下面是范文網(wǎng)小編收集的積分管理制度8篇(實行積分管理)，供大家參考。

積分管理制度1

　　1.打卡期間，未佩戴胸卡。-2分

　　2.離開教室，未關(guān)燈或未關(guān)投影儀。-2分

　　3.離開教室，未關(guān)空調(diào)或未關(guān)飲水機。-2分

　　4.上班穿無袖衣服。-2分

　　5.上班穿超短裙或短褲（超過膝蓋以上10cm）。-2分

　　6.上班穿拖鞋。-2分

　　7.染發(fā)顏色過于鮮亮，如:紅，綠，亮黃等。-2分

　　8.上班期間涂鮮亮的指甲油。-2分

　　9.上班所戴配飾過于夸張。-2分

　　10.上班以后吃早飯。-2分

　　11.遲到，早退，忘打卡，代打卡。-2分

　　12.未及時銷假。-2分

　　13.簽名夾書寫不規(guī)范或未及時歸還簽名夾。-2分

　　14.上課未提前5分鐘進入教室。-2分

　　15.工作時間隨意出入公司。-5分

　　16.打卡時間瀏覽和教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)站。-5分

　　17.工作時間睡覺。-5分

　　18.開會，教研活動手機響。-1分

　　19.非上課請假。-5分

　　20.上課請假。-10分

　　加分項

　　1.各科目之間推薦學(xué)生成功。+2分/科

　　2.家庭教育講座邀約比例排名。（第一名20分，第二名15分）

　　3.每月轉(zhuǎn)發(fā)公司訂閱號比例排名。（第一名20分，第二名15分）

　　4.原創(chuàng)文章或軟文被采納。+5分/篇

　　5.介紹對象（打結(jié)婚證）。+20分/個

　　6.介紹老師（簽訂勞動合同）。+50分/個

　　7.提出建議被采納。+10分/條

　　8.閱讀知識競賽。（第一名20分，第二名15分）

　　9.承辦活動。+50分

　　10.應(yīng)公司要求為公司做事。（分?jǐn)?shù)看具體情況）

積分管理制度2

　　一、學(xué)習(xí)方面

　　（一）學(xué)習(xí)減分項

　　1、上課后不能按時安靜下來（不能做到”三不”即不說話、不抬頭、不扭頭）—1

　　2、上課以及年級要求的時間點（早上7：20，中午2：00，晚上6：50等）遲到－1（以鈴聲結(jié)束為準(zhǔn)）

　　3、曠課一節(jié)－5

　　4、上課（包括自習(xí)課）不注意聽講的（說話、睡覺、看閑書等）－1

　　5、自習(xí)課隨便出入室的（不出教學(xué)樓，要向班長請假，否則向班主任請假）－1

　　6、不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的－1（情節(jié)特別嚴(yán)重的視情況由老師處理）（以上各項由值日班長負(fù)責(zé)）

　　7、遲交、不交及交了沒寫作業(yè)的－1，抄作業(yè)的—2分，讓別人抄作業(yè)—3分。考試作弊者－2分，協(xié)同作弊者－4分，團訊及廣播稿按作業(yè)進行考勤

　　8、學(xué)習(xí)考試成績退步最快的前五名－1（學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)、各科課代表協(xié)助）。

　　注：早讀不合格—1分/次，以語文英語老師、班主任、班干部、值日班長檢查為準(zhǔn)，值日班長記錄。

　　（二）學(xué)習(xí)加分項

　　1、參加學(xué)校及上級單位組織的各種學(xué)習(xí)競賽＋1，獲獎?wù)撸?

