下面是范文網(wǎng)小編整理的設(shè)備使用管理制度6篇(工廠設(shè)備管理制度)，供大家賞析。
設(shè)備使用管理制度1
為加強(qiáng)和規(guī)范特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的管理,防止和減少特種設(shè)備事故的發(fā)生,根據(jù)《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察條例》,(國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第13號(hào)令)指定本制度。
1、特種設(shè)備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)、改造和檢驗(yàn)等,必須執(zhí)行本規(guī)則。
2、使用單位新增并投入使用的特種設(shè)備,必須符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、特種設(shè)備安裝、大修、改造后,施工單位必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能進(jìn)行自檢合格并出具自檢報(bào)告后,方能交付使用單位;由使用單位向規(guī)定的.監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收檢驗(yàn)。
4、特種設(shè)備驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后,施工單位必須將設(shè)備使用說(shuō)明書、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、配套土建基礎(chǔ)技術(shù)圖樣等有關(guān)技術(shù)文件和資料,移交使用單位存入特種設(shè)備技術(shù)檔案。
5、職責(zé)權(quán)限:公司所屬特種設(shè)備使用單位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定配備特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者專職、兼職的特種設(shè)備安全管理人員。使用單位必須將特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)管理,管理人員必須掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí),熟悉有關(guān)設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并履行以下職責(zé):
1)檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為;
2)管理特種設(shè)備技術(shù)檔案;
3)編制常規(guī)檢查計(jì)劃并組織落實(shí);
4)編制定期檢驗(yàn)計(jì)劃并落實(shí)定期檢驗(yàn)的報(bào)檢工作;
5)組織緊急救援演習(xí);
6)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
6、監(jiān)督檢查:特種設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備使用情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的立即處理,情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。
特種設(shè)備安裝、操作、維修保養(yǎng)人員,必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核,取得相應(yīng)的證書后,方能從事相應(yīng)的工作。
使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,明確維修保養(yǎng)者的責(zé)任,對(duì)特種設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。
7、特種設(shè)備的維修保養(yǎng)必須由持《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員進(jìn)行,人員數(shù)量應(yīng)與工作量相適應(yīng)。本單位沒(méi)有能力維修保養(yǎng)的,必須委托有資格的單位進(jìn)行維修保養(yǎng)。
8、特種設(shè)備或者其零部件,達(dá)到或者超過(guò)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程規(guī)定的壽命期限后應(yīng)予報(bào)廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理后,使用單位應(yīng)當(dāng)向該設(shè)備的注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)報(bào)告,辦理注銷手續(xù)。
9、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故,使用單位必須采取緊急救援措施,防止災(zāi)害擴(kuò)大,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門報(bào)告。
10、考核辦法:
1)、對(duì)違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和本規(guī)定的單位,限期整改。對(duì)逾期不改者,視情節(jié)嚴(yán)重分別給予通報(bào)、停產(chǎn)、停用、罰款等處罰。
2)、對(duì)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗操作的,每人次罰款500元。
3)歸特種設(shè)備發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的或謊報(bào)的,一次性處罰1000元。
設(shè)備使用管理制度2
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)設(shè)備前期管理，提高公司技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。
第二條本辦法規(guī)定了公司設(shè)備前期管理工作程序，即設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試及初期管理方面的規(guī)定和要求。
第三條本辦法適用于設(shè)備的前期管理。
