下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共6篇(制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé))，供大家參閱。

生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共1

　　WURD格式

　　團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實 高效Page 2 of 17

　　專業(yè)資料

　　WURD格式

　　項目

　　一般能力

　　基本素質(zhì)

　　需求程度（滿分

　　能 能 關(guān) 能 能 管 人 能 力 力 系 力 力 理 事 力

　　5分） 5

　　5

　　5

　　5

　　5

　　4

　　5

　　5

　　能 力 5

　　計 激 人 協(xié) 執(zhí) 沖 組 領(lǐng) 劃 勵 際 調(diào) 行 突 織 導(dǎo)

　　分 析

　　溝

　　通

　　能

　　力 5

1、有淵博的學(xué)識 2、認(rèn)同

　　公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念 3、為人正直，原則性強(qiáng)， 自律能力強(qiáng)

　　個

　　性 1、有責(zé)任心

　　沉穩(wěn)老練 3

　　特

　　心胸開闊

　　征

2、為人踏實，辦事、善于溝通協(xié)調(diào) 4、

　　健康體能要求 身體健康，能承受較大壓力和快節(jié)奏、滿負(fù)荷工作， 能保證隨時加班

　　四 考核標(biāo)準(zhǔn)

1、工作績效 2、工作態(tài)度

3、工作能力

4、專業(yè)知識

8、

　　1）工作數(shù)量

　　2）工作質(zhì)量

10、自我意識 協(xié)調(diào)能力 9、品德言行

5、責(zé)任心 6、發(fā)展?jié)摿?7、企業(yè)文化

11、成本意識

　　SP-003

　　一 基本資料

　　職務(wù)名稱 業(yè)務(wù)經(jīng)理 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)拓展工作。

2、負(fù)責(zé)尋找潛在的新客戶，宣導(dǎo)公司或產(chǎn)品，實現(xiàn)業(yè)務(wù)合作。 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有客戶的維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)與客戶建立良好的客情關(guān)系，傳遞親善、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和企業(yè)形象，提升合作關(guān)系。 5、了解客戶需求，積極挖掘客戶各類信息并分析，從而針對性的實現(xiàn)銷售。 6、負(fù)責(zé)合同審核、簽訂；負(fù)責(zé)降低銷售費(fèi)用或成本；負(fù)責(zé)客戶及時回款。 7、根據(jù)公司目標(biāo)分解目標(biāo)至年度、季度、月度或每一天，分解至部門每個人員。

8、組建高能力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊；負(fù)責(zé)對下屬的培訓(xùn)、指導(dǎo)考核、評比，輔助教導(dǎo)下屬完成業(yè)績指標(biāo)并提升他們的業(yè)務(wù)能力。

9、不斷總結(jié)分析銷售工作中的問題， 11、上級安排的其他工作。

　　并提出解決方案； 及時更新方式方法， 實現(xiàn)業(yè)績指標(biāo)。

10、挖掘與業(yè)務(wù)相關(guān)的資源，競爭對手、供應(yīng)商的信息收集。

　　匯報對象 定員人數(shù)

　　業(yè)務(wù)副總 1 人

　　職位級別 權(quán)責(zé)級別

　　四級 ---六級 中層管理人員

2、崗位工作詳細(xì)描述

　　團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實 高效

　　Page 4 of 17

　　專業(yè)資料

　　WURD格式

　　三 任職資格 所需學(xué)歷及專

　　業(yè)

　　職位關(guān)系 2、崗位工作詳細(xì)描述

1、通過網(wǎng)絡(luò)、展會等渠道搜尋目標(biāo)客戶，并與其聯(lián)系、再溝通。 2、電話或登門拜訪客戶，建立合作關(guān)系。

3、下達(dá)訂單并跟進(jìn)訂單執(zhí)行情況，反饋客戶需求，做好售后服務(wù)。 3、工作關(guān)系 所轄人員

　　可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

　　最低學(xué)歷

　　培訓(xùn)時間

　　模房、板房、跟單員、具備能力的生產(chǎn)人員

　　專業(yè)

　　培訓(xùn)科目

　　3 年以上

　　其他

　　業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理 職務(wù)名稱 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

1、充分了解公司產(chǎn)品，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)拓展工作，完成業(yè)績指標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)尋找潛在的新客戶，宣導(dǎo)公司或產(chǎn)品，促進(jìn)業(yè)務(wù)合作。 3、負(fù)責(zé)不斷拜訪或電話溝通客戶并維護(hù)與老客戶的生意。

4、負(fù)責(zé)與客戶建立良好的客情關(guān)系，不斷反饋客戶的需求、采購或合作方式等客戶信息； 5、跟單并做好售后服務(wù)；催收貨款 6、上級安排的其他工作。 業(yè)務(wù)代表

　　匯報對象 定員人數(shù)

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　人

　　職位級別 權(quán)責(zé)級別

　　七級 ---九級 員工級

　　所需技能培訓(xùn)

　　所需經(jīng)驗

　　項目

　　一般能力

　　基本素質(zhì)

　　健康體能要求

　　四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績效 2、溝通能力

　　1）業(yè)績達(dá)成率

3、客戶評價

　　有相關(guān)行業(yè)銷售工作經(jīng)驗

　　推 溝 反 勤 產(chǎn) 執(zhí) 銷 通 應(yīng) 勞 品 著 能 能 能 程 了 精 力 力 力 度 解 神

　　需求程度（滿分

　　5分） 5

　　5 個

　　5

　　5

　　5

　　5

1、熱愛銷售，積極主動，

　　善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會； 2、溝通能力強(qiáng)，目標(biāo)意識

　　強(qiáng)

　　性 1、吃苦耐勞，不畏懼困難和失敗；

　　特 2、積極主動

　　征

　　身體健康，能承受壓力

　　2）新客戶開發(fā)能力 3）優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)數(shù)量

　　___

　　一 基本資料

　　_ SP-005

　　專業(yè)資料

　　WURD格式

　　團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實 高效

　　力強(qiáng)

3、熟悉處理各種問題的技

　　巧和方法

　　需求程度（滿分 5 分） 5 1、精通跟單各項業(yè)務(wù)； 2、精通產(chǎn)品生產(chǎn)制造工

　　藝、原材料等；溝通能

　　能 能 能 能 決 負(fù)

　　力 力 力 力 問 責(zé)

　　5

　　個

　　5

　　5

　　題 5 4

　　5 能 能 力 力

　　5

　　3

　　能 力

　　2課時/周

　　培訓(xùn)時間 職位關(guān)系 職務(wù)名稱 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

1、制定部門及跟單工作流程，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)、生產(chǎn)工作開展。 2、負(fù)責(zé)客戶訂單的分配，跟進(jìn)訂單的進(jìn)度和執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)處理客戶投訴或訂單執(zhí)行中的各種問題。與客戶建立良好的合作關(guān)系，維護(hù)客情；參與供應(yīng)商、原材料的甄選。

4、在跟單部門的關(guān)鍵步驟或工作上把關(guān)，做出正確的決定。

5、負(fù)責(zé)下屬工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、評估、交接工作；定期召開部門內(nèi)部及跨部門協(xié)調(diào)會議。 6、上級安排的其他工作。 2、崗位工作詳細(xì)描述

1、召開業(yè)務(wù)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。 2、填寫相關(guān)報表、制單。

3、與客戶、跟單員等溝通，及時發(fā)現(xiàn)、反饋問題并解決。 跟單主管

　　匯報對象 定員人數(shù)

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理 /副總

　　1 人

　　職位級別 權(quán)責(zé)級別

　　五級 ---八級 主管級

3、工作關(guān)系 所轄人員

　　可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

　　最低學(xué)歷

　　業(yè)務(wù)員、跟單員

　　專業(yè)

　　培訓(xùn)科目

　　跟單相關(guān)內(nèi)容

　　執(zhí) 反 行 應(yīng)

　　預(yù)

　　其他

　　分 析

　　團(tuán)

　　隊

　　意

　　識

　　5

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　國貿(mào) / 跟單員證

　　有豐富的跟單經(jīng)驗；具備團(tuán)隊管理和應(yīng)急能力

　　組 溝 協(xié) 計 見 細(xì)

　　織 通 調(diào) 劃 解 致

　　性 1、認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)任；

　　特 活，邏輯清晰；

　　征

2、頭腦靈

　　身體健康，能承受壓力

　　Page 6 of 17

　　專業(yè)資料

　　WURD格式

　　三 任職資格 所需學(xué)歷及專

　　業(yè) 所需技能培訓(xùn)

　　所需經(jīng)驗

　　項目

　　一般能力

　　需求程度（滿分

　　能 能 能 能 能 負(fù) 力 力 力 力 力 責(zé)

　　5分） 5

　　5

　　5

　　5

　　5 5

　　意 能 識 力 5

　　4

　　職位關(guān)系 四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績效 2、溝通能力 協(xié)調(diào)控制能力

　　1）跟單完成率

3、客戶評價

　　2）錯誤發(fā)生率 4、工藝材料了解

　　3）部門績效

5、突發(fā)事件處理能力

6、計劃

　　SP-006

　　一 基本資料

　　職務(wù)名稱 跟單員 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)接受客戶訂單信息的記錄、跟蹤和回復(fù)。

2、訂單下達(dá)后整理合同或訂單、跟蹤原材料、生產(chǎn)部生產(chǎn)進(jìn)度。

3、與客戶溝通樣品、客戶要求等訂單詳細(xì)情況，及時反饋客戶反映的問題或要求。 4、監(jiān)督各崗位完成客戶訂單的執(zhí)行情況和質(zhì)量。

5、與客戶建立良好的溝通關(guān)系，巧妙的回答或解決問題，顯示公司專業(yè)和良好的形象。 5、上級安排的其他工作。

　　匯報對象 定員人數(shù)

　　跟單主管

　　4 人

　　職位級別 權(quán)責(zé)級別

　　七級 ---九級 員工級

2、崗位工作詳細(xì)描述

1、整理訂單、填寫跟單日志、詳細(xì)描述各訂單完成情況；

2、嚴(yán)密跟蹤訂單執(zhí)行各環(huán)節(jié)，及時與公司各部門及客戶保持緊密溝通。 3、保證按客戶要求按時出貨，并負(fù)責(zé)售后維護(hù)。

3、工作關(guān)系 所轄人員

　　可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

　　最低學(xué)歷 大專 培訓(xùn)時間

　　業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員

　　業(yè)務(wù)員、跟單主管

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　專業(yè) 國際貿(mào)易

　　生產(chǎn)主管

　　培訓(xùn)科目

　　服 反 務(wù) 應(yīng)

　　節(jié)

　　點(diǎn)

