下面是范文網(wǎng)小編收集的煙草內(nèi)管工作匯報(bào)共6篇 煙草內(nèi)管工作動(dòng)態(tài)，供大家賞析。

煙草內(nèi)管工作匯報(bào)共1

　　煙草內(nèi)管工作匯報(bào)

　　煙草內(nèi)管工作匯報(bào)

　　為落實(shí)省局“嚴(yán)格規(guī)范年”活動(dòng)關(guān)于內(nèi)管工作的要求，市局把加強(qiáng)行業(yè)自律作為重要課題，結(jié)合我市實(shí)際將內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督做精做細(xì)，向規(guī)范要效益、用自律出成效，確保了省局（公司）的部署落到實(shí)處，取得了顯著效果。

　　強(qiáng)化自律意識(shí)。局（公司）高度重視對(duì)全行業(yè)干部職工自律意識(shí)的培養(yǎng)，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大

　　干部職工嚴(yán)格自律、遵紀(jì)守法的主動(dòng)性和自覺(jué)性。一是將《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在問(wèn)題的性質(zhì)界定》中關(guān)于商業(yè)企業(yè)的有關(guān)規(guī)定印制成《內(nèi)管學(xué)習(xí)手冊(cè)》，并要求營(yíng)銷(xiāo)、配送等相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期檢查；二是舉辦內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)各縣級(jí)局內(nèi)管工作的指導(dǎo)和營(yíng)銷(xiāo)、配送等部門(mén)的自律意識(shí)；三是加強(qiáng)對(duì)全市系統(tǒng)內(nèi)管相關(guān)人員的信息化培訓(xùn)，充分利用信息化手段提高內(nèi)管管理水平。

　　工作做精做細(xì)。在強(qiáng)化全行業(yè)自律意識(shí)的基礎(chǔ)上，市局（公司）積極采取一系列有效措施加大內(nèi)部管理監(jiān)督力度，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)外投資、基本建設(shè)和大宗物資采購(gòu)等行為。一是結(jié)合我市行業(yè)工作情況，編制《市煙草專(zhuān)賣(mài)局日常監(jiān)管工作流程》，將內(nèi)管檢查任務(wù)層層分解，落實(shí)職責(zé)，并用流程圖的方式明晰對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、稽查、配送、財(cái)務(wù)等同級(jí)部門(mén)的監(jiān)管程序。同時(shí)為使內(nèi)管工作進(jìn)一步精細(xì)化，我局將內(nèi)管資料的匯編要求制成完整詳細(xì)的體系框架，使內(nèi)管的痕跡管理更加規(guī)范、細(xì)致；二是制定《市煙草專(zhuān)賣(mài)局對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督管理辦法》，從貨源分配、客戶服務(wù)、零售戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)三方面加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管，確?！鞍纯蛻粲唵谓M織貨源”工作在我市的有效開(kāi)展；三是推行所屬縣級(jí)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子月度業(yè)績(jī)考評(píng)制度，將內(nèi)管工作列為考核的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的導(dǎo)向作用；四是創(chuàng)辦《煙草內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作動(dòng)態(tài)》，為全市內(nèi)管工作提供一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、監(jiān)督的平臺(tái)；

　　措施成效顯著。通過(guò)內(nèi)管工作的扎實(shí)推進(jìn)，全行業(yè)干部職工規(guī)范、自律意識(shí)不斷加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理工作更加規(guī)范，內(nèi)管工作取得了顯著效果，推動(dòng)了我市煙草商業(yè)系統(tǒng)又好又快發(fā)展。在上半年市場(chǎng)客觀環(huán)境不太樂(lè)觀的情況下，完成了卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃任務(wù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高；在上半年的地方財(cái)務(wù)檢查和省局（公司）卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)檢查中得到了充分的肯定，為煙草系統(tǒng)的科學(xué)、規(guī)范發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

煙草內(nèi)管工作匯報(bào)共2

　　煙草內(nèi)管工作匯報(bào)

　　為落實(shí)省局“嚴(yán)格規(guī)范年”活動(dòng)關(guān)于內(nèi)管工作的要求，市局把加強(qiáng)行業(yè)自律作為重要課題，結(jié)合我市實(shí)際將內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督做精做細(xì)，向規(guī)范要效益、用自律出成效，確保了省局（公司）的部署落到實(shí)處，取得了顯著效果。

　　強(qiáng)化自律意識(shí)。局（公司）高度重視對(duì)全行業(yè)干部職工自律意識(shí)的培養(yǎng)，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大

　　干部職工嚴(yán)格自律、遵紀(jì)守法的主動(dòng)性和自覺(jué)性。一是將《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在問(wèn)題的性質(zhì)界定》中關(guān)于商業(yè)企業(yè)的有關(guān)規(guī)定印制成《內(nèi)管學(xué)習(xí)手冊(cè)》，并要求營(yíng)銷(xiāo)、配送等相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期檢查；二是舉辦內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)各縣級(jí)局內(nèi)管工作的指導(dǎo)和營(yíng)銷(xiāo)、配送等部門(mén)的自律意識(shí)；三是加強(qiáng)對(duì)全市系統(tǒng)內(nèi)管相關(guān)人員的信息化培訓(xùn)，充分利用信息化手段提高內(nèi)管管理水平。

　　工作做精做細(xì)。在強(qiáng)化全行業(yè)自律意識(shí)的基礎(chǔ)上，市局（公司）積極采取一系列有效措施加大內(nèi)部管理監(jiān)督力度，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)外投資、基本建設(shè)和大宗物資采購(gòu)等行為。一是結(jié)合我市行業(yè)工作情況，編制《市煙草專(zhuān)賣(mài)局日常監(jiān)管工作流程》，將內(nèi)管檢查任務(wù)層層分解，落實(shí)職責(zé)，并用流程圖的方式明晰對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、稽查、配送、財(cái)務(wù)等同級(jí)部門(mén)的監(jiān)管程序。同時(shí)為使內(nèi)管工作進(jìn)一步精細(xì)化，我局將內(nèi)管資料的匯編要求制成完整詳細(xì)的體系框架，使內(nèi)管的痕跡管理更加規(guī)范、細(xì)致；二是制定《市煙草專(zhuān)賣(mài)局對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督管理辦法》，從貨源分配、客戶服務(wù)、零售戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)三方面加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管，確保“按客戶訂單組織貨源”工作在我市的有效開(kāi)展；三是推行所屬縣級(jí)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子月度業(yè)績(jī)考評(píng)制度，將內(nèi)管工作列為考核的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的導(dǎo)向作用；四是創(chuàng)辦《煙草內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作動(dòng)態(tài)》，為全市內(nèi)管工作提供一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、監(jiān)督的平臺(tái)；

　　措施成效顯著。通過(guò)內(nèi)管工作的扎實(shí)推進(jìn)，全行業(yè)干部職工規(guī)范、自律意識(shí)不斷加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理工作更加規(guī)范，內(nèi)管工作取得了顯著效果，推動(dòng)了我市煙草商業(yè)系統(tǒng)又好又快發(fā)展。在上半年市場(chǎng)客觀環(huán)境不太樂(lè)觀的情況下，完成了卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃任務(wù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高；在上半年的地方財(cái)務(wù)檢查和省局（公司）卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)檢查中得到了充分的肯定，為煙草系統(tǒng)的科學(xué)、規(guī)范發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

煙草內(nèi)管工作匯報(bào)共3

　　煙草內(nèi)管工作匯報(bào)

【篇1：某縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局2010上半年內(nèi)管工作匯報(bào)】

　　某縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局2010上半年內(nèi)管工作匯報(bào)

　　2010 年上半年，我局黨組認(rèn)真貫徹國(guó)家局、省、市局內(nèi)管會(huì)議精神，以加強(qiáng)內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)為保證，以完善監(jiān)管制度、推進(jìn)監(jiān)管信息化建設(shè)為手段，以落實(shí)制度執(zhí)行為關(guān)鍵，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作?，F(xiàn)將我局2010 年度內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真安排部署，扎實(shí)深入開(kāi)展工作 2010 年，我局黨組一如既往的把內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作當(dāng)成專(zhuān)賣(mài)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，在年初召開(kāi)專(zhuān)題內(nèi)管會(huì)議，制定印發(fā)了2010 年內(nèi)部監(jiān)管工作計(jì)劃，提出全年內(nèi)管工作的“四個(gè)重點(diǎn)”：一是以嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局、省市局工作規(guī)范為重點(diǎn)，按照工作規(guī)范和工作流程要求認(rèn)真做好對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管工作； 二是以加強(qiáng)內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn)，組建內(nèi)管稽查大隊(duì)，充實(shí)內(nèi)管工作人員，配備工作車(chē)輛、設(shè)備，并對(duì)新進(jìn)內(nèi)管人員進(jìn)行培訓(xùn)；三是以市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，下移工作重心，加大對(duì)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)控力度，以市場(chǎng)調(diào)查、商戶走訪為中心，落實(shí)異常訂單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)查處理，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管；四是以案件查辦為重點(diǎn)，及時(shí)查處行業(yè)內(nèi)部違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙草專(zhuān)賣(mài)品案件，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理涉案人員。同時(shí)在內(nèi)部建立起專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管與紀(jì)檢監(jiān)察、考核部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各部門(mén)密切加強(qiáng)協(xié)作，制定有力措施，不斷完善明示承諾制度，全員簽訂明示承諾責(zé)任書(shū)，并對(duì)專(zhuān)賣(mài)、業(yè)務(wù)各部門(mén)的內(nèi)管工作、規(guī)范經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作開(kāi)展。 二、不斷完善內(nèi)管制度，推進(jìn)內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè) 我局內(nèi)管人員嚴(yán)格按照《xx 縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理規(guī)范經(jīng)營(yíng)的補(bǔ)充規(guī)定》等內(nèi)管、內(nèi)控制度開(kāi)展工作，并在工作中根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《補(bǔ)充規(guī)定》等制度進(jìn)行了修訂和完善。 在內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，出臺(tái)了《關(guān)于統(tǒng)一專(zhuān)賣(mài)機(jī)構(gòu)的通知》的內(nèi)管機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)文件，抽調(diào)精干力量充實(shí)內(nèi)管隊(duì)伍，使內(nèi)管人員超過(guò)專(zhuān)賣(mài)人員總數(shù)的10%，配備必要辦公場(chǎng)所、車(chē)輛、器材，明確內(nèi)管人員的職責(zé)和分工，建立起職責(zé)明確、有效運(yùn)作的內(nèi)管工作機(jī)構(gòu)，為內(nèi)管工作深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和人員保障。 三、嚴(yán)密開(kāi)展日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管 在日常監(jiān)管中，內(nèi)管人員按照工作規(guī)范要求，嚴(yán)密監(jiān)管，重心下移，狠抓落實(shí)。通過(guò)采取微機(jī)監(jiān)控、市場(chǎng)調(diào)查、商戶走訪、資料核查等工作方式，內(nèi)管人員根據(jù)信息系統(tǒng)查出的可疑訂單下市場(chǎng)逐戶調(diào)查落實(shí)，詳細(xì)了解市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)和商戶經(jīng)營(yíng)信息，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管做到可疑信息不放過(guò)、調(diào)查落實(shí)無(wú)遺漏，同時(shí)加大對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商戶和重點(diǎn)品牌的監(jiān)管調(diào)查力度，對(duì)市局下達(dá)的調(diào)查任務(wù)及時(shí)處理并反饋，形成了市局內(nèi)管部門(mén)監(jiān)督、縣局內(nèi)管部門(mén)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、內(nèi)管稽查隊(duì)內(nèi)管員實(shí)地調(diào)查的三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。上半年內(nèi)管部門(mén)共調(diào)查走訪異常訂單 份，實(shí)地調(diào)查走訪商戶 戶，電話調(diào)查商戶 戶，經(jīng)過(guò)調(diào)查走訪和對(duì)異常訂單的落實(shí)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。 在同級(jí)監(jiān)管方面，縣局業(yè)務(wù)部門(mén)按照《xx 縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督七項(xiàng)工作制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理規(guī)范經(jīng)營(yíng)的補(bǔ)充規(guī)定》等文件要求上報(bào)相關(guān)文件、報(bào)表和資料，配合內(nèi)管部門(mén)開(kāi)展規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查工作；內(nèi)管部門(mén)每日進(jìn)入卷煙銷(xiāo)售系統(tǒng)查看卷煙購(gòu)進(jìn)、價(jià)格執(zhí)行、限量供貨、卷煙經(jīng)營(yíng)等情況；在不同時(shí)間段調(diào)出業(yè)務(wù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核實(shí)，防止出現(xiàn)客戶經(jīng)理代訂卷煙行為，并在每月月底按照《內(nèi)管工作規(guī)范》對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)部門(mén)資金回籠情況進(jìn)行檢查，檢查情況按照《工作規(guī)范》要求填寫(xiě)工作底稿，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。