第二章組織機(jī)構(gòu)與管理職能
第四條設(shè)備前期管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一部分，必須在公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和規(guī)劃的統(tǒng)籌安排下，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由制造部、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、有關(guān)部室、車間相互協(xié)調(diào)配合下完成。
第五條總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)劃和選型方案的綜合平衡、決策。
第六條技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）負(fù)責(zé)設(shè)備投資方案的技術(shù)可行性分析，擬定新購(gòu)置設(shè)備的技術(shù)協(xié)議，提出設(shè)備選型的初步意見(jiàn)，對(duì)所選設(shè)備的工藝性、精度、性能、生產(chǎn)效率、技術(shù)條件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第七條制造部負(fù)責(zé)設(shè)備供貨方的確定、設(shè)備購(gòu)置的商務(wù)談判、安裝調(diào)試及設(shè)備使用初期整個(gè)前期過(guò)程的管理，對(duì)所選設(shè)備的實(shí)際性能與技術(shù)協(xié)議的一致性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
第八條技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）負(fù)責(zé)計(jì)劃立項(xiàng)、投資金額，組織投資經(jīng)濟(jì)效果分析。
第九條各部室，使用車間參加調(diào)研、選型，提供設(shè)備調(diào)試的操作人員、試件等條件，配合做好設(shè)備使用初期管理。
第三章設(shè)備規(guī)劃立項(xiàng)
第十條設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容
設(shè)備規(guī)劃的工作內(nèi)容：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，考慮到今后生產(chǎn)發(fā)展、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要，通過(guò)調(diào)查研究，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備的能力、資金來(lái)源，綜合平?而制定公司中、長(zhǎng)期或短期的設(shè)備規(guī)劃。
第十一條設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)
?。ㄒ唬┮怨窘?jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度生產(chǎn)、新產(chǎn)品試制等計(jì)劃大綱為依據(jù)，滿足提高產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴(kuò)大品種、質(zhì)量升級(jí)、產(chǎn)品加工工藝要求；
?。ǘ└鶕?jù)原有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化程度和有無(wú)修復(fù)價(jià)值而提出的設(shè)備改造與更新要求；
?。ㄈ┛紤]到安全生產(chǎn)、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)；
?。ㄋ模┮試?guó)內(nèi)外新型設(shè)備的發(fā)展情報(bào)為依據(jù)，提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性；
（五）選擇最佳的設(shè)備投資方案。
第十二條設(shè)備規(guī)劃由公司工藝主管部門和設(shè)備主管部門共同負(fù)責(zé)編制，有關(guān)部室、車間參與編制。
第十三條設(shè)備立項(xiàng)在設(shè)備規(guī)劃確定后，由制造部負(fù)責(zé)、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、有關(guān)部室、使用單位配合，確定需要更新改造設(shè)備的明細(xì)。
第十四條各單位申請(qǐng)更新改造項(xiàng)目的程序：
1、使用單位填報(bào)《新購(gòu)設(shè)備申請(qǐng)表》；
2、公司工藝主管部門進(jìn)行審批；
3、公司設(shè)備主管部門進(jìn)行審批；
4、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）根據(jù)年度更新改造費(fèi)用確定是否列入年度更新改造計(jì)劃。
第十五條各車間用維修費(fèi)購(gòu)置二類機(jī)電產(chǎn)品只需填報(bào)《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》交設(shè)備購(gòu)置部門即可。
第十六條投資額在20xx萬(wàn)元及以上的設(shè)備，須報(bào)董事會(huì)進(jìn)行討論決策。
第十七條投資額在50萬(wàn)元以上的設(shè)備，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。
第十八條進(jìn)口設(shè)備的立項(xiàng)，需報(bào)董事會(huì)公司審批。
第四章設(shè)備選型
第十九條設(shè)備選型
設(shè)備選型由技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）負(fù)責(zé)，技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）必須遵照“選用國(guó)家推廣的產(chǎn)品，不選用國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品”的原則，認(rèn)真選型，必要時(shí)設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位參與意見(jiàn)，最后交設(shè)備管理部門備案，組織外購(gòu)。
第二十條設(shè)備選型的要求
?。ㄒ唬┍仨氉裾者x擇“技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、運(yùn)行可靠、便于維修、價(jià)格合理的設(shè)備”的原則；