　　掌

　　控 5

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　采購

　　其他

　　會英語，有跟單員證

　　溝 計 協(xié) 跟 執(zhí) 細(xì) 通 劃 調(diào) 進(jìn) 行 致

　　團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實 高效Page 8 of 17

　　專業(yè)資料

　　WURD格式

　　所需經(jīng)驗

　　項目

　　一般能力

　　基本素質(zhì)

　　需求程度（滿分

　　能 能 能 能 能 能 力 力 力 力 力 力

　　5分） 5

　　5 個

　　性

　　5 5

　　5 5

　　能 力 5

　　在模具研發(fā)工作領(lǐng)域工作

　　5 年以上

　　教 導(dǎo)

　　開 動 設(shè) 理 改 學(xué) 發(fā) 手 計 解 良 習(xí)

1、豐富的模具設(shè)計制造經(jīng) 驗； 2、有相關(guān)的理論知識； 3、能把握行業(yè)趨勢

　　學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有不斷鉆研琢磨的

　　特 精神

　　征

　　健康體能要求 身體健康，能承受較大壓力

　　四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績效： 2、模具制造工藝

　　1）樣板完成速度

　　2）客戶達(dá)標(biāo)率

4、教導(dǎo)能力

3、研究開發(fā)能力

　　SP-008

　　一 基本資料

　　職務(wù)名稱 生產(chǎn)經(jīng)理 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

1、制定本部門工作職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)及各項生產(chǎn)管理制度。

2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)、設(shè)備維修及人員數(shù)量、人均產(chǎn)值、日均產(chǎn)量計劃。 3、科學(xué)合理的劃分部門的下級分支結(jié)構(gòu)，合理配置各崗位人員、工種、數(shù)量。 4、密切與業(yè)務(wù)部、跟單部、研發(fā)部的聯(lián)系，協(xié)調(diào)部門間的工作，提高溝通效率。

5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作、調(diào)研分析各環(huán)節(jié)或流程的工作細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)和工作量等方面易出現(xiàn)的問題；對工時、效率、品質(zhì)、產(chǎn)品數(shù)量、原材料、工藝 / 規(guī)程嚴(yán)密監(jiān)控把關(guān)。

6、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。

7、總結(jié)改進(jìn)生產(chǎn)工藝 / 流程，抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作

8、品質(zhì)管理，強(qiáng)化各部門各環(huán)節(jié)各流程的品質(zhì)意識，權(quán)責(zé)分明，嚴(yán)控生產(chǎn)次品 / 誤差等情況的發(fā)生。 9、對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)效率的管理。通過管理、改進(jìn)設(shè)備、工藝 10、管理、指導(dǎo)、激勵直接下屬和工人。 11、上級安排的其他工作。 2、崗位工作詳細(xì)描述

/ 流程等方法提高生產(chǎn)效率。

　　匯報對象 定員人數(shù)

　　副總經(jīng)理

　　1 人

　　職位級別 權(quán)責(zé)級別

　　四級 ---六級 中高級（管理）

　　專業(yè)資料

　　WURD格式

　　團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實 高效

12、成本意識 13、執(zhí)行能力及作風(fēng)

　　SP-009

　　Page 10 of 17

　　專業(yè)資料

　　WURD格式

　　一 基本資料

　　職務(wù)名稱 車間主管 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

　　匯報對象 定員人數(shù)

　　生產(chǎn)經(jīng)理

　　5 人

　　職位級別 權(quán)責(zé)級別

　　六級 ---八級 中級

1、制定本車間作業(yè)流程和規(guī)范，各項生產(chǎn)管理制度；完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作。

2、根據(jù)公司相關(guān)目標(biāo)制定本車間目標(biāo)，將目標(biāo)分配至每個人每天每小時；

3、制定車間生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格按照計劃組織、安排生產(chǎn)工作；確保完成本車間任務(wù)； 4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程和結(jié)果中的質(zhì)量控制，提出質(zhì)量目標(biāo)、要求和標(biāo)準(zhǔn)； 5、負(fù)責(zé)本工序和上下工序之間的交接、銜接工作；

6、負(fù)責(zé)本車間的基礎(chǔ)管理工作：人員排班、考勤、各種報表、現(xiàn)場管理、安全、問題解決等；還包括人員使用、獎懲、定崗定員等；

7、在生產(chǎn)過程中不斷研究、創(chuàng)新，提出提高生產(chǎn)效率、降低能耗、更高品質(zhì)獲得、人員管理等方面的方法或措施，與主管部門及時溝通；

8、生產(chǎn)物資管理：負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、原材料、場地、燈具、空調(diào)、生產(chǎn)用品等設(shè)備物資的管理； 9、上級安排的其他的工作 2、崗位工作詳細(xì)描述

1、召開車間生產(chǎn)會議，調(diào)度訂單、原材料、機(jī)器、人員，保證各項和諧的運(yùn)作； 2、保證本車間按時按質(zhì)的完成生產(chǎn)，不斷降低次品率；

3、抓現(xiàn)場管理，帶頭做好標(biāo)準(zhǔn)或示范；抓員工管理；思考提高生產(chǎn)力的方法。

3、工作關(guān)系 所轄人員

　　可升遷的職位

　　職位關(guān)系

　　克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

　　三 任職資格 所需學(xué)歷及專

　　業(yè)

　　最低學(xué)歷

　　培訓(xùn)時間

　　組長

　　各車間操作員

　　專業(yè)

　　其他

　　示 范 能 力 5

　　激

　　勵

　　能

　　力 5

　　生產(chǎn)經(jīng)理

　　廠長

　　所需技能培訓(xùn)

　　所需經(jīng)驗

　　項目

　　一般能力

　　生產(chǎn) / 作業(yè)管理

　　培訓(xùn)科目

　　1 年以上

　　反 思 應(yīng) 考 能 能 力 力 3

　　4

　　車間管理工作

　　動 分 計 控 品 協(xié) 手 配 劃 制 質(zhì) 調(diào) 能 能 能 能 能 能 力 力 力 力 力 力

　　需求程度（滿分

　　5分） 5

　　5

　　5

　　5

　　5 5 團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實 高效Page 12 of 17

　　專業(yè)資料

　　WURD格式

　　所需學(xué)歷及專

　　業(yè) 所需技能培訓(xùn)

　　所需經(jīng)驗

　　項目

　　一般能力

　　基本素質(zhì)

　　需求程度（滿分

　　程 程 能 能 能 示 度 度 力 力 力 范

　　5分） 5

　　5 個

　　性

　　特

　　征

　　5 5

　　4 5

　　能 能 力 力 2

　　3

　　1課時/周

　　最低學(xué)歷

　　培訓(xùn)時間

　　專業(yè) 質(zhì)量管理

　　培訓(xùn)科目

　　質(zhì)量相關(guān)

　　創(chuàng) 溝 新 通

　　其他

　　車間工作 2 年以上，有 QC經(jīng)驗

　　細(xì) 耐 原 動 思 標(biāo) 致 心 則 手 考 準(zhǔn)

1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)各工藝 / 環(huán) 節(jié)； 2、懂品質(zhì)關(guān)鍵點(diǎn)，善 于分析和預(yù)見性； 3、仔細(xì) 負(fù)責(zé)； 4、懂質(zhì)量管理

　　細(xì)致、謹(jǐn)慎、耐心

　　健康體能要求 身體健康，能承受壓力

　　四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績效

　　1）合格率 /次品率

2、總結(jié)分析能力

　　SP-011

　　一 基本資料 職務(wù)名稱 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦公室日常管理、行政制度管理、公司資產(chǎn)、后勤、檔案資料、會議、證照、公車、辦公用品采購領(lǐng)用、檔案、考勤等行政事宜的管理。

2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 提高人均生產(chǎn)力及降低人力成本。 3、負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計劃表 ，完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編。

4、對各部門人員進(jìn)行資格審查、能力評估、崗位匹配性進(jìn)行分析調(diào)查，并作出異動方案。

5、招聘、配置、培訓(xùn)計劃及確定實施；薪資、福利、勞動關(guān)系管理；建立有效的人員激勵與懲罰制度。 6、負(fù)責(zé)各部門績效考核、審核、復(fù)查；處理員工投訴、勞動爭議。企業(yè)文化建設(shè)。 7、上級安排的其他工作。 2、崗位工作詳細(xì)描述

　　團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實 高效二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé) 健康體能要求

　　法工作

　　身體健康，能承受壓力

　　四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績效

　　1）六大模塊工作成績

3、執(zhí)行能力

4、主動工作能力

5、人力費(fèi)用占比 2、組織協(xié)調(diào)能力

　　SP-012

　　一 基本資料

　　職務(wù)名稱 前臺文員 管轄人數(shù)

　　匯報對象 定員人數(shù)

　　行政人事主管

　　1人

　　職 位 級 七級 ---九級 別 權(quán)責(zé)級 別

　　員工

　　Page 14 of 17

　　專業(yè)資料

　　WURD格式

1、負(fù)責(zé)電話的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤； 2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見； 3、負(fù)責(zé)公司行政人事制度的執(zhí)行檢查； 4、負(fù)責(zé)部門文件的起草、發(fā)布、通知；

　　三 任職資格 所需學(xué)歷及專

　　業(yè) 所需技能培訓(xùn)

　　所需經(jīng)驗

　　項目

　　一般能力

　　基本素質(zhì)

　　健康體能要求

　　需求程度（滿分

　　主 能 能 方 心 能 動 力 力 法 細(xì) 力

　　5分） 5

　　5 個

　　性

　　特

　　征

　　5 5

　　5 4

　　儀 舉 貌 止 5

　　4

　　職位關(guān)系 會議組織及考勤管理； 5、接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。

2、崗位工作詳細(xì)描述

1、接電話、收包裹、傳真、復(fù)印打字、錄考勤、宿舍管理。 2、人員接待，資料整理、資產(chǎn)登記管理、會議管理、辦公室管理。 3、日常行政人事事務(wù)性工作。

3、工作關(guān)系 所轄人員

　　可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

　　最低學(xué)歷 高中 培訓(xùn)時間

　　專業(yè) 秘書

　　培訓(xùn)科目

　　儀 言 容 行

　　其他

　　行政人事部主管

　　前臺接待工作 6 個月以上

　　積 執(zhí) 溝 做 膽 協(xié) 極 行 通 事 大 調(diào)

1、有相關(guān)工作經(jīng)驗

　　好學(xué)，積極主動、果敢

　　身體健康，能承受壓力

　　四 考核標(biāo)準(zhǔn)

1、工作績效：工作效率 2、工作態(tài)度

　　KPI

4、協(xié)調(diào)溝通能力

3、執(zhí)行能力

　　團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實 高效Page 16 of 17

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　　WURD格式

　　四 考核標(biāo)準(zhǔn)

1、工作績效：賬實

　　賬帳相符率等指標(biāo)

