下面是范文網(wǎng)小編收集的工程甲方代表管理員崗位職責(zé)共6篇(甲方工程經(jīng)理的崗位職責(zé))，歡迎參閱。
工程甲方代表管理員崗位職責(zé)共1
甲方代表崗位職責(zé)
【篇1：現(xiàn)場甲方代表工作職責(zé)】
現(xiàn)場甲方代表工作職責(zé)
一． 負(fù)責(zé)向基建處匯報(bào)施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題；二． 負(fù)責(zé)監(jiān)理與業(yè)主的工作聯(lián)系；
三． 負(fù)責(zé)甲供材料質(zhì)量、規(guī)格、品種、價(jià)格的調(diào)研和計(jì)劃申報(bào)及現(xiàn)場驗(yàn)收；
四． 負(fù)責(zé)分管現(xiàn)場的隱蔽工程、竣工工程的驗(yàn)收工作，參加現(xiàn)場工程檢查；五． 負(fù)責(zé)分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作；
六． 負(fù)責(zé)分管工程的工程計(jì)量、協(xié)助造價(jià)科進(jìn)行工程決算初步審核工作；
七． 參加分管工程的工程例會、工程協(xié)調(diào)會、圖紙會審、工程驗(yàn)收會；
八． 參加分管工程的設(shè)計(jì)、勘探管理工作；
九． 負(fù)責(zé)分管工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作；
十． 負(fù)責(zé)分管現(xiàn)場與設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系； 十一． 負(fù)責(zé)檢查督促監(jiān)理工作；
十二． 負(fù)責(zé)分管工程的竣工交付后的使用服務(wù)質(zhì)量保修等工作；
十三． 負(fù)責(zé)起草分管工程的有關(guān)業(yè)主單位的工程文件、工程報(bào)告、會議紀(jì)要。 十四． 負(fù)責(zé)分管工程的資金、甲供材料計(jì)劃的管理工作；
十五． 負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度控制的檢查督促工作；
十六． 負(fù)責(zé)分管施工現(xiàn)場的其它方面業(yè)主工作。
甲方代表崗位職責(zé)
一、工程部職責(zé)范圍
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。 2、參與招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題，組織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作。
3、組織圖紙會審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。
4、安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)，(本條括號內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。 5、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作。 6、負(fù)責(zé)向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，對工程資料進(jìn)行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門間的配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
2、參加工程招(投)標(biāo)會議，參與建筑施工合同的起草，負(fù)責(zé)主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。
3、負(fù)責(zé)組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)。
4、負(fù)責(zé)處室人員的調(diào)配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項(xiàng)管理工作。 5、負(fù)責(zé)組織公司工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。
6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)掌握施工動態(tài)。 7、嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的簽證手續(xù)。
8、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、工程部工程主管崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務(wù)工作。
2、審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。 3、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。 4、協(xié)助審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。 5、審核施工單位上報(bào)的工程款支付申請表。 6、協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評定工作。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、工程部職員(土建)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。 2、參加施工圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)。
3、對于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報(bào)告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。 4、對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽字，再進(jìn)行下道工序的原則，及時(shí)處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題，對不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。 5、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。
6、對施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本處室。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、工程部職員(電氣)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)電氣施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作。 2、參加圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
3、負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。 4、嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
5、審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。
6、參加竣工驗(yàn)收工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
六、工程管理三處職員(給排水)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)給排水施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前水通作。 2、參加圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 3、熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
4、負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。 5、嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
6、審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。
7、參加竣工驗(yàn)收工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 七、工程部職員(暖通)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)暖通施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。
2、參加圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 3、熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
4、負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。 5、嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
6、審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。
7、參加竣工驗(yàn)收工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
八、工程部職員(內(nèi)業(yè))崗位職責(zé)
1、參加工程有關(guān)會議，做好會議記錄。
2、負(fù)責(zé)施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。
3、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及處室技術(shù)書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。
4、負(fù)責(zé)竣工工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。
5、負(fù)責(zé)工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的登記、發(fā)放工作。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 2008-12-30 12:55:57 (已經(jīng)被瀏覽次) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) ?
? 簡介：本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。 關(guān)鍵字：工程部，經(jīng)理，崗位，職責(zé)
本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。 職責(zé)與任務(wù)：
職責(zé)一
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽；參與施工圖會審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。
職責(zé)二
職責(zé)表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。 職責(zé)三
職責(zé)表述：對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)
【篇2：甲方代表崗位職責(zé)】
甲方代表工作內(nèi)容
甲方代表的工作內(nèi)容，各單位的要求不完全相同，工程項(xiàng)目有監(jiān)理單位的，甲方代表的工件就輕松一些，否則工作就很龐雜，也很累。以下是個(gè)人的體會，供參考。
工程開工前的工作：
1.參與工程前期的籌備及各項(xiàng)手續(xù)的準(zhǔn)備、申報(bào)、審批工作；
2.組織或參加工程的招投標(biāo)工作，確定施工、監(jiān)理等單位并簽訂相關(guān)合同；
3.組織落實(shí)合同中規(guī)定的開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平、監(jiān)理人員的食宿安排等；
4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會可由監(jiān)理方主持）及開工前的設(shè)計(jì)交底會議。
工程施工中的工作：
1.檢查工程質(zhì)量，會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等； 2.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的訂貨、催貨、到貨后的現(xiàn)場驗(yàn)收、移交等工作。
3.會同有關(guān)方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及樣板間質(zhì)量的確認(rèn)等。
4.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等。 5.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查，準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料，必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。
6.按合同約定的時(shí)間和方式，參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作，審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，撥付工程進(jìn)度款。 7.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件。
8.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收，合格后組織正式竣工驗(yàn)收。 工程竣工后的工作：
1.督促檢查施工單位對工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理，對暫時(shí)不能處理的問題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法，必要時(shí)簽訂書面協(xié)議。
2.會同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作，按合同約定的方式結(jié)算工程款。 3.收集整理有關(guān)資料，上報(bào)主管部門，進(jìn)行工程竣工備案工作。 4.在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問題。