四、認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題深入進(jìn)行整改 今年六月份，縣局召開(kāi)工作會(huì)議，督促內(nèi)管部門(mén)認(rèn)真總結(jié)上半年內(nèi)管工作經(jīng)驗(yàn)，制定下半年工作計(jì)劃，內(nèi)管部門(mén)根據(jù)會(huì)議要求開(kāi)展自查： 一是通過(guò)對(duì)內(nèi)管制度、機(jī)構(gòu)人員、工作規(guī)范、工作底稿、內(nèi)控制度的全面自查，細(xì)化監(jiān)管流程，完善運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提升工作實(shí)效。二是狠抓內(nèi)部整頓，不斷充實(shí)完善內(nèi)管工作機(jī)構(gòu)，采取案例教學(xué)、考試考核等方式，對(duì)內(nèi)部監(jiān)管人員、經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)、警示教育和規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育，進(jìn)一步完善明示承諾制度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。三是在市局檢查指導(dǎo)工作和自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，從機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常監(jiān)督、工作流程、內(nèi)控制度等方面對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面整改。四是加強(qiáng)內(nèi)管信息系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)對(duì)內(nèi) 管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高對(duì)內(nèi)管信息系統(tǒng)的掌握和熟悉程度，為下一步內(nèi)管信息系統(tǒng)的運(yùn)行打下基礎(chǔ)。本次自查中共完善、修訂文件二份、工作手冊(cè)一份，舉行內(nèi)管培訓(xùn)兩次，整改工作底稿記錄4 份。 五、內(nèi)管工作中存在的問(wèn)題和下一步的打算 在上半年的內(nèi)管工作中，我們認(rèn)識(shí)到工作中還存在不足：一是部分人員責(zé)任意識(shí)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)不到位?！爸厥袌?chǎng)監(jiān)管、輕內(nèi)部監(jiān)管”的思想在一定范圍還存在，并且在實(shí)際工作中存在著流于形式、不重實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象。二是制度建設(shè)還不夠完善，工作機(jī)制、工作方法、工作流程有待進(jìn)一步改進(jìn)。三是內(nèi)管工作信息溝通交流機(jī)制不夠完善。四是仍然需要進(jìn)一步探索內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督新途徑，使內(nèi)管工作更加規(guī)范、更見(jiàn)實(shí)效。 對(duì)此，我們首先要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，牢記使命，切實(shí)履行內(nèi)部監(jiān)管工作職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。在下一步的工作中，我們要在一下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作： （一）不斷加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè) 要進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，不斷調(diào)整充實(shí)專(zhuān)賣(mài)力量，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管工作人員的教育培訓(xùn)和工作業(yè)績(jī)考核，實(shí)行“一案雙查”，以查辦內(nèi)管案件為突破口，同時(shí)檢查內(nèi)管人員職責(zé)履行是否到位，切實(shí)提高執(zhí)行力。 （二）繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育培訓(xùn) 要通過(guò)不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)，反復(fù)灌輸內(nèi)管工作的重要性，以案例教學(xué)、反面教材、警示教育為主要載體，使行業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性以及違規(guī)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重性、危害性；要將法律法規(guī)知識(shí)的再學(xué)習(xí)、再教育活動(dòng)制度化，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果；要使行業(yè)干部職工從思想認(rèn)識(shí)、意識(shí)覺(jué)悟方面真正樹(shù)立法制觀念、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)自覺(jué)性。 （三）要繼續(xù)抓好內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè) 加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們一定要在長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，機(jī)制建設(shè)中要更加注重監(jiān)管實(shí)效，不斷完善內(nèi)管工作運(yùn)行機(jī)制，積極探索建立教育培訓(xùn)、激勵(lì)考核的長(zhǎng)效機(jī)制；健全規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為；完善懲處機(jī)制，嚴(yán)肅查處不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。 （四）加強(qiáng)內(nèi)管信息化建設(shè)，全力推進(jìn)內(nèi)管信息系統(tǒng)的運(yùn)行 下一步工作中，要加強(qiáng)內(nèi)管信息化建設(shè)，在市局指導(dǎo)下做好內(nèi)管信息系統(tǒng)的運(yùn)行，利用信息系統(tǒng)加大監(jiān)管力度，使全體內(nèi)管人員能做到學(xué)會(huì)學(xué)精、熟練應(yīng)用，以信息化為載體，利用信息化促進(jìn)規(guī)范化，推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作再上新水平。 內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)的生命線，任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們要繼續(xù)站在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)制度的高度上開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作，扎實(shí)、深入、高效地開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作，為實(shí)現(xiàn)xx 煙草跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航！ xx 縣煙草專(zhuān)賣(mài)局 二〇一〇年六月三十日

【篇2：煙草 工作情況匯報(bào)】

　　工作情況匯報(bào) 尊敬的****：

　　現(xiàn)將**的基本情況和今年以來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、地區(qū)及企業(yè)基本情況 ***組建于**8年，現(xiàn)在主要擔(dān)負(fù)著****三個(gè)行政區(qū)**萬(wàn)人口、**平方公里、***個(gè)零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作。共有**個(gè)街辦，**個(gè)自然村。

***現(xiàn)有職工***人，其中在崗正式職工**人，計(jì)劃外聘用工**人，內(nèi)退職工**人，離退休職工**人；大專(zhuān)以上學(xué)歷**人，占在崗職工總數(shù)8*，中專(zhuān)、技校學(xué)歷8**人，占在崗職工總數(shù)**。目前，支部班子成員**人，主任科員**人。***下設(shè)**、**、***、……，共**個(gè)職能部門(mén)、**個(gè)基層專(zhuān)賣(mài)管理所。

　　近年來(lái)，**在市局（公司）黨委和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快推進(jìn)***的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，努力營(yíng)造干部職工人人思進(jìn)、各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，開(kāi)創(chuàng)了**煙草又好又快發(fā)展的新局面。

***年銷(xiāo)售卷煙**箱，同比增長(zhǎng)**%，增幅排名全市第**；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)**，增幅排名全市第**；單箱銷(xiāo)售額**元，排名全市第**，同比增加**元，增幅**，增幅排名全市第**；人均銷(xiāo)售卷煙**條，排名全市第**；卷煙銷(xiāo)售毛利實(shí)現(xiàn)**

　　萬(wàn)元，同比增加**萬(wàn)元，增幅**。全年累計(jì)查獲各類(lèi)涉煙案件**起，查獲各類(lèi)違法卷煙**萬(wàn)支，總案值**萬(wàn)元；查獲1-5萬(wàn)元案件**起，5萬(wàn)元以上案件**起；移交司法機(jī)關(guān)刑事立案**起；刑事拘留**人；批捕**人，判刑**人。全年破獲****起國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件。

二、今年主要工作開(kāi)展情況

　　今年以來(lái)，我們根據(jù)市局（公司）年初工作會(huì)議的安排，結(jié)合**實(shí)際，全面落實(shí)市局（公司）黨委的決策部署，以健全制度、強(qiáng)化考核、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為總抓手，確定了“******”這一目標(biāo)要求，加快推進(jìn)****煙草各項(xiàng)工作再上新水平。具體經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)是：****高于全市平均水平；品牌培育、*******等營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作步入全市第一方陣。*****步入全市第一方陣。綜合管理、教育培訓(xùn)、自主創(chuàng)新、規(guī)范管理、文化建設(shè)、文體養(yǎng)老等各項(xiàng)工作亮點(diǎn)突出、爭(zhēng)創(chuàng)一流。圍繞上述工作目標(biāo)，今年以來(lái)，我們主要開(kāi)展了以下工作：

（一）著眼提升工作質(zhì)量，進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)懲力度。2月份，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）系統(tǒng)工作會(huì)議精神，將市局（公司）部署要求的全年工作任務(wù)分解為**大項(xiàng)**小項(xiàng)，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)間及各項(xiàng)工作的目標(biāo)和要求。為確保工作完成進(jìn)度和質(zhì)量，今年我們重點(diǎn)對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了全面修訂。概括的講，就是全面推行以“領(lǐng)導(dǎo)抓中層、中層抓職工，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的“兩級(jí)考核”模式，提高考核的針對(duì)性和實(shí)效性，加大獎(jiǎng)懲力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　我們每月將全員績(jī)效工資的2%-5%拿出來(lái)作為區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）的獎(jiǎng)勵(lì)基金，按照“傾斜一線、適度平衡”的原則，根據(jù)各部門(mén)的工作完成情況和貢獻(xiàn)度按比例進(jìn)行分配獎(jiǎng)懲，各部門(mén)再根據(jù)各自的績(jī)效考核辦法將獎(jiǎng)勵(lì)基金二次分配到個(gè)人。在單位層面考核上，領(lǐng)導(dǎo)成員定期帶隊(duì)下線考核，對(duì)一線人員工作質(zhì)量進(jìn)行全方位觀摩解剖考核，并進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，及時(shí)糾正問(wèn)題和不足，既摸清了一線工作情況，又對(duì)市場(chǎng)有了準(zhǔn)確的了解；同時(shí)，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行工作評(píng)審問(wèn)責(zé)制，著力解決“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的弊病。在部門(mén)考核層面，各部門(mén)結(jié)合各自實(shí)際，制定具有針對(duì)性的考核辦法，由各部門(mén)根據(jù)當(dāng)月本部門(mén)職工工作質(zhì)量的高低，將單位分配到各部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)基金和自己部門(mén)獎(jiǎng)罰的基金分別獎(jiǎng)懲到每名職工。通過(guò)實(shí)行“兩級(jí)考核”模式，我們逐漸實(shí)現(xiàn)了重心下移、無(wú)縫隙考核，職工積極性和工作質(zhì)量得到“雙提升”，整體工作水平持續(xù)提升。

