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控制室主管崗位職責共4篇(主控室的崗位職責)

時間:2022-07-04 16:15:34 綜合范文

  下面是范文網小編整理的控制室主管崗位職責共4篇(主控室的崗位職責),以供借鑒。

控制室主管崗位職責共4篇(主控室的崗位職責)

控制室主管崗位職責共1

  控制室崗位職責

一、職責

1、負責消防監(jiān)控治安錄像。

2、負責本責任區(qū)內消防設施、設備的保養(yǎng)。

3、負責相關消防表格的記錄。

4、負責保障消防電話的暢通。

5、負責責任區(qū)域內的清潔衛(wèi)生工作。

6、協(xié)助處理好緊急時期的聯(lián)絡、指揮、搶救、疏散等工作。

二、工作程序:

1、值班員要掌握本控制室內各系統(tǒng)的簡單工作原理、性能和常規(guī)的維護保養(yǎng)工作,熟練掌握各系統(tǒng)的操作。

2、值班員要堅守崗位,密切注視監(jiān)視屏及各類控制柜的運行狀態(tài)。

3、每班至少進行一次各類信號檢查,確認正常與否,并做好記錄。如不正常應立即查明原因,并及時處理,無法處理的問題,迅速上報主管或維修人員。

4、各操作手柄在正常情況下應處在“自動”位置。每月第一個周一做一次手動、自動實際操作檢查以確認設備是否處于完好狀態(tài)。

5、當出現(xiàn)火警信號時,應立即復位。通過對講機或電話及時通知當值班長前去報警位置核查信號真?zhèn)吻闆r。

6、當電梯監(jiān)視系統(tǒng)收到故障報警時,應立即通知當值班長和機電人員前去處理。

7、從閉路電視上發(fā)現(xiàn)可疑情況或各類違法犯罪活動,應立即通知當值班長前往調查處理并錄像。

8、按上級要求負責上報消防、保安設施運行狀況的各種數(shù)據(jù)和報表。

9、配合機電人員等進行報警系統(tǒng)每季度的檢查以及半年一次的消防系統(tǒng)有關試驗。

10、為保證總控室專線報警信息暢通,除緊急情況外不得使用總控室專線報警電話。

11、當值人員準確、真實、清晰填寫值班記錄。

12、謝絕與本控制室無關人員入內。

13、總控室嚴禁收、錄、放電臺節(jié)目及與工作無關的音樂、錄象帶。

14、熟練掌握醫(yī)院安保互助系統(tǒng)的操作使用,發(fā)現(xiàn)問題能按照流程立即跟進處理。

15、當發(fā)生火災時,能熟練啟動操作應急程序

控制室主管崗位職責共2

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  質量控制室崗位職責

【篇1:質控中心崗位職責1】

  質控中心/崗位職責

【篇2:質量控制小組工作職責】

  質量控制小組工作職責

一、在醫(yī)院質量與安全管理委員會和相關職能部門的指導下,全面負責本科室的醫(yī)療、護理質量與安全管理工作,對本科室醫(yī)療和護理質量進行實時監(jiān)控。

二、根據(jù)醫(yī)院質量與安全管理要求,結合本科室的質量管理特點,制定本科室質控小組年度活動計劃和年終總結,制定并完善科室質量與安全管理相關制度并督促落實。

三、每月至少組織一次科室質控小組活動,全面排查和梳理科室質量與安全隱患,查找質量與安全管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)科室質量的持續(xù)改進。

四、根據(jù)《xx醫(yī)院科主任目標管理責任制實施辦法(試行)》及《xx醫(yī)院績效考核方案》下達的質量管理目標,收集、整理和分析科室質量與安全管理相關指標與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運用相關質量管理方法與工具進行科室的質量管理。

五、認真貫徹落實醫(yī)院有關質量與安全的相關要求,及時通報醫(yī)院質量管理信息,嚴格執(zhí)行各項核心醫(yī)療、護理制度,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。

六、貫徹落實國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質量管理規(guī)章制度,對科室醫(yī)護人員進行醫(yī)療質量與安全教育,提高醫(yī)護人員的醫(yī)療風險、安全責任意識以及質量管理理論和實際操作能力。