以上工作，是按程序甲方代表應(yīng)該做的。但如果有一個(gè)好的監(jiān)理單位，其中很大一部份工作可以放心地交給監(jiān)理人員來做，甲方代表只要進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理就可以了。
再說一下圖紙會審的問題，按規(guī)定，工程開工前應(yīng)召開一次設(shè)計(jì)交底會，圖紙會審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方：建設(shè)方（甲方）、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖，各專業(yè)設(shè)計(jì)對施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等，然后進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或錯(cuò)誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，對其中不明確或有錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進(jìn)行溝通、協(xié)商，需要設(shè)計(jì)單位解決的，由設(shè)計(jì)單位答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀(jì)要”，經(jīng)各方會簽確認(rèn)后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。做為甲方代表要有工程閱歷和經(jīng)驗(yàn),能力要全面，具有綜合能力和素質(zhì)
1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提，從技術(shù)方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時(shí)候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時(shí)，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個(gè)擺設(shè)，那就樹立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題。 2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的，對控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。
3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。
4、公司權(quán)利要下放到甲方代表，要有領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果沒有適當(dāng)?shù)臋?quán)利，在項(xiàng)目整個(gè)過程中就算有好的管理方法也不能實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中可以說是步履艱難。也相當(dāng)于是一個(gè)擺設(shè)；施工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報(bào)，等上頭研究研究，等到發(fā)下來時(shí)已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進(jìn)度。到時(shí)施工單位完不了工，會將責(zé)任推給你。但是有對于大一點(diǎn)的問題
及時(shí)上報(bào)上一級公司領(lǐng)導(dǎo)；因?yàn)橛行﹩栴}并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場代表所能承擔(dān)的。
5、要有責(zé)任心，從責(zé)任心的方面來講，一個(gè)人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進(jìn)行深入研究，不能人云亦云，應(yīng)做好核實(shí)工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理；對外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動及時(shí)的處理；盡量做到大公無私。
6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問題上，寸步不讓。細(xì)小問題可以自己在項(xiàng)目上靈活掌握；
7、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識，比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時(shí)間和開支。
8、最后，要主觀能動性很強(qiáng)，有很強(qiáng)的預(yù)見能力，有很好的協(xié)調(diào)能力，所有的事情都要在自己計(jì)劃和預(yù)料之中，該做什么的時(shí)候心中早已有數(shù)。那么對整個(gè)工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了。
甲方代表崗位職責(zé)描述
1目的確保工程質(zhì)量，做好質(zhì)量管理工作。 2范圍 適用于公司所有工程項(xiàng)目。 3職責(zé)
工程部職責(zé)范圍
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評
定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。 參與招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題，組
織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作。組織圖紙會審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更
、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。
安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)，(本條括號內(nèi)表
示委托監(jiān)理的狀況)。
負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作。
負(fù)責(zé)向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。
負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，對工程資料進(jìn)行整理、歸檔。
做好與公司內(nèi)部各部門
間的配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)
向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
參加工程招(投)標(biāo)會議，參與建筑施工合同的起草，負(fù)責(zé)主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。
負(fù)責(zé)組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)。
負(fù)責(zé)處室人員的調(diào)配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項(xiàng)管理工作。 負(fù)責(zé)組織公司工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工
作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)掌握施工動態(tài)。 嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的簽證手續(xù)。
協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部工程主管崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工作安排與人員調(diào)配，做好
分管業(yè)務(wù)工作。
審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。 協(xié)助審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。 審核施工單位上報(bào)的工程款支付申請表。 協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評定工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部職員(土建)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。
參加施工圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記、修改手續(xù)。
對于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查；審核鋼筋、砂、水泥
、磚等化驗(yàn)報(bào)告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對已使用不
合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。
對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，遵
守先驗(yàn)收簽字，再進(jìn)行下
道工序的原則，及時(shí)處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題，對不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并
建議進(jìn)行罰款。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。
對施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)
性、可靠性和完整性，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本處室。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部職員(電氣)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)電氣施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作。
參加圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。
嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。 參加竣工驗(yàn)收工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
負(fù)責(zé)給排水施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前水通作。
參加圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。
嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。
參加竣工驗(yàn)收工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部職員(暖通)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)暖通施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。
參加圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。
嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。
參加竣工驗(yàn)收工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部職員(內(nèi)業(yè))崗位職責(zé)
參加工程有關(guān)會議，做好會議記錄。
【篇3：甲方代表崗位職責(zé)】
甲方代表崗位職責(zé) 1目的
確保工程質(zhì)量，做好質(zhì)量管理工作。 2范圍
適用于公司所有工程項(xiàng)目。 3職責(zé)
工程部職責(zé)范圍
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
參與招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題，組織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作。
組織圖紙會審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。
安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)，(本條括號內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。 負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作。
負(fù)責(zé)向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。
負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，對工程資料進(jìn)行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門間的配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。 參加工程招(投)標(biāo)會議，參與建筑施工合同的起草，負(fù)責(zé)主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。
負(fù)責(zé)組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)。
負(fù)責(zé)處室人員的調(diào)配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項(xiàng)管理工作。 負(fù)責(zé)組織公司工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)掌握施工動態(tài)。 嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的簽證手續(xù)。
協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部工程主管崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務(wù)工作。
