下面是范文網(wǎng)小編分享的校本教研制度8篇(班主任校本培訓教研制度),供大家閱讀。

校本教研制度1
?。ㄒ唬┟繉W期初,教務(wù)處、教研組須根據(jù)學校工作計劃和校本培訓計劃訂立學校、學科教研組的教學研究和活動安排,教師根據(jù)學校和年級組計劃制定個人計劃。
?。ǘW校教務(wù)處每月召開一次教研組長或?qū)W科教研組長會議,檢查、部署每兩周一次的校本教研活動。
?。ㄈ┯心康?、有計劃地組織各種觀摩課、研究課、示范課、公開課,探索教學規(guī)律,推動教學改革,建立學科師徒隊伍,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學經(jīng)驗。
(四)有計劃地了解掌握學生在校學習情況,定期抽查學生作業(yè),了解作業(yè)分量、難易程度和學生完成作業(yè),教師批改作業(yè)的情況;進行試卷抽查,了解、分析教學情況;召開學生座談會,聽取學生對教學的.意見和要求。
?。ㄎ澹W校要組織多種形式的進修活動,每年都要制訂文化學習和業(yè)務(wù)進修計劃,小學中高級教師要制訂教學科研計劃,不斷提高教師的教學水平和科研能力。
(六)提倡寫教學專題總結(jié)或教研論文,鼓勵教師向報刊或出版社投稿,每個年級的教研組要根據(jù)本學科特點搞好課題立項,要有長期的課題,也要有針對性的中短期課題,要實實在在的搞好課題的實驗研究,每學期召開一次教學經(jīng)驗總結(jié)交流會,每學期舉辦一次論文評獎活動,推廣先進經(jīng)驗,獎勵優(yōu)秀論文作者。
?。ㄆ撸W校要詳實記載每次教研活動的情況,了解教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導(dǎo)和改進學校校本教研工作。
?。ò耍W期或?qū)W年結(jié)束時,做好教研工作總結(jié)和個人教學工作總結(jié),存入學校業(yè)務(wù)檔案,作為教師聘任、晉級、評優(yōu)的一個依據(jù)。對教學教研有突出成績的個人或教研組,給予精神和物質(zhì)獎勵。
校本教研制度2
一、校本教研活動以建構(gòu)廣義思想為指導(dǎo),在活動中注重發(fā)揮各位教師的主動性,改變原來教研活動“講—聽—記”的簡單模式,采用各種創(chuàng)新型的`活動,使教師積極地參與到活動中來。
二、校本教研工作以提高教師的反思能力,促進教師的專業(yè)成長為主要目標,為爭培養(yǎng)一支符合時代要求的研究型教師隊伍。
三、校本教研活動要與學校日常教學工作緊密結(jié)合,確定“每個教師都是研究者,每節(jié)課都是教師研究的對象”的思想。
四、每學期開學初,由教導(dǎo)處制定詳細的校本教研工作計劃,并堅決按計劃實施,每次活動的相關(guān)資料要精心保留,以備存檔。
五、學校按申報課題內(nèi)容成立教研組,每組由課題申請人為教研組長,負責組織開展本課題的教研活動。
六、有目的,有計劃地組織研究課,探索教學規(guī)律,推動教學改革。經(jīng)常進行教材分析,教學反思,案例分析,集體備課等教研活動,幫助新教師盡快熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老師總結(jié)教學經(jīng)驗,共同探討新課標。
七、每學期要進行一次新老教師的一次觀摩課,做到課前說課,課堂聽課,課后評課,認真總結(jié)教學經(jīng)驗,在教研組內(nèi)交流,任課教師要及時寫課后所思,每學期寫一篇較有價值的教學論文,爭取獲區(qū)級以上獎勵。
八、每單元組織質(zhì)量分析,對命題質(zhì)量標準與學生答卷情況進行分析,為改進教法提供可靠依據(jù)。
校本教研制度3
校本教研是提高教學質(zhì)量、提高教師素養(yǎng)促進教師專業(yè)化的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿。教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學工作的.質(zhì)量,教師必須主動、認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
1、認真參加學校組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。
2、開學初制定本學期個人教研的研究重點。
3、每位教師認真完成備課組交給自己的備課任務(wù),在教研組、備課組討論時要認真準備,積極發(fā)言。
4、認真參加聽課、說課、評課活動,每周寫2個教學反思,每學期至少聽15節(jié)課。
5、在出色完成教學任務(wù)的同時,做好“六個一”:每年讀一本教育教學理論著作,確定一個教學研究課題,上好一堂教學公開課,完成一份多媒體教案,寫一篇課堂教學敘事案例,撰寫一篇以上教研論文。
