下面是范文網(wǎng)小編整理的班組安全質量標準管理制度3篇 班組安全質量管理工作，供大家閱讀。
班組安全質量標準管理制度1
1、各隊制定本班組質量標準化組織機構，組長為各隊隊長，成員為班長或生產(chǎn)骨干。負責本班組業(yè)務范圍內的所有質量標準化工作。
2、質量標準化組織機構的成員要對本班組作業(yè)范圍內定期或不定期進行質量標準化檢查，對檢查出來的問題必須制定整改方案，整改時間、整改負責人、制定復查時間。
3、每天兌現(xiàn)會上要求值班人員匯報當天各班質量標準化整改進展情況及存在的問題，并要求本班組質量標準化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理，可行的`方案。
4、本班組質量標準化組織機構必須在每周一前制定出本業(yè)務范圍內的質量標準化整改周計劃，同時對上一周本單位質量標準化整改情況進行總結。當月要對本單位的質量標準化整改情況進行講評。
5、各班組未按時間，未按要求完成本班組質量標準化整改問題，要求各班組必須向本單位質量標準化組織機構及時說明情況及在整改過程中面臨的困難，如果無正當理由質量標準化組織機構成員經(jīng)過討論后對其負責人進行相應的處罰，如果各班班長拒絕質量標準化整改，將進一步加大處罰力度。
6、各班組遇到無法解決的質量標準化問題及時上報區(qū)質量標準化管理組。
班組安全質量標準管理制度2
第一條：為了進一步開展好礦井質量標準化工作，從基層班組和現(xiàn)場把好安全質量標準化關，作好安全質量班評估工作，夯實安全生產(chǎn)基礎，制定本制度。
第二條：加強安全質量標準化的宣傳和學習，每周安全學習會上，班組長要講搞好質量標準工作的'意義，組織學習《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。
第三條：班組安全質量標準化和班評估工作，由副班長主要負責，班組安全質量員具體開展工作。
第四條：嚴格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，行業(yè)標準和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行班組安全質量標準化管理及驗收考核，并作好安全質量班評估工作。
第五條：加強班組安全質量標準化管理，每班副班長和安全質量員根據(jù)各自班組的專業(yè)特點，從每道工序上抓起，對照規(guī)定和標準認真檢查，不合格質量立即返工重作，班中和下班前，必須作好班評估和質量檢查驗收，并作好記錄。
第六條：班組質量標準化必須與產(chǎn)量、進尺和效益掛鉤考核，工程質量占比例不低于30%，并按“考核獎懲辦法”執(zhí)行。
第七條：搞好班組安全質量標準化工作總結，每月組織召開一次總結會，并安排布置好下月安全質量標準工作。
山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科
20xx年度
班組安全質量標準管理制度3
一、班組質量檢查小組每月不少于三次的質量標準化檢查，沒每少一次罰小組組長200元。
二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)業(yè)務范圍內質量標準化不合格的地點，每處給予責任人50元工分的處罰，并限期整改。
三、要求限期整改，但規(guī)定時間內不及時整改的，給予責任人200元工分的處罰。
四、發(fā)現(xiàn)的質量標準化問題，質量標準化檢查組必須認真進行復查，不認真復查，再次出現(xiàn)問題的，給予檢查小組組長500元的處罰。
五、采取獎懲辦法，月度進行考核，評出最差和最好，對每月檢查中取得第一名的.班組，給予200至500元不等的獎勵，反之同等處罰。
六、各班組必須加強質量標注化的學習培訓，凡對職工提問不清楚，不了解質量標準化內容的，給予班隊長一人次50元處罰。
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