審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。 協(xié)助審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。 審核施工單位上報(bào)的工程款支付申請表。 協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評定工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部職員(土建)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。 參加施工圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)。
對于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報(bào)告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對 已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。
對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽字，再進(jìn)行下道工序的原則，及時(shí)處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題，對不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。
對施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本處室。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部職員(電氣)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)電氣施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作。
參加圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。
嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。
參加竣工驗(yàn)收工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理三處職員(給排水)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)給排水施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前水通作。
參加圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。
嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。
參加竣工驗(yàn)收工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部職員(暖通)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)暖通施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。
參加圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。
嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。
參加竣工驗(yàn)收工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部職員(內(nèi)業(yè))崗位職責(zé)
參加工程有關(guān)會議，做好會議記錄。
負(fù)責(zé)施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及處室技術(shù)書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。
負(fù)責(zé)竣工工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。
負(fù)責(zé)工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的登記、發(fā)放工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程甲方代表管理員崗位職責(zé)共2
甲方代表崗位職責(zé)
工程技術(shù)人員受學(xué)校委派管理施工現(xiàn)場，擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場甲方代表，行使甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，要做好以下幾個(gè)方面的工作： 一、努力掌握、運(yùn)用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場實(shí)際問題的能力，對 工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。
二、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括：
1.認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
3.審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入， 滿足工程施工需要。
4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測、驗(yàn)定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
6.留存一份報(bào)建手續(xù)及批件的復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。
三、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：
1.工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。實(shí)行責(zé)任人簽字驗(yàn)收制度。
2.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 3.填寫施工日志,隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字。
四、對涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認(rèn)后方可實(shí)施。重大的修改、變更要上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)
審批。
五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不能影響正常施工。
六、對工程進(jìn)度撥款，要會同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，然后簽字上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后再辦理撥款手
續(xù)。
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
八、對監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識。 九、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項(xiàng)工作。
十、及時(shí)向上級匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。
工程現(xiàn)場簽證管理辦法
為加強(qiáng)工程管理，規(guī)范有關(guān)工作程序，現(xiàn)就工程簽證有關(guān)事宜規(guī)定如下。
1、簽證范圍
、由于設(shè)計(jì)變更等甲方原因引起的工程返工或成品、半成品的報(bào)廢損失；
、與計(jì)算工程造價(jià)有關(guān)的隱蔽工程（如溝槽隱蔽）； 、合同中沒有明確約定，且在竣工圖上無法表述的施工項(xiàng)目（如零星點(diǎn)工）；
、與計(jì)算工程造價(jià)有關(guān)的施工方案規(guī)定的施工措施項(xiàng)目；
、其它甲方、監(jiān)理單位認(rèn)為需要簽證的項(xiàng)目。 2、工程簽證程序
、簽證單由施工單位提出，交甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人； 、甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人交甲方工程部，甲方工程部長組織甲方人員、監(jiān)理單位、施工單位代表一起到現(xiàn)場核實(shí)簽證工程量；簽證估算造價(jià)超過貳仟元時(shí)，甲方造價(jià)部長必須參加, 并電話通知集團(tuán)成本控制部，集團(tuán)成本控制部根據(jù)具體情況決定是否參加現(xiàn)場審核；
、甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程部部長、甲方造價(jià)員、造價(jià)部部長及監(jiān)理公司共同會簽，提出意見，按審批權(quán)限審核，同意并加蓋簽證專用章后方為有效。
3、審批權(quán)限： 、項(xiàng)目所在公司總經(jīng)理審定、批準(zhǔn)造價(jià)增減1萬元以內(nèi)(含1萬元)的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目；
、集團(tuán)總裁審定、批準(zhǔn)造價(jià)增減1萬元以上(不含10萬元)設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。
4、審核時(shí)限
、涉及工程簽證的項(xiàng)目，在工程施工前二十四小時(shí)，其中溝槽等隱蔽工程在下道工序施工前二十四小時(shí)，施工單位將工程簽證的有關(guān)資料（工程簽證單、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單或其它有關(guān)資料）一式六份，報(bào)甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
、溝槽等隱蔽工程各方現(xiàn)場核實(shí)無誤后，監(jiān)理公司簽字24小時(shí)內(nèi)；工程部簽字24小時(shí)內(nèi)，造價(jià)部簽字24小時(shí)內(nèi)；
、工程返工等簽證項(xiàng)目待簽證工程完成后24小時(shí)內(nèi)，施工單位要通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，由甲方工程部組織造價(jià)部及監(jiān)理單位專業(yè)工程師驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后24小時(shí)內(nèi)，由監(jiān)理單位簽字后轉(zhuǎn)甲方工程部，甲方工程部在24小時(shí)之內(nèi)簽字確認(rèn)后，轉(zhuǎn)甲方造價(jià)部，甲方造價(jià)部審核時(shí)間為24小時(shí)；
、按審批權(quán)限需報(bào)集團(tuán)成本控制部審批的，審核時(shí)間為48小時(shí)。
、簽證單由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)傳遞，并督促有關(guān)單位、部門按規(guī)定時(shí)間會簽。
5、其它有關(guān)要求
、甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、甲方造價(jià)人員及監(jiān)理工程師會簽時(shí)要在簽證單上注明返工部分材料、設(shè)備是否可以重復(fù)使用；
、工程簽證能量化的只準(zhǔn)簽工程量，一般不得標(biāo)注金額，特殊情況需簽證金額時(shí)，必須由造價(jià)部確認(rèn)；不能量化的，必須由工程部與造價(jià)部共同確認(rèn)。
、工程簽證必須附簡圖、標(biāo)明尺寸和工程量計(jì)算式，以便甲方、監(jiān)理單位審核；
、工程簽證內(nèi)容、原因（甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須說明發(fā)生該簽證的原因和責(zé)任人）、工程量必須清楚明了，不許手寫，必須打印，不得涂改，各方簽字不得復(fù)??；
、工程簽證是僅對工地發(fā)生事件的證明文件，造價(jià)人員根據(jù)招標(biāo)書、施工合同以及現(xiàn)行結(jié)算法規(guī)進(jìn)行簽證結(jié)算；
、施工單位呈報(bào)的簽證資料必須齊全，內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，必須采用甲方要求的統(tǒng)一格式，否則甲方不予受理；
、施工單位簽證必須按本規(guī)定時(shí)間要求執(zhí)行，保證簽證的及時(shí)性，否則，甲方、監(jiān)理單位有權(quán)拒簽，由此引起的一切損失由施工單位承擔(dān)，事后補(bǔ)簽的工程簽證單無效；
、涉及扣付施工單位工程款的簽證，由甲方通知監(jiān)理單位，有關(guān)施工單位到場核實(shí)，如責(zé)任方施工單位拒絕到場或拒絕在扣款簽證單上簽字，則扣款簽證單經(jīng)甲方、監(jiān)理單位共同會簽且經(jīng)甲方蓋簽證專用章后即生效；
、簽證單及扣款簽證單見附表，上報(bào)一式六份，其中簽證單發(fā)施工單位二份、監(jiān)理單位一份、工程部和造價(jià)部各存檔一份、甲方代表一份；扣款簽證單發(fā)被扣款單位一份、監(jiān)理單位一份、甲方工程部、造價(jià)部和財(cái)務(wù)部各存檔一份、甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一份。
6、簽證單編號規(guī)定
、施工單位要對申報(bào)的簽證單統(tǒng)一進(jìn)行編號，同一合同號下簽證單按順序編號，編號方法如下：施工單位—001號；
、扣款簽證單由甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫并統(tǒng)一進(jìn)行編號，編號方法如下：施工單位—扣—001號。
7、施工單位結(jié)算時(shí)，必須提供簽證單及扣款簽證單原件一份。
8、未按本規(guī)定辦理的工程簽證單，甲方一律不予以承認(rèn)，均視為無效。
9、本管理規(guī)定解釋權(quán)在集團(tuán)管委會；自甲方下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
甲方代表的具體職責(zé)
2008年04月25日 星期五 20:55 甲方代表（下稱“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”）的具體職責(zé)有：