2、成本意識

3、嚴(yán)格執(zhí)行制度

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　　關(guān)于東莞森鵬內(nèi)衣輔料有限公司《崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》的說明： 1、目錄

　　職位編號 SP-001 SP-002 SP-003 SP-004 SP-005 SP-006 SP-007

　　職位名稱 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)代表 跟單主管 跟單員 研發(fā)經(jīng)理

　　職位編號 SP-008 SP-009 SP-010 SP-011 SP-012 SP-013

　　職位名稱 生產(chǎn)經(jīng)理 車間主管 QC質(zhì)量管理員 行政人事主管 前臺文員 倉庫管理員

2、未錄入職位將在后期跟進(jìn)完成中。

3、以上版本為試行版， 歡迎大家踴躍提出意見， 以便完善各崗位職責(zé)， 便于大家開展工作，

　　各負(fù)其責(zé)避免交叉浪費(fèi)，提高工作效率，降低管理和溝通成本。

4、如果相關(guān)職位人員對以上無異議，則請嚴(yán)格按照職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)開展工作、自我學(xué)習(xí)、提升達(dá)

　　到各崗位要求。

5、如有建議或意見，請聯(lián)系

。

　　團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實 高效 - Page 17 of 17

　　專業(yè)資料

　　WURD格式

　　專業(yè)資料

生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共2

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)

(二)

(三) 遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 執(zhí)行董事會決議，主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作。 組織實施董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，財務(wù)預(yù)

　　算報告及利潤分配、使用方案。

(四)

(五)

(六)

(七)

(八)

(九)

(十) 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 組織編制、修定、審批公司基本管理制度及規(guī)程。 定期主持總經(jīng)理辦公會會議。

(十一)

(十二) 建議，加強(qiáng)企業(yè)文化

(

　　公司總工崗位職責(zé)

(一)

(二) 遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及公司相關(guān)

　　技術(shù)性文件。

(三)

(四)

(五)

(六) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)性文件的統(tǒng)一模塊建設(shè)。 負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理工作。 負(fù)責(zé)審核公司招投標(biāo)文件及合同管理工作。 導(dǎo)工作。

(七)

(八)

(九)

(十)

(十一) 并督促、檢查例會決議執(zhí)行情況，

(十二)

(

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)

(二) 遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指

　　令。

(三) 負(fù)責(zé)代表公司履行所負(fù)責(zé)工程的合同條款，代表公司對工程全

(四) 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行（iso9002準(zhǔn)和公司下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)。

(五) 負(fù)責(zé)建立項目部管理機(jī)構(gòu)，做好項

　　目部管理人員的考核和獎罰工作。

(六) 負(fù)責(zé)組織項目部操作班組、配合公司進(jìn)行勞務(wù)

(七) 工程管理計劃，施工組織設(shè)計及

(八)

(九)及時作出有效的糾偏措施，不斷

(十)搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全

　　生產(chǎn)，保障職工人身安全。

(十一) 組織好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息

　　準(zhǔn)確及時地向公司 傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程量結(jié)算、清算。 (十二) 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共3

　　企業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、公司總經(jīng)理在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂公司的年度和階段性工作計劃，定期檢查計劃的執(zhí)行情況 。

3、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、負(fù)責(zé)制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系，并批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量管理手冊和公司級文件，通過持續(xù)改進(jìn)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足顧客要求。

5、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，對接洽的工程項目作出可行性論證。 6、審核與簽署各類經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同和勞動合同。 7、合理配置資源，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。 8、確定公司管理部門及人員的職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān) 系。

9、任命管理者代表，并明確其權(quán)限，組織管理評審，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)有效性、充分性和適宜性。 10、落實各項獎懲措施。

11、完成董事會和上級交辦的其他各項工作。

生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共4

　　生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析

　　辦公室主任職責(zé)：

　　1 負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；

　　2 負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作；

　　3 協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立 4 協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；

　　5 辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的具體事宜。

　　6 作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見；

　　7 督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)； 8 負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、宣傳工作； 9 負(fù)責(zé)本部門員工的評估與考核； 10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　辦公室文秘：

　　1 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。

　　2 負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。 3 做好各種會議的記錄及會務(wù)工作。 4 做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。 5做好來訪接待工作。

　　6做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作，每天定時開機(jī)接收文件；做好信息收集及報送工作。 7負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購和供應(yīng)工作。 8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

　　門衛(wèi)：

　　1 嚴(yán)格遵守上、下班時間。白班一人，夜班一人輪流值守。

　　2 嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。

　　3 來訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時，門衛(wèi)語氣要和善，態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會客辦好登記手續(xù)。

　　4 上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場所。

　　5 物資出公司與庫管聯(lián)系后方可放行，并檢查物、證是否相符。

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　　生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析

　　6 外來車輛出公司必須檢查無疑后方可放行，發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告公司辦公室處理。

　　7 夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，情況緊急時告知值班領(lǐng)導(dǎo)，并于次日報告辦公室查處。

　　8 熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。 9 忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。 10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。

　　生產(chǎn)部部長：

　　1 負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2 貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

　　3 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。

　　4 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　5 負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與市場部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

　　6 配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

　　7 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。

　　8 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表。

　　9 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間。

　　10 強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　12 負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

　　13．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)部工藝師：

　　1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制，修改和督導(dǎo)執(zhí)行，負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行

　　2 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔 3 負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流; 4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)的下達(dá)、修改、審核、審定 5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定

　　6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核、審定 7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理； 8協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作

　　9 負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作

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　　生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析

　　10對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，負(fù)責(zé)分析并提出解決方案 11 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

　　生產(chǎn)部庫管員：

　　1 負(fù)責(zé)出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗核準(zhǔn)工作。 2、負(fù)責(zé)對出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準(zhǔn)對出、入庫物資打“白條”。

　　3 負(fù)責(zé)倉庫物資登記、統(tǒng)計工作，做到賬物相符，物卡相符。

　　4 按現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)庫存物資分類、分區(qū)存放，對碼整齊，建立標(biāo)識，便于存取和清點(diǎn)。

　　5 負(fù)責(zé)庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對庫存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。

　　6 倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

　　7 負(fù)責(zé)倉庫物資的定期盤點(diǎn)和經(jīng)常性盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報告。

　　8 負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。

　　9 掌握各類物資存儲的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，性能要求和相對應(yīng)的存儲常識，減少庫存物資自然損失和存儲不當(dāng)損失，降低倉儲成本。

　　10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

　　質(zhì)量技術(shù)部部長：

　　1 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。

　　2 編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施，簽發(fā)工藝管理制度和獎懲條例；并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行。

　　3 制定本廠質(zhì)量管理目標(biāo)與計劃，確定產(chǎn)品設(shè)計方案并實施。

　　4 負(fù)責(zé)材料采購入庫的檢驗檢測，杜絕不合格品的入庫。

　　5 負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。

　　6 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場檢查。對重點(diǎn)質(zhì)量問題，加強(qiáng)監(jiān)管。 7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品的統(tǒng)計、處置工作。

　　8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評定。組織開展全面的質(zhì)量大檢查活動，提高員工質(zhì)量意識。

　　9 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作，及時改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，全面提升質(zhì)量管理水平。

　　10 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。

　　11 負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核，參與研究與試驗；組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。

　　12 負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)行情況，及時幫助車間解決相關(guān)技術(shù)問題。

　　質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計師：

　　1負(fù)責(zé)貫徹國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》等有關(guān)法律、法規(guī)，質(zhì)量評定、驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　2負(fù)責(zé)協(xié)助車間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員抓好產(chǎn)品（工程）質(zhì)量管理，對項目產(chǎn)品（工程）質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對產(chǎn)品（工程）質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3負(fù)責(zé)跟蹤驗證不合格品的處置情況。

　　4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查活動，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。 參與項目產(chǎn)品（工程）竣工資料的整理和歸檔工作。

　　5按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。 負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)

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　　生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析

　　檢部門聯(lián)系，建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。 參與本廠的質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，參與本單位的9001質(zhì)量貫標(biāo)活動。 6按質(zhì)量要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。

　　7每月按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。

　　8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù)。

　　設(shè)備部部長職責(zé)：

　　1 在公司生產(chǎn)副總的長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時性工作。

　　2 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長抓好日常管理工作。作好本部門人員的思想工作。調(diào)動部門各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門各崗位人員的工作情況，保障本部人員盡心盡職完成本職工作。

　　3 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機(jī)械的完好率及利用率。對所有車輛、機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，保證生產(chǎn)安全。

　　4 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛租賃工作，并建立租賃臺帳。保障公司在不同季度公司車輛的需求。在本部門領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，有權(quán)臨時租用車輛，保持生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　5 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記，對所購產(chǎn)品及時登記入帳。對定貨產(chǎn)品進(jìn)行性價比較，使所購產(chǎn)品價格合理，質(zhì)量保證。做到物美價廉。

　　6 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛配件、機(jī)械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對所有車輛配件更換情況建檔登記。

　　7 抓好操作班的管理工作。掌握操作技能?？刂坪蒙a(chǎn)商砼質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。

　　9 對于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分，要及時配合生產(chǎn)設(shè)備部部長組織實施施工。 10 有權(quán)對本部門各崗位人員進(jìn)行獎勵、處罰。

　　11 完成上級交給的其它。

　　設(shè)備部維修技師職責(zé)：

　　1 維修人員必須服從調(diào)度，按時保質(zhì)保量完成各項設(shè)備維修任務(wù)。

　　2 負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備正常運(yùn)行，以及本公司水、電、氣日常檢修工作。

　　3 嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。

　　4 車間維修預(yù)防為主，經(jīng)常巡回檢查車間設(shè)備運(yùn)行情況。

　　5 維修時做好維修記錄，維修結(jié)束后，應(yīng)及時按規(guī)定清場。

　　6 積極參與車間技術(shù)改造項目的安裝、調(diào)試，應(yīng)具備對車間運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時檢修的的能力。

　　7 維修人員做好本職工作，認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具，設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　安全管理員職責(zé)：

　　1 貫徹執(zhí)行國家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí) 行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實執(zhí)行情況， 做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2 經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和 違章行為及時糾正。

　　3 自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安 全學(xué)習(xí)活動，按計劃組織反事故演

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　　生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析

　　練。

　　4 負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實安全措施， 對動火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān)，及時 制止各種違章行為。

　　5 抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救 器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案 并督促檢查落實。

　　6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠 員工和外來人員進(jìn)行公司級安全教育，組織對部門及班組安 全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。 7 組織參加安全大檢查，貫徹落實事故隱患整改制度， 督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案， 檢查隱患整改工作。 8 負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促 有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。

　　9 經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí) 行安全管理制度的情況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和 危險源，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，對一時無法整改的向上級 匯報，并督促相關(guān)單位制定落實相應(yīng)的防范措施。

　　10 負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，并建立、健全 事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和 工傷鑒定工作。

