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工程施工管理制度5篇(工程施工管理辦法)

時(shí)間:2024-01-20 14:18:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的工程施工管理制度5篇(工程施工管理辦法),供大家賞析。

工程施工管理制度5篇(工程施工管理辦法)

工程施工管理制度1

  施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。特大型工程的共性特點(diǎn)是占地面積大,工程體量大,工程參施單位多,專業(yè)分包較多。編制施工組織總設(shè)計(jì)的意義就在于根據(jù)工程特點(diǎn),確定和選擇參施單位,按專業(yè)特點(diǎn)確定分包框架,按業(yè)主的要求和現(xiàn)場條件,做好施工部署,合理安排施工程序和施工順序,為全場施工的開展作出全面規(guī)劃,確保整個(gè)施工活動(dòng)有機(jī)協(xié)調(diào)地開展,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效完成整個(gè)工程施工。

  (一)施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

  施工組織總設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。結(jié)合特大型工程一般都存在設(shè)計(jì)滯后到圖晚的特點(diǎn),不可能對所有專業(yè)分項(xiàng)都作出面面俱到的安排,同時(shí)根據(jù)工程采取總承包的特點(diǎn),所有分項(xiàng)施工方法不需都由總承包明確,總承包只需按照總工期要求控制主要分項(xiàng)的完成時(shí)間及質(zhì)量要求。施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

  (1)施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃與布置。

  (2)現(xiàn)場臨設(shè)的布置與設(shè)計(jì)。

  (3)測量方案。

  (4)施工組織部署及參施單位投入規(guī)劃與區(qū)域劃分。

  (5)模板方案。

  (6)鋼筋加工基地設(shè)置及現(xiàn)場粗鋼筋連接技術(shù)的`確定。

  (7)混凝土供應(yīng)方案。

  (8)重要結(jié)構(gòu)施工方法的明確。

  (9)新技術(shù)的采用計(jì)劃。

  (10)總體質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施。

  (11)重要分項(xiàng)工程、且容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的質(zhì)量問題應(yīng)急措施。

  (12)總體工期控制計(jì)劃等。

  上述內(nèi)容在總施組中以單項(xiàng)設(shè)計(jì)反映,每個(gè)工程部位具體做法由各分包單位根據(jù)總施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一要求編制分項(xiàng)施工方案。經(jīng)總承包及監(jiān)理審批后實(shí)施,確??偝邪鼘θ珗龅慕y(tǒng)一安排。

  (二)總承包的施工組織設(shè)計(jì)管理

  總承包的施工組織設(shè)計(jì)管理包括兩個(gè)方面內(nèi)容:一是施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批,二是貫徹落實(shí)。特大型工程總施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批,包括向企業(yè)的主管部門報(bào)批和向業(yè)主報(bào)批兩個(gè)程序。企業(yè)內(nèi)部報(bào)批,為總施工組織設(shè)計(jì)的可行性作第二次把關(guān)。按審批要求,由'xx公司'項(xiàng)目部充實(shí)完善后再向業(yè)主報(bào)批,經(jīng)業(yè)主批復(fù)后的方案,將是整個(gè)工程施工活動(dòng)的依據(jù),也是以后工程結(jié)算的主要依據(jù)。

  總施工組織設(shè)計(jì)的貫徹與落實(shí),由'xx公司'項(xiàng)目部總工程師及生產(chǎn)副經(jīng)理組織專題會(huì)議向分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及主任工程師進(jìn)行交底,日常管理由總承包工程綜合部負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行中間檢查。貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:

  (1)按施工組織設(shè)計(jì)總平面布置要求,向市規(guī)劃局報(bào)批臨設(shè)申請,以取得合法的臨建手續(xù)。

  (2)向交通管理部門申報(bào)總平面場內(nèi)施工道路出口位置。當(dāng)防護(hù)措施超出規(guī)劃紅線時(shí),尚應(yīng)向市容管理部門報(bào)批。