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)，協(xié)助工程科辦理開工許可證等手續(xù)，組織實(shí)施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。
2、嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實(shí)施監(jiān)理。
3、協(xié)助工程科組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需各專業(yè)技術(shù)（水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等）的協(xié)調(diào)。
4、積極參與設(shè)計(jì)變更洽商，設(shè)計(jì)變更須經(jīng)學(xué)院同意，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位同時(shí)簽字方為有效。施工現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都須經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
5、協(xié)助工程科或受工程科委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，做好施工日記，作為驗(yàn)收資料。
6、根據(jù)施工進(jìn)度需要，組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗(yàn)的各道工序。 7、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，向主管部門提出竣工報(bào)告，并報(bào)送相關(guān)的竣工圖紙及資料。
8、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料，并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
9、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時(shí)向施工方支付工程款項(xiàng)。支付款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)與校財(cái)務(wù)處、收款方進(jìn)行認(rèn)真核對，核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。凡因個(gè)人工作失誤造成損失一律賠償，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
10、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。 11、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。 12、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計(jì)要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。
13、審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報(bào)審表和竣工結(jié)算，審核工程變更。
14、核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) (2009-06-22 14:54:50) 轉(zhuǎn)載
標(biāo)簽： 分類：工程項(xiàng)目管理 裝修 工程部經(jīng)理 投標(biāo)工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 組織工程 it
（一）工程部部門職責(zé)： 1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （1） 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
（2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （4） 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （5） 參與合同談判與合同的簽定。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 （3） 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
（4） 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 （5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。
（6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
（7） 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
（8） 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 （9） 組織竣工驗(yàn)收及移交。 （10）
監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
（11）
負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
（1） 對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
（2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 （3） 對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （4） 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) （1） 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 （2） 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。 （3） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
（4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
（5） 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （6） 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 （7） 對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 （三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
（1） 項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
（2） 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 （3） 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。 （4） 組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
（5） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
（6） 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提
出審查意見。 （7） 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的
因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。 （8）
對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 （9）
對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 （10）
對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 （11）
組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
（12）
組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。 （13）
向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。 （14）
組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。
（15）
對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 （16）
負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。 （17）
組織開工慶典。 （18）
組織工程資料的報(bào)送。 （19）
組織召開工程協(xié)調(diào)會。
（20）
對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。 （21）
對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （22）
對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
（23）
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
（24）
按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
（25）
組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
（26）
依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 （27）
對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 （28）
對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 （29）
負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。 （30）
負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 （31）
負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
（32）
負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
（33）
負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 （34）
監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。 （四）土建工程管理崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、
參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、
負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、
參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、
審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、 負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。
9、
對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變
動的因素，進(jìn)行審查。 10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成
情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出
解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。 （五）水暖管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。
9、對《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動
的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情
況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解
決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 （六）電氣管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。
9、對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動
的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成
情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出
解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。 （七）現(xiàn)場管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。 8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。 9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦
法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。 13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。
14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。 15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。 （八）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。 5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。 7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。
8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 9、 對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 10、參與竣工結(jié)算。