七、每月由科室主任(護士長)主持召開科室質量與安全管理活動反饋會,分析探討科室醫(yī)療質量狀況、存在問題以及改進措施,并做好會議記錄。

八、科室質控小組活動情況每月上報相關職能部門與質量管理控制科。

【篇3:質量管理崗位職責】

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  大廣高速公路龍楊段b7標

  量

  管

  理

  崗

  位

  職

  責

  中鐵十四局集團有限公司大廣高速公路龍楊段b7標項目經理部

  二零一零年十月 質量管理崗位職責

1、項目經理質量管理職責

(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行公司的各項制度。項目經理作為承包人的委托授權人,全面負責項目經理部管理工作。

(2)按照合同要求,統(tǒng)一領導和管理所轄工程各參建單位的施工生產,搞好與建設單位、設計單位和地方的溝通、協(xié)調工作。

(3)組織編制合同段的指導性(實施性)施工組織、設計、重要工程的施工組織計劃,掌握施工的動態(tài)和工程進度。

(4)主持質量工作會、質量問題分析會和質量大檢查活動。指揮、協(xié)調各施工單位有序、優(yōu)質生產。經常深入施工現(xiàn)場了解,掌握質量狀況,及時解決、處理質量問題。

(5)組織制定項目工程的年度、季度施工生產和成本計劃,檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作。審定管段施工組織、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術方案、質量標準和工藝要求。

(6)貫徹實施公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和目標,落實公司制定的目標、指標,對分管工程項目質量環(huán)境、職業(yè)健康和安全負責。

(7)定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果,組織對分管工程項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢查,及時組織評審,對發(fā)出的不合格膽是采取整改措施。

(8)積極配合公司一體化管理體系的內外部審核,對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項,認真制定糾正和預防措施,并在限期內落實整改。

(9)負責按照管理體系中的職責和要求落實各項工作。 2、項目總工程師質量管理職責

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(1)貫徹國家法律、法規(guī)、政策及規(guī)范、標準,主持項目技術創(chuàng)新,施工方法應用,總工程師是施工項目的技術負責人。

(2)組織編制工程項目及重、難點工程的指導性(實施性)施工組織設計,負責設計圖紙審核和技術交底。

(3)組織審批各施工單位的實施性施工組織設計和較大的施工技術方案、作業(yè)指導書,幫助解決施工單位重大技術難題。

(4)根據(jù)一體化管理體系和合同要求,主持管理段的安全、質量、環(huán)保工作策劃。組織編制項目安全、質量、環(huán)保技術措施并督導實施。

(5)組織推廣新技術、新材料、新設備、新工藝,主持關鍵工序技術攻關。

(6)參加質量、安全、環(huán)境污染事故的調查處理,審核相關技術處置方案,檢查落實處理措施執(zhí)行情況。

(7)負責管段竣工交驗和技術總結。

(8)負責按照管理體系中相關職責對其要求實施和督導。 3、項目副經理質量管理職責

(1)負責經理部的生產管理及所屬各單位的施工生產和協(xié)調工作,向項目經理負責。協(xié)助項目經理做好工程質量管理工作。

(2)組織落實項目實施性質量計劃和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,按合同要求確保工程質量、工期目標的實現(xiàn);并履行工程質量的策劃,組織質量審核,落實糾正措施,及時推廣保證工程質量的先進方法。

(3)貫徹實施工程質量、環(huán)境、健康安全一體化管理體系的方針和目標,履行工程承包合同,實施項目一體化管理體系,對施工生產和分管的工作負責。

(4)督促、檢查項目經理部各部門、所屬各單位的各項工作,確保項目經理部

  生產、管理、發(fā)展計劃的實施和完成。

(5)定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果,發(fā)現(xiàn)問題及時組織評審。

(6)配合公司一體化管理體系內、外部審核,對審核中發(fā)現(xiàn)的不合各項,認真制定糾正和預防措施,在限期內落實整改。負責對本項目部的質量職責的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。 4、項目工程技術部質量管理職責

(1)在項目部總工程師的領導下開展工作,對設計圖、施工圖和技術資料的審核,參加其技術交底。

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(2)協(xié)助項目總工程師編制施工組織設計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術方案和質量標準,在編制職工計劃時同時制定安全、質量、環(huán)境保護技術措施。