（二）著眼提高執(zhí)行能力，全面加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層隊(duì)伍的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量決定了****整體的工作情況。在今年的隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，我們突出中層隊(duì)伍建設(shè)這一重點(diǎn)。組織開(kāi)展中層干部公開(kāi)選拔，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，將**名有群眾基礎(chǔ)、工作實(shí)績(jī)突出的職工吸收進(jìn)中層隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。積極開(kāi)展以“提高中層履職盡責(zé)”能力為主題的中層干部培訓(xùn)，通過(guò)觀看《****》，進(jìn)一步強(qiáng)化中層隊(duì)伍的履職盡責(zé)意識(shí)。結(jié)合“****”主題教育，多次組織觀看《***》、《****》等系列宣傳教育片，強(qiáng)化全體干部職工“*************”的意識(shí)。

　　切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

（三）著眼市場(chǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化，大力實(shí)施專(zhuān)賣(mài)“精耕”工程。始終堅(jiān)持“大抓專(zhuān)賣(mài)”的理念不動(dòng)搖，積極爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，與***公安分局成立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法協(xié)作辦公室，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，不斷完善“***”，著力增強(qiáng)市場(chǎng)控制力，加大“破網(wǎng)追刑”力度。元月初我們組織簽訂專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，由***領(lǐng)導(dǎo)與各專(zhuān)賣(mài)管理所、稽查大隊(duì)、稽查中隊(duì)分別簽訂《專(zhuān)賣(mài)管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，分解工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全面調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員工作積極性。一季度，累計(jì)查獲各類(lèi)涉煙案件**起，查獲各類(lèi)違法卷煙****萬(wàn)支，總案值***萬(wàn)元；查獲1-5萬(wàn)元案件***起，5萬(wàn)元以上案件**起；移交司法機(jī)關(guān)刑事立案**起；刑事拘留**人；批捕**人，判刑**人。強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，截至目前，***在崗執(zhí)法人員中，有**人取得中級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員資格，**人取得高級(jí)資格，中級(jí)以上專(zhuān)賣(mài)管理員比例達(dá)到***。加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理所建設(shè)，積極開(kāi)展3〃15法律法規(guī)宣傳、學(xué)法用法座談會(huì)等活動(dòng)，提高市場(chǎng)走訪質(zhì)量，抓好執(zhí)法過(guò)程監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法檢查行為。扎實(shí)推進(jìn)柔性執(zhí)法試點(diǎn)工作，制定《實(shí)施方案》，組織開(kāi)展“5制度+1辦法”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步優(yōu)化專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法形象，不斷提高專(zhuān)賣(mài)人員服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)煙草法律法規(guī)知識(shí)宣傳，提高零售戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。二月底，組織開(kāi)展了一次面向零售客戶、消費(fèi)者兩個(gè)群體，以煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)知識(shí)和兩高司法解釋等為主要內(nèi)容的“有獎(jiǎng)

　　答卷”活動(dòng)，讓零售客戶和消費(fèi)者在參與中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中參與，此次活動(dòng)共發(fā)放答卷600余份，收到了較好的效果。廣泛開(kāi)展分層培訓(xùn)工作，將零售客戶進(jìn)行細(xì)化分類(lèi)，按照一般培訓(xùn)對(duì)象、重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象和強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)，將零售客戶分為忠誠(chéng)度較高和自愿申請(qǐng)參加培訓(xùn)的客戶、忠誠(chéng)度較差和有違法違規(guī)記錄的客戶、弱勢(shì)群體客戶、一般零售客戶四類(lèi)。根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象分別制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃、措施和目標(biāo)。在對(duì)零售戶培訓(xùn)過(guò)程中，各專(zhuān)賣(mài)所結(jié)合實(shí)際情況，采取市管員、稽查員、客戶經(jīng)理“三員”聯(lián)手的方式，將法律法規(guī)、真假煙鑒別、品牌培育、卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略等知識(shí)有機(jī)結(jié)合，針對(duì)零售客戶在日常經(jīng)營(yíng)中遇到的各種難題，由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和市管員、客戶經(jīng)理分別安排授課內(nèi)容。客戶通過(guò)與區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）各類(lèi)員工的互動(dòng)，進(jìn)一步融洽了感情，在提高自身卷煙盈利水平和守法經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也提高了他們對(duì)煙草管理和服務(wù)工作的認(rèn)可度；市管員、客戶經(jīng)理在給零售客戶培訓(xùn)的過(guò)程中，也提高了自身的語(yǔ)言能力、問(wèn)題處理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。另外對(duì)較遠(yuǎn)的村莊，我們組織專(zhuān)賣(mài)人員走進(jìn)村莊，積極開(kāi)展“普法進(jìn)基層”活動(dòng)，采用法制講座、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物對(duì)比講解、以案說(shuō)法、發(fā)放法制宣傳資料等不同的形式，為零售戶和消費(fèi)者送法上門(mén)，受到了他們的歡迎。目前共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)620人次。

（四）著眼推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行，大力夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。堅(jiān)持把培育市場(chǎng)、培育品牌作為第一要?jiǎng)?wù)，按照市局上半年品牌培育大比武活動(dòng)的安排，二月份，我們召開(kāi)“大干四十天，全面掀起品

【篇3：煙草公司精益管理降本增效工作匯報(bào)】

　　煙草精益管理降本增效工作匯報(bào)

　　2016年以來(lái)，xx分公司按照省、市公司的總體部署和工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，牢固樹(shù)立節(jié)約集約的發(fā)展理念，廣泛開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，深入挖掘內(nèi)在潛力，深入探索和推進(jìn)降本增效工作，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下。

一、降本增效工作開(kāi)展情況及效果

（一）充分認(rèn)識(shí)降本增效的重要意義。

　　降低成本、提高效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要目標(biāo)。應(yīng)對(duì)行業(yè)突出面臨卷煙銷(xiāo)量下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)和提升管理水平的內(nèi)在需求，xx分公司按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員參與的原則，要求全員充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)降本增效的重要性、緊迫性，以降低成本、控制費(fèi)用、管理增效為重點(diǎn)，將降本增效融入到日常工作中，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。5月初召開(kāi)的降本增效動(dòng)員會(huì)暨專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，讓員工充分認(rèn)識(shí)公司實(shí)行降本增效的意義和重要性，營(yíng)造全員參與降本增效的氛圍。

（二）精心組織保障降本增效工作全面推進(jìn)。

　　為確保降本增效實(shí)施方案具有可操作性并能取得實(shí)效，由辦公室、財(cái)務(wù)辦牽頭，各部門(mén)共同參與，合理選擇降本途徑，制定理性降本措施，從降低可控費(fèi)用、盤(pán)活資產(chǎn)管理、提高工作效率三個(gè)方面為切入點(diǎn)，制定了一系列具體降本控費(fèi)措施，每項(xiàng)措施均對(duì)應(yīng)相應(yīng)責(zé)任部門(mén)，對(duì)措施的推進(jìn)時(shí)點(diǎn)

　　要求進(jìn)行了量化明確。通過(guò)各項(xiàng)措施的實(shí)行和降本增效工作的推進(jìn)，2016年1-5月份，xx分公司在市局列出的16項(xiàng)可控費(fèi)用中，相比去年同期實(shí)際支出合計(jì)減少萬(wàn)，同比下降%，為實(shí)現(xiàn)全年降本增效目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）緊抓措施保障降本增效落實(shí)到位。 1.煙葉生產(chǎn)方面。

（1）“一優(yōu)”即“優(yōu)化收購(gòu)流程”。一是不再安排專(zhuān)業(yè)化烘烤指導(dǎo)工作內(nèi)容，將分級(jí)指導(dǎo)隊(duì)員工作時(shí)間由原來(lái)的4個(gè)月減少到2個(gè)月左右；二是將初檢、編碼和現(xiàn)場(chǎng)管理工作由一名煙技員擔(dān)任，不再單獨(dú)安排現(xiàn)場(chǎng)管理員。三是每條收購(gòu)線配備一名小工負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量主檢登記每磅重量、匯總考核每組專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)員的日分級(jí)量，并兼任往年監(jiān)磅員崗位工作，不再單獨(dú)安排監(jiān)磅人員。

（2）“兩減”即“減少用工數(shù)量、減少煙葉浪費(fèi)”。 減少用工數(shù)量方面：一是減少公司聘請(qǐng)的小工數(shù)量，目前初步安排公司聘請(qǐng)的按月發(fā)工資季節(jié)性小工241名，比去年減少22人，可節(jié)約費(fèi)用9萬(wàn)元左右。二是減少合作社聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)化分級(jí)指導(dǎo)隊(duì)員數(shù)量，計(jì)劃按1700-1800擔(dān)/人聘請(qǐng)100名左右，比去年減少60人左右，可節(jié)約專(zhuān)分散收資金約5元/擔(dān)，合計(jì)約82萬(wàn)元。

　　減少煙葉浪費(fèi)方面：一是加強(qiáng)分級(jí)隊(duì)員篩選培訓(xùn)，計(jì)劃擇優(yōu)錄用326名專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)員，人均日工作量提高到擔(dān)（含專(zhuān)業(yè)化分級(jí)指導(dǎo)隊(duì)員人均日工作量為擔(dān)）。同時(shí)

　　落實(shí)淘汰制度，提高專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍的總體水平。二是保證收購(gòu)時(shí)間，每天按四個(gè)時(shí)段分配收購(gòu)量，提高分級(jí)效率，保證有效收購(gòu)時(shí)間，避免收購(gòu)時(shí)段之間收購(gòu)量不均衡問(wèn)題。

（3）“兩提高”即“提高工作效率、提高等級(jí)質(zhì)量”。 提高工作效率方面：一是按組考核分級(jí)數(shù)量和質(zhì)量，根據(jù)分級(jí)量發(fā)放分級(jí)工資，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)員的工作積極性。二是上面提到的每天按四個(gè)時(shí)段分配收購(gòu)量，提高分級(jí)隊(duì)員的工作效率。三是加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)人員的考核，減少返工、怠工問(wèn)題，確保收購(gòu)過(guò)程的順暢。

2.卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面。

（1）優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)。持續(xù)貫徹“五保”思想和“拓中、培高、保低”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)拓展尚品狼、灰狼、硬中華、利群等優(yōu)勝重點(diǎn)培育的市場(chǎng)規(guī)模，不斷挖掘古田（1929）、紅軍灰等中高端細(xì)支煙的市場(chǎng)潛力，同時(shí)保障低端貨源，做到供銷(xiāo)合理，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)、稅利雙提升。

（2）打造特色模式。充分汲取xx歷史、客家、紅色和

　　生態(tài)“四位一體”的文化資源，打造“五行”（金木水火土）特色營(yíng)銷(xiāo)模式，深化品牌發(fā)展單元建設(shè)。

（3）密切客我關(guān)系。引導(dǎo)客戶使用微信“點(diǎn)餐”服務(wù)平臺(tái)、手機(jī)app訂貨平臺(tái)、自建“微商圈”、開(kāi)展微營(yíng)銷(xiāo)；繼續(xù)做好現(xiàn)代終端形象審計(jì)改造；提高跨行結(jié)算率，方便客戶使用，緊密客情關(guān)系。