6、熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制訂好一學期的授課計劃。
校本教研制度4
教學研究是提高教學質(zhì)量,提高教師素質(zhì)的重要手段和途徑。學校教研工作在校長和教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,建立起四級教研網(wǎng)絡(luò):校長和業(yè)務(wù)主任、教研組、備課組、教師。各級應(yīng)明確自己的職責和工作制度,學習黨和國家教育方針,現(xiàn)代教育理論,端正教育思想,明確培養(yǎng)目標,按照教育規(guī)律和學生認知特點,以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨的各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,開展教學研究和實踐,各級工作制度如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)聽課和深入教研活動制度
在校長領(lǐng)導(dǎo)下,全面制定學校教研工作規(guī)劃與多項規(guī)章制度,形成一支強有力的教研隊伍,并負責監(jiān)督實施。
1、選送優(yōu)秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓工作,組織全校教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓,努力做好自培工作,包括學校自己組織的業(yè)務(wù)培訓和教師的自我學習培訓。
2、校長、教務(wù)主任必須深入課堂檢查了解教學情況,平均每周聽課不少于2節(jié)。
3、聽課之前要了解該節(jié)課的教學內(nèi)容、教學目標、教學要求,要有的放矢,有針對性地聽課。
4、聽課后要對所聽的課做出評價并和任課教師交換意見,以促進教學。
5、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入教研活動,至少每兩周參加一次教研活動,掌握分管學科的教學和教研情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6、全校師生從本校工作出發(fā),學習教育理念,注重聯(lián)系實際,加強對實踐成果的經(jīng)驗總結(jié)。
7、加強業(yè)務(wù)學習與研究,不斷提高自身的理論素養(yǎng),以身作則,理念聯(lián)系實際,促進全校師生形成實事求是,崇尚學術(shù),勇于創(chuàng)新,不斷進取的校本教研風所氣。
二、教研組校本教研制度
教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一,教研組長應(yīng)在校長,教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下負責組織領(lǐng)導(dǎo)本組教學研究的全部工作。
1、組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的、任務(wù),討論并確定分年級教學要求,組織領(lǐng)導(dǎo)全組教師制定學期工作計劃,年級教學進度計劃,教學科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執(zhí)行。
2、積極開展教學研究活動,根據(jù)教學實際,圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題,有計劃地開展研究與交流匯報,組織教學研究課,公開展示課,及時總結(jié)、交流,推廣教學經(jīng)驗,撰寫經(jīng)驗論文。
3、大力抓好本學科教師的教學工作,任命備課組長組織本學科教師,認真鉆研教學大綱、教材,探索教法和學法,認真?zhèn)湔n,規(guī)范化教案,講好每一節(jié)課,教好每一個學生。
4、組織好每周一次的教學研究活動(集體備課,公開課)主要內(nèi)容有組織備課組備課,檢查教案,研究解決教學疑難問題,提出解決問題的措施和辦法。
5、每學期組內(nèi)開展一次觀摩評論活動,研究教材教法和學生交流經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量,活動要有總結(jié)材料。
6、開學制訂好教研組工作計劃,并認真組織 實施,期中要協(xié)助教務(wù)處檢查落實情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報工作,真正創(chuàng)建嚴肅活潑、刻苦鉆研,文明和諧的教研組。
