掌握培訓(xùn)取得的實(shí)際意義和價(jià)值,以便于對(duì)整個(gè)培訓(xùn)全過程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和改進(jìn),進(jìn)一步提高員工培訓(xùn)的水平。

  考核形式為口試的,在口試時(shí),要求回答流利,能夠正確表達(dá)敘述的問題;沒達(dá)到的,應(yīng)重新學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,直至合格;考核形式為筆試的,分?jǐn)?shù)應(yīng)當(dāng)在70分以上為合格,60-70分的應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)考一次,一次不合格的,和第一次考試分?jǐn)?shù)在60分以下的,應(yīng)重新學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,直至合格。

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