（4）專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。一是監(jiān)管卷煙經(jīng)營(yíng)大戶，制止搭貨銷(xiāo)售的現(xiàn)象，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。二是監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域，杜絕卷煙經(jīng)營(yíng)相對(duì)集中的地段低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)節(jié)前節(jié)后、卷煙促銷(xiāo)期等時(shí)段的監(jiān)管，力阻禮品煙回流銷(xiāo)售，變相降價(jià)銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)行為。四是專(zhuān)管所、稽查大隊(duì)重點(diǎn)抓好轄區(qū)無(wú)證戶、倒流煙、亂渠道煙等市場(chǎng)清理工作，為卷煙明碼實(shí)價(jià)提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。 3.專(zhuān)賣(mài)管理方面。 一是認(rèn)真貫徹落實(shí)省局“打假鞏固根治持久戰(zhàn)的”要求，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管從事后檢查向全程監(jiān)管轉(zhuǎn)變。從源頭和流通兩個(gè)環(huán)節(jié)扎緊籬笆，嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”、“一事雙責(zé)”和兩級(jí)督辦機(jī)制，加大督辦力度。二是進(jìn)一步拓寬打假情報(bào)信息來(lái)源，重點(diǎn)加強(qiáng)與郵政監(jiān)管部門(mén)的溝通聯(lián)系，開(kāi)展對(duì)物流快遞企業(yè)的監(jiān)管，力爭(zhēng)從源頭尋找案件線索。三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、工商、路政部門(mén)的合作，加大排查力度，防止制假行為向我縣轉(zhuǎn)移。通過(guò)卷煙打假打私，力爭(zhēng)提高卷煙市場(chǎng)凈 化率，為增加卷煙銷(xiāo)量提供空間。 4.綜合管理方面。

(1)加強(qiáng)費(fèi)用管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。落實(shí)公務(wù)接待、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、福利費(fèi)等管理辦法，確保規(guī)范管理不放松。二是深化財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核關(guān)。從嚴(yán)把控成本費(fèi)用支出，杜絕漏洞，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)水平。三是嚴(yán)控費(fèi)用支出。進(jìn)一步嚴(yán)格有關(guān)費(fèi)用支出，切實(shí)減少修理費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、彩鈴彩信等可控費(fèi)用支出。四是協(xié)商在線支付手續(xù)費(fèi)。經(jīng)協(xié)商，信用社在線支付的手續(xù)費(fèi)按支付金額的%變更為%收取，此舉我縣將降低手續(xù)費(fèi)22萬(wàn)元。

（2）節(jié)約辦公成本

一是節(jié)約水電費(fèi)。下發(fā)了《落實(shí)降本增效降低水電費(fèi)支出的通知》、《水電管理辦法及實(shí)施細(xì)則》等文件，為各部門(mén)制定了年度水電費(fèi)控制目標(biāo)，對(duì)辦公場(chǎng)所的用水用電、空調(diào)管理作出詳細(xì)規(guī)定，制定了相關(guān)處罰措施；成立綜合督查小組不定期在下班后檢查各部門(mén)的燈光、電腦、空調(diào)等設(shè)備是否處于關(guān)閉狀態(tài)；開(kāi)展了節(jié)能燈具升級(jí)工作，將20瓦的普通日光燈更換成亮度相當(dāng)?shù)?瓦led燈，目前已完成400余盞的燈具升級(jí)；截至目前全部員工宿舍已完成電表安裝，計(jì)劃7月起實(shí)行員工宿舍用電定額管理，超額自付模式，有望進(jìn)一步減少電費(fèi)支出。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，1-5月份公司水電費(fèi)支出相比去年減少萬(wàn)元，同比下降%。

煙草內(nèi)管工作匯報(bào)共4

　　報(bào)告總結(jié)參考范文

　　煙草專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作總結(jié)

　　撰寫(xiě)人：__________________

　　部 門(mén)：__________________

　　時(shí) 間：__________________

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　　煙草專(zhuān)賣(mài)需要進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管，以下是XX收集的相關(guān)信息，僅供大家閱讀參考!

　　煙草專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作總結(jié)一

　　內(nèi)管工作改革以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作要求，大力開(kāi)展內(nèi)管委派制工作，強(qiáng)化內(nèi)管工作流程規(guī)范的學(xué)習(xí)，鞏固和完善內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管，全面規(guī)范行業(yè)內(nèi)部卷煙經(jīng)營(yíng)行為。結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)將內(nèi)管改革以來(lái)工作匯報(bào)如下：

1、全省專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)電視電話會(huì)議后，按照省、市局相關(guān)工作要求，成立了內(nèi)管派駐組，配齊了內(nèi)管人員，和工作設(shè)施。為加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，營(yíng)銷(xiāo)配送煙葉部門(mén)指定了一名副主任為專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作聯(lián)絡(luò)員，配合專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作。

2、加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)管，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)。

　　積極參與營(yíng)銷(xiāo)策略的制定、評(píng)估和個(gè)性策略等環(huán)節(jié)工作，做好前期監(jiān)管。同時(shí)要求營(yíng)銷(xiāo)配送部門(mén)對(duì)客戶級(jí)別調(diào)整、送貨異?，F(xiàn)象等報(bào)表要報(bào)內(nèi)管備案，內(nèi)管派駐組對(duì)資料進(jìn)行核實(shí)；

　　對(duì)本地在銷(xiāo)卷煙品牌進(jìn)行分級(jí)監(jiān)管，參考卷煙外流情況并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，將卷煙品牌分為紅色、橙色、藍(lán)色，實(shí)行差異化管理。并根據(jù)品牌分級(jí)、預(yù)警信息，有針對(duì)性的開(kāi)展市場(chǎng)走訪。通過(guò)錯(cuò)時(shí)、分地域走訪，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)卷煙銷(xiāo)售、零售客戶信息和卷煙配送等情況，查找可能出現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為線索；

　　對(duì)專(zhuān)賣(mài)查處真煙案件中涉及的一次性查獲30條以上或單品牌數(shù)量15條以上的涉案人員向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提出供貨建議，和對(duì)涉案人員進(jìn)行監(jiān)

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　　管；

　　認(rèn)真做好了電訪監(jiān)聽(tīng)、電話詢?cè)L和網(wǎng)上監(jiān)控等工作，每個(gè)工作日內(nèi)在線隨機(jī)進(jìn)行有針對(duì)性地監(jiān)聽(tīng)本轄區(qū)9戶以上經(jīng)營(yíng)戶的電話訂貨錄音，從每天監(jiān)聽(tīng)中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為；

　　開(kāi)展卷煙100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶專(zhuān)項(xiàng)排查工作。通過(guò)市場(chǎng)排查，轄區(qū)有效經(jīng)營(yíng)戶都已入網(wǎng)，定點(diǎn)取貨戶已經(jīng)全部取消，卷煙配送能夠全部送貨到戶。對(duì)因特殊原因造成無(wú)法正常送貨到位的，都能按照規(guī)定程序做異常，同時(shí)將卷煙送到異常接受點(diǎn)處理，無(wú)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象發(fā)生。

4、煙葉生產(chǎn)監(jiān)管情況

××縣局作為，為進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉監(jiān)管工作，××縣局內(nèi)管派駐組元月份繼續(xù)隨同縣局督察組到各煙站及育苗大棚，實(shí)地核查了育苗協(xié)議簽訂情況及實(shí)際育苗情況。今年是安遠(yuǎn)煙葉種植的啟動(dòng)年，也是對(duì)煙葉種植監(jiān)管工作的第一年，切實(shí)有效的加強(qiáng)煙葉種植各環(huán)節(jié)監(jiān)管，使我局煙葉工作步入規(guī)范化軌道，對(duì)我局內(nèi)管工作的開(kāi)展具有重要意義。

　　我局煙葉移栽工作已經(jīng)結(jié)束，我局內(nèi)管派駐組與煙葉部、綜合部人員成立督察組，對(duì)我縣煙葉種植面積進(jìn)行了實(shí)地核查。

　　為確保核查工作的順利開(kāi)展，我局對(duì)督察組工作人員提出了三點(diǎn)要求：一是工作要求要嚴(yán)、工作作風(fēng)要實(shí)，明確分工、責(zé)任到人，深入田間地頭核查煙株。二是抽查覆蓋面要廣、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性要高，嚴(yán)格按照省、市局關(guān)于面積核實(shí)工作要求，確保所核查面積具有一定的代表性。三是反映問(wèn)題要準(zhǔn)、整改速度要快，要充分運(yùn)用煙葉監(jiān)管相關(guān)知識(shí)，分析比對(duì)核查數(shù)據(jù)，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，特別是數(shù)量不足、

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　　質(zhì)量不高的，嚴(yán)肅追究責(zé)任、限時(shí)整改。

5、規(guī)范內(nèi)管工作流程。

　　為使內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作真正形成制度化、規(guī)范化，緊密結(jié)合專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管機(jī)構(gòu)改革工作變化的特點(diǎn)，我局對(duì)內(nèi)管工作內(nèi)容及規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理、健全和完善，建立了聯(lián)絡(luò)員制度、聯(lián)席會(huì)議制度等。同時(shí)制定和完善了大戶管理、需求預(yù)測(cè)和資金回籠等8項(xiàng)內(nèi)控制度，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　為使內(nèi)管人員和相關(guān)部門(mén)人員全面掌握和熟悉內(nèi)管相關(guān)工作，每月組織1-2次專(zhuān)題培訓(xùn)，參加培訓(xùn)面達(dá)100%，針對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行了效果測(cè)試，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、預(yù)警分析處理情況

　　今年1-5月份，共處理預(yù)警信息1062起。其中客戶管理預(yù)警1233起、訂單預(yù)警1577起、供貨合理性預(yù)警16起、送貨異動(dòng)預(yù)警43起。啟動(dòng)異常調(diào)查12起，其中上級(jí)下發(fā)任務(wù)2起。通過(guò)調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

2、案件查處情況

　　截止到5月份，查處非法收購(gòu)案件6起，查獲卷煙177條，查獲卷煙品牌以白沙、紅玫等為主。

3、市場(chǎng)監(jiān)管情況

　　通過(guò)對(duì)卷煙銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)管，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售有違規(guī)操作現(xiàn)象，全部做到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷(xiāo)售。

1、內(nèi)管工作流于形式，各個(gè)容易出現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)都有監(jiān)管流程和監(jiān)管辦法，但大都流于形式，紙面的東西多過(guò)實(shí)際的內(nèi)容。

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2、內(nèi)管工作存在某種程度的脫節(jié)，內(nèi)管員與中隊(duì)長(zhǎng)之間，內(nèi)管派駐組與專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)配送部門(mén)之間未形成有效的監(jiān)管體系，給內(nèi)管工作的有效開(kāi)展造成困難。