三、備課組校本教研工作制度備課組長在教研組長領(lǐng)導(dǎo)下,負責年級備課和教學研究工作,努力提高本年級學科的教學質(zhì)量。
1、組織教師認真學習教學大綱,學科教材和教法,是貫徹教研組計劃。
2、組織制定年級學科教學進度計劃,教研專題,進修計劃,報教研組并組織實施。
3、按照學校工作計劃和教研組教學工作計劃,制定本年級本學期的教學計劃,并組織實施,組織備課組教師在個人獨立備課的同時進行集體備課,每周至少集體備課一次。共同研究。
(1)單元、章、節(jié)、課時的目的和要求。
(2)重點、難點、疑點、關(guān)鍵點。
(3)作業(yè)或練習。
(4)教學過程的組織和教學方法的選擇。
(5)統(tǒng)一進度,相互取長補短,共同提高。
4、做好學科期中、期末的復(fù)習、出題、考試、評卷,成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析評價工作。
5、積極開展均衡生產(chǎn)研活動,認真落實本組教科研課題,以教學科研促進教學質(zhì)量提高。
6、備課組要積極探索選修課的教法,學法與考法,逐步建立并穩(wěn)定本學科有特色的選修課。
7、抓好本年級活動課和研究性學習課教學,有針對性培養(yǎng)學有余力,學有特長的.學生,并做好差生的轉(zhuǎn)化工作,真正審美觀大面積提高教育質(zhì)量。
四、教師校本教研制度。
教學研究是提高教學質(zhì)量,教師素養(yǎng)的重要手段,教師是開展樣本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿,教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學工作的質(zhì)量,教師必須主,認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
1、認真參加學校各級教研活動,態(tài)度端正,認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。
2、每位教師認真完成備課組交給自己的備課任務(wù),認真參加聽課、說課、評課活動。
3、在教學實踐的同時,要堅持做到“六個一”,每年讀一本教育教學理念菱,確定一個教學研究課題,上好一堂教學公開課,完成一份多媒體教案,完成一份心理和德育滲透教案,撰寫一篇以上教研論文。
4、要熟悉教學大綱,課程標準,教科書及教參,認真制定好一學期的授課計劃。
5、能把握好課程標準和教材要求,認真?zhèn)浜谜n,定好教案,備課時,既要備教材大綱,又備學生實際,備知識能力點,又備德育心理滲透點,既備有效教法,又備學法指導(dǎo),既備局面練習、作業(yè),又備實驗實踐材料。
校本教研制度在我校初步建立,校本教研活動在我?;菊归_,初步形成具有我校特色的校本教研操作模式,形成具有一定推廣價值的經(jīng)驗,培育一批先進典型,并在此基礎(chǔ)上使我校校本教研繼續(xù)深化,將學校建成具濃郁研究氛圍的學習化集體。
校本教研制度5
為提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)年青教師,我們將以教學環(huán)節(jié)為切入點,規(guī)范課堂教學,使教學管理精細化、制度化,從而推動學校整體工作,進而全面提高教育質(zhì)量。
一、校本教研的指導(dǎo)思想:
根據(jù)教育局的精神,加強校本教研的制度建設(shè),以教師為主體,調(diào)動教師的積極性,注重教研的實用性和實效性,以教學常規(guī)為著眼點,把教師教學研究和教學實踐以及自身綜合素質(zhì)提高融為一體,實現(xiàn)教師間的合作研究,互相學習,共同提高,促進教師的專業(yè)化發(fā)展,進而大面積提高教學質(zhì)量。
二、校本教研的形式:
教研主要有以下三種形式:
1.大教研:即學科教研,指全校同學科所有教師集中教研。
2.中教研:即年級教研,指同年級同學科教師間集中教研。
3.小教研:即個人鉆研教材、教法和課程標準等。
三、校本教研的內(nèi)容:
1、加強“五個研究”。
即課標、教材、考綱、課堂環(huán)節(jié)、學生五個環(huán)節(jié)。
2、加強對“問題引導(dǎo)教學法”的'實踐與探索。
四、校本教研的準則:
從工作中的小問題入手,解決教學工作中的每一個小問題。
五、校本教研的環(huán)節(jié):
1.調(diào)研:教研組長了解情況收集教學中需要解決的“小”問題。
2.計劃:根據(jù)收集內(nèi)容教研組長確定每次教研的主題。
3.備題:各位教師根據(jù)教研主題準備材料,尋找解決問題的方法。
4.研討:集中研討,各抒已見,交流想法,最終形成解決問題的決議。
5.執(zhí)行:教師將決議付諸于實際教學,檢驗其合理性。