（二）設(shè)備工作能力要能滿足產(chǎn)品要求，并有提高，要有適應(yīng)產(chǎn)品升級(jí)的能力，注意制造廠的產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)和地區(qū)的評(píng)價(jià)與服務(wù)信譽(yù)；
?。ㄈ┕ぷ骶饶芊€(wěn)定地滿足工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求；
?。ㄋ模┛煽啃?、適應(yīng)性、維修性良好，標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，維修資料齊全；
?。ㄎ澹┎僮骱?jiǎn)便，能改善操作者的勞動(dòng)條件；
?。┍M量考慮與公司現(xiàn)有設(shè)備相關(guān)聯(lián)或成套；
?。ㄆ撸┰O(shè)備投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益高；
?。ò耍┓蠂?guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全環(huán)境保護(hù)等有關(guān)政策法令、法規(guī)的規(guī)定和要求；
（九）能耗低，符合國(guó)家能源政策和規(guī)定；
（十）選型時(shí)廣泛收集市場(chǎng)設(shè)備貨源信息、情報(bào)，不僅要到制造廠調(diào)查詢問(wèn)，還必須到使用單位實(shí)地考查，必要時(shí)應(yīng)做性能試驗(yàn)；
?。ㄊ唬┳灾茖Ｓ迷O(shè)備按《自制專用設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
第二十條在進(jìn)口、大型、精密、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的選型時(shí)，技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）必須嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)發(fā)展的要求，初步訂出所選設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格，并向制造部提供購(gòu)置設(shè)備的技術(shù)條件及必要的參考樣本；在總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總的組織下，由使用單位、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、制造部及有關(guān)單位對(duì)初選設(shè)備進(jìn)行選型考察，其結(jié)果由制造部牽頭共同填寫《設(shè)備選型調(diào)查表》并由總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總審定。運(yùn)輸、理化、檢驗(yàn)、計(jì)量、電算、福利、辦公等方面的專用設(shè)備，統(tǒng)一由制造部購(gòu)置或由制造部委托歸口單位購(gòu)置。
第二十一條制造部與技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）如對(duì)所選設(shè)備有爭(zhēng)議時(shí)，由總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總仲裁解決。
第五章設(shè)備購(gòu)置
第二十四條國(guó)產(chǎn)單臺(tái)或成套設(shè)備的價(jià)格在100萬(wàn)元人民幣以上，進(jìn)口單臺(tái)或成套設(shè)備價(jià)格在10萬(wàn)美元以上的大型、關(guān)鍵設(shè)備要求以招標(biāo)議標(biāo)方式采購(gòu)，具體招議標(biāo)工作由公司技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）組織，有關(guān)使用單位參加，設(shè)備的招投標(biāo)工作按公司《設(shè)備購(gòu)置招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。
第二十五條國(guó)產(chǎn)單臺(tái)或成套設(shè)備價(jià)格在100萬(wàn)元以下，進(jìn)口單臺(tái)或成套設(shè)備價(jià)格在10萬(wàn)美元以下的一般設(shè)備，具有一定批量的應(yīng)組織集中采購(gòu)，不具備集中采購(gòu)條件的可由公司有關(guān)部門在廣泛論證、貨比三家的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)綜合比較后擇優(yōu)選擇。
第二十六條設(shè)備購(gòu)置權(quán)限
1、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品訂購(gòu)合同金額在四萬(wàn)元以下由設(shè)備購(gòu)置具體業(yè)務(wù)人員經(jīng)辦,但須向設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告訂貨工作情況；
2、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品訂購(gòu)合同金額在四萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下，其訂貨業(yè)務(wù)須由兩人共同詢價(jià)。詢價(jià)結(jié)果需向設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由兩人共同簽訂訂貨合同；
3、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品訂購(gòu)合同金額在十萬(wàn)元以上的，由設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織三人訂貨小組，向不少于兩家的供貨單位詢價(jià)、進(jìn)行價(jià)格性能比較，并將詢價(jià)選擇情況報(bào)告生產(chǎn)和技術(shù)副總，由生產(chǎn)和技術(shù)副總審查決定供貨單位。
第二十七條凡未經(jīng)設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自簽訂的訂貨合同，一律無(wú)效。對(duì)私自購(gòu)置的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品，原則上不予辦理任何手續(xù).