11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。
簡議建筑工程中甲方代表的職責(zé)和作用
來源:
摘要：闡述在建筑工程中作為建設(shè)單位的甲方代表應(yīng)盡的職責(zé)和作用，以確保工程質(zhì)量及工程的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：建筑工程；甲方代表；職責(zé)；作用
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》指出，建設(shè)單位是工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程的總負(fù)責(zé)方。作為建設(shè)工程的投資人，重要的負(fù)責(zé)主體，建設(shè)單位在選定建設(shè)項(xiàng)目的承建單位、監(jiān)理單位之后，為了對工程建設(shè)過程進(jìn)行檢查、控制，確保工程質(zhì)量，現(xiàn)時(shí)，大多數(shù)建設(shè)單位都采用在施工現(xiàn)場派駐甲方代表人的做法。這樣，在施工現(xiàn)場就形成了甲方代表、施工單位、監(jiān)理單位三位一體受合法合同約束的管理格局。由于建設(shè)單位是工程建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任主體，就造成了甲方代表的特殊身份。因此，如何規(guī)范甲方代表的行為，明確其職責(zé)和作用，對確保工程質(zhì)量及工程順利進(jìn)行，就顯得特別重要。本文想就這個(gè)問題進(jìn)行一些闡述和探討，以便引起同行們的重視和討論。
甲方代表的準(zhǔn)確定位建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目上有一個(gè)共同目標(biāo)，就是確保工程質(zhì)量。使工程安全、高效地進(jìn)行。從這個(gè)意義上說三方的地位是平等的，只是職責(zé)和作用不同。對甲方代表而言其職責(zé)和作用應(yīng)當(dāng)是：
做好組織協(xié)調(diào)工作。所謂協(xié)調(diào)就是主動調(diào)和相互作用的子系統(tǒng)之間的能量、物質(zhì)、信息交換以確保管理的高效率，它的內(nèi)容包括人際關(guān)系、組織關(guān)系、資源技術(shù)供求信息等。由于建設(shè)工程項(xiàng)目，具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多等諸多特點(diǎn)。作為工程主導(dǎo)方的建設(shè)單位代表搞好協(xié)調(diào)工作就顯得特別重要，協(xié)調(diào)要堅(jiān)持原則，公正、合理地維護(hù)各方利益，建立必要的協(xié)商制度，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時(shí)解決工程進(jìn)行過程中發(fā)生的問題。協(xié)調(diào)的手段應(yīng)該多樣化，重大問題要以書面形式告知各方，宜以理服人，要有服務(wù)意識。這樣就為施工單位、監(jiān)理單位創(chuàng)造了一個(gè)和諧的良好的工作環(huán)境。
加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，注意信息溝通是甲方代表的另一個(gè)重要工作。在這里聯(lián)絡(luò)包括這樣三個(gè)方面：內(nèi)部聯(lián)絡(luò)，即建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間的聯(lián)絡(luò)，這個(gè)通過定期召開的協(xié)調(diào)會便可解決；外部聯(lián)絡(luò)，即與設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)檢、材料供應(yīng)、周邊單位等之間聯(lián)絡(luò)，這個(gè)只有甲方代表審時(shí)度勢，具有預(yù)見性、前瞻性、提前聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，將矛盾消化在發(fā)生之前。
既可減少損失，又能保證工程順利進(jìn)行；上、下級聯(lián)絡(luò)，甲方代表作為建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人。要及時(shí)準(zhǔn)確地將現(xiàn)場的各種信息如實(shí)地向派遣自己的單位進(jìn)行匯報(bào)，爭取單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持，也要將建設(shè)單位的有關(guān)要求正確地反饋給施工單位，監(jiān)理單位。做好這種縱向、橫向的聯(lián)絡(luò)工作就會使工程項(xiàng)目各參與方密切合作，保證工程順利進(jìn)行。
注意不要越位。甲方代表要認(rèn)真履行與建筑施工單位，監(jiān)理單位簽訂的合同，明確自己在合同中的責(zé)任義務(wù)，切實(shí)用好合同賦予的權(quán)力，合同是聯(lián)系三方責(zé)任的紐帶，是明確三方責(zé)任權(quán)利關(guān)系的重要依據(jù)。
強(qiáng)化合同管理，項(xiàng)目管理才能落到實(shí)處。在工作中，甲方代表要尊重施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力，不能“越位代管”“插手太多”，思想上要認(rèn)識到，合同一經(jīng)簽訂，就要按合同規(guī)定辦，凡是合同規(guī)定的內(nèi)容就不要用行政手段干預(yù)，切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
甲方代表要抓好技術(shù)監(jiān)督工作“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目是土建、水、暖、電、消防、環(huán)保等各種技術(shù)的集中載體。
因此，要保證工程質(zhì)量、甲方代表就要特別注意做好技術(shù)監(jiān)督工作，保證各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。
強(qiáng)化過程監(jiān)督。建設(shè)項(xiàng)目周期長、工種多、環(huán)節(jié)多。
因此要抓好過程監(jiān)督，這里要做好這樣四點(diǎn)：一是技術(shù)配合，工程本身由多環(huán)節(jié)構(gòu)成，縱橫交錯(cuò)，這就要求各工序之間的銜接嚴(yán)格到位。各專業(yè)配合要科學(xué)合理。對相關(guān)的技術(shù)要求要達(dá)成共識；二是嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，甲方代表緊盯住各工種、各專業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，這樣才能保證配合到位，也才能保證工程總體質(zhì)量合格；三是變更調(diào)整要慎重，建筑工程變更調(diào)整時(shí)有發(fā)生，但要慎重，要注意變更調(diào)整對整個(gè)過程的影響，對工程總體帶來的影響要統(tǒng)一全面地加以考慮：四是要嚴(yán)格檢查隱蔽工程。監(jiān)理人員要注意，甲方代表也不可忽視。這是過程管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一，現(xiàn)已有很多成熟的、科學(xué)的方法，問題在于甲方代表要監(jiān)督落實(shí)，以保證隱蔽工程質(zhì)量。只要嚴(yán)格了每個(gè)過程，工程總體質(zhì)量也就會有了保證。
做好技術(shù)資料的搜集與整理。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該是百年大計(jì)，作為一個(gè)產(chǎn)品留給后人，那就必須有一套完整的資料供擁有者正確使用、維護(hù)和保管，應(yīng)該說一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程就包括一套完整準(zhǔn)確的資料，作為甲方代表對此無論如何不應(yīng)該放過檢查。
鼓勵(lì)采用新技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在建設(shè)領(lǐng)域里也出現(xiàn)了許多新技術(shù)、新材料、新工藝，作為甲方代表應(yīng)鼓勵(lì)施工單位采用新的管理方法、新的施工技術(shù)，配合施工單位對成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
甲方代表要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。
身處施工一線的甲方代表是由建設(shè)單位&業(yè)主’委派常駐工地，不僅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與監(jiān)理公司，施工單位之間的關(guān)系，而且有權(quán)對工程進(jìn)度，質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。這就要求甲方代表具有懂技術(shù)，能協(xié)調(diào)，善管理的綜合知識水平。
施工現(xiàn)場的管理工作，牽涉面廣且又瑣碎，甲方代表需培養(yǎng)一種敬業(yè)精神和細(xì)致的工作作風(fēng)，對自己接手的工程項(xiàng)目有一個(gè)清晰的認(rèn)識。避免盲目管理，要學(xué)會施工分析，掌握現(xiàn)場管理工作自身的規(guī)律，重視開工前技術(shù)交底。預(yù)先將涉及工程的難點(diǎn)與技術(shù)要求協(xié)調(diào)解決，在施工現(xiàn)場，甲方代表要虛心多方聽取合理化建議，充實(shí)和彌補(bǔ)自己在管理上的不足，同時(shí)應(yīng)參照施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，在此基礎(chǔ)上，依靠科學(xué)，嚴(yán)密的管理程序編制甲方管理技術(shù)措施，以應(yīng)付現(xiàn)場出現(xiàn)的各種變化。
現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，功能設(shè)施已不再是簡單的水、電、暖，而是有中央空調(diào)、通風(fēng)、消防、監(jiān)控等設(shè)備。隨著而出現(xiàn)的是涉及專業(yè)也越來越多，每一個(gè)專業(yè)都有自己特定的安裝空間和技術(shù)要求，同時(shí)在施工過程中還必須考慮其他專業(yè)的安裝順序和空間位置，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)。如果在技術(shù)上考慮不周，極易出現(xiàn)問題，這就給現(xiàn)場管理增加了技術(shù)難度。在現(xiàn)實(shí)中，建設(shè)單位不可能像施工單位那樣，在現(xiàn)場配齊各門專業(yè)人員，常駐工地只有一兩個(gè)具有單一專業(yè)的甲方代表，對其他專業(yè)的工作工序，以及技術(shù)性能，質(zhì)量要求等很難全面了解和掌握，這無疑給現(xiàn)場管理帶來不足。對此，現(xiàn)場的甲方代表應(yīng)突破單一專業(yè)能力，加強(qiáng)自身的技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解掌握新的技術(shù)，新產(chǎn)品。對建筑上的各個(gè)專業(yè)，雖不能樣樣精通，但也要面面俱到。在工作實(shí)踐中，將各專業(yè)交叉部分技術(shù)難點(diǎn)列為工作重點(diǎn)，優(yōu)先考慮解決。同時(shí)，要善于不斷接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，處理問題要全面、仔細(xì)不留后患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
建筑工程參與人數(shù)多，且系室外作業(yè)。因此突發(fā)事件較多，這就要求從業(yè)者，尤其是作為甲方代表這種身份的管理人員，要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，以便在突然事故發(fā)生時(shí)能沉著應(yīng)對。
切實(shí)提高甲方管理人員的工程質(zhì)量意識。要不斷學(xué)習(xí)新政策，掌握新規(guī)范。國家的有關(guān)法規(guī)條例對建設(shè)單位的行為，質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)作出了明確的規(guī)定，這是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)和根本保證。在工作中要遵守建設(shè)法規(guī)、尊重建設(shè)程序，為保證工程質(zhì)量安全營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
工程甲方代表管理員崗位職責(zé)共3
甲方代表崗位職責(zé)
甲方代表崗位職責(zé)
[日期：2008-11-13]
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作者：
[字體：大 中 小] 工程技術(shù)人員受學(xué)校委派管理施工現(xiàn)場，擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場甲方代表，行使甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、努力掌握、運(yùn)用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場實(shí)際問題的能力，對
工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。
二、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括：
1.認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。 2.掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。 3.審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入， 滿足工程施工需要。
4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測、驗(yàn)定。 5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
6.留存一份報(bào)建手續(xù)及批件的復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。
三、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：
1.工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。實(shí)行責(zé)任人簽字驗(yàn)收制度。 2.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
