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倉庫主管崗位職責(zé)12篇

時間:2023-11-11 20:36:44 綜合范文

倉庫主管崗位職責(zé) 篇1

  倉庫主管

  崗位職責(zé)

  1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行; 2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本; 3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫最大化的使用率; 4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

  5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。

  任職資格

  1、專科及以上學(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈類相關(guān)專業(yè); 2、2年以上物流倉儲相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗;

  3、熟悉物流倉儲作業(yè)流程,熟悉相關(guān)物流設(shè)備的使用和維護(hù)規(guī)范,有ERP系統(tǒng)操作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮; 4、較強(qiáng)的解決問題和溝通的能力,熟練使用基本的辦公管理軟件; 5、具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊精神,能吃苦耐勞,能承受一定工作壓力。

倉庫主管崗位職責(zé) 篇2

  倉庫主管崗位職責(zé)

  1. 直接對生產(chǎn)制造部部長負(fù)責(zé)。

  2. 制訂倉庫工作計劃。

  3. 核實倉庫員遞交的倉庫庫存報告。

  4. 按計劃搞好各時段的盤點工作。

  5. 負(fù)責(zé)下屬員工的教育培訓(xùn)及月考勤,考核和績效的評定。

  6. 協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。

  7. 監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況

  8. 所有與倉庫有關(guān)連的單據(jù)都要審核,做到防漏報防重報,避免倉庫庫存的損失。

  9. 指導(dǎo)商品的保管存放。

  10.處理倉庫的大小事宜。

  倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門,也是公司配送中心和成本控制部門,它連接著銷售、采購與配送以及財務(wù)四個部門,在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作,對配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  倉庫主管主要履行以下職責(zé):

  1、全面掌握各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)分廠及車間進(jìn)度以及供銷部的采購計劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。

  2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員日常工作,督促倉管員做好各類臺帳,對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤),以便統(tǒng)計和核查;

  3、及時與供銷部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。

  4、及時與供銷部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;

  5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

  6、負(fù)責(zé)每日晨會培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行,并定期對倉管員、進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

  7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,統(tǒng)籌分析,對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整,達(dá)到有效管理倉庫的目的。

  8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽放行條;

  9、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

  10、每周做好工作總結(jié)報告,如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;

  11、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

  12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,發(fā)揮團(tuán)隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作;

  13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;

  14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;

  15、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作,防盜報警器的設(shè)防工作;

  16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

  17、定制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;

  18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報公司批準(zhǔn);

  19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

  20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計明細(xì)

倉庫主管崗位職責(zé) 篇3

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)人員的管理;生產(chǎn)設(shè)備管理;制造成本的控制與降低;產(chǎn)品的制造工藝流程的改進(jìn)、完善;生產(chǎn)現(xiàn)場推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;具體職責(zé)如下:

  一、人員管理:人員需求的預(yù)算,人員工作量的核定,人員技能培訓(xùn)計劃的安排,確保產(chǎn)品生產(chǎn)時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升,滿足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求;根據(jù)人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定;合理安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備,避免因人員的不合理安排等人為因素,造成不良影響與直接損失。

  二、生產(chǎn)設(shè)備管理:制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程要求部屬,并帶頭遵照執(zhí)行;定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表;開展經(jīng)常性安全檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)滿足生產(chǎn)需求。

  三、物料管理:嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和降低生產(chǎn)損耗;組織落實生產(chǎn)物流過程中的物料控制,組織解決生產(chǎn)中的物料不良問題,監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場呆料處理。

  四、制程工藝管理:組織員工學(xué)習(xí)機(jī)器安全操作規(guī)程及產(chǎn)品的制程工藝,努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行交流和培訓(xùn),提高員工操作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成;持續(xù)改進(jìn)、完善工藝流程,確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進(jìn)行。

  五、現(xiàn)場環(huán)境管理:生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求,考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實,努力實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查,及時糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  六、成本管理:對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評估,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;提供準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個季度的總結(jié),制定可操作性成本控制措施;為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析、不良品的評審與處置,組織制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進(jìn)完善。

  七、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理:定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對違規(guī)操作提出警告并指正,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,保持與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門有效溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

倉庫主管崗位職責(zé) 篇4

  1.獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組,給下級成員提供引導(dǎo)支持并監(jiān)督他們的日?;顒印?/p>

  2.負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出庫、庫存等操作管理。

  3.負(fù)責(zé)倉庫員工工作安排,編制倉庫工作計劃。

  4.協(xié)助物流經(jīng)理落實倉庫各項業(yè)務(wù)指標(biāo),完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。

  5.監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行,制訂質(zhì)量改善計劃,按時按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  6.負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)。

倉庫主管崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管的各項流程和標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)分配倉庫管理員的日常工作;

  4、負(fù)責(zé)倉庫盤點工作,出入庫管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性;

  5、對倉庫進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督及5S管理;

  6、負(fù)責(zé)倉庫物資的安全、消防安全。

倉庫主管崗位職責(zé) 篇6

  1、保管員在材料主管的領(lǐng)導(dǎo)下,相互配合并相互監(jiān)督,對所屬倉儲設(shè)備、倉儲 物資的管理、保管工作負(fù)責(zé),任何個人未經(jīng)批準(zhǔn)、許可,不得擅自損壞、占用倉 儲設(shè)施和倉儲物資。