6.反饋:教研組長收集執(zhí)行結(jié)果,形成總結(jié)性材料。
六、校本教研的分工細責:
?。ㄒ唬┙虒?dǎo)處:
1.制定學校教研制度。
2.指導(dǎo)管理教師的教研,檢查教研工作的落實、進展情況和交流情況。
3.組織好各教研組教研成果的匯總、統(tǒng)計工作。
4.向校長、副校長提供教學導(dǎo)向性意見、總結(jié),推廣好的教法與經(jīng)驗。
?。ǘ┙萄薪M長:
1.根據(jù)教學實際確定好本組教研任務(wù),做好組內(nèi)職責分工、任務(wù)布置工作,有計劃地開展研究與交流匯報。
2.及時總結(jié)、反思、交流、推廣教研成果與教學經(jīng)驗。
3.組織每次教研都要有依據(jù)、有主題、有記錄、有措施、有成果。
?。ㄈ┙處煟?/strong>
1.反思自我教學中存在的問題并敢于提出共同研討。
2.認真參加教研組活動,態(tài)度端正,討論時要認真準備,積極發(fā)言。
3.積極實踐教研成果,并提出建設(shè)性改進意見。
七、校本教研的保障措施
1.每次教研活動時,教導(dǎo)處負責檢查教研情況,包括參加人數(shù)、活動內(nèi)容、主持人、起止時間等。
2.檢查實行點面結(jié)合的方式,教導(dǎo)處負責全面檢查記錄,學校領(lǐng)導(dǎo)深入到各教研組參加教研活動。
3.無故不參加教研活動者,按曠課一節(jié)處理。
4.成立教研活動評比小組,評選優(yōu)秀教研組。
5.學期末展示各教研組研究成果,優(yōu)秀材料及時推薦,先進方法及時推廣。
6.對優(yōu)秀的教師個人,派出參加各級專業(yè)培訓。
7.成功事例上傳博客,資源共享。
校本教研制度6
1、凡在校本教研活動中,主動積極,資料積累充足,教學效果提高明顯的科任教師,予以表揚,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。
2、承擔課題的骨干人員,就本組課題研究方面,每學期有一定質(zhì)量的總結(jié)或在縣級以上刊物發(fā)表論文,每學期獎勵40元。每學年按時結(jié)題,并有較高質(zhì)量的'教研論文,市級課題結(jié)題獎勵200元,縣級結(jié)題獎勵100元,課題組負責人市級獎勵200元,縣級獎勵100元。同時結(jié)合其教學成績可推薦這鎮(zhèn)級骨干教師,和縣級教學能手或縣級骨干教師的優(yōu)秀人選。
3、教研組在校本教研工作中成績突出,成果明顯,按照教研組考核實施辦法,可評為優(yōu)秀教研組,教研組長評為優(yōu)秀教研組長,按考核實施辦法予以獎勵,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。
4、凡今后在評優(yōu)樹模等方面,課題研究沒有成果或沒有論文將降低一個檔次入選。
5、在日常教研活動中參與不積極,筆記資料等不齊全,達不到教研常規(guī)要求的,不評選,不評先進,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。
本制度自20xx年2月起執(zhí)行,執(zhí)行過程中有什么問題可及時向教導(dǎo)處和校長反映。
校本教研制度7
為促進每一個學生的健康發(fā)展,以新課程實施過程中教師的所面對的.各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,努力把學校建設(shè)成為學習化組織,小學校本教研活動制度。特制定我校教研活動制度:
學校健全教研機構(gòu),由領(lǐng)導(dǎo)帶頭,成立學科組委會,下設(shè)教研小組22個。
(一)學期初,教導(dǎo)處、教研組根據(jù)學校工作意見和教學工作計劃訂立學校、教研組的教學研究計劃,周密安排活動。
(二)教研組活動以研究課為主。每周三語、數(shù)學科舉行一次集體備課活動,管理制度《小學校本教研活動制度》。每周二科任學科進行主題教研活動。沒有特別情況,嚴格按組內(nèi)計劃進行教研活動。組長嚴格登記考勤
(三)每學期由教導(dǎo)處有目的、有計劃地組織觀摩課(研討課),業(yè)務(wù)學習、經(jīng)驗交流等教研活動,探索教學規(guī)律,提高教師業(yè)務(wù)能力,提升學校教學質(zhì)量。
(四)規(guī)范階梯教師晉級標準,建立各學科師徒隊伍,組織新老結(jié)對,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學經(jīng)驗。
(五)改革評價體系,研究考試內(nèi)容、方法、功能,探索減負增效的有效途徑。
(六)定期召開家長、學生座談會,了解減負措施,聽取家長、學生對教學的意見和要求。
(七)組織教師積極參加省市區(qū)課題研究工作、各類論文征文、評獎活動鼓勵教師向報刊或出版社投稿;每學期召開一次教學經(jīng)驗總結(jié)交流會。推廣先進經(jīng)驗,獎勵優(yōu)秀論文作者,營造良好的教科研氛圍。