3.填寫施工日志,隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字。
四、對涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認(rèn)后方可實(shí)施。重大的修改、變更要上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)
審批。
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甲方代表崗位職責(zé)
五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不能影響正常施工。
六、對工程進(jìn)度撥款，要會同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，然后簽字上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后再辦理撥款手 續(xù)。
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
八、對監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識。
九、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項(xiàng)工作。
十、及時(shí)向上級匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。
基建辦
2005年9月5日
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甲方代表崗位職責(zé)
甲方代表的具體職責(zé)
2008年04月25日 星期五 20:55 甲方代表（下稱“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”）的具體職責(zé)有：
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)，協(xié)助工程科辦理開工許可證等手續(xù)，組織實(shí)施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。
2、嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實(shí)施監(jiān)理。
3、協(xié)助工程科組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需各專業(yè)技術(shù)（水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等）的協(xié)調(diào)。
4、積極參與設(shè)計(jì)變更洽商，設(shè)計(jì)變更須經(jīng)學(xué)院同意，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位同時(shí)簽字方為有效。施工現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都須經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
5、協(xié)助工程科或受工程科委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，做好施工日記，作為驗(yàn)收資料。
6、根據(jù)施工進(jìn)度需要，組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗(yàn)的各道工序。 7、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，向主管部門提出竣工報(bào)告，并報(bào)送相關(guān)的竣工圖紙及資料。
8、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料，并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
9、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時(shí)向施工方支付工程款項(xiàng)。支付款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)與校財(cái)務(wù)處、收款方進(jìn)行認(rèn)真核對，核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。凡因個(gè)人工作失誤造成損失一律賠償，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
10、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。
11、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。 12、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計(jì)要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。
13、審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報(bào)審表和竣工結(jié)算，審核工程變更。
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甲方代表崗位職責(zé)
14、核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)
(2009-06-22 14:54:50)
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標(biāo)簽： 分類： 工程項(xiàng)目管理
裝修 工程部經(jīng)理 投標(biāo)工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 組織工程 it
（一）工程部部門職責(zé)：
1、
配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。
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2、
工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4、
協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、
負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
6、
負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 7、
負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
8、
對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、
負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、
配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 3、
負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
（1） 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
（2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
（3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。
（4） 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
（5） 參與合同談判與合同的簽定。
4、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
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（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
（3） 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
（4） 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
（5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。
（6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
（7） 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
（8） 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
（9） 組織竣工驗(yàn)收及移交。
（10）
監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
（11）
負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、
負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
（1）
對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
（2）
根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
（3）
對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（4）
負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、
負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) （1）
參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
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（2）
參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
（3）
組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
（4）
委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
（5）
協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（6）
對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
（7）
對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、
負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 （三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、
配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 2、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
（1） 項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
（2） 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
（3） 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
（4） 組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
（5） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
（6） 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提
出審查意見。
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（7） 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的
因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。 （8）
對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
（9）
對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
（10）
對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
（11）
組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
（12）
組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。
（13）
向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。
（14）
組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。
（15）
對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
（16）
負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。
（17）
組織開工慶典。
（18）
組織工程資料的報(bào)送。
（19）
組織召開工程協(xié)調(diào)會。
（20）
對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。
（21）
對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（22）
對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
（23）
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
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（24）
按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
（25）
組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
（26）
依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
（27）