　　11按國家和公司有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督員工勞動防護(hù)用品的 發(fā)放和使用情況。

　　12會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護(hù) 工作，不斷改善工作場所的工作條件。

　　13 參加對公司各單位的安全考核評比工作，總結(jié)交流 安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù) 及現(xiàn)代安全管理方法。對安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任 者，提出獎懲意見。

　　14 發(fā)生重大安全事故時應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織參加救援 工作。

　　設(shè)備部電工職責(zé)：

　　1 供電設(shè)備、果凍機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)；

　　2 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)； 3 負(fù)責(zé)對電機(jī)、電器設(shè)備進(jìn)行修理、安裝和試驗，做到電氣設(shè)備及時、正常、安全運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要，損壞的零件要履行手續(xù)，以舊換新，對需維修的電器設(shè)備進(jìn)行全面檢修，測試； 4 修理合格的電器設(shè)備要進(jìn)行運(yùn)行試驗；

　　5 動力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修，要做到及時，并進(jìn)行安全供電。

　　財務(wù)部部長：

　　1建立和完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會計政策，規(guī)范會計核算方法與程序，建立財務(wù)報告制度與分析評價標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項財務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。

　　2 指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計核算和財務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財務(wù)管理工作。

　　3 擬定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃：參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)工作規(guī)劃及年度財務(wù)計劃；審核事業(yè)部、子公司的財務(wù)工作規(guī)劃及財務(wù)計劃；監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；根據(jù)公司的實際情況，制定融資計劃并組織實施。

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　　生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析

　　4 統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、會計核算等各項事宜：統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)預(yù)算、決算工作；統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作；統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)分析工作；負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計劃；負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。

　　5 監(jiān)督、指導(dǎo)會計、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實、完整；監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。

　　6 負(fù)責(zé)財務(wù)部的組織管理工作：負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)；對下屬公司的財會機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財務(wù)管理人員配備提出參考方案，上報主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)財務(wù)部對外接待工作。 7 完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作

　　財務(wù)部監(jiān)審職責(zé)：

　　1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家的方針、政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融法規(guī)，執(zhí)行財務(wù)會計制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，事實求是，廉潔奉公。

　　2復(fù)核各種借款、收、支原始憑據(jù)，切實做好記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報告。

　　3管理好各類帳冊、憑據(jù)，保證帳頁整齊、整潔，不丟失；做到總帳與明細(xì)帳核算相符，決算準(zhǔn)確、真實；為參與預(yù)測、決策、目標(biāo)、考核提供可靠資料；認(rèn)真做好會計憑證的立卷歸檔工作。

　　4編制財務(wù)會計月、年度報表，編寫文字說明，做到帳表相符；一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意義。

　　5嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)印鑒章，空白支票分流管理制度（會計保管印鑒章、發(fā)票，出納保管空白支票及有價證券），保管、使用好有關(guān)印鑒章和空白、回籠憑據(jù)，注意安全、保密。經(jīng)費(fèi)的開支、使用，一律由會計匯總，核對無誤后，再由出納支付現(xiàn)金，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)報銷制度，凡有不符報銷規(guī)定者，會計有權(quán)拒審，并做好解釋工作。 6搞好財務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。

　　7數(shù)字真實憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，報賬及時。

　　8及時正確編制會計報表，帳表相符，認(rèn)真分析，有情況要說明，按時上報。

　　9經(jīng)常檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提合理化建議，及時向經(jīng)理反映本單位經(jīng)濟(jì)活動情況。

　　10嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時清理債權(quán)債務(wù)。 11做好會計檔案管理工作，做到安全、保密。

　　財務(wù)部出納職責(zé)：

　　1認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《高等學(xué)校會計制度》以及學(xué)院和后勤服務(wù)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定。

　　2負(fù)責(zé)集團(tuán)日常經(jīng)營活動中收入、成本費(fèi)用的審核和核算、報銷工作。負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性，審核各項手續(xù)的完備性。審核無誤后，按照有關(guān)規(guī)定完成記帳憑證的編制工作，要求記帳憑證規(guī)范完整，使用科目準(zhǔn)確無誤。

　　3每月月底對暫存、暫付及往來進(jìn)行一次清理，原則上不允許有一年以上的個人掛帳，每月將半年以上的掛帳者列出清單并負(fù)責(zé)催繳報帳。

　　4負(fù)責(zé)每日將現(xiàn)金日記帳計算機(jī)帳與出納的手工帳進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5負(fù)責(zé)每月核對銀行存款日記帳，并根據(jù)銀行對帳單作出銀行余額調(diào)節(jié)表并協(xié)助出納及時查

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　　生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析

　　找未達(dá)帳項的原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6每季度結(jié)束及時按集團(tuán)各中心的經(jīng)營項目打印出明細(xì)帳并寫出初步的財務(wù)分析經(jīng)財務(wù)主管審核交集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　7負(fù)責(zé)每月根據(jù)材料盤存表核對集團(tuán)各中心材料庫，做到帳帳相符、帳實相符。 8每日根據(jù)售電系統(tǒng)打印的匯總單和出納實際收到的現(xiàn)金、支票進(jìn)行核對。 9定期進(jìn)行計算機(jī)帳的記帳工作并打印總帳和明細(xì)帳。

　　10每年與集團(tuán)資產(chǎn)管理部門核對固定資產(chǎn)帳，對出現(xiàn)的問題及時查找原因并調(diào)整有關(guān)帳務(wù)。 11認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)服務(wù)公約，熱情接待每一位來辦理業(yè)務(wù)的同志。 12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

　　銷售部部長職責(zé)：

　　1負(fù)責(zé)制定銷售策略，編制銷售計劃，抓好市場調(diào)研，積極拓展市場，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，建立客戶信息反饋網(wǎng)，解答處理客戶疑難。

　　2 負(fù)責(zé)制訂部門內(nèi)部管理及分配、獎勵辦法。認(rèn)真作好銷售工作經(jīng)濟(jì)活動分析，根據(jù)市場動態(tài)，適時調(diào)整市場營銷策略。

　　3負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行銷售合同，及時催收銷售貨款；根據(jù)市場適時調(diào)整價格。掌握客戶經(jīng)營、資信程度，保守公司機(jī)密。

　　4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員出勤及差旅費(fèi)的監(jiān)督，銷售業(yè)績的考核。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔及管理

　　5負(fù)責(zé)顧客要求的識別，組織產(chǎn)品要求的評審，與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)；

　　6制定每周的融資任務(wù)，下發(fā)融資方案及融資計劃。對各區(qū)域經(jīng)理的考核與調(diào)動，上報各區(qū)域的先進(jìn)業(yè)務(wù)員。

　　銷售部文秘職責(zé)：

　　1 協(xié)助部門經(jīng)理做好橫向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和處理來函來電等日常行政管理工作。 2 負(fù)責(zé)擬寫公函、便函、簡報及公文等文件，經(jīng)部門經(jīng)理審批后外發(fā)。 3 做好對外業(yè)務(wù)洽談部門會議等各類會議的記錄工作。

　　4 負(fù)責(zé)整理并保管銷售人員的銷售報告、工作匯報及銷售計劃等。

　　5 負(fù)責(zé)整理并保管部門所有營業(yè)推銷、各類信息資料、各種表格及其他有關(guān)文件。 6 根據(jù)部門接受預(yù)訂的情況記錄，及時做好入住客人流量的統(tǒng)計及客源層次的分析工作。 7 根據(jù)部門各銷售代表的工作總結(jié)和客源統(tǒng)計、分析資料，負(fù)責(zé)撰寫月度部門工作總結(jié)及市場分析報告，經(jīng)部門經(jīng)理審批后上交總經(jīng)理室，并做好部門留檔工作。 8 協(xié)助部門經(jīng)理安排、落實好的接待工作。

　　9 負(fù)責(zé)部門所簽訂的商務(wù)散客、旅行社、長包房合同復(fù)印并進(jìn)行分類留存。 10 負(fù)責(zé)做好部門人員的考勤記錄，控制辦公室文具的使用量。

　　11 負(fù)責(zé)領(lǐng)取部門人員的工資和獎金，及時發(fā)放到個人并做好獎金記錄工作。

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　　生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析

　　12 積極參加培訓(xùn)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，發(fā)揮主觀能動性完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　供應(yīng)部部長職責(zé)：

　　1 嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件的發(fā)生。

　　2 制訂本部門的工作計劃和目標(biāo)。

　　3 及時了解市場上公司所需元器件、備品的變化的情況。

　　4 采購方式設(shè)定。

　　5 對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估。

　　6 采購前的詢價、比價、議價。

　　7 進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。

　　8 付款匯總、編制審查。 9 進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促。

　　10 處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。

　　11 組織對物資市場信息的搜集和分析。

　　12 完成公司臨時交辦的其他事項。

　　車間主任職責(zé)：

　　1 車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

　　2 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。 3 組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 4 負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。 5 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn); 6 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。 7 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。 8 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9 對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。 10 有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。 11 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。 12 有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13 有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

　　個車間組長職責(zé)：

　　1 根據(jù)車間下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，制定班組的具體目標(biāo)和措施，并使每個人都明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。合理組織生產(chǎn)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2 組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度，提高崗位技能，落實本工序的質(zhì)量責(zé)任；

　　3 督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，認(rèn)真做好自檢、互檢，控制自、互檢合格率，并做到三分析：即生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常波動時，班長要及時召開班組質(zhì)量分析會，分析問題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施；

　　4 督促和檢查全組成員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求操作，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，及時上報生

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　　生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析

　　產(chǎn)過程中自己不能解決的問題；

　　5 負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評價成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施；

　　6 抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；

　　7 加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放，設(shè)備潔凈、地面無油污，道路暢通；

　　8 組織班組成員積極參加小組活動，不斷實施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì)；

　　9完成值班主任交辦的其他工作事項。

　　個車間職工職責(zé): 1 上班準(zhǔn)時集合,列隊整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規(guī)范.2 工作時間禁止私自離崗.聊天或者影響他人工作,離開崗位必須向班長請假,嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作.3 操作標(biāo)準(zhǔn),動作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級指導(dǎo)進(jìn)行,嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中.工作場所要保持整潔,順暢.4 內(nèi)部人員工作要主動,相互配合,共同進(jìn)取,對品質(zhì)相互探討,對效率并肩進(jìn)取,凝聚團(tuán)隊精神.5 上班時間不得大聲喧嘩,大肆戲?；驀?yán)重影響車間秩序.自覺遵守車間紀(jì)律.6 維護(hù)公司財物,愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品,做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作,維護(hù)好自己操作的機(jī)器.7 工作主動,心態(tài)平衡,別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么?勿以個人利益而影響整個團(tuán)隊.8 嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請假,找他人代替請假,曠工等.9 進(jìn)入車間,嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍.10 看到任何不良行為.如有人偷盜公司物品或損壞公司財物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時制止.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動排除并反映.11 如遇火警能保持冷靜,迅速關(guān)閉電源,移開可燃及助燃物,利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報警進(jìn)行有序撤退,切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏.12 嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器,操作設(shè)備時嚴(yán)禁有任何小動作.