(3)負責督促施工單位相關部門編制本單位的質量文件。

(4)負責編制高中度職業(yè)健康安全風險的控制措施和重要環(huán)境因素控制措施。

(5)經常深入工地檢查,指導各施工工點按規(guī)范和施工技術方案施工,為其提供技術服務。

(6)負責對測量室、試驗室的管理工作進行督促指導。

(7)參與一般質量事故的處理和質量不合格品的評審、處置和實施。

(8)參與施工調查,編制施工調查報告與實施性施工組織設計、作業(yè)指導書。

(9)負責按照管理體系相關職責和工程部相關要求實施和督導,嚴格按照體系文件要求建立健全各類施工技術資料。 5、項目安全質量部質量管理職責

(1)開工前檢查“人、機、料、法、環(huán)”情況是否滿足施工需要。 (2)施工中檢查施工方法和操作工藝,質量保證措施執(zhí)行情況等。

(3)隱蔽工程檢查。一方面做好陪檢工作,另一方面在接受現(xiàn)場監(jiān)理委托下,做好委檢記錄,搞好工程隱蔽前的工序質量檢查。

(4)在項目經理主持下,參加定期質量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料,并督促整改。

(5)經常深入工地,檢查、指導施工現(xiàn)場工程質量,嚴格按照“規(guī)范”、“驗標”和工藝施工,制止違規(guī)違章行為,對重大質量問題立即報告。

6、項目質檢工程師質量管理職責

(1)負責產品質量的驗證。

(2)調查輕微不合格產品產生的原因,并記錄、提出糾正措施。

(3)驗證糾正或預防措施的效果并作出報告。

(4)負責檢驗和試驗狀態(tài)的標識。

(5)參與最終檢驗和試驗以及交付工作。

(6)督促員工按安全質量操作細則施工。

(7)監(jiān)督員工按規(guī)范、技術交底施工,有權制止違章作業(yè)。

(8)有權對造成輕微不合格品(指沒按標準、要求施作)的個人或部門給予一定的懲處,給質量較好的部門(個人)給予一定的獎勵。

(9)負責日常質量管理工作。

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7、項目測量室質量管理職責

(1)參加項目管轄范圍內線路及涵洞及隧道樁點的交接工作,并進行開工前的復測,埋設施工樁位。

(2)負責項目管轄范圍內各項工程細部結構放樣。出師表

  兩漢:諸葛亮

  先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。

  宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。

  侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。

  將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。

  親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也

。

  臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。

  先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡忠言,則攸之、祎、允之任也。

  愿陛下托臣以討賊興復之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。若無興德之言,則責攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自謀,以咨諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

  今當遠離,臨表涕零,不知所言。

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控制室主管崗位職責共3

  消防控制室崗位職責

一、遵守消防控制室的各項規(guī)章制度,認真履行崗位操作責任制,對各種消防控制室設備進行實時監(jiān)控和操作,不得擅離職守。

二、熟悉和掌握本單位消防設施的工作原理、功能和操作規(guī)程,熟悉各種按鍵的功能,熟練操作各種系統(tǒng)。

三、負責對消防設施進行每日檢查,認真記錄各種控制器的運行情況,并填寫《消防控制室值班記錄表》、《消防設備檢查記錄表》,做好交接班工作。

四、掌握和了解消防設施的運行、誤報警、故障等有關情況,并填寫《消防設施故障處理記錄表》。

五、對消防控制室設備及通訊器材等進行經常性的檢查,定期做好系統(tǒng)功能測驗,協(xié)助技術人員做好修理、維護工作,不得挪用或擅自拆除、停用消防設施,保證設備正常運行。

六、經常向單位負責人和保安部門報告建筑消防的運行情況,協(xié)助有關領導做好防火、滅火工作。

七、熟練掌握本單位《消防應急處理預案》,火災情況下能按照預案程序開展滅火救援工作。

八、積極學習貫徹消防法律法規(guī)、遵守消防安全管理制度,以高度的責任感去完成各項技術工作和日常管理工作。

九、完成消防部門和上級領導布置的工作任務,積極參加消防專業(yè)培訓,自覺接受公安消防機關的檢查。

控制室主管崗位職責共4

  中控室崗位職責

  一 目的

  為規(guī)范中控室安全操作設備,穩(wěn)定工藝線運轉,提高操作水平,實現(xiàn)穩(wěn)產高產。 二 適用范圍

××××××公司中控室窯操、磨操作員。 三 依據(jù)

××××××公司有關中控室安全操作規(guī)程。 四 內容

每位操作員都有維護中控室衛(wèi)生整潔的權利和義務;