(八)學校教導(dǎo)處專人負責全校的教科研日常工作。
(九)各教研小組組長,詳實記載每次教研科研活動情況,及時向校領(lǐng)導(dǎo)報告工作,以便校領(lǐng)導(dǎo)作全校調(diào)控。
校本教研制度8
一、提高認識,明確研究工作的目標和任務(wù)
開展校本研究,對創(chuàng)造性地實施新課程,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校的課程建設(shè)能力,提高教育教學質(zhì)量,具有重要意義。教學研究工作的主要任務(wù)是:改進和完善教學研究制度和工作方式,逐步形成民主、開放、高效的教研機制;認真研究課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實施、課程評價和課程管理,探討和解決教學中的困難和問題,總結(jié)、推廣教學經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,在課程改革中不斷提高教師的教學專業(yè)水平和課程建設(shè)與管理能力。
二、建立以校為本的教學研究制度。
1、建立與新課程相適應(yīng)的以校為本的教學研究制度,是當前我們學校發(fā)展和教師成長的必然要求。我們要重視校本研究制度建設(shè),根據(jù)學校實際和發(fā)展規(guī)劃,集思廣益、反復(fù)推敲,形成理念先進、操作性強,追求實效的(包含教學研究理念、教研活動時間和任務(wù)、教研形式與活動要求等基本內(nèi)容的)校本教研制度。
校長是學校建立以校為本教研制度的第一責任人,是學校教學研究的.身體力行者。要整合教科室、教導(dǎo)處、教研組等力量,形成校長負總責,教科室、教導(dǎo)處具體抓的管理模式。學校要營造出嚴謹、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,注重教師集體的作用,強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)合作、互相學習、彼此支持、共同分享經(jīng)驗。
要建立融匯校內(nèi)外教學研究資源的教研網(wǎng)絡(luò)。要建立教研激勵機制,定期獎勵教學研究成果。要為教師參加教研和培訓提供條件,確保教研的必要經(jīng)費投入
2、確定研究內(nèi)容。在課題研究工作上,學校承擔了上級課題研究的,應(yīng)按計劃開展研究工作,及時收集和整理研究材料。每個教師都必須有自己研究的課題或研究方向,可以以課題組為單位進行研究,發(fā)揮集體的力量和智慧,也可以單獨進行研究,就如何提高個人業(yè)務(wù)方面進行研究,如課堂結(jié)構(gòu)的研究、教學情境的創(chuàng)造,但必須廣泛地采納和吸收其他同事的意見和建議,廣泛地吸收有關(guān)書籍方面的營養(yǎng),以提高研究效率。
3、認真開展“七個一”活動。即教師每周有一篇教學故事,每兩周向教研組(或備課組)提供一個本人遇到的值得探討的問題,每期向?qū)W校提供一個典型個案,每學期上一節(jié)校級研究討課,完成一篇有價值的教學論文或經(jīng)驗總結(jié),編制一份試卷,制作一個質(zhì)量較高的課件或教具。
各教研組要確保教研活動質(zhì)量。每周不少于一次教研活動,活動要有專題、有記錄、有實效。推行行動研究、問題會診、案例分析、觀摩教學、評價討論、敘述教學故事等方法,不斷強化“集體備課、資源共享、教后反思”的教研風氣;積極倡導(dǎo)即時交流、即時研討和即時反思。
學校要定期進行檢查、督促、評價教師的教研情況,將教師的教研情況歸于教師的業(yè)務(wù)檔案。將教師的研究工作測評結(jié)果納入教師個人目標管理內(nèi)容之中,并與教師的評優(yōu)評先和福利待遇緊密掛鉤。
三、學校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加校本研究。
1、推動學校校本研究最有力的措施之一是學校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,參加教學研究,使校本研究管理工作更有針對性和指導(dǎo)性。
2、學校領(lǐng)導(dǎo)要加強教育理論的學習,不斷更新教育觀念,提高教學教研水平,在管理方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,在專業(yè)研究方面發(fā)揮引導(dǎo)作用,使校本研究工作得到積極而務(wù)實的展開,快速而健康地發(fā)展。
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