1、繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)走訪工作。市場(chǎng)走訪是掌握第一手資料的有效途徑，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)情況，但是要有針對(duì)性的開(kāi)展，要結(jié)合專(zhuān)賣(mài)查處信息、預(yù)警信息、貨源投放信息對(duì)不同的零售戶做好市場(chǎng)走訪工作，為內(nèi)部監(jiān)管提供堅(jiān)實(shí)的參考依據(jù)。

2、加強(qiáng)對(duì)真煙案件的分析處理，特別是針對(duì)易外流卷煙的分析把握。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照計(jì)劃要求組織內(nèi)管和相關(guān)人員開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平。同時(shí)注重培訓(xùn)的效果，每次培訓(xùn)都有培訓(xùn)效果評(píng)估，培訓(xùn)痕跡資料都要?dú)w檔，保存完整。

　　煙草專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作總結(jié)二

　　20XX年上半年，我局在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局相關(guān)職能部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì)議精神，圍繞“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)”的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙打假、證件管理、基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作，專(zhuān)賣(mài)管理工作水平得到了一定提升。1-6月份，共出動(dòng)執(zhí)法人員2110人次，查獲涉煙違法案件173起，其中萬(wàn)元以上案件34起，5萬(wàn)元以上案件3起；查獲各類(lèi)違法卷煙5648。2條，案值。5元，上繳罰沒(méi)款。28元。

　　內(nèi)部監(jiān)管扎實(shí)開(kāi)展。一是進(jìn)一步抓好了《工作規(guī)范》的貫徹落實(shí)。對(duì)國(guó)家局《工作規(guī)范》進(jìn)行了深入的傳達(dá)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全員對(duì)內(nèi)管工作的認(rèn)識(shí)，理清了工作思路，夯實(shí)了監(jiān)管任務(wù)，確保了《工作規(guī)范》落實(shí)執(zhí)行到位。二是開(kāi)展了“內(nèi)管下中隊(duì)”活動(dòng)。以許可證后

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　　續(xù)監(jiān)管為主要內(nèi)容，以落地、落戶銷(xiāo)售為切入點(diǎn)，以大戶監(jiān)管為工作重點(diǎn)，開(kāi)展了許可證信息核查工作。我們要求稽查員對(duì)轄區(qū)線路全部走訪一遍，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)有證無(wú)店、證址不符、無(wú)商品陳列和不正常經(jīng)營(yíng)等情況，并簽訂了“不瞞報(bào)漏報(bào)、不弄虛作假”的承諾書(shū)。我們安排專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員和機(jī)關(guān)干部職工跟隨送貨車(chē)參加送貨工作，對(duì)“跟車(chē)查”途中發(fā)現(xiàn)的許可證異常情況予以記載，并與稽查員上報(bào)的資料進(jìn)行核對(duì)，從中發(fā)現(xiàn)線索。與此同時(shí)，客戶經(jīng)理也對(duì)走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況予以上報(bào)。內(nèi)管人員對(duì)以上三個(gè)方面的資料進(jìn)行匯總、對(duì)比和核實(shí)，目前對(duì)有證無(wú)店的情況已全部提供貨源，其他不規(guī)范使用許可證行為正在進(jìn)一步的甄別分類(lèi)和調(diào)查處理之中。今年以來(lái)共對(duì)198份許可證予以停貨處理?；顒?dòng)過(guò)程中，我們還對(duì)存在漏報(bào)行為的一名稽查員給予扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)的處理。三是嚴(yán)格網(wǎng)上監(jiān)管。嚴(yán)格按照預(yù)警程序處理的要求，及時(shí)準(zhǔn)確處理預(yù)警。今年以來(lái)內(nèi)管信息系統(tǒng)共產(chǎn)生預(yù)警1352條，已處理預(yù)警1352條，預(yù)警處理率達(dá)到了100%；查獲5萬(wàn)元以上真煙案件3起，對(duì)卷煙噴碼進(jìn)行了逐條登記并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)。四是繼續(xù)運(yùn)行大內(nèi)管模式。堅(jiān)持將行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法滿意度測(cè)評(píng)和“”打假舉報(bào)電話知曉率檢查納入專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管日常工作的范疇，與月度考核同步開(kāi)展。上半年在法規(guī)科的指導(dǎo)下，每月對(duì)行政許可和行政處罰案卷進(jìn)行檢查，確保執(zhí)法案卷無(wú)差錯(cuò)、無(wú)疏漏。經(jīng)過(guò)努力，執(zhí)法滿意度達(dá)到了100%，“”打假舉報(bào)電話在零售戶中得到了較好宣傳，基層規(guī)范得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　市場(chǎng)秩序不斷規(guī)范。我們周密部署，多管齊下，拓寬市場(chǎng)監(jiān)管手段，加強(qiáng)違法案件查處力度，為提升轄區(qū)市場(chǎng)卷煙凈化率做了大量艱苦細(xì)致的工作。一是有針對(duì)性的強(qiáng)化日常監(jiān)管。建立并不斷完善違法

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　　重點(diǎn)戶、外地籍人員持證戶和無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的檔案資料，將其作為重點(diǎn)監(jiān)管的對(duì)象，有針對(duì)性的開(kāi)展日常監(jiān)管工作，既保證了日常監(jiān)管的效果，又體現(xiàn)了科學(xué)管理模式的轉(zhuǎn)變。修訂了市場(chǎng)走訪工作規(guī)定，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象提高檢查的頻次、走訪的次數(shù)，與公安、工商部門(mén)密切合作，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。二是深入開(kāi)展卷煙市場(chǎng)整治活動(dòng)，集中解決市場(chǎng)管理的疑難問(wèn)題。我們根據(jù)省、市局要求，與有關(guān)職能部門(mén)緊密協(xié)作，制定相應(yīng)的實(shí)施方案，采取重點(diǎn)打擊，集中整治的管理措施，相續(xù)開(kāi)展了“冬季會(huì)戰(zhàn)”和“閃電11號(hào)”兩次卷煙市場(chǎng)集中整治行動(dòng)，嚴(yán)厲查處酒店、茶樓、娛樂(lè)場(chǎng)所、貨運(yùn)部等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)者的囂張氣焰，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，市場(chǎng)凈化率始終保持在96%以上。“冬季會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)期間，我們根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)以春節(jié)為節(jié)點(diǎn)將行動(dòng)分為兩個(gè)階段，第一階段以集中打擊涉煙違法行為為主，第二階段以重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)和名煙回收行為為主，并將市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)的完成情況納入月度考核和年度績(jī)效考核?！伴W電11號(hào)”行動(dòng)期間，我們通過(guò)查詢20XX年以來(lái)查獲的82起萬(wàn)元以上案件和受到兩次以上行政處罰的12戶零售戶，以及分析走訪資料和市場(chǎng)反饋的信息，對(duì)此類(lèi)零售戶予以重點(diǎn)關(guān)注，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取行動(dòng)。用這種方式查獲了2起萬(wàn)元以上案件，涉案卷煙共51條。兩次行動(dòng)共查獲涉煙違法案件97起，其中萬(wàn)元以上案件21起，5萬(wàn)元以上案件2起，查獲各類(lèi)違法卷煙3115條，3名犯罪嫌疑人被依法起訴。三是開(kāi)展了“天價(jià)煙”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。我們迅速傳達(dá)上級(jí)會(huì)議和文件精神，出臺(tái)了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，明確了工作責(zé)任，形成了嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和目標(biāo)責(zé)任體系。在調(diào)查摸底階段，我們明確了日?qǐng)?bào)制度，組織工作人員對(duì)本地市場(chǎng)“天價(jià)煙”的現(xiàn)狀進(jìn)行宣傳走訪，重點(diǎn)檢查正常

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　　供貨零售點(diǎn)范圍之外是否存在不明碼實(shí)價(jià)和亂渠道進(jìn)貨等不規(guī)范行為，并每天上報(bào)走訪情況。3月份共走訪城三以上供貨級(jí)別零售戶515戶，發(fā)現(xiàn)19個(gè)卷煙零售點(diǎn)存在違規(guī)出樣“天價(jià)煙”的現(xiàn)象，對(duì)其全部進(jìn)行了宣傳教育。階段工作結(jié)束后，我們著手建立“天價(jià)煙”整治長(zhǎng)效機(jī)制，將工作轉(zhuǎn)入常態(tài)化，納入日常檢查的范疇，并納入員工綜合績(jī)效考評(píng)，從制度層面嚴(yán)防“天價(jià)煙”現(xiàn)象的反彈。四是充分發(fā)揮投訴舉報(bào)電話的功能，接聽(tīng)處理投訴，嚴(yán)格按照程序及時(shí)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，并作了相應(yīng)的調(diào)查處理和解答，達(dá)到了舉報(bào)人和咨詢?nèi)说臐M意。

　　卷煙打假有力推進(jìn)。一是夯實(shí)責(zé)任。召開(kāi)了靖江煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì)議，對(duì)卷煙打假工作進(jìn)行了安排部署，確定了“年內(nèi)破獲一起符合國(guó)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件”這一工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步明確責(zé)任，我們出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)年度綜合績(jī)效考評(píng)的實(shí)施方案》，將指標(biāo)完成情況與部門(mén)負(fù)責(zé)人、稽查中隊(duì)負(fù)責(zé)人和稽查員的年度績(jī)效掛鉤。要求專(zhuān)賣(mài)科年內(nèi)確保破獲一起符合國(guó)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件，各管理所每組確保監(jiān)管一起案值在5萬(wàn)元以上、具備網(wǎng)絡(luò)案件特征的大要案。我們把打假破網(wǎng)作為轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管的工作重點(diǎn)，在進(jìn)一步鞏固“有假煙必有網(wǎng)絡(luò)，有網(wǎng)絡(luò)必有大要案”的打假破網(wǎng)工作理念基礎(chǔ)上，一方面加強(qiáng)協(xié)作，主動(dòng)出擊，密切聯(lián)系，定期同協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立專(zhuān)賣(mài)管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成市場(chǎng)管理合力。另一方面在發(fā)展線人及拓寬案件信息渠道上下足功夫，對(duì)有價(jià)值的線索安排專(zhuān)人蹲點(diǎn)守候，全面形成“以網(wǎng)治網(wǎng)”的打假新格局，達(dá)到以案追案的最終目的。6月11日，我局在告訴交警的配合下，在××市江陰大橋收費(fèi)站對(duì)一輛車(chē)牌浙FC8972棗莊開(kāi)往海寧的大客車(chē)上查獲違法運(yùn)輸?shù)木頍煿菜膫€(gè)品種1040條，標(biāo)值14。05萬(wàn)元。目前此案正在深入調(diào)查之中。二是明確重點(diǎn)。根據(jù)市局部署開(kāi)展了“封喉行

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　　動(dòng)1”路查打擊行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)重要路段的檢查，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，消滅監(jiān)管工作空白點(diǎn)。行動(dòng)期間對(duì)全市物流配送場(chǎng)所進(jìn)行了登記造冊(cè)，為從中取得網(wǎng)絡(luò)案件新突破打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是開(kāi)展打假宣傳活動(dòng)。在今年的“3。15”消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)中，通過(guò)設(shè)立咨詢點(diǎn)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、制作展板等形式廣泛宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和“”打假舉報(bào)電話，講解真假卷煙鑒別知識(shí)，共接受群眾咨詢100余人次，收到了較好地宣傳效果。