對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
（28）
對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
（29）
負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。
（30）
負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。
（31）
負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
（32）
負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
（33）
負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
（34）
監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
（四）土建工程管理崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、
參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、
負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、
參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
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7、
審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、 負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、
對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變
動的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成
情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出
解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。
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（五）水暖管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、對《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動
的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情
況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
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14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解
決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 （六）電氣管理崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、
參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、
負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、
參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、
審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、
負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、
對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動
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甲方代表崗位職責(zé)
的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成
情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出
解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。 （七）現(xiàn)場管理崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
13 / 18
甲方代表崗位職責(zé)
4、
參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、
負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、
參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。 8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。 9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦
法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。 14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。 15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。 （八）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。
14 / 18
甲方代表崗位職責(zé)
3、
參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。 4、
參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。 5、
參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
6、
根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。 7、
對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。
8、
根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 9、
對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 10、
參與竣工結(jié)算。
11、
負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 12、
圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 13、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。
簡議建筑工程中甲方代表的職責(zé)和作用
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摘要：闡述在建筑工程中作為建設(shè)單位的甲方代表應(yīng)盡的職責(zé)和作用，以確保工程質(zhì)量及工程的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：建筑工程；甲方代表；職責(zé)；作用
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》指出，建設(shè)單位是工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程的總負(fù)責(zé)方。作為建設(shè)工程的投資人，重要的負(fù)責(zé)主體，建設(shè)單位在選定建設(shè)項(xiàng)目的承
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甲方代表崗位職責(zé)
建單位、監(jiān)理單位之后，為了對工程建設(shè)過程進(jìn)行檢查、控制，確保工程質(zhì)量，現(xiàn)時(shí)，大多數(shù)建設(shè)單位都采用在施工現(xiàn)場派駐甲方代表人的做法。這樣，在施工現(xiàn)場就形成了甲方代表、施工單位、監(jiān)理單位三位一體受合法合同約束的管理格局。由于建設(shè)單位是工程建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任主體，就造成了甲方代表的特殊身份。因此，如何規(guī)范甲方代表的行為，明確其職責(zé)和作用，對確保工程質(zhì)量及工程順利進(jìn)行，就顯得特別重要。本文想就這個(gè)問題進(jìn)行一些闡述和探討，以便引起同行們的重視和討論。
甲方代表的準(zhǔn)確定位建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目上有一個(gè)共同目標(biāo)，就是確保工程質(zhì)量。使工程安全、高效地進(jìn)行。從這個(gè)意義上說三方的地位是平等的，只是職責(zé)和作用不同。對甲方代表而言其職責(zé)和作用應(yīng)當(dāng)是：
做好組織協(xié)調(diào)工作。所謂協(xié)調(diào)就是主動調(diào)和相互作用的子系統(tǒng)之間的能量、物質(zhì)、信息交換以確保管理的高效率，它的內(nèi)容包括人際關(guān)系、組織關(guān)系、資源技術(shù)供求信息等。由于建設(shè)工程項(xiàng)目，具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多等諸多特點(diǎn)。作為工程主導(dǎo)方的建設(shè)單位代表搞好協(xié)調(diào)工作就顯得特別重要，協(xié)調(diào)要堅(jiān)持原則，公正、合理地維護(hù)各方利益，建立必要的協(xié)商制度，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時(shí)解決工程進(jìn)行過程中發(fā)生的問題。協(xié)調(diào)的手段應(yīng)該多樣化，重大問題要以書面形式告知各方，宜以理服人，要有服務(wù)意識。這樣就為施工單位、監(jiān)理單位創(chuàng)造了一個(gè)和諧的良好的工作環(huán)境。
加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，注意信息溝通是甲方代表的另一個(gè)重要工作。在這里聯(lián)絡(luò)包括這樣三個(gè)方面：內(nèi)部聯(lián)絡(luò)，即建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間的聯(lián)絡(luò)，這個(gè)通過定期召開的協(xié)調(diào)會便可解決；外部聯(lián)絡(luò)，即與設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)檢、材料供應(yīng)、周邊單位等之間聯(lián)絡(luò)，這個(gè)只有甲方代表審時(shí)度勢，具有預(yù)見性、前瞻性、提前聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，將矛盾消化在發(fā)生之前。
既可減少損失，又能保證工程順利進(jìn)行；上、下級聯(lián)絡(luò)，甲方代表作為建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人。要及時(shí)準(zhǔn)確地將現(xiàn)場的各種信息如實(shí)地向派遣自己的單位進(jìn)行匯報(bào)，爭取單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持，也要將建設(shè)單位的有關(guān)要求正確地反饋給施工單位，監(jiān)理單位。做好這種縱向、橫向的聯(lián)絡(luò)工作就會使工程項(xiàng)目各參與方密切合作，保證工程順利進(jìn)行。
注意不要越位。甲方代表要認(rèn)真履行與建筑施工單位，監(jiān)理單位簽訂的合同，明確自己在合同中的責(zé)任義務(wù)，切實(shí)用好合同賦予的權(quán)力，合同是聯(lián)系三方責(zé)任的紐帶，是明確三方責(zé)任權(quán)利關(guān)系的重要依據(jù)。
強(qiáng)化合同管理，項(xiàng)目管理才能落到實(shí)處。在工作中，甲方代表要尊重施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力，不能“越位代管”“插手太多”，思想上要認(rèn)識到，合同一經(jīng)簽訂，就要按合同規(guī)定辦，凡是合同規(guī)定的內(nèi)容就不要用行政手段干預(yù)，切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
甲方代表要抓好技術(shù)監(jiān)督工作“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目是土建、水、暖、電、消防、環(huán)保等各種技術(shù)的集中載體。
因此，要保證工程質(zhì)量、甲方代表就要特別注意做好技術(shù)監(jiān)督工作，保證各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。
強(qiáng)化過程監(jiān)督。建設(shè)項(xiàng)目周期長、工種多、環(huán)節(jié)多。
因此要抓好過程監(jiān)督，這里要做好這樣四點(diǎn)：一是技術(shù)配合，工程本身由多環(huán)節(jié)構(gòu)成，縱橫交錯(cuò)，這就要求各工序之間的銜接嚴(yán)格到位。各專業(yè)配合要科學(xué)合理。對相關(guān)的技術(shù)要求要達(dá)成共識；二是嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，甲方代表緊盯住各工
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甲方代表崗位職責(zé)
種、各專業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，這樣才能保證配合到位，也才能保證工程總體質(zhì)量合格；三是變更調(diào)整要慎重，建筑工程變更調(diào)整時(shí)有發(fā)生，但要慎重，要注意變更調(diào)整對整個(gè)過程的影響，對工程總體帶來的影響要統(tǒng)一全面地加以考慮：四是要嚴(yán)格檢查隱蔽工程。監(jiān)理人員要注意，甲方代表也不可忽視。這是過程管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一，現(xiàn)已有很多成熟的、科學(xué)的方法，問題在于甲方代表要監(jiān)督落實(shí)，以保證隱蔽工程質(zhì)量。只要嚴(yán)格了每個(gè)過程，工程總體質(zhì)量也就會有了保證。