　　2、月考考試前15名同學(xué)：1－5名＋3，6－10名+2，11－15＋1

　　3、月考考試進步最快的前5名＋1

　　4、各單科第一名＋3

　　5、被老師評為作業(yè)優(yōu)秀的+0、5分/次（課代表負(fù)責(zé)統(tǒng)計，若課代表作假—5分）

　?。ㄈ┨貏e說明：

　　上課有事、有病需向老師請假（老師不在或有特別緊急的事，可向班長請假）并由值日班長記錄在<值日記錄表>。值日班長記錄不全面—1分，徇私舞弊—2分。

　　二、衛(wèi)生、勞動方面（衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)、各宿舍長、組長協(xié)助）

　　（一）衛(wèi)生減分項

　　1、值日生忘記值日－2，值日遲到—1

　　2、宿舍值日不合格，責(zé)任人－3；宿舍值日合格，責(zé)任人—1分

　　3、教室和衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)不合格，值日生－2，組長－3，衛(wèi)生委員—2，垃圾筐未倒—0、5分/次。

　　4、窗戶電扇等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負(fù)責(zé)人—1分，安全委員—1分

　　5、桌面亂—0、5分/次，以老師檢查為準(zhǔn)。

　　（二）衛(wèi)生加分項

　　1、宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分，持續(xù)一周全優(yōu)（包括特優(yōu)）宿舍每人再+1分；宿舍值日特優(yōu)值日生+3，每周達三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分；如果一個月全優(yōu)每人再+1分。

　　2、能夠積極參加學(xué)校、班級臨時勞動＋1。

　　三、文體方面（體育：體委負(fù)責(zé)、班長協(xié)助；文藝：文藝委員負(fù)責(zé)，副班長協(xié)助）

　?。ㄒ唬┪捏w減分項

　　1、曠操（含早操、課間操、眼保健操值日班長負(fù)責(zé)）－2

　　2、早操遲到（以本班隊伍出操時間為準(zhǔn)，體育委員和當(dāng)天值日班長負(fù)責(zé)）－1

　　3、課間操遲到（以值周生檢查為準(zhǔn)）—1，課間操沒帶書的—0、5分/次。

　　4、不認(rèn)真做操的.（被班長、體委、老師發(fā)現(xiàn)）并不聽從班干部及老師管

　　理的－1，造成不良后果的（出現(xiàn)不合格）－2，情節(jié)特別嚴(yán)重的，由老師處理。

　　5、值周生+1，優(yōu)秀值周生+2，值周長+3，出現(xiàn)重大失誤者—3。

　?。ǘ┪捏w加分項

　　1、參加學(xué)校運動會＋1，獲得名次的＋3

　　2、參加學(xué)校組織的文娛活動（如新年聯(lián)歡）＋1，獲得榮譽的＋3

　　3、參加班級元旦的文藝晚會，主持人+1分，小品及舞蹈演員+1分，歌曲演員+0、5

　　4、集體活動中，參與者+1分，觀眾+0、5，因故不能參加者不加分，不請假者—1

　　四、其它

　　（一）減分項

　　1、宿舍就寑不合格，當(dāng)天值日生及宿舍長—1，相關(guān)責(zé)任人－3，其它成員－0、5。

　　2、星期日不得出校門，到教室上自習(xí)的情況：

　　（1）一周兩次不完成作業(yè)（各科合計，每周六晚學(xué)委統(tǒng)計并宣布上自習(xí)名單）；

　?。?）教室及宿舍衛(wèi)生宿舍5個合格（會在以后提高標(biāo)準(zhǔn)為兩個合格）或2個不合格，所有相關(guān)責(zé)任人及值日生上自習(xí)；被子2次不合格的相關(guān)責(zé)任人上自習(xí)；

　　（3）就寢：一個不合格。相關(guān)責(zé)任人，宿舍長及值日生上自習(xí)；被班主任查到的也要上自習(xí)。

　?。?）一周遲到2次及2次以上。

　　（5）一周一次無故不簽假條不跑操者，曠課者，—2分/次且上自習(xí)。無故不上自習(xí)會—3分/次，遲到早退—1分/次。

　　3、不遵守《中學(xué)生守則》，打架、吸煙、喝酒、上網(wǎng)吧及有其它中學(xué)生不宜行為的－5，同時按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理并通知家長。