　　搬運(yùn)組組長職責(zé)：

　　1 履行司機(jī)崗位職責(zé)。掌握道路交通管理條例、道路交通管制禁行政策，經(jīng)常向全體駕駛員通報，避免駕駛員不知情而違章。

　　2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)安排車輛和鏟車的日常維修、保養(yǎng)工作，及時辦理車輛年檢、審驗及車輛行駛需辦理的相關(guān)手續(xù)。

　　3 注意車輛的定期保養(yǎng)，做出保養(yǎng)記錄。

　　4 檢查車輛狀況，實行每日通報制，要求司機(jī)每日出車前口頭匯報車輛運(yùn)行狀況，車隊長做好記錄。

　　5 發(fā)生故障及時排除，能自己處理的不到外面修，自己無法處理的，經(jīng)請示總經(jīng)理可外修，努力尋求最佳維修方案和最節(jié)省的維修方法。

　　駕駛員職責(zé)：

　　1 全體駕駛員應(yīng)了解和掌握運(yùn)管方面政策，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛途中不得與人聊天、聽音樂、接聽手機(jī)等，謹(jǐn)慎安全駕駛，不斷提高駕駛水平。

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　　生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)解析

　　2 熟悉掌握市道路及道路行駛時段、禁行路段等地方性道路管理政策。

　　3 由于駕駛員違章操作等人為原因?qū)е萝囕v罰款或車輛受損，則由駕駛員本人承擔(dān)實際損失50%。

　　4 駕駛員要熟悉所駕車輛性能，愛護(hù)公司車輛，每日出發(fā)前應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢修、保養(yǎng)、清潔，保證車輛安全整潔上路，同時帶齊行手續(xù)及人、車證件。由于自己不檢查車輛而造成的不良后果由駕駛員負(fù)責(zé)。如果有事應(yīng)事先告知業(yè)務(wù)經(jīng)理，否則后果自負(fù)。

　　5 車輛每行駛5000-6000公里更換機(jī)油及三濾，定期給潤滑部位加注潤滑油。車輛在外需維修時應(yīng)事先請示經(jīng)理，其合理費(fèi)用給予報銷。

　　6 駕駛員應(yīng)無條件完成業(yè)務(wù)經(jīng)理安排的任務(wù)。

　　7 駕駛員有義務(wù)和跟車人員一道裝、卸貨物，要注意維護(hù)貨物安全，協(xié)助跟車業(yè)務(wù)員給貨物編碼，清點(diǎn)貨物件數(shù)，核實票貨是否相符。因人為原因?qū)е挛锲穪G失和車輛損壞，則由兩人共同賠償實際損失的50%。

　　8 駕駛員與跟車人員一道做好貨物運(yùn)單及貨款的中間交接工作，提貨、送貨要迅速，選擇最佳行駛路線，隨時匯報行車信息，協(xié)助跟車員完成每日“工作卡”的填寫。

　　9 積極宣傳公司貨運(yùn)政策，做到走一處，名片、廣告發(fā)一處。有開拓市場的業(yè)務(wù)，屬個人開拓的業(yè)務(wù)，公司依據(jù)所開發(fā)的業(yè)務(wù)狀況給予獎勵。

　　10 樹立客戶為上的服務(wù)理念，文明禮貌、熱情周到，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注意公司形象的樹立，得到客戶贊譽(yù)的要給予獎勵，如發(fā)生不良投訴要給予處罰。

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生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共5

　　辦公室主任職責(zé)：

　　1 負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；

　　2 負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作；

　　3 協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立 4 協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；

　　5 辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的具體事宜。

　　6 作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見；

　　7 督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)； 8 負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、宣傳工作； 9 負(fù)責(zé)本部門員工的評估與考核； 10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　辦公室文秘：

　　1 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。

　　2 負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。 3 做好各種會議的記錄及會務(wù)工作。 4 做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。 5做好來訪接待工作。

　　6做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作，每天定時開機(jī)接收文件；做好信息收集及報送工作。 7負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購和供應(yīng)工作。 8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

　　門衛(wèi)：

　　1 嚴(yán)格遵守上、下班時間。白班一人，夜班一人輪流值守。

　　2 嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。

　　3 來訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時，門衛(wèi)語氣要和善，態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會客辦好登記手續(xù)。

　　4 上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場所。

　　5 物資出公司與庫管聯(lián)系后方可放行，并檢查物、證是否相符。 6 外來車輛出公司必須檢查無疑后方可放行，發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告公司辦公室處理。

　　7 夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，情況緊急時告知值班領(lǐng)導(dǎo)，并于次日報告辦公室查處。

　　8 熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。 9 忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。 10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。

　　生產(chǎn)部部長：

　　1 負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2 貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

　　3 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。

　　4 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　5 負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與市場部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

　　6 配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

　　7 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。

　　8 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表。

　　9 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間。

　　10 強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　12 負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

　　13．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)部工藝師：

　　1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制，修改和督導(dǎo)執(zhí)行，負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行

　　2 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔 3 負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流; 4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)的下達(dá)、修改、審核、審定 5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定

　　6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核、審定 7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理； 8協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作

　　9 負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作 10對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，負(fù)責(zé)分析并提出解決方案 11 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

　　生產(chǎn)部庫管員：

　　1 負(fù)責(zé)出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗核準(zhǔn)工作。

2、負(fù)責(zé)對出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準(zhǔn)對出、入庫物資打“白條”。

　　3 負(fù)責(zé)倉庫物資登記、統(tǒng)計工作，做到賬物相符，物卡相符。

　　4 按現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)庫存物資分類、分區(qū)存放，對碼整齊，建立標(biāo)識，便于存取和清點(diǎn)。

　　5 負(fù)責(zé)庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對庫存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。

　　6 倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

　　7 負(fù)責(zé)倉庫物資的定期盤點(diǎn)和經(jīng)常性盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報告。

　　8 負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。

　　9 掌握各類物資存儲的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，性能要求和相對應(yīng)的存儲常識，減少庫存物資自然損失和存儲不當(dāng)損失，降低倉儲成本。

　　10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

　　質(zhì)量技術(shù)部部長：

　　1 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。

　　2 編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施，簽發(fā)工藝管理制度和獎懲條例；并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行。

　　3 制定本廠質(zhì)量管理目標(biāo)與計劃，確定產(chǎn)品設(shè)計方案并實施。

　　4 負(fù)責(zé)材料采購入庫的檢驗檢測，杜絕不合格品的入庫。

　　5 負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。

　　6 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場檢查。對重點(diǎn)質(zhì)量問題，加強(qiáng)監(jiān)管。 7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品的統(tǒng)計、處置工作。

　　8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評定。組織開展全面的質(zhì)量大檢查活動，提高員工質(zhì)量意識。

　　9 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作，及時改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，全面提升質(zhì)量管理水平。

　　10 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。

　　11 負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核，參與研究與試驗；組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。

　　12 負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)行情況，及時幫助車間解決相關(guān)技術(shù)問題。

　　質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計師：

　　1負(fù)責(zé)貫徹國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》等有關(guān)法律、法規(guī)，質(zhì)量評定、驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　2負(fù)責(zé)協(xié)助車間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員抓好產(chǎn)品（工程）質(zhì)量管理，對項目產(chǎn)品（工程）質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對產(chǎn)品（工程）質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3負(fù)責(zé)跟蹤驗證不合格品的處置情況。

　　4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查活動，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。 參與項目產(chǎn)品（工程）竣工資料的整理和歸檔工作。

　　5按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。 負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)檢部門聯(lián)系，建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。 參與本廠的質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，參與本單位的ISO9001質(zhì)量貫標(biāo)活動。 6按質(zhì)量要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。

　　7每月按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。

　　8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù)。

　　設(shè)備部部長職責(zé)：

　　1 在公司生產(chǎn)副總的長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時性工作。

　　2 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長抓好日常管理工作。作好本部門人員的思想工作。調(diào)動部門各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門各崗位人員的工作情況，保障本部人員盡心盡職完成本職工作。

　　3 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機(jī)械的完好率及利用率。對所有車輛、機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，保證生產(chǎn)安全。

　　4 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛租賃工作，并建立租賃臺帳。保障公司在不同季度公司車輛的需求。在本部門領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，有權(quán)臨時租用車輛，保持生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　5 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記，對所購產(chǎn)品及時登記入帳。對定貨產(chǎn)品進(jìn)行性價比較，使所購產(chǎn)品價格合理，質(zhì)量保證。做到物美價廉。

　　6 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛配件、機(jī)械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對所有車輛配件更換情況建檔登記。

　　7 抓好操作班的管理工作。掌握操作技能?？刂坪蒙a(chǎn)商砼質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。

　　9 對于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分，要及時配合生產(chǎn)設(shè)備部部長組織實施施工。 10 有權(quán)對本部門各崗位人員進(jìn)行獎勵、處罰。

　　11 完成上級交給的其它。

　　設(shè)備部維修技師職責(zé)：

　　1 維修人員必須服從調(diào)度，按時保質(zhì)保量完成各項設(shè)備維修任務(wù)。

　　2 負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備正常運(yùn)行，以及本公司水、電、氣日常檢修工作。

　　3 嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。

　　4 車間維修預(yù)防為主，經(jīng)常巡回檢查車間設(shè)備運(yùn)行情況。

　　5 維修時做好維修記錄，維修結(jié)束后，應(yīng)及時按規(guī)定清場。

　　6 積極參與車間技術(shù)改造項目的安裝、調(diào)試，應(yīng)具備對車間運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時檢修的的能力。

　　7 維修人員做好本職工作，認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具，設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　安全管理員職責(zé)：

　　1 貫徹執(zhí)行國家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí) 行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實執(zhí)行情況， 做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2 經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和 違章行為及時糾正。

　　3 自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安 全學(xué)習(xí)活動，按計劃組織反事故演練。

　　4 負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實安全措施， 對動火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān)，及時 制止各種違章行為。

　　5 抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救 器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案 并督促檢查落實。

　　6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠 員工和外來人員進(jìn)行公司級安全教育，組織對部門及班組安 全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。 7 組織參加安全大檢查，貫徹落實事故隱患整改制度， 督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案， 檢查隱患整改工作。 8 負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促 有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。

　　9 經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí) 行安全管理制度的情況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和 危險源，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，對一時無法整改的向上級 匯報，并督促相關(guān)單位制定落實相應(yīng)的防范措施。

　　10 負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，并建立、健全 事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和 工傷鑒定工作。

