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監(jiān)理自查報告4篇(通信監(jiān)理工作自查報告)

時間:2024-01-13 16:40:00 綜合范文

  下面是范文網小編整理的監(jiān)理自查報告4篇(通信監(jiān)理工作自查報告),供大家參閱。

監(jiān)理自查報告4篇(通信監(jiān)理工作自查報告)

監(jiān)理自查報告1

  根據大連市水運工程質量監(jiān)督站文件“關于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機構履約和自身建設情況及工作質量自查報告如下:

  一、 監(jiān)理組織機構落實情況

  1. 監(jiān)理組織機構設置和人員配備

  根據大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設的需要,我監(jiān)理單位資質及業(yè)務范圍符合規(guī)定要求,根據合同規(guī)定,組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構,監(jiān)理部全權負責合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內容,實行總監(jiān)理工程師負責制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等,所有監(jiān)理人員均持證上崗。 項目監(jiān)理部人員構成(表)

  項目監(jiān)理機構管理制度完善,辦公、交通、通訊等設施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制,在現(xiàn)場全權代表公司對工程質量、安全、進度、合同等方面進行全方位控制,并溝通、協(xié)調業(yè)主與施工及相關單位之間的相應工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責,人員分工明確,嚴格按照制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。

  二、 監(jiān)理質量安全體系落實情況

  1. 根據《監(jiān)理規(guī)范》及有關部門規(guī)定要求,結合本工程項目特點,我項目

  監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理指導性工作文件。

  2. 根據市水運工程管理部門要求,建立獨立的監(jiān)理檔案內頁資料。 3. 建立監(jiān)理工地會議制度,工程開工前召開第一次工地例會,定期召開監(jiān)

  理周例會,并形成監(jiān)理會議紀要。每天編寫監(jiān)理日記,每月及時編寫監(jiān)理月報。

  4. 根據設計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關水運工程質量規(guī)范等進行施

  工現(xiàn)場質量管理與控制,通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質量及安全隱患、影響質量及安全的不利因素等,并要求施工單位及時整改,必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系單,確保工程施工質量符合設計、規(guī)范等要求。

  5. 嚴格審批施工單位上報的施工專項方案,對于審核批準的專項施工方

  案,嚴格督促施工單位按照專項施工方案進行施工。對于工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理,并形成監(jiān)理旁站記錄,確保了工程關鍵部位及關鍵工序施工質量。

  6. 嚴格審查施工單位進場船只、設備等相關手續(xù),以及特種人員作業(yè)證。

  加強現(xiàn)場施工質量管理、控制工作,有效的.減少了現(xiàn)場施工質量通病。 7. 在施工過程中每道工序完成后,施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收,監(jiān)

  理驗收合格后同意施工單位進行下道工序,保證了工程嚴格按照施工程序進行施工。

  8. 時常對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及

  違反強制性標準文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單,要求施工單位限期內整改,施工單位已按要求整改,并經監(jiān)理復查達到相關要求,確保了工程安全文明施工。

  三、 監(jiān)理工作總結

  在建設單位的支持下,施工單位的積極配合下以及水運工程質量監(jiān)督站的監(jiān)督下,目前整個工程處于可控狀態(tài),施工現(xiàn)場施工質量及安全文明施工情況良好,未發(fā)生質量及安全事故,相關工程檔案資料基本與工程進度同步。

  根據本工程項目的特點及建設單位的相關要求,在后續(xù)的施工中,我項目監(jiān)

  理部還需加大監(jiān)管力度,以確保本項目工程按期、保質完成。

  大連虎灘灣環(huán)境改造護岸工程項目監(jiān)理部

  二〇xx年七月三十日

監(jiān)理自查報告2

  根據大連市水運工程質量監(jiān)督站文件“關于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機構履約和自身建設情況及工作質量自查報告如下:

  一、監(jiān)理組織機構落實情況

  根據大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設的需要,我監(jiān)理單位資質及業(yè)務范圍符合規(guī)定要求,根據合同規(guī)定,組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構,監(jiān)理部全權負責合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內容,實行總監(jiān)理工程師負責制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等,所有監(jiān)理人員均持證上崗。項目監(jiān)理部人員構成。

  項目監(jiān)理機構管理制度完善,辦公、交通、通訊等設施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制,在現(xiàn)場全權代表公司對工程質量、安全、進度、合同等方面進行全方位控制,并溝通、協(xié)調業(yè)主與施工及相關單位之間的相應工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責,人員分工明確,嚴格按照制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。