  2、嚴(yán)格按管理要求,執(zhí)行項目部有關(guān)倉儲管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),開展倉儲管 理、物資保管工作,做到以項目部利益為重,愛護(hù)工地財產(chǎn),不得貪污受賄,不 得監(jiān)守自盜,不得接受他人財物,不得索拿卡要。

  3、保管人員應(yīng)搞好購進(jìn)物料的接收、入庫、保管、領(lǐng)用工作,并建立各類明細(xì) 帳目,做到帳、物相符,不得有帳外物資,并做到準(zhǔn)確、清晰,做到日清月結(jié), 保存完好。應(yīng)堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理制度,做到入庫按規(guī)定,出庫憑領(lǐng) 單,有權(quán)拒絕不符合采購計劃、審批手續(xù)的物料入庫,有權(quán)拒絕不符合領(lǐng)料程 序的物料、用品、工具的領(lǐng)用。防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳,手 續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽 批。

  4.、積極協(xié)助材料主管實施對倉庫的各項具體管理工作,認(rèn)真執(zhí)行物料部、公 司有關(guān)倉儲管理的規(guī)章制度,努力完成各類物料倉庫的管理、保管工作任務(wù)。

  5、有權(quán)檢查采購物料質(zhì)量,有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物料入庫。

  6、學(xué)習(xí)物資保管專業(yè)知識和管理知識,認(rèn)真搞好各類物資的保管工作,杜絕因 保管不善造成的物資丟失、報廢、損失,出現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理規(guī)定、制度,做好定期清倉、盤存工作,定期編制物料庫 存報表,并根據(jù)儲備定額編制月物資申購計劃交物料部經(jīng)理統(tǒng)計上報。

  8、保持庫區(qū)整潔,庫內(nèi)物料按規(guī)范分類、合理安排物料在倉庫內(nèi)或工地現(xiàn)場的 存放次序,按物料種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

  9、物料領(lǐng)用,應(yīng)堅持先進(jìn)先出原則,不得圖方便任意發(fā)放。

  10、搞好倉儲設(shè)施、機(jī)具、工具等的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期檢查,做好倉庫安全 保衛(wèi)工作和安全防火工作。 11、完成材料主管及項目部分配的其他工作任務(wù)。

倉庫主管崗位職責(zé) 篇7

- 執(zhí)行貨品預(yù)定、收貨、出貨、補(bǔ)給、出樣、銷售、退貨等商品流通各環(huán)境;

- 確保各營運(yùn)、后臺、后倉等區(qū)域的一切貨品、物料、道具等存放、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)工作的規(guī)范及安全;

- 關(guān)注及核對店鋪后倉以及營運(yùn)賣場各銷售區(qū)域內(nèi)貨品充足、存量合理;

- 時刻關(guān)注購物環(huán)境及品牌形象,跟蹤、維護(hù)商品銷售情況,及時針對庫存、補(bǔ)貨、周轉(zhuǎn)等方面給出優(yōu)化方案,最小化商品庫存損耗;

- 定期盤點,執(zhí)行對商品、物料等庫存、周轉(zhuǎn)的核對,記錄;

- 積極參與店鋪各項活動,提供解決性方案及建議;

- 通過個人貢獻(xiàn),熱情態(tài)度及領(lǐng)導(dǎo)力,起到良好的模范及激勵作用

倉庫主管崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

  2、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

  3、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;

  4、上級安排的其它工作。

倉庫主管崗位職責(zé) 篇9

  1、協(xié)助倉庫主管進(jìn)行倉庫的管理、人員工作分配的工作;

  2、協(xié)助倉庫主管做好倉庫的安全管理;

  3、協(xié)助倉庫主管做好倉庫盤點工作,分析盤點差異分析,出入庫核實;

倉庫主管崗位職責(zé) 篇10

  1.負(fù)責(zé)原材料庫房綜合管理工作;

  2、負(fù)責(zé)原輔材料庫房的制度建立健全,完善庫房管理流程

  2.負(fù)責(zé)原輔材料庫房人員工作崗位分工及日??己?

  3.負(fù)責(zé)來料的入庫、存放、發(fā)放規(guī)范管理;

倉庫主管崗位職責(zé) 篇11

  1、使用ERP系統(tǒng)管理公司物料的收發(fā)存管理,商品的驗收、入庫、保管、配貨、盤點等工作;

  2、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、銷、存、退、調(diào)等所有倉儲活動管理;建立保管賬目,為相關(guān)部門提供及時、準(zhǔn)確的報表;

  3、負(fù)責(zé)審核銷售訂單各要素,安排備貨,對出庫貨品進(jìn)行清點、交接、辦理出庫手續(xù);

  4、倉庫區(qū)域劃分明確,貨物標(biāo)識清楚,對貨物管理的有序性、安全性負(fù)責(zé);

  5、協(xié)調(diào)倉庫貨物存放、保管、清點等工作,確保盤點的及時性、準(zhǔn)確性。

倉庫主管崗位職責(zé) 篇12

  1、接受過倉儲管理或統(tǒng)計知識培訓(xùn)

  2、倉儲管理工作

  3、倉儲管理及統(tǒng)計知識

  4、負(fù)責(zé)物料倉儲管理,確保貨物進(jìn)銷存數(shù)量一致,并對其質(zhì)量安全性、完整性負(fù)責(zé)

  5、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

  6、負(fù)責(zé)物料入倉檢驗與發(fā)放

  7、負(fù)責(zé)倉儲物資管理,確保其安全存放

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)

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