　　11按國家和公司有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督員工勞動防護(hù)用品的 發(fā)放和使用情況。

　　12會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護(hù) 工作，不斷改善工作場所的工作條件。

　　13 參加對公司各單位的安全考核評比工作，總結(jié)交流 安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù) 及現(xiàn)代安全管理方法。對安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任 者，提出獎懲意見。

　　14 發(fā)生重大安全事故時應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織參加救援 工作。

　　設(shè)備部電工職責(zé)：

　　1 供電設(shè)備、果凍機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)；

　　2 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)； 3 負(fù)責(zé)對電機(jī)、電器設(shè)備進(jìn)行修理、安裝和試驗，做到電氣設(shè)備及時、正常、安全運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要，損壞的零件要履行手續(xù)，以舊換新，對需維修的電器設(shè)備進(jìn)行全面檢修，測試； 4 修理合格的電器設(shè)備要進(jìn)行運(yùn)行試驗；

　　5 動力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修，要做到及時，并進(jìn)行安全供電。

　　財務(wù)部部長：

　　1建立和完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會計政策，規(guī)范會計核算方法與程序，建立財務(wù)報告制度與分析評價標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項財務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。

　　2 指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計核算和財務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財務(wù)管理工作。

　　3 擬定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃：參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)工作規(guī)劃及年度財務(wù)計劃；審核事業(yè)部、子公司的財務(wù)工作規(guī)劃及財務(wù)計劃；監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；根據(jù)公司的實際情況，制定融資計劃并組織實施。 4 統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、會計核算等各項事宜：統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)預(yù)算、決算工作；統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作；統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)分析工作；負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計劃；負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。

　　5 監(jiān)督、指導(dǎo)會計、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實、完整；監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。

　　6 負(fù)責(zé)財務(wù)部的組織管理工作：負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)；對下屬公司的財會機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財務(wù)管理人員配備提出參考方案，上報主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)財務(wù)部對外接待工作。 7 完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作

　　財務(wù)部監(jiān)審職責(zé)：

　　1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家的方針、政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融法規(guī)，執(zhí)行財務(wù)會計制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，事實求是，廉潔奉公。

　　2復(fù)核各種借款、收、支原始憑據(jù)，切實做好記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報告。

　　3管理好各類帳冊、憑據(jù)，保證帳頁整齊、整潔，不丟失；做到總帳與明細(xì)帳核算相符，決算準(zhǔn)確、真實；為參與預(yù)測、決策、目標(biāo)、考核提供可靠資料；認(rèn)真做好會計憑證的立卷歸檔工作。

　　4編制財務(wù)會計月、年度報表，編寫文字說明，做到帳表相符；一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意義。

　　5嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)印鑒章，空白支票分流管理制度（會計保管印鑒章、發(fā)票，出納保管空白支票及有價證券），保管、使用好有關(guān)印鑒章和空白、回籠憑據(jù)，注意安全、保密。經(jīng)費(fèi)的開支、使用，一律由會計匯總，核對無誤后，再由出納支付現(xiàn)金，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)報銷制度，凡有不符報銷規(guī)定者，會計有權(quán)拒審，并做好解釋工作。 6搞好財務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。

　　7數(shù)字真實憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，報賬及時。

　　8及時正確編制會計報表，帳表相符，認(rèn)真分析，有情況要說明，按時上報。

　　9經(jīng)常檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提合理化建議，及時向經(jīng)理反映本單位經(jīng)濟(jì)活動情況。

　　10嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時清理債權(quán)債務(wù)。 11做好會計檔案管理工作，做到安全、保密。

　　財務(wù)部出納職責(zé)：

　　1認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《高等學(xué)校會計制度》以及學(xué)院和后勤服務(wù)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定。

　　2負(fù)責(zé)集團(tuán)日常經(jīng)營活動中收入、成本費(fèi)用的審核和核算、報銷工作。負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性，審核各項手續(xù)的完備性。審核無誤后，按照有關(guān)規(guī)定完成記帳憑證的編制工作，要求記帳憑證規(guī)范完整，使用科目準(zhǔn)確無誤。

　　3每月月底對暫存、暫付及往來進(jìn)行一次清理，原則上不允許有一年以上的個人掛帳，每月將半年以上的掛帳者列出清單并負(fù)責(zé)催繳報帳。

　　4負(fù)責(zé)每日將現(xiàn)金日記帳計算機(jī)帳與出納的手工帳進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5負(fù)責(zé)每月核對銀行存款日記帳，并根據(jù)銀行對帳單作出銀行余額調(diào)節(jié)表并協(xié)助出納及時查找未達(dá)帳項的原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6每季度結(jié)束及時按集團(tuán)各中心的經(jīng)營項目打印出明細(xì)帳并寫出初步的財務(wù)分析經(jīng)財務(wù)主管審核交集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　7負(fù)責(zé)每月根據(jù)材料盤存表核對集團(tuán)各中心材料庫，做到帳帳相符、帳實相符。 8每日根據(jù)售電系統(tǒng)打印的匯總單和出納實際收到的現(xiàn)金、支票進(jìn)行核對。 9定期進(jìn)行計算機(jī)帳的記帳工作并打印總帳和明細(xì)帳。

　　10每年與集團(tuán)資產(chǎn)管理部門核對固定資產(chǎn)帳，對出現(xiàn)的問題及時查找原因并調(diào)整有關(guān)帳務(wù)。 11認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)服務(wù)公約，熱情接待每一位來辦理業(yè)務(wù)的同志。 12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

　　銷售部部長職責(zé)：

　　1負(fù)責(zé)制定銷售策略，編制銷售計劃，抓好市場調(diào)研，積極拓展市場，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，建立客戶信息反饋網(wǎng)，解答處理客戶疑難。

　　2 負(fù)責(zé)制訂部門內(nèi)部管理及分配、獎勵辦法。認(rèn)真作好銷售工作經(jīng)濟(jì)活動分析，根據(jù)市場動態(tài)，適時調(diào)整市場營銷策略。

　　3負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行銷售合同，及時催收銷售貨款；根據(jù)市場適時調(diào)整價格。掌握客戶經(jīng)營、資信程度，保守公司機(jī)密。

　　4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員出勤及差旅費(fèi)的監(jiān)督，銷售業(yè)績的考核。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔及管理

　　5負(fù)責(zé)顧客要求的識別，組織產(chǎn)品要求的評審，與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)；

　　6制定每周的融資任務(wù)，下發(fā)融資方案及融資計劃。對各區(qū)域經(jīng)理的考核與調(diào)動，上報各區(qū)域的先進(jìn)業(yè)務(wù)員。

　　銷售部文秘職責(zé)：

　　1 協(xié)助部門經(jīng)理做好橫向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和處理來函來電等日常行政管理工作。 2 負(fù)責(zé)擬寫公函、便函、簡報及公文等文件，經(jīng)部門經(jīng)理審批后外發(fā)。 3 做好對外業(yè)務(wù)洽談部門會議等各類會議的記錄工作。

　　4 負(fù)責(zé)整理并保管銷售人員的銷售報告、工作匯報及銷售計劃等。

　　5 負(fù)責(zé)整理并保管部門所有營業(yè)推銷、各類信息資料、各種表格及其他有關(guān)文件。 6 根據(jù)部門接受預(yù)訂的情況記錄，及時做好入住客人流量的統(tǒng)計及客源層次的分析工作。 7 根據(jù)部門各銷售代表的工作總結(jié)和客源統(tǒng)計、分析資料，負(fù)責(zé)撰寫月度部門工作總結(jié)及市場分析報告，經(jīng)部門經(jīng)理審批后上交總經(jīng)理室，并做好部門留檔工作。 8 協(xié)助部門經(jīng)理安排、落實好VIP的接待工作。

　　9 負(fù)責(zé)部門所簽訂的商務(wù)散客、旅行社、長包房合同復(fù)印并進(jìn)行分類留存。 10 負(fù)責(zé)做好部門人員的考勤記錄，控制辦公室文具的使用量。

　　11 負(fù)責(zé)領(lǐng)取部門人員的工資和獎金，及時發(fā)放到個人并做好獎金記錄工作。 12 積極參加培訓(xùn)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，發(fā)揮主觀能動性完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　供應(yīng)部部長職責(zé)：

　　1 嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件的發(fā)生。

　　2 制訂本部門的工作計劃和目標(biāo)。

　　3 及時了解市場上公司所需元器件、備品的變化的情況。

　　4 采購方式設(shè)定。

　　5 對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估。

　　6 采購前的詢價、比價、議價。

　　7 進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。

　　8 付款匯總、編制審查。 9 進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促。

　　10 處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。

　　11 組織對物資市場信息的搜集和分析。

　　12 完成公司臨時交辦的其他事項。

　　車間主任職責(zé)：

　　1 車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

　　2 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。 3 組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 4 負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。 5 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn); 6 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。 7 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。 8 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9 對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。 10 有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。 11 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。 12 有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13 有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

　　個車間組長職責(zé)：

　　1 根據(jù)車間下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，制定班組的具體目標(biāo)和措施，并使每個人都明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。合理組織生產(chǎn)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2 組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度，提高崗位技能，落實本工序的質(zhì)量責(zé)任；

　　3 督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，認(rèn)真做好自檢、互檢，控制自、互檢合格率，并做到三分析：即生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常波動時，班長要及時召開班組質(zhì)量分析會，分析問題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施；

　　4 督促和檢查全組成員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求操作，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，及時上報生產(chǎn)過程中自己不能解決的問題；

　　5 負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評價成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施；

　　6 抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；

　　7 加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放，設(shè)備潔凈、地面無油污，道路暢通；

　　8 組織班組成員積極參加QC小組活動，不斷實施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì)；

　　9完成值班主任交辦的其他工作事項。

　　個車間職工職責(zé): 1 上班準(zhǔn)時集合,列隊整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規(guī)范.2 工作時間禁止私自離崗.聊天或者影響他人工作,離開崗位必須向班長請假,嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作.3 操作標(biāo)準(zhǔn),動作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級指導(dǎo)進(jìn)行,嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中.工作場所要保持整潔,順暢.4 內(nèi)部人員工作要主動,相互配合,共同進(jìn)取,對品質(zhì)相互探討,對效率并肩進(jìn)取,凝聚團(tuán)隊精神.5 上班時間不得大聲喧嘩,大肆戲耍或嚴(yán)重影響車間秩序.自覺遵守車間紀(jì)律.6 維護(hù)公司財物,愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品,做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作,維護(hù)好自己操作的機(jī)器.7 工作主動,心態(tài)平衡,別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么?勿以個人利益而影響整個團(tuán)隊.8 嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請假,找他人代替請假,曠工等.9 進(jìn)入車間,嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍.10 看到任何不良行為.如有人偷盜公司物品或損壞公司財物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時制止.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動排除并反映.11 如遇火警能保持冷靜,迅速關(guān)閉電源,移開可燃及助燃物,利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報警進(jìn)行有序撤退,切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏.12 嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器,操作設(shè)備時嚴(yán)禁有任何小動作.