　　基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照省、市局的統(tǒng)一部署，我們將基層建設(shè)和基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納入重要議事日程，擺上中心位置。我們根據(jù)市局“年內(nèi)將達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)優(yōu)”的要求，對(duì)照省局《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制考評(píng)辦法》和《創(chuàng)建煙草稽查示范中隊(duì)實(shí)施方案》開(kāi)展工作，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，成立組織，明確職責(zé)，細(xì)化分解工作目標(biāo)到部門(mén)、到崗位、到人員，為創(chuàng)建活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。制定月度工作計(jì)劃，制作工作進(jìn)度表，每周檢查一次落實(shí)情況，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次，并將周、月工作完成情況列入目標(biāo)考核。目前專(zhuān)賣(mài)管理兩級(jí)部門(mén)在統(tǒng)一指導(dǎo)下齊頭并進(jìn)，總體進(jìn)展良好。我們?cè)诎讣徖砉ぷ髦袌?jiān)持集體討論制度，嚴(yán)格執(zhí)行《××市煙草專(zhuān)賣(mài)局規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施辦法》和《××市煙草專(zhuān)賣(mài)局行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施方案》，明確案審部門(mén)的職能和人員分工，加強(qiáng)對(duì)案件審理各環(huán)節(jié)工作的管理和考核，進(jìn)一步規(guī)范了專(zhuān)賣(mài)管理人員的行政執(zhí)法行為。我們加強(qiáng)行政效能建設(shè)，工作人員統(tǒng)一掛牌服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，提高工作的透明度，接受群眾的監(jiān)督。

　　隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。按照“提升素質(zhì)、精塑形象、增強(qiáng)活力、加

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　　快轉(zhuǎn)型”的基本要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，努力打造業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍。我們嚴(yán)格按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，群眾公認(rèn)、

　　堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)的原則和充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事的原則，先后通過(guò)公布方案、組織動(dòng)員、個(gè)人報(bào)名、民主推薦、演講答辯和黨組研究等程序，選拔出5名稽查副中隊(duì)長(zhǎng)充實(shí)到基層一線。我們根據(jù)當(dāng)前工作要求修訂了《專(zhuān)賣(mài)人員綜合績(jī)效考評(píng)辦法》，每月組織人員深入市場(chǎng)一線進(jìn)行明察暗訪，對(duì)照量化指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，使月度考核和年終評(píng)先進(jìn)檔做到了科學(xué)客觀、有據(jù)可依、有案可查，有效提高了專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的工作積極性。我們堅(jiān)持《行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，每月根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和各類(lèi)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)開(kāi)展“每周一學(xué)”、“每月一考”和“每季一講”活動(dòng)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試，專(zhuān)賣(mài)人員的整體素質(zhì)得到了較大提高。我們從抓管理規(guī)范入手，組織了專(zhuān)題調(diào)研會(huì)，對(duì)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、許可證辦理、案件審理的工作流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執(zhí)法行為規(guī)范》，每月開(kāi)展行政執(zhí)法監(jiān)督工作，對(duì)執(zhí)行《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證申請(qǐng)與辦理程序規(guī)定》和《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序規(guī)定》的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。

　　我局上半年專(zhuān)賣(mài)管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在諸多不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在，一是打假破網(wǎng)工作案源不夠豐富；二是市場(chǎng)凈化壓力仍然較大，特別是無(wú)證經(jīng)營(yíng)的取締清理，亂渠道進(jìn)貨卷煙禁而不絕，違法經(jīng)營(yíng)卷煙現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；三是專(zhuān)賣(mài)人員的執(zhí)法水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，基層創(chuàng)優(yōu)和隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　重破網(wǎng)強(qiáng)監(jiān)管，提升打假破網(wǎng)水平。

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一是發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)合打假。繼續(xù)發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門(mén)的長(zhǎng)效制度。全面形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，煙草部門(mén)牽頭，有關(guān)執(zhí)法部門(mén)密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局。突出大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的查處，提高案件查處質(zhì)量。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和非法經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)絡(luò)為主要工作目標(biāo)，以煙找人、以人找網(wǎng)，向市場(chǎng)要案件、向高速要案件，切實(shí)提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的能力和水平。牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)案件的意識(shí)，深挖根源，把握時(shí)機(jī)，從源頭上遏制生運(yùn)輸、銷(xiāo)售假、私卷煙違法犯罪活動(dòng)。

二是突出整治重點(diǎn)，豐富市場(chǎng)監(jiān)管方式。在堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上，密織“防控網(wǎng)”，延伸整治深度，擴(kuò)展推進(jìn)廣度。針對(duì)城鄉(xiāng)賓館酒店、夜間娛樂(lè)場(chǎng)所、貨物配送托運(yùn)站、禮品回收點(diǎn)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)、市縣交界地和交通重點(diǎn)線路要道等違法違規(guī)活動(dòng)頻發(fā)、高發(fā)、易發(fā)等重點(diǎn)區(qū)域，分類(lèi)檢查監(jiān)管，采取集中整治和錯(cuò)時(shí)執(zhí)法相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)整頓和突擊檢查相結(jié)合的方式，避免違法分子利用時(shí)間差和執(zhí)法人員“打游擊”，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法卷煙和無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，持續(xù)保持對(duì)卷煙市場(chǎng)的整頓和規(guī)范力度。與此同時(shí)，繼續(xù)抓好“天價(jià)煙”專(zhuān)項(xiàng)整治的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保不回流、不反彈。

　　嚴(yán)規(guī)范細(xì)監(jiān)管，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作。

一是抓制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹國(guó)家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》和省局《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，建立健全內(nèi)管制度，細(xì)化監(jiān)管措施，明確監(jiān)管任務(wù)，規(guī)范監(jiān)管流程，提升監(jiān)管效率，完善內(nèi)部監(jiān)督管理長(zhǎng)效工作機(jī)制。

二是抓日常監(jiān)管。嚴(yán)格按照《工作規(guī)范》的要求，充分利用內(nèi)管工作信息化平臺(tái)，重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)流程的效率、分析等問(wèn)題，把每一步

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　　工作都落到實(shí)處，將《工作規(guī)范》滲透到兩煙經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效防止違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)信息系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警，要全部啟動(dòng)調(diào)查程序。對(duì)于涉嫌違規(guī)的問(wèn)題，要及時(shí)調(diào)查、處理到位。在卷煙銷(xiāo)售監(jiān)管中，繼續(xù)把卷煙銷(xiāo)售大戶、許可證后續(xù)監(jiān)管、物流配送監(jiān)管作為日常監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處內(nèi)部人員的不規(guī)范問(wèn)題。

三是抓考核管理。完善激勵(lì)約束機(jī)制，定期開(kāi)展內(nèi)管工作全面檢查，檢查結(jié)果納入月度考核。制定專(zhuān)職內(nèi)管人員考核辦法，將內(nèi)管員監(jiān)管不作為、預(yù)警處理不及時(shí)、不準(zhǔn)確等情況納入專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員月度考核，狠抓落實(shí)跟蹤整改，對(duì)內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐條研究分析，逐步落實(shí)整改，細(xì)化責(zé)任到人，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)現(xiàn)。注重考核結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管考核的嚴(yán)肅性，提高監(jiān)管效能。

　　抓培訓(xùn)提素質(zhì)，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。

一是注重培訓(xùn)，在提升技能鑒定通過(guò)率上下功夫。把強(qiáng)化培訓(xùn)作為專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，常抓不懈。制定并認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，針對(duì)不同崗位因材施教，將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類(lèi)比武練兵有機(jī)結(jié)合，打造學(xué)習(xí)型專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍，組織稽查員認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理、市場(chǎng)監(jiān)管等多種業(yè)務(wù)技能，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，有效提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍依法行政執(zhí)法能力和水平。

　　深入推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理員崗位技能鑒定工作，確保專(zhuān)賣(mài)人員年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)持證上崗，中、高級(jí)技能鑒定通過(guò)率達(dá)到省局要求。

二是嚴(yán)肅紀(jì)律，在提高依法行政水平上出實(shí)招。健全完善專(zhuān)賣(mài)管理制度體系，嚴(yán)格內(nèi)部管理，做到以制度管人、管事。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強(qiáng)化作風(fēng)培養(yǎng)，真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政。

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　　全體專(zhuān)賣(mài)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家局《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執(zhí)法行規(guī)范》和“六條禁令”，落實(shí)文明執(zhí)法，規(guī)范辦案，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督。要深入開(kāi)展“文明執(zhí)法在崗位”、“兩個(gè)至上”在崗位主題教育及零售戶對(duì)行政執(zhí)法滿意度調(diào)查活動(dòng)，查找和解決專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，增強(qiáng)依法辦事，文明執(zhí)法，誠(chéng)信服務(wù)能力。繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督檢查，全面監(jiān)督專(zhuān)賣(mài)稽查人員的執(zhí)法工作。

　　重合理嚴(yán)核查，提升證件管理水平。

　　嚴(yán)格按照法律法規(guī)，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)勘察關(guān)和層層審批關(guān)，依法許可，規(guī)范辦理。加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度，督促零售戶及時(shí)辦理許可證相關(guān)手續(xù)，與法律專(zhuān)家探討，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)嚴(yán)肅查處買(mǎi)賣(mài)、出租、出借等非法轉(zhuǎn)讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎(chǔ)上，對(duì)新辦證和開(kāi)通證進(jìn)行實(shí)地抽查和“回頭看”，內(nèi)管室和稽查中隊(duì)定期抽查許可證信息的真實(shí)性，對(duì)不作為的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)掌握和有效監(jiān)管，提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能。

　　強(qiáng)管理穩(wěn)推進(jìn)，深入開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

　　按照省局的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，在重基礎(chǔ)、重特色、重實(shí)效、重提升和常態(tài)化上下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)基層創(chuàng)優(yōu)工作。仔細(xì)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展自查、“回頭看”活動(dòng)，并通過(guò)交流學(xué)習(xí)，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，盡快加強(qiáng)整改落實(shí)，對(duì)創(chuàng)建指標(biāo)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行細(xì)化延伸，確保工作實(shí)施無(wú)遺漏，努力在創(chuàng)建工作中出成果、出亮點(diǎn)，確保優(yōu)秀縣級(jí)局年內(nèi)創(chuàng)優(yōu)、示范中隊(duì)建設(shè)全面推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)痕跡化管理，確保工作質(zhì)量。將創(chuàng)建工作的程序、步驟等形成完整資料留存，實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、痕跡化管理，著力建立創(chuàng)建工作的制度、管理模式和工

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　　作流程，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升。