　　4、校園外有不良行為并造成影響的－5、

　　5、每周評出優(yōu)秀值日班長1人，+1分；被班主任認(rèn)為不認(rèn)真的—1分。值日班長第2天早上的7：40—7：45做總結(jié)。

　　6、作業(yè)、遲到、常規(guī)等一項滿限額后上自習(xí)，一項一周累積順延。

　?。ǘ┘臃猪?/p>

　　1、在校內(nèi)做好人好事，＋1分

　　2、在社會上有好人好事并產(chǎn)生影響為我校爭光的＋3

　　3、為學(xué)校廣播室積極投稿被選用的，＋1分／篇

　　附說明

　　1、出現(xiàn)不合格情況，相關(guān)的同學(xué)要及時（當(dāng)天晚上大課間，最晚在第二天早操）向班主任通報。

　　2、常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由值日班長全面負(fù)責(zé)統(tǒng)計每天常規(guī)結(jié)果，第二天把匯總結(jié)果交于副班長，然后副班長每星期一交老師備案。

　　3、每人基礎(chǔ)分為80分，為班內(nèi)進一定職務(wù)的（班干部、組長、板報組成員、課代表、組長等）85分，以上各減分項中（學(xué)習(xí)減分、值日減分與一般同學(xué)相同）班干部違反要加倍扣分。

　　4、期末匯總，獎勵總分前15名（含集體減分和個人減分）的同學(xué)，獎勵分為一、二、三等（特別突出的視情況，可設(shè)特等），獎品在下學(xué)期初兌現(xiàn)。

　　5、本量化分是評優(yōu)干、獎學(xué)金、三好等學(xué)校獎勵的有力依據(jù)之一，并注明在家長通知書中一并寄于家長。每個月把積分情況及時通報給家長，并由家長寫出評語，積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時將家長叫來與班主任交流情況。

　　6、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。

　　另：不要將香皂、牙膏等洗漱用品帶到教室，不要在教室吃飯，不要在教室大聲喧嘩，注意維持教室衛(wèi)生，值日生及時清理垃圾筐，每周一值日組對教室進行衛(wèi)生大清整。班干部負(fù)責(zé)積分匯總和公示。

積分管理制度3

　　為了營造良好的班級氛圍，建設(shè)具有凝聚力的班集體，更好更公平地管理班級，制定班級積分管理制度。

　?。ㄒ唬┛记谂c值日

　　1.早上、中午準(zhǔn)點到校各加1分，遲到1次扣除1分，由家長請假后遲到不扣分。

　　2.無故曠課1節(jié)扣2分，可累計。曠課1天扣20分，取消所有評優(yōu)評先資格。

　　3.課間操認(rèn)真參加1次，加1分。請假經(jīng)由老師批準(zhǔn)后不扣分，無故曠操1次扣2分。課間操進場、退場不認(rèn)真扣1分。

　　4.眼保健操不認(rèn)真、離開位置、說話等1次扣1分。

　　5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。

　　6.值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、黑板未擦扣除相應(yīng)同學(xué)1分。

　?。ǘ┥险n與作業(yè)

　　7.預(yù)備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。

　　8.上課遲到扣1分。（老師安排工作或特殊情況除外，必須在下課后跟班長或任課老師說明）

　　9.自修課（老師不在的.課，包括靜校）認(rèn)真參加并保持安靜加1分。自修課發(fā)出聲音并無故走動等1次扣1分，可累計）

　　10.上課認(rèn)真積極者1節(jié)加1分，可累計。

　　11.上課無精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺扣3分，并班級通報批評。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長。

　　12.上課玩手機、看課外書等與課堂無關(guān)的事情1次扣2分，并班級通報批評。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長。

　　13.上課被老師點名批評1次扣2分。

　　14.每天按時上交作業(yè)每科各加1分。作業(yè)特別優(yōu)秀者可酌情加1-3分。作業(yè)未按時上交，但在早上之前補上不扣分，不交作業(yè)1科扣2分，作業(yè)情況特別糟糕扣1分。