第二十八條設(shè)備購(gòu)置合同管理
設(shè)備購(gòu)置工作管理人員，根據(jù)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃確定的項(xiàng)目，按照設(shè)備選型決策和購(gòu)置設(shè)備申請(qǐng)表的內(nèi)容，進(jìn)行設(shè)備貨源調(diào)查、詢價(jià)、擇優(yōu)選定購(gòu)貨方式，在與制造廠達(dá)成技術(shù)協(xié)議的基礎(chǔ)上，談判有關(guān)合同事宜，最后簽訂訂貨合同。若擬設(shè)備與設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，項(xiàng)目在型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)要求不符時(shí)，及時(shí)向技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）反饋信息，由技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）決定是否繼續(xù)執(zhí)行合同
設(shè)備購(gòu)置合同的要求：
?。ㄒ唬┰O(shè)備訂貨合同必須符合《合同法》等法律和法規(guī)的規(guī)定；
（二）設(shè)備訂貨合同必須內(nèi)容完善，雙方承擔(dān)責(zé)任明確，文字準(zhǔn)確；
（三）設(shè)備訂貨合同必須充分考慮可能發(fā)生的各種變動(dòng)因素（如質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)等）及違約的責(zé)任；
?。ㄋ模?duì)大型、精密、關(guān)鍵、稀有、進(jìn)口設(shè)備的訂貨合同，要有技術(shù)協(xié)議作為合同的.組成部分；要規(guī)定到供方制造廠監(jiān)制、驗(yàn)收、試車和供方來(lái)公司安裝調(diào)試等售后技術(shù)服務(wù)工作；
?。ㄎ澹┰O(shè)備訂貨合同的法律審查、審批、簽約和合同登記管理，必須按公司有關(guān)的合同管理辦法執(zhí)行。
第二十九條進(jìn)口設(shè)備到達(dá)后制造部要及時(shí)申報(bào)商檢，組織開(kāi)箱檢查，由使用車間與制造部共同認(rèn)真填寫開(kāi)箱檢查記錄，及時(shí)聯(lián)系處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
第三十條大型、精密、引進(jìn)設(shè)備應(yīng)實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度，預(yù)驗(yàn)收一般應(yīng)由制造部、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）和使用車間參加。
第三十一條設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、庫(kù)存保管、出庫(kù)移交等管理工作，現(xiàn)按《物資技術(shù)保管規(guī)程》的要求辦理。設(shè)備技術(shù)資料由制造部及時(shí)歸檔管理。
第六章設(shè)備安裝驗(yàn)收及初期管理
第三十二條設(shè)備安裝的工作內(nèi)容包括安裝計(jì)劃的編制、實(shí)施、安裝調(diào)試和驗(yàn)收。
第三十三條設(shè)備安裝工作的要求
1、根據(jù)公司設(shè)備規(guī)劃、外購(gòu)設(shè)備訂貨合同的交貨期，編制安裝計(jì)劃（包括用工、用料、費(fèi)用預(yù)算）。施工圖紙和技術(shù)要求必須在開(kāi)工前一個(gè)月下達(dá)施工單位；
2、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）負(fù)責(zé)提供安裝平面位置圖與工藝要求。制造部負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)圖并委托設(shè)備動(dòng)能公司或其它單位負(fù)責(zé)設(shè)備安裝。
3、其它被委托安裝設(shè)備的單位根據(jù)安裝計(jì)劃與使用單位以及有關(guān)單位協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，具體組織實(shí)施搬運(yùn)、上位找平、配電、配水及氣管等工作。
4、設(shè)備安裝應(yīng)按設(shè)備使用說(shuō)明書和國(guó)家有關(guān)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施。
5、精密、大型、關(guān)鍵、稀有及進(jìn)口設(shè)備的調(diào)試由制造部組織，技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、安裝單位、使用單位等參加。
