下面是范文網(wǎng)小編分享的實(shí)用公司的通知模板4篇 公司各種通知模板大全，供大家參考。
實(shí)用公司的通知模板1
魯南制藥集團(tuán)勞動(dòng)人事部通知，應(yīng)聘醫(yī)藥銷售相關(guān)崗位的人員請(qǐng)于20xx年11月28日(農(nóng)歷10月29日)上午8:00-12:00 下午14:00-16:00到魯南制藥集團(tuán)辦公樓四樓勞動(dòng)人事部報(bào)到，進(jìn)行資格審核，審核通過者當(dāng)日即留公司開始培訓(xùn)。屆時(shí)已畢業(yè)學(xué)生需攜帶身份證、畢業(yè)證、報(bào)到證
和彩色照片(二寸兩張);未畢業(yè)學(xué)生須攜帶身份證、學(xué)生證、就業(yè)推薦表和彩色照片(二寸兩張)，還有個(gè)人洗刷用品和換洗衣物，請(qǐng)按時(shí)到達(dá)，如有特殊原因不能按時(shí)到達(dá)的，需提前打電話說明情況!請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告!
報(bào)到地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系人：宋老師、孫老師
實(shí)用公司的通知模板2
發(fā)往 : 全體員工
發(fā)出：人力資源行政部
簽署：**
日期：**
編號(hào)：**
猜燈謎迎中秋，為讓全體員工過上一個(gè)歡樂的節(jié)日，決定舉辦一場(chǎng)燈謎活動(dòng)。具體事項(xiàng)安排如下：
1、舉辦時(shí)間：20xx年9月27日晚18：00～21：00
2、舉辦地點(diǎn)：生活區(qū)操場(chǎng)
3、舉辦形式：以猜燈謎為主，其間穿插精彩有趣的`小游戲，還有特邀嘉賓表演精彩節(jié)目。
4、活動(dòng)獎(jiǎng)品：凡猜中謎語及參與游戲獲勝者，均有一份精美禮品頒發(fā)。
5、誠(chéng)邀各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)共同互動(dòng)、歡慶。
6、希望全體職員工踴躍參與。
7、詳情請(qǐng)參閱《中秋燈謎活動(dòng)方案》。
特此通知
XX公司
20xx年*月*日
實(shí)用公司的通知模板3
各會(huì)所：
根據(jù)XX[20xx]18號(hào)文件精神，現(xiàn)對(duì)會(huì)所今后的管理工作通知如下：
1、成立"會(huì)所管理部"，由zz副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有5個(gè)會(huì)所實(shí)施管理。
2、會(huì)所的各項(xiàng)管理規(guī)定及工資制度參照物管現(xiàn)有規(guī)定。
3、會(huì)所采用獨(dú)立核算方式，日常營(yíng)業(yè)收支、管理人員及工作人員的工資獨(dú)立建帳。
4、管理權(quán)限：
*1日常經(jīng)營(yíng)、管理、人事工作由zz副經(jīng)理負(fù)責(zé)；
*2規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人員配備、工資制度的制定及調(diào)整，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整，協(xié)議及合同的簽訂等經(jīng)營(yíng)管理決策事項(xiàng)由zz副經(jīng)理作出書面方案報(bào)zz經(jīng)理審批；
*3重要事情由zz經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室審批。
5、會(huì)所日常工作、收支情況的`檢查、監(jiān)督工作由zz經(jīng)理及物業(yè)公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)。
以上通知，希各會(huì)所遵照?qǐng)?zhí)行。
XX物業(yè)管理有限公司
二O**年*月**日
實(shí)用公司的通知模板4
各單位、各科室：
為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔～〕3號(hào)和沙運(yùn)司2號(hào)文件精神，根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī)，對(duì)疆內(nèi)、外車輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級(jí)和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開展春季“整車愛車”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以公司、沙運(yùn)司“～”精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會(huì)議要求，積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
三、時(shí)間安排
1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段；
2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；
3、4月16日—4月25日，為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評(píng)比階段。
四、具體要求
1、要高度重視。
各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求，并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工；要親自安排，認(rèn)真組織，抓住清潔、扭緊、潤(rùn)滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行安排，認(rèn)真落實(shí)，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。
2、要結(jié)合實(shí)際。
?、鸥鬈囮?duì)要按照整修大表（見附表）派專人做好車輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車輛的進(jìn)廠、報(bào)修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車數(shù)的90%，使整體車況大幅度的改觀。同時(shí)，在活動(dòng)中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn)，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅(jiān)持，二主動(dòng)，三做到”活動(dòng)，即堅(jiān)持正規(guī)操作；主動(dòng)進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備；做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強(qiáng)化司機(jī)愛崗意識(shí)，提高參與設(shè)備管理能力。
?、莆镔Y公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的報(bào)料情況，對(duì)維修各車型發(fā)動(dòng)機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真摸底，有計(jì)劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。
?、蔷S修制造中心要樹立質(zhì)量意識(shí)，做好人員安排，在沒有待料、外加工、技術(shù)疑難等問題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確?；顒?dòng)質(zhì)量；要充分利用“整車愛車”活動(dòng)的`有利時(shí)機(jī)，做好大件修理的書面記錄，查找問題共性，積累修理經(jīng)驗(yàn)，為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項(xiàng)匯報(bào)。
⑷各單位自用車納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內(nèi)，因此，要提前做好車輛日常維護(hù)工作。
?、山飧鞣止疽Y(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颉⒌乩憝h(huán)境、車輛狀況等實(shí)際，做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理，安排好車輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。
⑹機(jī)關(guān)后勤部門要全力支持各基層單位的工作，給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門要做好活動(dòng)宣傳和典型的報(bào)道工作，鼓舞員工士氣，有效促進(jìn)活動(dòng)的開展。
?、俗鳛椤罢噽圮嚒被顒?dòng)辦公室的技術(shù)部門，要在整個(gè)設(shè)備整修過程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能，統(tǒng)籌安排、合理部署，嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)，派專人檢查總成維修質(zhì)量，認(rèn)真監(jiān)督車輛整修進(jìn)度，及時(shí)解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況，將整車愛車活動(dòng)落到實(shí)處。
3、要做好評(píng)比。
⑴各單位務(wù)必在全面自檢、自查、驗(yàn)收、評(píng)比的基礎(chǔ)上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況?；顒?dòng)結(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評(píng)比，利用設(shè)備管理專項(xiàng)基金對(duì)活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改，并給予嚴(yán)厲批評(píng)和相應(yīng)處罰。
?、聘鲉挝槐仨氂?月28日前將活動(dòng)的書面總結(jié)上報(bào)技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車愛車”活動(dòng)書面總結(jié)材料上報(bào)公司，并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。
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