操作臺要保證整潔、干凈,記錄本或文件需放置整齊,操作臺上不要擺放任何與工作無關的東西,嚴禁將水、灰等異物弄入鍵盤;

全體操作員接受中控主任、值班經理、生產經理的統(tǒng)一管理,任何其他人,在未經允許情況,不得隨意指揮中控操作員進行相關操作,以免造成人身、設備和工藝事故;

操作員不得向其他公司人員透露任何公司技術信息;

全體操作員接受中控主任、值班經理、生產經理的統(tǒng)一管理,任何其他人,在未經允許情況,不得隨意指揮中控操作員進行相關操作,以免造成人身、設備和工藝事故;窯操統(tǒng)一操作生產線相關系統(tǒng),并指揮和指導磨操協(xié)助操作;; 嚴格遵守《中控操作指導書》和《中控操作室管理規(guī)定》,禁止違章操作; 加強工作責任心,精心操作,將質量指標控制在規(guī)定范圍內,做到穩(wěn)產、高產、優(yōu)質、低耗;

中控操作調整時,應注意喂料量與系統(tǒng)通風量的匹配,注意保持各配料組分喂料量是否達到化驗室給定的配比;

中控操作調整要力求穩(wěn)定統(tǒng)一,嚴禁在操作過程中,特別是交接班時,采取止料等大幅度調整措施,重要操作參數(shù)大范圍調整必須經中控室主任同意并報部門批準,并做好記錄;

嚴密監(jiān)視各溫度、壓力、電流儀表顯示,準確判斷與調整,確保粉磨系統(tǒng)正常穩(wěn)定;

對于過程參數(shù)出現(xiàn)的H,HH,L,LL報警要及時采取措施消除,若不能通過工藝的辦法消除,應當立即通知相關專業(yè)工程師確認:是否為設備故障,若確系設備故障但不會引起設備損壞,在生產急需連續(xù)開機時應通知相關專業(yè)工程師進行確認參數(shù),在得到其部門領導及生產運行經理或其授權人員批準后方可屏蔽和凍結這些信號繼續(xù)開機并作好記錄,在設備正常后立即恢復。

在生產應急的情況下若要解除設備連鎖,應取得有關專業(yè)工程師及其部門領導的的確認,經生產運行經理或其授權人員批準后方可通知EWS工程師工作站的自動化工程師執(zhí)行修改有關連鎖程序或參數(shù),并填寫程序修改單,當設備恢復正常后應立即通知自動化工程師恢復已修改的連鎖和參數(shù)。

每小時作一次記錄,記錄數(shù)據(jù)必須真實可靠,詳細做好開停機時間及原因,對運行出現(xiàn)的異常情況及影響質量的現(xiàn)象及時記錄,必要時寫明處理方法及效果;

當班期間,能夠迅速分析各種不正?,F(xiàn)象產生的原因,并做出相應對策;在職期間,能獨立地對生產作階段綜合性技術總結和及時反應生產中遇到的工藝瓶頸,做出原因分析并上報,使生產損失降至最低;

在生產過程中,各班組禁止惡性競爭,以免造成系統(tǒng)工況嚴重波動,影響生產的正常進行;

操作員指揮和指導現(xiàn)場巡檢,要能預測和及時發(fā)現(xiàn)隱患,掌握現(xiàn)場設備運行、檢修和故障情況,保證系統(tǒng)的正常運行;

窯磨開機后5分鐘通知化驗室人員,以便進行質量控制,并及時向化驗室索要檢驗數(shù)據(jù),停機也要按正常停機匯報程序通知到相關責任人,并記錄好事件的經過及相關責任人;

高壓電機啟動必須嚴格控制,禁止頻繁啟動高壓電機;

操作員發(fā)現(xiàn)儀器儀表不準,或其它故障要及時聯(lián)系機電人員解決,當班解決不了及時通知到相關責任人;

所有操作員必須熟悉本崗位操作工藝流程,杜絕出現(xiàn)開停機順序失誤,造成的壓料、堵料、漏料;

對因責任心不強或操作失誤造成事故者,責任人承擔主要責任,值班經理承擔次要責任。

努力學習專業(yè)技術,不斷提高操作水平;

樹立全局觀念,操作員應相互協(xié)調,密切配合,三班操作員必須經常交流操作思想,做到統(tǒng)一操作,達到優(yōu)質高產的目的。

  本制度從2012年4月1日開始實施。

××××××公司 中控室

  2012年3月22日

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