　　搬運(yùn)組組長職責(zé)：

　　1 履行司機(jī)崗位職責(zé)。掌握道路交通管理條例、道路交通管制禁行政策，經(jīng)常向全體駕駛員通報，避免駕駛員不知情而違章。

　　2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)安排車輛和鏟車的日常維修、保養(yǎng)工作，及時辦理車輛年檢、審驗及車輛行駛需辦理的相關(guān)手續(xù)。

　　3 注意車輛的定期保養(yǎng)，做出保養(yǎng)記錄。

　　4 檢查車輛狀況，實行每日通報制，要求司機(jī)每日出車前口頭匯報車輛運(yùn)行狀況，車隊長做好記錄。

　　5 發(fā)生故障及時排除，能自己處理的不到外面修，自己無法處理的，經(jīng)請示總經(jīng)理可外修，努力尋求最佳維修方案和最節(jié)省的維修方法。

　　駕駛員職責(zé)：

　　1 全體駕駛員應(yīng)了解和掌握運(yùn)管方面政策，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛途中不得與人聊天、聽音樂、接聽手機(jī)等，謹(jǐn)慎安全駕駛，不斷提高駕駛水平。 2 熟悉掌握市道路及道路行駛時段、禁行路段等地方性道路管理政策。

　　3 由于駕駛員違章操作等人為原因?qū)е萝囕v罰款或車輛受損，則由駕駛員本人承擔(dān)實際損失50%。

　　4 駕駛員要熟悉所駕車輛性能，愛護(hù)公司車輛，每日出發(fā)前應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢修、保養(yǎng)、清潔，保證車輛安全整潔上路，同時帶齊行手續(xù)及人、車證件。由于自己不檢查車輛而造成的不良后果由駕駛員負(fù)責(zé)。如果有事應(yīng)事先告知業(yè)務(wù)經(jīng)理，否則后果自負(fù)。

　　5 車輛每行駛5000-6000公里更換機(jī)油及三濾，定期給潤滑部位加注潤滑油。車輛在外需維修時應(yīng)事先請示經(jīng)理，其合理費(fèi)用給予報銷。

　　6 駕駛員應(yīng)無條件完成業(yè)務(wù)經(jīng)理安排的任務(wù)。

　　7 駕駛員有義務(wù)和跟車人員一道裝、卸貨物，要注意維護(hù)貨物安全，協(xié)助跟車業(yè)務(wù)員給貨物編碼，清點(diǎn)貨物件數(shù)，核實票貨是否相符。因人為原因?qū)е挛锲穪G失和車輛損壞，則由兩人共同賠償實際損失的50%。

　　8 駕駛員與跟車人員一道做好貨物運(yùn)單及貨款的中間交接工作，提貨、送貨要迅速，選擇最佳行駛路線，隨時匯報行車信息，協(xié)助跟車員完成每日“工作卡”的填寫。

　　9 積極宣傳公司貨運(yùn)政策，做到走一處，名片、廣告發(fā)一處。有開拓市場的業(yè)務(wù)，屬個人開拓的業(yè)務(wù)，公司依據(jù)所開發(fā)的業(yè)務(wù)狀況給予獎勵。

　　10 樹立客戶為上的服務(wù)理念，文明禮貌、熱情周到，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注意公司形象的樹立，得到客戶贊譽(yù)的要給予獎勵，如發(fā)生不良投訴要給予處罰。

生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)word共6

　　生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)

【篇1：生產(chǎn)企業(yè)部門的職能】

　　生產(chǎn)企業(yè)部門的職能

　　在生產(chǎn)性企業(yè)中，各部門的職能是不相同的，但彼此之間是相互聯(lián)系、互相協(xié)調(diào)的。各部門職能如下圖所示。

　　部門名稱 職能

　　負(fù)責(zé)企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的指揮與管理，執(zhí)行股東大會的決定，并對股東大會進(jìn)行報告等。

　　主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，實施董事會決議，制定公司的規(guī)章并依據(jù) 有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工獎懲，對外代表公司處理業(yè)務(wù)等。 進(jìn)行市場調(diào)查與分析，新產(chǎn)品促銷活動，客戶開發(fā)及管理，接訂單及出貨安排，進(jìn)出口運(yùn)輸處理，售后服務(wù)接洽。負(fù)責(zé)材料及輔助材料之采購及跟蹤到位，雜項物料之采購及跟蹤到位， 生產(chǎn)進(jìn)度之配合，供應(yīng)商之評核及新供應(yīng)商的開發(fā)。 協(xié)調(diào)出貨計劃，分析產(chǎn)能負(fù)荷，制定月生產(chǎn)計劃，用生產(chǎn)計劃控制生產(chǎn)進(jìn)度，跟催物料采購及倉庫備料進(jìn)度。進(jìn)行人員管理，機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)，生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)整，物料控制，效率改善，品質(zhì)改善，安全管理，整理整頓。 實施進(jìn)料檢驗與測試，成品品質(zhì)管制，品質(zhì)改善與跟蹤，供應(yīng)商輔導(dǎo)。 協(xié)調(diào)采購進(jìn)料計劃及控制進(jìn)度，收發(fā)料管理，消耗材管理及安全存量管制，倉庫管理，料賬管理。 進(jìn)行廠房設(shè)施等施工、維修和保養(yǎng)，工廠供電設(shè)備、升降電梯和空壓機(jī)等設(shè)備的管理、保養(yǎng)及維修。 實施產(chǎn)品開發(fā)及改良設(shè)計，樣品試做，業(yè)務(wù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理，提高品質(zhì)和效益的研究。進(jìn)行員工招募及考核，制定教育訓(xùn)練計劃等人事業(yè)務(wù)。 應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、產(chǎn)成品成本計算、一般會計、年度總預(yù)算及財務(wù)調(diào)度等事項。

【篇2：公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)(生產(chǎn)型企業(yè)篇)】

　　生產(chǎn)部職責(zé)

1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；

2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；

3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作； 4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；

7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作； 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”管理工作；

9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處； 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

　　生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；

2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計劃；

3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；

4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議；

5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；

6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率； 7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作； 8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

　　車間主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；

2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；

3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；

4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法； 5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；

6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作； 7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準(zhǔn)確，與實際的生產(chǎn)情況同步；

8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；

9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；

10、加強(qiáng)與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

　　生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作； 2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計劃順利實現(xiàn)；

3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；

4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動； 5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求； 6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報；

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；

8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；

9、負(fù)責(zé)班組員工的日?？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。

　　操作工崗位職責(zé)

1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法； 2、堅決服從車間主任的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；

3、配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題； 4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；

5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；

6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門主管進(jìn)行匯報。 品管部職責(zé)

1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作； 2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；

3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等方面的規(guī)定；

4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實處； 5、品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)；

6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或解決；

7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析工作，針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見； 8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗收工作；

9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

　　品管部主管崗位職責(zé)

1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)

　　作與實施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；

3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；

4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；

5、與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、工程部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；

6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作； 7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；

8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議； 9、做好部門人員及工作的日常管理。

　　品管員職責(zé) 1、嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；

2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；

3、認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。對于檢驗結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；

4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗工作，及時做好相應(yīng)的記錄工作；

5、檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比較嚴(yán)重的，必須及時向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報；

6、對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時做好不合格品的標(biāo)識工作。同時通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；

7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可靠；

8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。

　　采購部職責(zé)

1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；

2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；

3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：

　　1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達(dá)后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價格，采購時應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；

三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。

　　2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價比；

三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實際需求。 3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。 4、對初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。

5、負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應(yīng)的處理意見；

6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

　　采購部主管崗位職責(zé)

1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作；

2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達(dá)成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo)，確保公司各項工作的順利開展；

【篇3：生產(chǎn)企業(yè)部門職責(zé)】

　　部門職責(zé)

　　制造部職責(zé)

　　部門負(fù)責(zé)人：車間主任1人

　　成員：車間副主任：1人 模具組長：1人 維修組長：1人 操作人員：**人

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)管理、工具及設(shè)備管理、安全環(huán)保、勞動定額等工作，并擬定相關(guān)工作管理規(guī)章制度。

2、根據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和銷售計劃，負(fù)責(zé)編制公司年度生產(chǎn)計劃和季（月）生產(chǎn)計劃，編制月度商品入庫計劃和配套缺件計劃，組織均衡生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品小批調(diào)試生產(chǎn)計劃，組織新產(chǎn)品小批調(diào)試，做好新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和原材料、工藝、生產(chǎn)場地變更情況下的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，對公司生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效的指揮、監(jiān)督和控制，及時收集、整理、分析、處理、反饋原材料、電力、協(xié)作件、工裝供應(yīng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等各種生產(chǎn)信息，積極預(yù)防和消除可能影響對顧客交付的多種因素。對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大問題下達(dá)調(diào)度指令，協(xié)助相關(guān)部門加以解決，記錄相關(guān)情況。

5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)期/量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的在制品管理，及時組織盤點(diǎn)，按規(guī)定填報報表；執(zhí)行車間物料的定置定量并做好標(biāo)識。 6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)識的設(shè)計和管理工作，督促相關(guān)人員認(rèn)真填寫各種原始記錄，確保產(chǎn)品可追溯性的實現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)統(tǒng)計工作，定期組織召開生產(chǎn)活動分析會議，擬寫分析報告，提出改進(jìn)意見，并對影響產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、進(jìn)度的相關(guān)職責(zé)部門進(jìn)行考核。

8、參與公司生產(chǎn)能力的查定和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制訂，配合相關(guān)部門做好員工培訓(xùn)和員工激勵辦法的制定，采取各種措施，調(diào)動員工參與質(zhì)量管理活動和合理化建議活動的積極性。

9、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，編制公司年度設(shè)備修理計劃和主要配件需求計劃，組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性和預(yù)見性的維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的編號、啟用、封存、報廢、處理等工作，組織和督促相關(guān)人員對設(shè)備的運(yùn)行、修理等情況進(jìn)行記錄，建立設(shè)備技術(shù)檔案。

11、參與公司外購設(shè)備的選型工作，配合技術(shù)中心做好新增設(shè)備的驗收，并協(xié)助收集、整理設(shè)備圖紙、說明書和其他技術(shù)資料。

12、負(fù)責(zé)公司委外設(shè)備大修和自制設(shè)備的技術(shù)鑒定及驗收工作，負(fù)責(zé)公司對外電力需求的協(xié)調(diào)工作。

13、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動能和其他安全事故的分析、處理工作，提出改進(jìn)措施并督促落實。