第三十四條、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)一般分為空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)三個(gè)階段。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)精度檢驗(yàn)的記錄要齊全。
第三十五條、對(duì)于無(wú)法調(diào)整及消除的問(wèn)題，從設(shè)計(jì)、制造、安裝及調(diào)整等方面進(jìn)行分析、歸納，反饋信息，及時(shí)處理。
第三十六條、對(duì)整臺(tái)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)要做出評(píng)定結(jié)論，合格后方可辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員及日期。
第三十七條、設(shè)備安裝的最后驗(yàn)收，必須在設(shè)備調(diào)試合格后進(jìn)行，由制造部、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、生產(chǎn)安全主管單位、使用單位、安裝單位的有關(guān)人員參加，共同做出鑒定，填寫有關(guān)施工質(zhì)量、精度檢驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等憑證及設(shè)備安裝驗(yàn)收竣工單。
第三十八條、設(shè)備安裝驗(yàn)收竣工單一聯(lián)交設(shè)備購(gòu)置單位存檔，一聯(lián)交技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）檔案室存檔，一聯(lián)交使用單位存檔，一聯(lián)交財(cái)務(wù)管理部作為列入固定資產(chǎn)的憑證。
第四十條設(shè)備使用初期管理
一、設(shè)備使用初期管理是指設(shè)備從安裝竣工投產(chǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一段時(shí)間（一般為半年左右）的管理工作，重點(diǎn)是對(duì)大型、精密、關(guān)鍵、稀有及進(jìn)口設(shè)備的管理。
二、設(shè)備使用初期管理工作內(nèi)容和要求
?。ㄒ唬?、進(jìn)一步觀察和記錄設(shè)備投產(chǎn)初期運(yùn)行情況，設(shè)備加工精度、性能穩(wěn)定性及可靠性；
?。ǘ?、制造部會(huì)同使用單位的設(shè)備員、設(shè)備操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備初期使用發(fā)生的故障部位、原因、次數(shù)及損失情況進(jìn)行認(rèn)真的記錄和分析；
?。ㄈ?、對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)計(jì)、制造上的缺陷和問(wèn)題，及時(shí)向制造廠進(jìn)行信息反饋，以便盡快取得補(bǔ)救和改善；
?。ㄋ模?、對(duì)進(jìn)口設(shè)備，技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、制造部必須認(rèn)真做好設(shè)備檔案和資料翻譯及歸檔工作，制造部及時(shí)制定《設(shè)備操作規(guī)程》，《安全操作規(guī)程》等；
?。ㄎ澹?、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）對(duì)設(shè)備投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析，以評(píng)價(jià)設(shè)備選型工作的質(zhì)量；提出改善措施，以提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。
第七章檢查與考核
第四十一條設(shè)備前期管理工作的檢查，不僅要檢查系統(tǒng)的縱向連續(xù)性，而且要檢查設(shè)備的橫向的協(xié)調(diào)性，渠道是否通暢。按各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制處理，涉及面較廣的問(wèn)題報(bào)請(qǐng)主管設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
第四十二條由于設(shè)備可行性分析論證錯(cuò)誤造成設(shè)備規(guī)劃失誤，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和選型責(zé)任者的責(zé)任。
第四十三條由于選型不當(dāng)投資效果達(dá)不到論證要求給公司造成損失，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和選型責(zé)任者的責(zé)任。
第四十四條對(duì)大型、精密、關(guān)鍵、稀有設(shè)備要考核固定資產(chǎn)完成后的實(shí)際效果是否達(dá)到論證報(bào)告預(yù)定指標(biāo)（即投入產(chǎn)出比、資金回收期）。對(duì)一些初期管理好的設(shè)備要建議公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第八章附則