  (3)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的各種技術(shù)問題,尤其水、電管線的敷設(shè)及與市網(wǎng)的連接應(yīng)安排專人處理。

  (4)辦理障阻物處理洽商,交經(jīng)營管理部存檔。

  (5)負(fù)責(zé)分包地域的劃分及場容檢查與管理。

  (6)協(xié)調(diào)分包之間在實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的存在問題。

工程施工管理制度2

  為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。

  一、職責(zé)分工

  1、公司授權(quán)派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實(shí)施。

  2、工程施工方(簡稱乙方)負(fù)責(zé)對甲方下達(dá)的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。

  3、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對工程施工場所簽證的測量及核實(shí)。

  二、簽證工作內(nèi)容

  1、基礎(chǔ)開挖超出設(shè)計(jì)要求時(shí),必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。

  2、合同以外的土方工程。

  3、施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工程內(nèi)容。

  4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認(rèn)的。

  5、工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。

  6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。

  三.現(xiàn)場簽證參加人員

  甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。

  四.現(xiàn)場簽證單填寫要求

  所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當(dāng)場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當(dāng)場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字,后補(bǔ)簽簽證單?,F(xiàn)場簽證單一式四份,甲方工程部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點(diǎn)工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點(diǎn)工且數(shù)量較大時(shí),必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進(jìn)行施工。

  五.現(xiàn)場簽證程序

  1、乙方提出簽證申請甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行工程量測量、簽字確認(rèn)。

  2、乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。

  六、簽證的效力

  1、乙方應(yīng)予提報(bào)簽證的文件,但未經(jīng)甲方簽證的,均屬無效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽),在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí),乙方應(yīng)予以執(zhí)行,因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的.損失則由乙方承擔(dān)。

  2、凡簽證責(zé)任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時(shí)間內(nèi)對對方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的,應(yīng)視為要求已被確認(rèn),由此產(chǎn)生的責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。

  3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任界定的依據(jù),包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟(jì)損失。

  七.例外處置

  1、必要時(shí),甲方可發(fā)出口頭指令,施工方對甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出書面文件,甲方必須簽證確認(rèn)。

  2、在特殊情況下,乙方有權(quán)要求甲方下達(dá)指令的要求,并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方,甲方在48小時(shí)內(nèi)不予下達(dá)或答復(fù),應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)支出及順延的工期,賠償乙方的有關(guān)損失。

  八、附則

  本辦法自行文之日起執(zhí)行。

工程施工管理制度3

  1項(xiàng)目經(jīng)理

  1)負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,監(jiān)督其執(zhí)行情況;

  2)負(fù)責(zé)召開施工可行性方案論證會(huì),選擇最佳方案,審定并付諸實(shí)施;

  3)負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)、制作、物料供應(yīng)到安裝全過程的工作協(xié)調(diào);

  4)負(fù)責(zé)與省、市、區(qū)及土建等各有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)。

  2執(zhí)行經(jīng)理

  負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整體施工管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,對工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

  3技術(shù)負(fù)責(zé)人

  負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場重大施工技術(shù)問題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,合理組織各專業(yè)之間交叉施工,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)及現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。

  4責(zé)任工程師

  負(fù)責(zé)對施工過程中的各分項(xiàng)工程的施工監(jiān)督、管理;負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn),對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  5質(zhì)量監(jiān)督員

  1)負(fù)責(zé)根據(jù)工程圖紙資料,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn);

  2)負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行上崗前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核;

  3)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的半成品進(jìn)行檢查;

  4)對成品及半成品的保護(hù)措施進(jìn)行指導(dǎo)檢查;

  5)對違反施工工藝的操作有權(quán)提出返工處理意見;

  6)參與工程的所有檢測工作和工程竣工驗(yàn)收。

  6資料員

  負(fù)責(zé)施工變更的簽證、驗(yàn)收資料整理、材料報(bào)驗(yàn)等管理等工作。

  7主任設(shè)計(jì)師(不駐場)