　　15.抄襲作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次扣3分，班級通報批評。

　　（三）考試

　　16.考試需認(rèn)真參加考試，發(fā)現(xiàn)有交頭接耳、抄襲、傳遞紙條等現(xiàn)象扣3分，并班級通報批評，并通知家長。

　　17.期中、期末考試級段前5名加20分，級段前10名加15分，級段前50名加8分，級段前100名加5分，級段前200加2分，級段200名以后不加分。

　　18.平時考試各科滿分加3分，90分以上加2分。

　?。ㄋ模┱n間紀(jì)律

　　19.課間需安靜休息，出現(xiàn)追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。

　　20.課間出現(xiàn)打架等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象一次扣3分，班級通報批評。

　?。ㄎ澹┢渌椖?/strong>

　　21.自行車擺放不整齊1次扣1分。

　　22.班級儀表檢查一項不合格扣除1分。（包括校服、校徽、頭發(fā)、指甲等?？衫塾嫞?/p>

　　23.參加藝術(shù)節(jié)、運動會、學(xué)科競賽、征文比賽等獲得校級一等獎加5分，二等獎加3分，一等獎加2分，縣級一等獎8分，二等獎5分，三等獎加3分，市級一等獎加20分，二等獎加12分，三等獎加8分。市級以上獲獎加25分。

　　24.同學(xué)個人受到學(xué)校通報表揚的1次加3分，受到學(xué)校通報批評的個人一次扣6分，并通知家長。

積分管理制度4

　　為配合學(xué)校的班級常規(guī)管理，把班級創(chuàng)建成優(yōu)秀的'團隊，本學(xué)校推出“積分制”的班級管理制度。本制度主要從出勤、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課間文明和衛(wèi)生五個方面對各位同學(xué)進行綜合考評。經(jīng)過班級內(nèi)部認(rèn)真的討論，一致通過如下細(xì)則：

　　一、獎勵細(xì)則

　　1.每周按時出勤（全勤）：+10分/周

　　2.課堂積極回答問題（不論對錯）：+1分/次（全月限定32次）

　　3.按時交作業(yè)：+3分/次

　　4.作業(yè)評為優(yōu)秀：+3分/次

　　5.作品入選學(xué)校宣傳欄、公眾號：+5分/次

　　6.擔(dān)任班級小組手：+2分/次

　　7.考試比較上一次（按正式月考）進步：按進步分?jǐn)?shù)1:1加分；

　　8.獲得優(yōu)秀集體或個人：+5分/次

　　9.參與學(xué)校組織活動：+2分/次

　　10.好人好事經(jīng)確認(rèn)：+5分/次

　　11.活動加分：根據(jù)參與活動所獲得積分如實計分；

　　12.其它：以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可加分

　　二、懲罰細(xì)則

　　1.遲到：-2分/次

　　2.請假：-2分/次

　　3.未佩戴學(xué)員卡：-2分/次

　　4.說臟話：-1分/次

　　5.說方言：-1分/次

　　6.樓道奔跑：-2分/次

　　7.亂扔垃圾：-2分/次

　　8.越界：-5分/次

　　9.課堂違紀(jì)：-2分/次

　　10.不帶提前要求的學(xué)習(xí)用品：-5分/次

　　11.校內(nèi)吃零食：-3分/次

　　12.未交作業(yè)：-3分/次

　　13.作業(yè)不認(rèn)真：-3分/次

　　14.正式考試缺考（補考不扣）：-10分/次

　　15.考試比較上一次（按正式月考）退步：按進步分?jǐn)?shù)1:1扣分

　　16.其它：.以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可扣分

　　三、積分使用

　　1.每月進行一次個人積分排名，排名全校前10%（按科次）可獲得獎狀+紀(jì)念品；

　　2.每周舉行積分活動，可憑本學(xué)期積分參與活動；

　　3.班級求取每月平均分，排名前三可獲得優(yōu)秀班級稱號。

積分管理制度5

　　第一部分:固定積分

　　(一)學(xué)歷

　　獎分方式:根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進行獎分。

　　獎分方法:分為研究生、本科、大專、中專(或高中)四個等級(中專以下學(xué)歷不加分),每月固定獎100分、80分、60分、40分。

　　(二)職稱

　　獎分方式:根據(jù)公司人力資源中心備案的公司員工個人職稱證明為準(zhǔn)進行獎分。

　　獎分方法:分為特高、高級、中級、初級四個等級,每月固定獎100分、80分、60分、40分。

　　(三)職務(wù)