第四十五條前期管理的協(xié)調(diào)由主管設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。初期管理結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)有關(guān)部門，根據(jù)公司《管理標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核辦法》，結(jié)合公司方針目標(biāo)、部門工作計(jì)劃、個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查考核。
第四十六條本辦法由制造部負(fù)責(zé)解釋。
第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
設(shè)備使用管理制度3
一、學(xué)校所有的電教設(shè)備,無(wú)論是購(gòu)置的`或是贈(zèng)送的或統(tǒng)配的均要登記入帳。
二、對(duì)電教設(shè)備的記帳,要嚴(yán)格按照要求對(duì)每一件物品進(jìn)行詳細(xì)的登記,一物一卡,賬物相符,賬賬相符,賬表相符。
三、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理”,使用人對(duì)固定資產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任,部門管理員負(fù)管理責(zé)任。
四、由于管理不善或違章操作等原因造成電教設(shè)備丟失、損壞的,管理人負(fù)賠償責(zé)任。
五、要有資產(chǎn)存放地點(diǎn)的分布賬。
六、對(duì)部分共同使用的資產(chǎn),由所在科室的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。
七、學(xué)校資產(chǎn),外單位借用,必須有校長(zhǎng)批準(zhǔn),且辦理有關(guān)手續(xù)。
八、每學(xué)期末對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查,并及時(shí)登記賬簿。
設(shè)備使用管理制度4
為保障學(xué)校各教室多媒體教學(xué)設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的'使用效率和使用質(zhì)量，特對(duì)教室多媒體教學(xué)設(shè)備的使用維護(hù)做出規(guī)定：
一、學(xué)校為各班級(jí)配置電視機(jī)等電教設(shè)備，是為班級(jí)開(kāi)展教育教學(xué)所專用，任何人不經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得拆卸另做他用。
二、班主任、班長(zhǎng)是電教設(shè)備使用保管的責(zé)任人，應(yīng)積極配合，并負(fù)責(zé)電視機(jī)等設(shè)備的操作使用。其他人不準(zhǔn)擅自操作。若出現(xiàn)故障責(zé)任人應(yīng)立刻上報(bào)電教中心。
三、按規(guī)定使用。如有教育、教學(xué)需要，學(xué)校將另行通知。
四、彩色電視機(jī)、攝像頭、管理終端、音箱等是貴重教學(xué)設(shè)備，各班級(jí)務(wù)必妥善保管使用；使用者在使用前或使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，須立即通知電教中心幫助解決。
五、如因使用管理不當(dāng)造成損壞或丟失，除對(duì)班級(jí)通報(bào)批評(píng)外，由使用管理責(zé)任人及班級(jí)承擔(dān)責(zé)任。
電教中心不定時(shí)進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，必追查到班及個(gè)人，嚴(yán)肅處理。
設(shè)備使用管理制度5
一、潤(rùn)滑油儲(chǔ)存
1、不可直立放于露天環(huán)境，以防止水份及雜物的入侵污染。
2、室內(nèi)儲(chǔ)存可立放，桶面朝上，方便抽取。
3、擰緊封口蓋，保持油桶密封。
4、保持桶身面清潔，標(biāo)識(shí)清晰。
5、保持地面清潔，便于漏油時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
6、做好入庫(kù)登記，先到先用。
7、新油與廢油分開(kāi)放置，裝過(guò)廢油的`容器不可裝新油，以防污染
二、油品安全：
1、油品獨(dú)立存放，周圍不得放置可燃品。
2、擦試機(jī)械后之油布或清除之油污不得堆積，以免助燃。
3、易燃的特種油品或化學(xué)溶劑分離儲(chǔ)存并放置易燃品標(biāo)志。
三、使用注意：
1、向?qū)Ｈ俗稍儯眠m當(dāng)規(guī)格的潤(rùn)滑劑，盡量減少用油種類。
2、每次加油前須清潔擦拭油抽、油壺等容器和工具。
3、每種用油專用的容器，且在容器上注明盛載油品的名稱，以防污染。
4、換油前須將機(jī)械用溶劑沖洗干凈，切不可用水溶性清洗劑。