  二、監(jiān)理質量安全體系落實情況

  1、根據《監(jiān)理規(guī)范》及有關部門規(guī)定要求,結合本工程項目特點,我項目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理指導性工作文件。

  2、根據市水運工程管理部門要求,建立獨立的監(jiān)理檔案內頁資料。

  3、建立監(jiān)理工地會議制度,工程開工前召開第一次工地例會,定期召開監(jiān)理周例會,并形成監(jiān)理會議紀要。每天編寫監(jiān)理日記,每月及時編寫監(jiān)理月報。

  4、根據設計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關水運工程質量規(guī)范等進行施工現(xiàn)場質量管理與控制,通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的.工程質量及安全隱患、影響質量及安全的不利因素等,并要求施工單位及時整改,必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系單,確保工程施工質量符合設計、規(guī)范等要求。

  5、嚴格審批施工單位上報的施工專項方案,對于審核批準的專項施工方案,嚴格督促施工單位按照專項施工方案進行施工。對于工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理,并形成監(jiān)理旁站記錄,確保了工程關鍵部位及關鍵工序施工質量。

  6、嚴格審查施工單位進場船只、設備等相關手續(xù),以及特種人員作業(yè)證。

  加強現(xiàn)場施工質量管理、控制工作,有效的減少了現(xiàn)場施工質量通病。

  7、在施工過程中每道工序完成后,施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收合格后同意施工單位進行下道工序,保證了工程嚴格按照施工程序進行施工。

  8、時常對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及

  違反強制性標準文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單,要求施工單位限期內整改,施工單位已按要求整改,并經監(jiān)理復查達到相關要求,確保了工程安全文明施工。

  三、監(jiān)理工作總結

  在建設單位的支持下,施工單位的積極配合下以及水運工程質量監(jiān)督站的監(jiān)督下,目前整個工程處于可控狀態(tài),施工現(xiàn)場施工質量及安全文明施工情況良好,未發(fā)生質量及安全事故,相關工程檔案資料基本與工程進度同步。

  根據本工程項目的特點及建設單位的相關要求,在后續(xù)的施工中,我項目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度,以確保本項目工程按期、保質完成。

監(jiān)理自查報告3

  根據“四川省建設工程項目監(jiān)理機構工作質量考評手

  冊”的內容,內江市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部及時組織相關人員,對質量和安全情況進行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、監(jiān)理質量工作

  1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內容進行自查,編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

  2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日志;對需要旁站的分部分項工程,依據旁站監(jiān)理細則,進行旁站并做好旁站記錄。

  3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質量隱患要求施工單位立即整改;對于重大質量隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時整改并回復,監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢,工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。

  4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收,并按照相關要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。

  二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

  1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。

  2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的`重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時內整改

  并回復,監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢,并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。

  3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對現(xiàn)場進行安全大檢查?,F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會,會上通報檢查結果,明確整改要求,同時將檢查結果和會議內容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。

  在現(xiàn)場管理中,監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一,預防為主”的方針,并且明確落實到各單位、各人,加強控制管理;定期組織相關人員對各區(qū)域進行全面檢查,使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中;定期組織人員開專題會議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強現(xiàn)場巡視管理,保證施工安全有序的進行。

  自查人:

  xxx目管理有限公司

  xxx房建設項目監(jiān)理部

  20xx年 4月30日

監(jiān)理自查報告4

  根據“四川省建設工程項目監(jiān)理機構工作質量考評手

  冊”的內容,內江市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部及時組織相關人員,對質量和安全情況進行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、監(jiān)理質量工作

  一、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內容進行自查,編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

  二、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日志;對需要旁站的分部分項工程,依據旁站監(jiān)理細則,進行旁站并做好旁站記錄。

  三、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質量隱患要求施工單位立即整改;對于重大質量隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時整改并回復,監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢,工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。

  四、對施工所需的`進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收,并按照相關要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。

  二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

  一、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。

  二、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時內整改

  并回復,監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢,并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。

  三、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對現(xiàn)場進行安全大檢查?,F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會,會上通報檢查結果,明確整改要求,同時將檢查結果和會議內容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。

  在現(xiàn)場管理中,監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一,預防為主”的方針,并且明確落實到各單位、各人,加強控制管理;定期組織相關人員對各區(qū)域進行全面檢查,使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中;定期組織人員開專題會議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強現(xiàn)場巡視管理,保證施工安全有序的進行。

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