　　獎分方式:根據(jù)公司人力資源中心認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進行獎分。

　　獎分方法:分為副總級、總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級、員級五個等級,每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。

　　(四)技能

　　獎分方式:在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上,由公司各部門提供《部門員工技能等級確定結(jié)果》,同時副總、總監(jiān)一并簽字認(rèn)可。

　　獎分方法:分為優(yōu)、良、中、差四個等級,每月固定獎40分、30分、20分、10分。

　　(五)工齡

　　獎分方式:根據(jù)公司人力中心備案的入職年限為依據(jù)。

　　獎分方法:入職滿一年,獎20分;滿二年,獎30分,依此累推,每滿一年加10分。

　　(六)特長

　　獎分方式:在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上,由公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組共同確定進行獎分(超出工作崗位本身后的特長)。

　　獎分方法:每項特長認(rèn)可后獎30分(無特長的員工不獎分)。

　　第二部分:平時積分

　　(一)與員工做事掛鉤

　　1.責(zé)任心強、任勞任怨,竭盡所能完成工作任務(wù)獎50分,反之扣20分。

　　2.服從工作安排、積極、勤勉、誠懇,能自動自發(fā)地工作,起表率作用、工作精神面貌樂觀、進取心強,符合一項獎50分,反之扣20分。

　　3.遵守職業(yè)道德與操守,注重個人形象、言行、舉止,維護公司形象獎50分,反之扣20分。

　　4、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,并提出具體方案,經(jīng)實行確有成效者;研究改善施工工藝及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),被公司采納且節(jié)約成本在10萬以上者,有特殊功效者每一項技術(shù)創(chuàng)新和每掌握一項新技術(shù),獎500分(符合一項)。

　　5、員工提出合理化的建議部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可者;或提供有價值的信息得到公司采納的,獎200分(符合一項)。

　　6、本公司員工為公司找人才,挖人才,根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況,獎1000分-200分(副總級、總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級、員級五個等級)。

　　7、適時消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者;對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者獎20xx分。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動培養(yǎng)下屬,為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃,并使其得到進步者,獎300分。

　　9、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后,能幫助其他員工完成工作任務(wù)的,獎50分。涉及借調(diào)人員時,配合的工作部門中的所有人都可以獎10分,另外借調(diào)過來的工作人員每人可獎積分50分。

　　10、當(dāng)月嚴(yán)格遵守上下班簽到制度獎50分,遲到、早退一次扣2分-10分,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤離崗者扣10分。

　　11、員工帶病堅持工作,發(fā)現(xiàn)一次獎30分。

　　12、無顧缺席公司召開的各類會議,發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

　　13、每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生,隨時保持辦公環(huán)境及辦公桌面,獎10分,反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

　　14、上班時間上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容,利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件的,扣20分,主動做思想工作的,獎20分。

　　15、工作時間嚴(yán)守工作崗位,專心工作、不串崗、不閑聊的獎20分,反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

　　16、其他違反本公司各規(guī)章制度,應(yīng)根據(jù)實際情況扣20分至200分,但流程制度執(zhí)行的好,應(yīng)根據(jù)實際情況扣20分至200分

　　17、未計入以上范圍者,可根據(jù)情況而定,獎扣分應(yīng)合理。

　　(二)與員工做人掛鉤

　　1、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣,利用工作時間,擅自在外兼職者、泄漏公司機密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者,發(fā)現(xiàn)一次扣20xx分。

　　2、養(yǎng)成好的'衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不在室內(nèi)抽煙,不丟紙屑、果皮、煙頭,雜物,不亂涂、亂畫,發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