  1)組織和審查力學(xué)計(jì)算、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì);

  2)確保設(shè)計(jì)部分的結(jié)構(gòu)及理論符合技術(shù)要求和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn);

  1)組織消化建筑施工圖,并與建筑設(shè)計(jì)師進(jìn)行技術(shù)方案交流;

  2)組織踏測工地現(xiàn)場,提出并解決圖實(shí)不符的方案;

  3)組織設(shè)計(jì)門窗節(jié)點(diǎn)圖、工藝材料單等;

  4)組織解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題;

  5)組織工程驗(yàn)收

  6)編制驗(yàn)收技術(shù)資料和交甲方存檔的技術(shù)資料。

  7)編制竣工圖。

  8項(xiàng)目設(shè)計(jì)師

  1)負(fù)責(zé)對所有現(xiàn)場施工人員的上崗前培訓(xùn);

  2)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場圖紙和文件的整理、保管和編輯;

  3)負(fù)責(zé)對臨時(shí)出現(xiàn)的尺寸偏差作出處理;

  4)負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場中的以前技術(shù)問題;

  5)負(fù)責(zé)與建筑師、監(jiān)理師、甲方工程師有工作聯(lián)系。

  9現(xiàn)場施工員

  1)參與安裝全部過程的施工管理;

  2)負(fù)責(zé)對施工日記的記錄、管理工作;

  3)組織解決施工中的技術(shù)困難;

  4)負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場安裝計(jì)劃、并付諸實(shí)施;

  5)對現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃、人員組織、物料保管及安全等全面負(fù)責(zé)。

  6)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的設(shè)備、人員、材料的調(diào)整工作;

  7)與施工現(xiàn)場其他施工隊(duì)伍的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

  10材料管理員

  1)負(fù)責(zé)對運(yùn)往到施工現(xiàn)場的所有材料的'驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管的發(fā)放事宜;

  2)負(fù)責(zé)提供補(bǔ)發(fā)明細(xì);

  3)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料實(shí)施必要的安全防御措施;

  4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場所用的設(shè)備的管理;

  11安全與環(huán)保員監(jiān)督員

  1)負(fù)責(zé)了解工程所在地的有關(guān)規(guī)章制度,并在施工過程中貫徹執(zhí)行;

  2)制定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

  3)對所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育;

  4)負(fù)責(zé)檢查并落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。

工程施工管理制度4

  1 施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場安全管理

  無論是自有、新購還是租賃的施工機(jī)械,項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備管理人員均應(yīng)在進(jìn)場前對其機(jī)械性能和安全性能進(jìn)行確認(rèn),合格后方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。對租賃的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具,應(yīng)向業(yè)主提供相關(guān)的資料。

  2 機(jī)械設(shè)備的操作人員

  機(jī)械設(shè)備的操作人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和相關(guān)培訓(xùn)合格后,須持有國家法定單位頒發(fā)的資格證書上崗,嚴(yán)禁無證操作。設(shè)備管理部門定期對設(shè)備管理和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),制定教訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,保證他人具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。特種設(shè)備操作人員還必須取得特種作業(yè)資格證書。

  3 警告標(biāo)志和安全實(shí)體圍欄

  按照施工現(xiàn)場安全要求,在機(jī)械設(shè)備作業(yè)點(diǎn)設(shè)置警告標(biāo)志和安全實(shí)體圍欄,各類施工機(jī)械應(yīng)在其醒目位置懸掛安全操作規(guī)程牌,并落實(shí)到機(jī)械責(zé)任人。

  4 機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)

  對起重機(jī)械、機(jī)動(dòng)車輛、索具、壓縮氣瓶等,應(yīng)按照國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測和試驗(yàn),并取得法定部門出具的檢驗(yàn)證書或準(zhǔn)用證,并將其復(fù)印件交到業(yè)主安全管理部門備案。