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煙草內(nèi)管工作匯報(bào)共5

　　我到底為煙草做了什么

　　作為一名煙草的員工，我在煙草已經(jīng)工作了7年了。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)從一個(gè)20出頭的小伙變成了而立過(guò)后的中年男人。這7年里我過(guò)的很舒適也很愜意。因?yàn)槲也挥脼椴环€(wěn)定的工作而發(fā)愁，我不用為不穩(wěn)定的收入而發(fā)愁。因工作環(huán)境好，工作量和工作壓力也不大。我想在座的每一位員工，尤其是像我一樣的年輕人也都有同樣的感受。曾經(jīng)一時(shí)的我也被這種舒適的境況所迷惑。自以為是游刃有余每天只是用極少的時(shí)間機(jī)械似地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，思想和精力完全沒(méi)有放在工作上。但是隨著年齡的增長(zhǎng)，隨著7年工作中伴我一起渡過(guò)的企業(yè)文化，已經(jīng)過(guò)了而立之年的我開(kāi)始不斷的反思自己。我到底需要什么，曾幾何時(shí)我也曾想過(guò)我到底喜不喜歡煙草的這份工作，我到底愛(ài)不愛(ài)這份工作，我到底在這工作為了什么，不可否認(rèn)不錯(cuò)而穩(wěn)定的收入起著關(guān)鍵的作用。不管你心里是怎么想的但是在外人的眼中，煙草絕對(duì)是一個(gè)不錯(cuò)的單位。每個(gè)月相對(duì)不錯(cuò)的收入，體面的工作，健全的醫(yī)療、社會(huì)、住房等保障制度?？梢哉f(shuō)如果安安穩(wěn)穩(wěn)的在煙草工作到退休，我們沒(méi)有什么后顧自憂。加上7年的時(shí)間已經(jīng)讓我融入到了煙草的這個(gè)大熔硫中，我也愿意做這熔硫中的一份子。

　　可是我們每個(gè)人都清楚，我們現(xiàn)在的一切是依賴煙草專(zhuān)賣(mài)的體制。這也就告訴我們要居安思危。我們現(xiàn)在的工作作風(fēng)，工作態(tài)度能不能保護(hù)好我們的專(zhuān)賣(mài)體制。我們要感恩體制，感恩企業(yè)，是體制給我們帶來(lái)了優(yōu)越感，是企業(yè)為我們提供了展示自我的平臺(tái)。但是我們每個(gè)

　　人也要好好的想一想，我們?cè)诠ぷ髦械降诪槠髽I(yè)做了什么。 我們的工作效率、態(tài)度和工作成績(jī)能和我們的收入成正比嗎？說(shuō)句大家不愛(ài)聽(tīng)的話，當(dāng)你每個(gè)月拿到工資的時(shí)候你有沒(méi)有想過(guò)，你一個(gè)月為煙草干的工作能對(duì)得起煙草給你開(kāi)的工資不。有哪一名員工是全年在工作時(shí)間滿8小時(shí)的在為企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展去思考，可能絕大多數(shù)的員工能做到，但是捫心自問(wèn)我是沒(méi)做到。因?yàn)槲颐慨?dāng)我回想起我在這煙草工作的7年里，除了機(jī)械的工作和到月領(lǐng)取的收入外，我不知道我為煙草做了什么。我回想不起來(lái)那樣煙草取得成績(jī)和進(jìn)步和我有關(guān)系，我除了身在煙草外，心和思想都沒(méi)有用再煙草的事業(yè)上。以上是我個(gè)人的一些想法，但是我建議大家也不妨想一想，回想一下在煙草的這些年，你到底為煙草做了什么。我想會(huì)有很多一部分人跟我的想法一樣。那么我還想問(wèn)問(wèn)大家，這樣的工作有意義嗎？這是你想要的人生方式嗎？大家的回答會(huì)各不相同，有人會(huì)說(shuō)挺好，天天沒(méi)啥事到日子就開(kāi)錢(qián)，一個(gè)月好幾千還干什么去?？墒俏覀冇袥](méi)有想過(guò)，我們今天的富裕生活主要得益于煙草的專(zhuān)賣(mài)體制，體制好日子就好過(guò)那是當(dāng)然，但有一天體制變了呢，我們?cè)趺崔k，我們能怎么辦。有人說(shuō)我們80后的人容易困惑容易迷茫，我困惑過(guò)也迷茫過(guò)，甚至有時(shí)候還有多許的擔(dān)憂。擔(dān)憂什么，擔(dān)憂的是我們的專(zhuān)賣(mài)體制，迷茫和困惑什么，迷茫和困惑的是體制打破后我的人生。這又說(shuō)明了什么呢，說(shuō)明了我愛(ài)煙草，我熱愛(ài)這份工作，我才會(huì)擔(dān)憂，更說(shuō)明了我的困惑迷茫是因?yàn)槲译x不開(kāi)煙草。因?yàn)槲野盐业那啻阂呀?jīng)留在了這里！我把生命中最好的年華也獻(xiàn)給了這里！既然我們把青春都獻(xiàn)給了煙草，我們

　　為什么不能把思想和熱血都奉獻(xiàn)出來(lái)呢。

　　我想既然大家熱愛(ài)煙草這份職業(yè)，離不開(kāi)這份工作。那就應(yīng)該把心思和思想都放在工作上多為企業(yè)想，多為企業(yè)做點(diǎn)什么，像對(duì)待你自己的愛(ài)人一樣去對(duì)待它，讓企業(yè)更好的發(fā)展，讓專(zhuān)賣(mài)體制更加長(zhǎng)久！最后我想說(shuō)，只有你珍惜它，它才會(huì)與你相伴到老。

煙草內(nèi)管工作匯報(bào)共6

　　內(nèi)部監(jiān)管答題： 第一題：

一、第一問(wèn)：采集工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的手段：登陸信息系統(tǒng)查詢、建立備案制度、列席企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式會(huì)議、實(shí)地查詢等渠道進(jìn)行；

　　第二問(wèn)：以上數(shù)據(jù)具體從以下環(huán)節(jié)和渠道采集：生產(chǎn)計(jì)劃量使用碼段量，打掃碼量從企業(yè)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)”采集機(jī)臺(tái)臺(tái)賬產(chǎn)量，查詢車(chē)間機(jī)臺(tái)臺(tái)賬，入庫(kù)卷煙量、出庫(kù)卷煙量、入庫(kù)卷煙紙量分別從倉(cāng)庫(kù)管理臺(tái)賬上查詢，卷煙紙到貨確認(rèn)量從“準(zhǔn)運(yùn)證管理系統(tǒng)”上查詢，自用卷煙領(lǐng)用量查詢領(lǐng)用記錄。

　　二、存在的異?，F(xiàn)象：機(jī)臺(tái)臺(tái)帳產(chǎn)量>入庫(kù)卷煙數(shù)量，到貨確認(rèn)卷煙紙量>當(dāng)月入庫(kù)卷煙紙數(shù)量（出庫(kù)卷煙量－自用卷煙領(lǐng)用量）>出庫(kù)掃碼數(shù)量。

三、對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況：監(jiān)管人員應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查、核實(shí)、取證、多角度、多方位進(jìn)行，用各種資料數(shù)據(jù)相互核對(duì)，印證企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，查清形成異常情況的真實(shí)原因，判斷企業(yè)是否存在違法違規(guī)行為。

四、對(duì)內(nèi)管日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的輕微違規(guī)問(wèn)題，應(yīng)向被監(jiān)管單位或部門(mén)，采用質(zhì)詢的方式指出存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督整改落實(shí)情況；對(duì)派出監(jiān)管和檢查的主管部門(mén)，采用檢查報(bào)告的方式反饋檢查的情況；對(duì)行業(yè)其他單位或被查單位的上級(jí)主管部門(mén)，采用檢查情況通報(bào)的方式通報(bào)檢查結(jié)果。

　　第二題：

　　重點(diǎn)檢查的主要內(nèi)容：對(duì)商業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容：有無(wú)違規(guī)購(gòu)進(jìn)卷煙的問(wèn)題，有無(wú)虛假確認(rèn)的問(wèn)題，有無(wú)違反掃碼有干規(guī)定的問(wèn)題，有無(wú)拆單分?jǐn)?、假入網(wǎng)、超許可范圍銷(xiāo)售卷煙的問(wèn)題。

　　重點(diǎn)檢查的方法：按100％入網(wǎng)銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)，從仿銷(xiāo)配送記錄、卷煙出庫(kù)、卷煙銷(xiāo)售貨款回籠等方面對(duì)商業(yè)企業(yè)卷煙銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，查找拆單分?jǐn)?、假入網(wǎng)、超許可范圍銷(xiāo)售卷煙等問(wèn)題。 內(nèi)管知識(shí)：

一、假設(shè)您現(xiàn)在是某市煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督科卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)管崗工作人員，請(qǐng)您簡(jiǎn)要敘述對(duì)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)開(kāi)展日常監(jiān)管的主要方法，并列出常見(jiàn)的異常情況和問(wèn)題。

1、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的采集：一般有兩種方法，一種是實(shí)地采集；二是信息系統(tǒng)采集。

2、數(shù)據(jù)對(duì)比、分析、核實(shí)：主要是卷煙購(gòu)進(jìn)、倉(cāng)儲(chǔ)、卷煙銷(xiāo)售三組數(shù)據(jù)的對(duì)比、分析與核實(shí)。

3、有針對(duì)性地實(shí)地監(jiān)管。

（1）卷煙購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)常見(jiàn)異常情況及問(wèn)題： ① ② ③ ④ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ 超出煙草專(zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)許可證規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍購(gòu)進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)品； 無(wú)合同、超合同（數(shù)量、品牌、規(guī)格）購(gòu)進(jìn)卷煙； 超計(jì)劃購(gòu)進(jìn)卷煙；

　　從無(wú)煙草專(zhuān)賣(mài)生產(chǎn)企業(yè)許可證或批發(fā)企業(yè)許可證的企業(yè)購(gòu)進(jìn)卷煙。 無(wú)證運(yùn)輸卷煙的有關(guān)問(wèn)題；

　　卷煙入庫(kù)前未做實(shí)物掃碼和實(shí)物到貨確認(rèn)，或做虛假到貨確認(rèn)； 無(wú)法確認(rèn)或過(guò)期確認(rèn)數(shù)據(jù)未及時(shí)上報(bào)省局的； 卷煙出庫(kù)數(shù)量與訂單數(shù)量不相符的； 卷煙提前出庫(kù)的；

　　卷煙庫(kù)存量與商品帳數(shù)據(jù)不相符的； 超出許可證規(guī)定的地域范圍銷(xiāo)售卷煙；

　　向無(wú)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的單位、個(gè)人或者虛擬的客戶銷(xiāo)售卷煙； 未做到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷(xiāo)售卷煙；

　　違背卷煙限量規(guī)定或貨源分類(lèi)投放標(biāo)準(zhǔn)向卷煙零售戶銷(xiāo)售卷煙； 通過(guò)拆單分?jǐn)?、假入網(wǎng)等方式銷(xiāo)售卷煙；低于統(tǒng)一批發(fā)價(jià)銷(xiāo)售卷煙。 (2)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)常見(jiàn)異常情況及問(wèn)題：

（3）卷煙銷(xiāo)售環(huán)節(jié)常見(jiàn)異常情況及問(wèn)題：

二、A專(zhuān)賣(mài)局駐B卷煙生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督辦公室，在企業(yè)日常監(jiān)管中采集到如下數(shù)據(jù)：3月份卷煙生產(chǎn)計(jì)劃量件，機(jī)臺(tái)臺(tái)帳產(chǎn)量件，當(dāng)月入庫(kù)卷煙數(shù)量件，使用碼段量件，報(bào)廢碼段量500件，當(dāng)月入庫(kù)卷煙紙50噸，到貨確認(rèn)卷煙紙51噸，出庫(kù)卷煙件，自用卷煙領(lǐng)用200件，出庫(kù)掃碼量件。