5、每次添加或更換潤(rùn)滑油后，做好機(jī)械保養(yǎng)記錄。
四、環(huán)保和健康：
1、嚴(yán)禁將廢油直接排入水溝倒入土壤，以防污染環(huán)境。
2、廢油廢液專桶收集，切不可亂倒。
3、皮膚過(guò)敏者或劃擦傷者，應(yīng)避免直接接觸潤(rùn)滑油。
4、切勿穿著油跡滲透的衣物，不可將被油污染的碎布置入袋中。
5、不可用污濁布碎抹去皮膚上的油跡，以防布碎中藏有金屬碎屑可擦傷皮膚引發(fā)感染。
設(shè)備使用管理制度6
為更好發(fā)揮多媒體設(shè)備服務(wù)于教育教學(xué)的作用，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的有效轉(zhuǎn)變，推進(jìn)我校教育信息化工作的進(jìn)程，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，從而使優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源得到廣泛應(yīng)用，本次我校所安裝“班班通”項(xiàng)目設(shè)備價(jià)格昂貴，設(shè)備先進(jìn)，操作復(fù)雜，為充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用，保證健康穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。
1、各班級(jí)班主任為所在班多媒體設(shè)備管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的全面管理工作。各班在使用，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用，及時(shí)報(bào)告給信息中心管理員，如需維修請(qǐng)?zhí)詈谩霸O(shè)備報(bào)修單”送學(xué)校信息中心，由學(xué)校信息中心管理人員處理；班級(jí)任課教師為第二責(zé)任人，應(yīng)協(xié)助班主任管理。
2、各班級(jí)要做好防盜安全工作，課余時(shí)間應(yīng)及時(shí)鎖好門窗，平時(shí)隨時(shí)檢查門、窗、鎖是否安全完好，班主任和任課教師要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)報(bào)告學(xué)校進(jìn)行處理。
3、各班指定一名班級(jí)電教員，負(fù)責(zé)保管好本班級(jí)的黑板鑰匙，保管好多媒體設(shè)備及相關(guān)物品，負(fù)責(zé)檢查多媒體設(shè)備是否關(guān)閉，確保教師上課完畢設(shè)備立即關(guān)閉。信息中心每月召開(kāi)各班電教員會(huì)議，通報(bào)各班管理情況，共同交流學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、教室多媒體設(shè)備的可移動(dòng)附件未經(jīng)信息中心同意，任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。
5、各班級(jí)電教員要協(xié)助科任教師認(rèn)真填寫“多媒體設(shè)備使用情況登記表”，每周上交信息中心存檔。
6、各班主任要教育學(xué)生愛(ài)護(hù)多媒體設(shè)備，不得在黑板前追逐搮鬧，不得在屏幕上亂寫亂畫，播放與教學(xué)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。未經(jīng)教師許可嚴(yán)禁學(xué)生使用多媒體設(shè)備，隨意開(kāi)關(guān)電源等各種設(shè)備，不得占用多媒體設(shè)備的專用插座，各班級(jí)應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔除塵，除塵清潔時(shí)切忌用濕布進(jìn)行，同時(shí)要經(jīng)常保持黑板物品盒的.干燥、整潔，嚴(yán)禁用水沖洗黑板、一體機(jī)和物品盒。
7、不準(zhǔn)在放置一體機(jī)的物品盒里放置其它雜物，保持一體機(jī)能夠正常通風(fēng)散熱。
8、違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償。因管理不善造成設(shè)備人為損壞或丟失，要按照維修或更換設(shè)備的實(shí)際費(fèi)用由所在班級(jí)承擔(dān)賠償責(zé)任。如果屬于學(xué)生責(zé)任，由班主任負(fù)責(zé)處理并督促責(zé)任人將賠償金交學(xué)校財(cái)務(wù)室。
9、每月末由信息中心集中檢查，考核各班使用管理情況，量化考核結(jié)果送政教處，將多媒體設(shè)備管理情況的檢查評(píng)比結(jié)果作為班級(jí)考核之一，每學(xué)期評(píng)選出優(yōu)秀電教員若干名，給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
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