　　3、員工做好人好事、拾金不昧,被公司知曉者;給災(zāi)區(qū)捐款、獻愛心等,符合一項獎50分。

　　4、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者,發(fā)現(xiàn)一次扣20xx分。

　　5、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動,凡參加的員工,每次都可得到50分的積分獎分,同時做到第一排和第二排的員工額外得到20分的積分,但屬于最后一排者扣15分。積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。

　　6、凡積極參與每月《企業(yè)文化管理辦法》和《企業(yè)宣傳管理辦法》會議的,報名、參加、策劃活動、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分-500分的獎分。

　　7、未計入此上范圍者,可根據(jù)情況而定,獎扣分應(yīng)合理。

　　第三部分:績效積分

　　第四部分:實施指導(dǎo)細(xì)則

　　1、所有員工的福利待遇兌現(xiàn)都統(tǒng)一按照積分制管理工作細(xì)則進行,公司董事長、總裁、總經(jīng)理對公司所有員工享有獎扣分權(quán)利,但本人不參與積分制管理。副總、總監(jiān)及經(jīng)理對自己所轄部門的員工享有獎扣分權(quán)利,其最高上下限±分。

　　2、如遇情況重大、獎扣分值需超出權(quán)限的,可向公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組提出申請,但不能超出上一級的獎扣分值。

　　3、《獎扣分通知單》必須由兩人以上簽字,且至少一人為公司領(lǐng)導(dǎo)級,方可生效。

　　4、扣分預(yù)熱:給大家緩沖,第一次提醒不扣分;第二次警告,但還是不扣分,第三次再開始扣分。

　　5、本公司員工的積分初步將實行一周一匯總、一周一排名、一周一公示(待運行成熟后,按月匯總、排名、公示)。具體公示渠道為云博和宣傳欄等。人力中心每月舉辦“積分”會議公示積分排名涉及待遇兌現(xiàn)時進行待遇兌現(xiàn)等。

　　6、每月可經(jīng)組長提議,以專項檢查為主,進行獎扣分,獎扣分標(biāo)準(zhǔn)可參照上述標(biāo)準(zhǔn)或另行設(shè)定,但分值應(yīng)合理、平衡。

　　7、本細(xì)則從發(fā)布之日起執(zhí)行。

積分管理制度6

　　1、所有積分制月固定積分發(fā)放全部按照個人實際出勤天數(shù)軟件自動計算（如：部門經(jīng)理月固定積分500分，當(dāng)月共30天，實際出勤25天，當(dāng)月獎分則為500/30x25=416.7分）

　　2、當(dāng)月遲到或早退一次扣B分2分，二次以上幾何翻倍扣分，最高扣32分。

　　3、當(dāng)月休班超限，每超一天扣B分20分，病假每超一天扣B分10分。

　　4、休班/請假需提前一天填寫《請假單》并通知綜合部經(jīng)理，如遇突發(fā)事件不能提前一天填寫請假單的需在當(dāng)天早8點前電話通知綜合部主任。未提前填寫請假單且沒有及時通知綜合部經(jīng)理的'，除按曠工處理外，扣B分200分。

　　5、休班/請假后上班第一天需向綜合部經(jīng)理進行銷假，未銷假者，除按曠工處理外，扣B分200分。

　　6、因公外出不能打卡者，除在興業(yè)門窗企業(yè)號平臺上發(fā)送移動外勤記錄外，第二天上班后需到綜合部經(jīng)理處填寫《未打卡補簽申請表》，由部門經(jīng)理簽字證明當(dāng)日出勤狀況。外勤人員不能打卡且未在微信平臺上發(fā)送移動外勤記錄者，除按曠工處理外，扣B分20分；外勤人員發(fā)送移動外勤記錄，第二天上班后未填寫《未打卡補簽申請表》者，除按曠工處理外，扣B分20分。（外勤人員發(fā)送移動外勤記錄，必須含GPS定位和現(xiàn)場照片不少于兩張）