14、負(fù)責(zé)公司的工裝管理工作，編制公司工裝需求計劃和自制工裝計劃，并組織實施。組織相關(guān)人員對工裝（工具）進(jìn)行預(yù)防性和預(yù)見性的維護(hù)和保養(yǎng)，建立工裝臺帳和過程數(shù)據(jù)收集與整理，提出改進(jìn)措施并落實，定期組織對工裝進(jìn)行防潮、防塵、防銹的維護(hù)和保養(yǎng)。

15、配合財務(wù)部做好工具消耗定額、工具費(fèi)用指標(biāo)的制定、考核工作，配合市場部做好外購工裝或外委修理工裝的驗收工作。 16、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作，組織開展“六s”（整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、安全）活動，并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

17、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中對“三廢”的處理以及與外部的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)造適宜的環(huán)境滿足員工健康和生產(chǎn)的需求。

18、負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)（辦公）的日巡檢和月度的考核評分，監(jiān)督各部門優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)物品科學(xué)定置，確保工件按工位器具擺放有序，防止磕碰，做到文明生產(chǎn)。

19、負(fù)責(zé)公司工位器具的管理，對工位器具的適應(yīng)性、滿足性進(jìn)行調(diào)查分析，協(xié)助技術(shù)中心設(shè)計好工位器具，編制工位器具需求計劃，組織工位器具的發(fā)放、清洗、回收和維修工作。

20、負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識的宣傳和教育，特別應(yīng)加強(qiáng)對新員工和特種作業(yè)人員的安全教育，確保安全生產(chǎn)。 21、按工藝fmea要求組織對工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行管理，廣泛應(yīng)用spc統(tǒng)計技術(shù)，協(xié)助開展工序能力調(diào)查，不斷提高科學(xué)管理水平。 22、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出勞動力的需求計劃，報辦公室平衡后組織招聘。負(fù)責(zé)勞動定額的制訂和管理，為公司的薪酬分配和激勵政策提供依據(jù)，要保護(hù)員工的勞動熱忱和智慧，開展勞動競賽和比、學(xué)、趕、幫活動，充分調(diào)動員工的積極性。

23、協(xié)助相關(guān)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量分析，認(rèn)真執(zhí)行糾正和預(yù)防措施，堅持持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求。

24、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　綜合辦公室職責(zé)

　　負(fù)責(zé)人：辦公室主任1人

　　成員：文員1人 外加工管理員1名 倉庫管理員1名 司機(jī)1名

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)公司的文秘、接待、檔案、培訓(xùn)、人事勞資、安全保衛(wèi)、企業(yè)策劃、生活后助等工作，并擬定相關(guān)工作管理規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)公司工作方針目標(biāo)的制定。負(fù)責(zé)起草工作報告、工作總結(jié)、會議決議及其他綜合性材料。

3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理策劃、企業(yè)形象和文化的設(shè)計和宣傳，對公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的典型經(jīng)驗和存在的問題進(jìn)行收集整理，并向總經(jīng)理報告。

4、負(fù)責(zé)公司文件（除技術(shù)文件）的分類、編號、打印、校對、復(fù)印、蓋章、分發(fā)、回收、歸檔等工作。為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動提供法律咨詢，提供國家法律、法規(guī)等有關(guān)資料。 5、負(fù)責(zé)對員工滿意度進(jìn)行調(diào)查和整理分析，提出改進(jìn)意見并組織實施。負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的調(diào)解機(jī)制，調(diào)解各類民事糾紛，維護(hù)員工的合法權(quán)益。

6、負(fù)責(zé)組織召開經(jīng)理辦公會、中層干部例會和公司主辦的其他專業(yè)性會議。做好會前準(zhǔn)備、會議記錄、會議決議等各項工作，并監(jiān)督、檢查會議決議的執(zhí)行情況，及時向總經(jīng)理匯報。

7、負(fù)責(zé)外單位人員來公司業(yè)務(wù)聯(lián)系和參觀的接待，嚴(yán)格管理和正確使用公司印章、介紹信及各種有關(guān)證明。

8、負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理工作，對各單位的培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核、匯總，并對計劃的落實進(jìn)行檢查、考核，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

9、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和定編定員工作，劃分各職能部門的職責(zé)，組織制定和匯編企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各部門的用人申請和崗位素質(zhì)要求，提出年（季）度用人計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

10、負(fù)責(zé)員工的招聘工作，并對員工的試用、轉(zhuǎn)正、定級、晉級、轉(zhuǎn)崗等工作組織考試、考核工作，建立員工檔案。提出對優(yōu)秀員工的獎勵和違紀(jì)員工的處理意見。

11、負(fù)責(zé)組織制定、修改、匯編公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法，把質(zhì)量責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行考核。主持季（月）度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評會議，將考核結(jié)果報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 12、負(fù)責(zé)公司的考勤管理和勞動紀(jì)律的檢查和考核，負(fù)責(zé)員工工作證的發(fā)放及公司臨時工出入證發(fā)放工作。

13、負(fù)責(zé)公司的信息管理工作，制定安全保護(hù)和保密制度，并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促和落實。

14、負(fù)責(zé)公司級數(shù)據(jù)的收集和整理，定期組織經(jīng)濟(jì)活動分析會議，提出綜合經(jīng)濟(jì)活動報告，進(jìn)行績效分析并向總經(jīng)理匯報。負(fù)責(zé)公司員工激勵辦法的制定，充分調(diào)動員工的積極性。 15、負(fù)責(zé)公司持續(xù)改進(jìn)工作的管理工作。

16、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、生活后勤工作，管理好員工食堂和員工宿舍，努力創(chuàng)造一個文明、

　　衛(wèi)生、活潑、和諧的社會大家庭。

17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　技術(shù)部職責(zé)

　　負(fù)責(zé)人：技術(shù)部長1名

　　成員： 技術(shù)文件管理員1名 繪圖員1名 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)公司科技發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品試制、工廠規(guī)劃、工藝管理、產(chǎn)品試驗、原材料定額等工作，并擬定相關(guān)工作管理規(guī)章制度。

2、參與市場調(diào)查研究，及時掌握國內(nèi)外電子電器發(fā)展動態(tài)及技術(shù)進(jìn)步趨勢，及時收集同行業(yè)廠家產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和國內(nèi)外市場信息，明確公司新產(chǎn)品發(fā)展方向，提出新產(chǎn)品開發(fā)方案。

3、負(fù)責(zé)和顧客簽訂新產(chǎn)品開發(fā)、試制協(xié)議。制定公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)編制年、季度新產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗及科研工作計劃和產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量計劃。

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計（含包裝設(shè)計）、樣品試制（含測試設(shè)備配備）、試驗（含小批量試制產(chǎn)品試驗），對經(jīng)鑒定可以轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品及時辦理移交工作。

5、根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，負(fù)責(zé)apqp、fmea、ppap的應(yīng)用和推廣工作以及msa計劃工作，廣泛推行科學(xué)管理的方法，提高管理的科學(xué)水平。

6、參與新產(chǎn)品目標(biāo)成本的制定工作，在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計工作中，積極應(yīng)用國內(nèi)外新材料、新工藝、新技術(shù)，運(yùn)用多方論證方法和價值工程技術(shù)，進(jìn)行產(chǎn)品功能、成本分析，努力降低成本。

7、負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，搞好圖樣設(shè)計，編寫控制計劃、fmea和其他有關(guān)技術(shù)文件，負(fù)責(zé)技術(shù)文件分類、編號、打印、校對、復(fù)制、蓋章、分發(fā)、回收、歸檔等工作。

8、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)項目管理工作，負(fù)責(zé)從項目建立、設(shè)計開發(fā)、小批試制到批量生產(chǎn)前的組織、協(xié)調(diào)工作，處理新產(chǎn)品開發(fā)過程中的問題，負(fù)責(zé)向顧客報告新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展情況，以及協(xié)調(diào)開發(fā)過程中相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)項目管理工作中各種信息的收集、整理、反饋、處理和歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)編制公司年、季度工藝技術(shù)改進(jìn)措施計劃，確定攻關(guān)項目，并組織實施。

10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品的工藝驗證和工藝總結(jié)工作，及時改進(jìn)工藝；負(fù)責(zé)對設(shè)計更改、產(chǎn)品變型、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品淘汰后的積壓物資進(jìn)行分析鑒定，提出處理意見。

11、負(fù)責(zé)公司的工藝策劃并組織實施，確定工序控制點(diǎn)，編制工藝fmea和其他工藝文件并組織實施。 12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝管理，實施工藝紀(jì)律檢查并考核。參與顧客退回產(chǎn)品（包括三包退回產(chǎn)品）的質(zhì)量分析，提出糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)措施，并組織實施。

13、負(fù)責(zé)工序能力的研究和設(shè)備能力的調(diào)查，對其結(jié)果進(jìn)行綜合分析，提出解決措施。

15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖、工藝文件等技術(shù)文件的配置和有效控制，并負(fù)責(zé)按規(guī)定及時向有關(guān)部門、車間提供相關(guān)工藝文件、技術(shù)資料和技術(shù)文件、工藝路線更改通知單。

16、負(fù)責(zé)公司的整體規(guī)劃工作，設(shè)計車間平面布置圖，采用多方論證的方法，使車間物料轉(zhuǎn)運(yùn)科學(xué)化，充分利用公司資源。

17、負(fù)責(zé)公司技術(shù)改進(jìn)項目的可行性分析，編制技術(shù)改進(jìn)項目建議書，組織或委托設(shè)計院編制設(shè)計任務(wù)書，負(fù)責(zé)項目的申請和報批等相關(guān)事宜。

18、負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)項目的實施、質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度的協(xié)調(diào)、檢查和反饋，處理實施過程中的有關(guān)問題。負(fù)責(zé)公司技術(shù)改進(jìn)項目或技術(shù)改造中新增設(shè)備的選型、招標(biāo)、購置、驗收等工作，以及設(shè)備技術(shù)檔案的管理工作。

19、負(fù)責(zé)公司原材料消耗定額的制訂和管理，為公司的成本管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定提供科學(xué)的依據(jù)。

20、協(xié)助做好員工的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)新進(jìn)技術(shù)人員的培訓(xùn)和質(zhì)量管理中相關(guān)知識的培訓(xùn)。

21、負(fù)責(zé)公司合理化建議與技術(shù)革新工作的管理，以及成果的鑒定、審核、獎勵工作，負(fù)責(zé)公司科技成果的申報和專利申請工作。 22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　質(zhì)檢部職責(zé)

　　負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員

　　成員：車間質(zhì)檢1名 外協(xié)質(zhì)檢1名

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗與試驗、計量管理等工作，堅持“質(zhì)量第一”的方針，擬定相關(guān)的工作管理規(guī)章制度。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定質(zhì)量方針和目標(biāo)，協(xié)助管理者代表建立、健全公司質(zhì)量管理體系，組

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