　　問(wèn)：

1、采集卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)有哪些手段？以上數(shù)據(jù)具體從那個(gè)環(huán)節(jié)和渠道采集？

2、通過(guò)對(duì)以上采集的數(shù)據(jù)對(duì)比分析，有那些異?，F(xiàn)象？

3、對(duì)異常情況如何進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)？針對(duì)以上異常現(xiàn)象，應(yīng)查實(shí)或排除什么情況？

4、對(duì)查實(shí)的問(wèn)題如何進(jìn)行反饋？

1、采集卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)主要有登陸信息系統(tǒng)查詢、建立備案制度、列席企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式會(huì)議、實(shí)地查詢等手段。

　　生產(chǎn)計(jì)劃量、使用碼段量、掃碼量從企業(yè)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策系統(tǒng)”上采集；機(jī)臺(tái)臺(tái)帳產(chǎn)量查詢車(chē)間機(jī)臺(tái)臺(tái)帳；入庫(kù)卷煙量、出庫(kù)卷煙量、入庫(kù)卷煙紙量分別從倉(cāng)庫(kù)管理臺(tái)帳上查詢；卷煙紙到貨確認(rèn)量從“準(zhǔn)運(yùn)證管理系統(tǒng)”上查詢；自用卷煙領(lǐng)用量查領(lǐng)用記錄。

2、存在的異?，F(xiàn)象有：機(jī)臺(tái)臺(tái)帳產(chǎn)量＞入庫(kù)卷煙數(shù)量；到貨確認(rèn)卷煙紙數(shù)量＞當(dāng)月入庫(kù)卷煙紙數(shù)量；（出庫(kù)卷煙量-自用卷煙領(lǐng)用量）＞出庫(kù)掃碼數(shù)量。

3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況，監(jiān)管人員應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查、核實(shí)、取證，多角度、多方位進(jìn)行，用各種資料、數(shù)據(jù)相互核對(duì)、映證，反映企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，查清形成異常情況的真實(shí)原因，判斷企業(yè)是否存在違法違規(guī)行為。

　　對(duì)以上異?，F(xiàn)象，應(yīng)進(jìn)一步查實(shí)或排除是否存在先生產(chǎn)、后打碼的情況；是否存在虛假確認(rèn)卷煙紙的情況；是否存在非正常渠道銷(xiāo)售卷煙的情況。

4、對(duì)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的輕微違規(guī)問(wèn)題，應(yīng)向?qū)Ρ槐O(jiān)管單位或部門(mén)，采用質(zhì)詢的方式指出存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督整改落實(shí)情況；對(duì)派出監(jiān)管和檢查的主管部門(mén)，采用檢查報(bào)告的方式反應(yīng)檢查的情況；對(duì)行業(yè)其他單位或被查單位的上級(jí)主管部門(mén)，采用檢查情況通報(bào)的方式通報(bào)檢查結(jié)果。

三、A省即將對(duì)全省行業(yè)內(nèi)工商企業(yè)開(kāi)展一次內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督重點(diǎn)檢查，您作為檢查組的成員之一，負(fù)責(zé)對(duì)卷煙生產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查，請(qǐng)您簡(jiǎn)要敘述對(duì)卷煙生產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要內(nèi)容，并列出對(duì)卷煙生產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要方法。

1、對(duì)卷煙工業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）有無(wú)違規(guī)購(gòu)進(jìn)、報(bào)廢處理煙草專(zhuān)賣(mài)品的問(wèn)題；（2）有無(wú)超計(jì)劃生產(chǎn)或瞞產(chǎn)的問(wèn)題，有無(wú)不列入計(jì)劃生產(chǎn)試制煙、促銷(xiāo)用煙的問(wèn)題；（3）有無(wú)違規(guī)銷(xiāo)售卷煙（雪茄煙、煙草薄片）的問(wèn)題；（4）有無(wú)違反準(zhǔn)運(yùn)證管理規(guī)定的問(wèn)題；（5）有無(wú)違反打碼、掃碼有關(guān)規(guī)定的問(wèn)題。

2、對(duì)卷煙工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要方法：

（1）對(duì)原輔材料購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢查煙葉的進(jìn)耗存情況及管理情況，有委托加工煙葉的工業(yè)企業(yè)要檢查委托加工煙葉的情況；檢查生產(chǎn)輔料的入庫(kù)量、購(gòu)進(jìn)量、財(cái)務(wù)結(jié)算量、生產(chǎn)領(lǐng)用量、出庫(kù)量等數(shù)據(jù)，檢查企業(yè)是否存在委托無(wú)證單位加工煙用物資的行為。

（2）對(duì)卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)卷煙生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行環(huán)節(jié)的檢查，主要核對(duì)機(jī)臺(tái)原始臺(tái)帳（或生產(chǎn)車(chē)間報(bào)表）產(chǎn)量，并與企業(yè)綜合部門(mén)上報(bào)產(chǎn)量對(duì)比；核對(duì)成品庫(kù)進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳，檢查入庫(kù)量和打碼量是否一致，出庫(kù)量和掃碼量是否一致；核算效益工資發(fā)放情況，根據(jù)效益工資推算產(chǎn)量，看是否與其他數(shù)據(jù)一致；檢查原輔料使用情況，推算企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量，看是否與其他數(shù)據(jù)一致。

（3）對(duì)樣品煙、試制煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，掌握樣品煙、試制煙的生產(chǎn)和使用數(shù)量，檢查樣品煙、試制煙的使用渠道、管理方式，檢查生產(chǎn)、管理、使用是否合法，是否納入生產(chǎn)計(jì)劃。

（4）對(duì)卷煙銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)核對(duì)購(gòu)銷(xiāo)合同、企業(yè)綜合部門(mén)卷煙銷(xiāo)售報(bào)表、成品庫(kù)卷煙出庫(kù)匯總表、掃碼數(shù)量。成品出庫(kù)量如果大于購(gòu)銷(xiāo)合同執(zhí)行數(shù)量，要檢查卷煙銷(xiāo)售明細(xì)賬，看是否存在向無(wú)批發(fā)許可證企業(yè)銷(xiāo)售卷煙的行為；省外煙銷(xiāo)售數(shù)量和準(zhǔn)運(yùn)證開(kāi)具數(shù)量不一致的，要分省或分訂貨單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；檢查準(zhǔn)運(yùn)證、合同等手續(xù)是否齊全。

（5）掌握?qǐng)?bào)廢物資處理的基本情況，核查報(bào)廢專(zhuān)賣(mài)品的處理方式有無(wú)違規(guī)行為；報(bào)廢煙草專(zhuān)賣(mài)品接收單位有無(wú)資質(zhì)資格；滯銷(xiāo)煙的處理是否按煙草專(zhuān)賣(mài)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、A省即將對(duì)全省行業(yè)內(nèi)工商企業(yè)開(kāi)展一次內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督重點(diǎn)檢查，您作為檢查組的成員之一，負(fù)責(zé)對(duì)卷煙批發(fā)企業(yè)的重點(diǎn)檢查，請(qǐng)您簡(jiǎn)要敘述對(duì)卷煙批發(fā)企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要內(nèi)容，并列出對(duì)卷煙批發(fā)企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要方法。

1、對(duì)商業(yè)企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要內(nèi)容： （1）有無(wú)違規(guī)購(gòu)進(jìn)卷煙的問(wèn)題； （2）有無(wú)虛假確認(rèn)的問(wèn)題； （3）有無(wú)違反掃碼有關(guān)規(guī)定的問(wèn)題；

（4）有無(wú)拆單分?jǐn)偂⒓偃刖W(wǎng)、超許可范圍銷(xiāo)售卷煙的問(wèn)題。

2、對(duì)商業(yè)企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要方法： （1）對(duì)卷煙購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)的檢查

　　檢查準(zhǔn)運(yùn)證到貨確認(rèn)、購(gòu)銷(xiāo)合同、掃碼入庫(kù)等手續(xù)，看是否存在違規(guī)購(gòu)進(jìn)卷煙、虛假確認(rèn)、違反掃碼有關(guān)規(guī)定等問(wèn)題。

（2）對(duì)卷煙銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的檢查

　　按100%入網(wǎng)銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)，從訪銷(xiāo)配送記錄、卷煙出庫(kù)、卷煙銷(xiāo)售貨款回籠等方面對(duì)商業(yè)企業(yè)卷煙銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，查找拆單分?jǐn)?、假入網(wǎng)、超許可范圍銷(xiāo)售卷煙等問(wèn)題。

五、A省即將對(duì)全省行業(yè)內(nèi)工商企業(yè)開(kāi)展一次內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督重點(diǎn)檢查，您作為檢查組的成員之一，負(fù)責(zé)對(duì)煙葉種植收購(gòu)調(diào)撥企業(yè)的重點(diǎn)檢查，請(qǐng)您簡(jiǎn)要敘述對(duì)煙葉種植收購(gòu)調(diào)撥企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要內(nèi)容，并列出對(duì)煙葉種植收購(gòu)調(diào)撥企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要方法。

1、對(duì)煙葉種植收購(gòu)調(diào)撥企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要內(nèi)容： （1）有無(wú)超計(jì)劃種植煙葉的問(wèn)題；

（2）有無(wú)不按合同收購(gòu)、跨區(qū)收購(gòu)煙葉的問(wèn)題； （3）有無(wú)違規(guī)銷(xiāo)售煙葉、報(bào)廢處理煙葉的問(wèn)題； （4）有無(wú)違反準(zhǔn)運(yùn)證管理規(guī)定的問(wèn)題。

2、對(duì)煙葉種植收購(gòu)調(diào)撥企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要方法：

（1）檢查煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，核對(duì)煙葉計(jì)劃種植面積、合同簽訂面積、計(jì)劃種植數(shù)量、實(shí)際收購(gòu)數(shù)量等數(shù)據(jù)，計(jì)算超計(jì)劃種植面積（合同簽訂面積-計(jì)劃種植面積），超合同收購(gòu)數(shù)量（實(shí)際收購(gòu)數(shù)量-計(jì)劃種植數(shù)量）；計(jì)算實(shí)際單產(chǎn)，看是否與當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植水平一致。

（2）檢查煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)，核對(duì)煙葉計(jì)劃收購(gòu)量、實(shí)際收購(gòu)量、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)量、煤炭補(bǔ)貼支出金額等數(shù)據(jù)，計(jì)算出超計(jì)劃收購(gòu)煙葉的數(shù)量。

（3）檢查煙葉調(diào)撥環(huán)節(jié)，核對(duì)煙葉調(diào)撥量、出庫(kù)量、已執(zhí)行合同量、準(zhǔn)運(yùn)證量、煙葉帳戶結(jié)算量等數(shù)據(jù)，檢查是否有無(wú)合同調(diào)撥問(wèn)題，調(diào)撥手續(xù)是否完整，調(diào)撥是否實(shí)行專(zhuān)戶結(jié)算，是否有將煙葉銷(xiāo)售給無(wú)經(jīng)營(yíng)權(quán)的單位或個(gè)人。

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