　　7、員工加班需提前填寫《加班申請表》，因無法確認(rèn)加班工時的，本次加班完成后2個工作日內(nèi)補填《加班申請表》，《加班申請表》經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。當(dāng)月加班如未經(jīng)過審批，下月上報則不予計算。需加班時，凡主動報名加班者，獎B分5分；實際加班者，獎B分10分；加班人員每加班一小時額外獎B分10分；安排加班實際未到場者扣B分20分；主動報名加班實際未到場者扣B分50分；主動報名加班實際未到場，對公司造成進度損失者，扣B分100分；

　　8、普通員工休班/請假三天以內(nèi)（含三天）、部門經(jīng)理休班/請假一天以內(nèi)（含一天）需綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)；普通員工休班/請假四天以上（含四天）、部門主管休班/請假兩天以上（含兩天）需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　9、當(dāng)月無一次遲到者，獎B分50分。

　　10、當(dāng)月無一天休班者，獎B分100分。

　　個人考勤目標(biāo)獎：

　　1、月度無一次遲到者，獎B分50分

　　2、月度無一次休班者，獎B分100分

　　3、全年遲到6次以內(nèi)，獎B分500分

　　4、全年遲到12次以內(nèi)，獎B分300分

　　5、全年遲到40次以上，扣B分300分

　　6、全年遲到80次以上，扣B分500分

　　7、全年休息12次以內(nèi)，獎B分1000分

　　8、全年休息24次以內(nèi)，獎B分500分

　　9、全年休息65天以上，每天加扣B分10分

積分管理制度7

　　一、宗旨

　　員工積分制度旨在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，用積分衡量績效，為選拔人才提供事實支持。

　　二、必要積分

　　按每月活動內(nèi)容擬定

　　三、以下情況獎勵積分(重疊的不累計積分，只計算較高的分?jǐn)?shù))

　　1、自入職起工作每滿一月，+5分;

　　2、因工作出色或其它原因受到部門內(nèi)部書面表揚，+10分;

　　3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚，+20分;

　　4、因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚，+30分;

　　5、月度績效考核中得A，+80分;

　　每周銷售超出目標(biāo)，每月銷售總額超出制定目標(biāo)

　　6、月度績效考核中得B，+50分;

　　每周銷售達成，每月銷售總額達到制定目標(biāo)

　　7、月度績效考核中得C，+20分;

　　每周銷售達成一半，每月銷售總額達到制定目標(biāo)的一半

　　8、季度績效考核中得A，+50分

　　每月銷售總額達到或超出制定目標(biāo)，每季銷售總額達到或超出目標(biāo)

　　9、季度績效考核中得B，+20分;

　　每月銷售總額達到或超出制定目標(biāo)一半，每季銷售總額達到或超出目標(biāo)一半

　　四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計扣罰，只計算較高的分?jǐn)?shù))

　　1、受到家長舉報投訴批評或書面批評，-20分;

　　2、受到客戶電話、電郵投訴，-20分;

　　3、受到客戶書面、當(dāng)場投訴，-50分;

　　4、參加公司組織的培訓(xùn)無故曠課半天，-20分;

　　5、月度績效考核中得D，-10分;

　　每月未達成銷售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人

　　6、月度績效考核中得E，-20分;

　　每月未達成銷售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人，有會員投訴退費

　　7、季度績效考核中得D，-10分;

　　8、季度績效考核中得E，-20分;

　　9、輕微違紀(jì)一次，-10分;

　　10、一般違紀(jì)一次，-50分;

　　11、重要違紀(jì)一次，-100分;

　　12、嚴(yán)重違紀(jì)一次，-200分;

　　13、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。

　　五、積分獎勵和扣罰流程

　　首先，個人、同事、上級和個人提出獎罰議案;

　　其次，被獎罰人的直接上級提出意見;

　　再次，核實相關(guān)條件是否符合;

　　最后，落實執(zhí)行。

　　六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展

　　員工自進入公司起即被分配一個初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的`必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結(jié)束后，統(tǒng)計積分并作出升職和降職決定。