  5 機(jī)械設(shè)備人員的勞動(dòng)保護(hù)

  項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品配備及使用的有關(guān)規(guī)定,為設(shè)備人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的'個(gè)人勞保用品。特種設(shè)備作業(yè)人員必須配備與之相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

  對納入地方法定部門歸口管理的特種設(shè)備如塔式起重機(jī),在安裝自檢合格后提請法定單位檢驗(yàn),合格并取得規(guī)定的檢驗(yàn)和批準(zhǔn)后方可投入使用;

  對機(jī)械的檢查分為日查、月查、季查,都必須做好書面記錄。日查由操作者完成,月查由器材部完成,季查由項(xiàng)目部安全小組完成,只有合格的機(jī)械才可貼標(biāo)簽(如下)。在日查、月查中發(fā)現(xiàn)機(jī)械有故障,必須撕下'合格'標(biāo)簽,掛上'禁止使用'標(biāo)牌,在解除故障后,由安全小組檢查合格后才可重新貼上'合格'標(biāo)簽,并做好維修記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械出現(xiàn)很大的隱患,無法進(jìn)行維修時(shí),必須驗(yàn)明原因后,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。

  6 設(shè)備按安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、拆除

  對起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌道敷設(shè)等,都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸應(yīng)由具有資格的拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。

  器材部負(fù)責(zé)制定專業(yè)管理程序和安裝拆卸方案、安全技術(shù)交底書,由負(fù)責(zé)安、拆的設(shè)備技術(shù)人員向全體裝、拆人員進(jìn)行交底,并形成簽字后存檔;

  7在機(jī)械醒目位置及通道口掛設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)志牌:

工程施工管理制度5

  1、每項(xiàng)建筑、檢修工程都必須在所編制的施工組織設(shè)計(jì)(計(jì)劃)中有明確的安全技術(shù)措施,并由各級有關(guān)管理人員向工人講清安全操作方法和注意的安全事項(xiàng)。

  2、外單位來廠施工,由相應(yīng)的工程管理部門代表公司與施工單位簽定“安全協(xié)議”和現(xiàn)場安全交底,并負(fù)責(zé)檢查督促實(shí)施。

  3、施工現(xiàn)場的運(yùn)輸?shù)缆?、機(jī)械裝置、排水系統(tǒng)、材料堆放和倉庫工棚等臨時(shí)設(shè)施必須符合安全、衛(wèi)生、防火要求。

  4、施工現(xiàn)場臨時(shí)架設(shè)的電線與作業(yè)地點(diǎn)的水平距離和懸吊高度,應(yīng)征得“甲方”同意并符合本地電業(yè)部門的規(guī)定。

  5、施工現(xiàn)場應(yīng)有臨時(shí)安全、交通標(biāo)志。如危險(xiǎn)區(qū)域白天應(yīng)設(shè)警戒線、懸掛“危險(xiǎn)”、“禁止通行”等標(biāo)志,夜間應(yīng)加掛紅燈。

  6、進(jìn)入地道、管道、洞室等空氣不流通的`場所施工,必須先采取防窒息的措施(如通風(fēng)、通氣等)。

  7、高空作業(yè)所用的材料應(yīng)堆放穩(wěn)妥,所用的工具應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi),防止墜落傷人。

  8、工程施工前要制定切合實(shí)際的安全措施,并組織技術(shù)人員和工人傳達(dá)、學(xué)習(xí)。施工結(jié)束拆除腳手架、檢修平臺等也要制定安全措施,并經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

  9、施工拆除的模板、廢料,更換下來的工件,無論大、小、輕、重都禁止向下拋擲,要用起重機(jī)械,繩索等工具下放,并及時(shí)清除出現(xiàn)場。

  10、因施工拆除或損壞了的各種安全保護(hù)裝置、設(shè)施、標(biāo)志必須及時(shí)恢復(fù)。

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建筑工程施工合同7篇


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