　　1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、降職：積分降低到下一級職位的必要積分時，職位級別和待遇跟著下降。

積分管理制度8

　　一、宗旨

　　員工積分制度旨在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，用積分衡量績效，為選拔人才提供事實支持。

　　二、必要積分

　　詳見《職位級別與基準(zhǔn)工資表》。

　　三、以下情況獎勵積分(重疊的不累計積分，只計算較高的分?jǐn)?shù)，如獲一等功同時全公司通報表揚，只獎勵300分。)

　　1、自入職起工作每滿一月，+50分;

　　2、因工作出色或其它原因受到部門內(nèi)部書面表揚，+10分;

　　3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚，+20分;

　　4、因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚，+50分;

　　5、因見義勇為或其它原因受到外部機構(gòu)或個人電話、電郵表揚，+50分;

　　6、因見義勇為或其它原因受到外部機構(gòu)或個人書面、錦旗表揚，+100分;

　　7、自入職起學(xué)歷每升高一級或獲得雙學(xué)歷，如自考專升本，+300分;

　　8、自入職起獲得國家認(rèn)可的職稱證書、專業(yè)證書，如會計資格證、人力資源師、職業(yè)經(jīng)理人證書等，獲得一次或升高一級，+300分;

　　9、月度績效考核中得A，+100分;

　　10、月度績效考核中得B，+50分;

　　11、季度績效考核中得A，+200分

　　12、季度績效考核中得B，+100分;

　　13、獲公司三等功一次，+100分;

　　14、獲公司二等功一次，+200分;

　　15、獲公司一等功一次，+300分;

　　16、獲月度優(yōu)秀員工，+50分;

　　17、獲季度優(yōu)秀員工，+150分;

　　18、獲年度優(yōu)秀員工，+300分。

　　19、培養(yǎng)一名合格的接任者，+100分。

　　20、引薦一名員工并自入職起工作滿3個月，+100分。

　　四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計扣罰，只計算較高的分?jǐn)?shù)，如嚴(yán)重違紀(jì)同時全公司通報批評，只扣罰200分。)

　　1、受到部門內(nèi)或其它部門的書面批評，-20分;

　　2、受到全公司公開批評，-50分;

　　3、受到客戶電話、電郵投訴，-20分;

　　4、受到客戶書面、當(dāng)場投訴，-50分;

　　5、參加公司組織的培訓(xùn)無故曠課半天，-20分;

　　6、月度績效考核中得D，-50分;

　　7、月度績效考核中得E，-100分;

　　8、季度績效考核中得D，-100分;

　　9、季度績效考核中得E，-200分;

　　10、輕微違紀(jì)一次，-10分;

　　11、一般違紀(jì)一次，-50分;

　　12、重要違紀(jì)一次，-100分;

　　13、嚴(yán)重違紀(jì)一次，-200分;

　　14、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。

　　五、積分獎勵和扣罰流程

　　首先，個人、同事、上級、外部機構(gòu)和個人提出獎罰議案;

　　其次，被獎罰人的直接上級向人力資源部提出意見;

　　再次，人力資源部核實相關(guān)條件是否符合;

　　最后，人力資源部落實執(zhí)行。

　　六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展

　　員工自進入公司起即被分配一個初始積分(即任職職位的`必要積分)。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結(jié)束后，人力資源部統(tǒng)計積分并作出升職和降職決定。

　　1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、降職：積分降低到下一級職位的必要積分時，職位級別和待遇跟著下降。

　　降職時，如果下屬符合升職條件，下屬升職，享受升職后新職位的待遇。如果沒有下屬或下屬不符合升職條件，則由本人暫領(lǐng)管理職責(zé)，但職位級別和待遇享受下一級職位的待遇，待積分增長后回復(fù)原職，如果積分繼續(xù)下降到了次下一級的必要積分，則直接降職為次下一級并享受次下一級待遇，同時由人力資源總監(jiān)或主管副總重新安排適任者就職。

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