做好技術(shù)資料的搜集與整理。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該是百年大計(jì)，作為一個(gè)產(chǎn)品留給后人，那就必須有一套完整的資料供擁有者正確使用、維護(hù)和保管，應(yīng)該說一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程就包括一套完整準(zhǔn)確的資料，作為甲方代表對此無論如何不應(yīng)該放過檢查。
鼓勵(lì)采用新技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在建設(shè)領(lǐng)域里也出現(xiàn)了許多新技術(shù)、新材料、新工藝，作為甲方代表應(yīng)鼓勵(lì)施工單位采用新的管理方法、新的施工技術(shù)，配合施工單位對成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
甲方代表要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。
身處施工一線的甲方代表是由建設(shè)單位&業(yè)主’委派常駐工地，不僅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與監(jiān)理公司，施工單位之間的關(guān)系，而且有權(quán)對工程進(jìn)度，質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。這就要求甲方代表具有懂技術(shù)，能協(xié)調(diào)，善管理的綜合知識水平。
施工現(xiàn)場的管理工作，牽涉面廣且又瑣碎，甲方代表需培養(yǎng)一種敬業(yè)精神和細(xì)致的工作作風(fēng)，對自己接手的工程項(xiàng)目有一個(gè)清晰的認(rèn)識。避免盲目管理，要學(xué)會施工分析，掌握現(xiàn)場管理工作自身的規(guī)律，重視開工前技術(shù)交底。預(yù)先將涉及工程的難點(diǎn)與技術(shù)要求協(xié)調(diào)解決，在施工現(xiàn)場，甲方代表要虛心多方聽取合理化建議，充實(shí)和彌補(bǔ)自己在管理上的不足，同時(shí)應(yīng)參照施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，在此基礎(chǔ)上，依靠科學(xué)，嚴(yán)密的管理程序編制甲方管理技術(shù)措施，以應(yīng)付現(xiàn)場出現(xiàn)的各種變化。
現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，功能設(shè)施已不再是簡單的水、電、暖，而是有中央空調(diào)、通風(fēng)、消防、監(jiān)控等設(shè)備。隨著而出現(xiàn)的是涉及專業(yè)也越來越多，每一個(gè)專業(yè)都有自己特定的安裝空間和技術(shù)要求，同時(shí)在施工過程中還必須考慮其他專業(yè)的安裝順序和空間位置，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)。如果在技術(shù)上考慮不周，極易出現(xiàn)問題，這就給現(xiàn)場管理增加了技術(shù)難度。在現(xiàn)實(shí)中，建設(shè)單位不可能像施工單位那樣，在現(xiàn)場配齊各門專業(yè)人員，常駐工地只有一兩個(gè)具有單一專業(yè)的甲方代表，對其他專業(yè)的工作工序，以及技術(shù)性能，質(zhì)量要求等很難全面了解和掌握，這無疑給現(xiàn)場管理帶來不足。對此，現(xiàn)場的甲方代表應(yīng)突破單一專業(yè)能力，加強(qiáng)自身的技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解掌握新的技術(shù)，新產(chǎn)品。對建筑上的各個(gè)專業(yè)，雖不能樣樣精通，但也要面面俱到。在工作實(shí)踐中，將各專業(yè)交叉部分技術(shù)難點(diǎn)列為工作重點(diǎn)，優(yōu)先考慮解決。同時(shí)，要善于不斷接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，處理問題要全面、仔細(xì)不留后患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
建筑工程參與人數(shù)多，且系室外作業(yè)。因此突發(fā)事件較多，這就要求從業(yè)者，尤其是作為甲方代表這種身份的管理人員，要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，以便在突然事故發(fā)生時(shí)能沉著應(yīng)對。
切實(shí)提高甲方管理人員的工程質(zhì)量意識。要不斷學(xué)習(xí)新政策，掌握新規(guī)范。國家的有關(guān)法規(guī)條例對建設(shè)單位的行為，質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)作出了明確的規(guī)定，這
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甲方代表崗位職責(zé)
是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)和根本保證。在工作中要遵守建設(shè)法規(guī)、尊重建設(shè)程序，為保證工程質(zhì)量安全營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
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工程甲方代表管理員崗位職責(zé)共4
甲方代表工作內(nèi)容甲方代表的工作內(nèi)容，各單位的要求不完全相同，工程項(xiàng)目有監(jiān)理單位的，甲方代表的工件就輕松一些，否則工作就很龐雜，也很累。以下是個(gè)人的體會，供參考。
工程開工前的工作：
1.參與工程前期的籌備及各項(xiàng)手續(xù)的準(zhǔn)備、申報(bào)、審批工作；
2.組織或參加工程的招投標(biāo)工作，確定施工、監(jiān)理等單位并簽訂相關(guān)合同；
3.組織落實(shí)合同中規(guī)定的開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平、監(jiān)理人員的食宿安排等；
4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會可由監(jiān)理方主持）及開工前的設(shè)計(jì)交底會議。
工程施工中的工作：
1.檢查工程質(zhì)量，會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等；
2.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的訂貨、催貨、到貨后的現(xiàn)場驗(yàn)收、移交等工作。
3.會同有關(guān)方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及樣板間質(zhì)量的確認(rèn)等。
4.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等。
5.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查，準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料，必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。
6.按合同約定的時(shí)間和方式，參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作，審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，撥付工程進(jìn)度款。
7.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件。
8.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收，合格后組織正式竣工驗(yàn)收。
工程竣工后的工作： 1.督促檢查施工單位對工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理，對暫時(shí)不能處理的問題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法，必要時(shí)簽訂書面協(xié)議。
2.會同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作，按合同約定的方式結(jié)算工程款。
3.收集整理有關(guān)資料，上報(bào)主管部門，進(jìn)行工程竣工備案工作。
4.在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問題。
以上工作，是按程序甲方代表應(yīng)該做的。但如果有一個(gè)好的監(jiān)理單位，其中很大一部份工作可以放心地交給監(jiān)理人員來做，甲方代表只要進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理就可以了。
再說一下圖紙會審的問題，按規(guī)定，工程開工前應(yīng)召開一次設(shè)計(jì)交底會，圖紙會審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方：建設(shè)方（甲方）、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖，各專業(yè)設(shè)計(jì)對施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等，然后進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或錯(cuò)誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，對其中不明確或有錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進(jìn)行溝通、協(xié)商，需要設(shè)計(jì)單位解決的，由設(shè)計(jì)單位答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀(jì)要”，經(jīng)各方會簽確認(rèn)后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。做為甲方代表要有工程閱歷和經(jīng)驗(yàn),能力要全面，具有綜合能力和素質(zhì)
1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提，從技術(shù)方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時(shí)候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時(shí)，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個(gè)擺設(shè)，那就樹立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題。
2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的，對控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。
3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。
4、公司權(quán)利要下放到甲方代表，要有領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果沒有適當(dāng)?shù)臋?quán)利，在項(xiàng)目整個(gè)過程中就算有好的管理方法也不能實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中可以說是步履艱難。也相當(dāng)于是一個(gè)擺設(shè)；施工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報(bào)，等上頭研究研究，等到發(fā)下來時(shí)已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進(jìn)度。到時(shí)施工單位完不了工，會將責(zé)任推給你。但是有對于大一點(diǎn)的問題及時(shí)上報(bào)上一級公司領(lǐng)導(dǎo)；因?yàn)橛行﹩栴}并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場代表所能承擔(dān)的。
5、要有責(zé)任心，從責(zé)任心的方面來講，一個(gè)人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進(jìn)行深入研究，不能人云亦云，應(yīng)做好核實(shí)工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理；對外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動及時(shí)的處理；盡量做到大公無私。
6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問題上，寸步不讓。細(xì)小問題可以自己在項(xiàng)目上靈活掌握；
7、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識，比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時(shí)間和開支。
8、最后，要主觀能動性很強(qiáng)，有很強(qiáng)的預(yù)見能力，有很好的協(xié)調(diào)能力，所有的事情都要在自己計(jì)劃和預(yù)料之中，該做什么的時(shí)候心中早已有數(shù)。那么對整個(gè)工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了。
甲方代表崗位職責(zé)描述
1目的確保工程質(zhì)量，做好質(zhì)量管理工作。 2范圍 適用于公司所有工程項(xiàng)目。 3職責(zé)
工程部職責(zé)范圍
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評
定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
參與招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題，組
織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作。組織圖紙會審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更
、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。
安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)，(本條括號內(nèi)表
示委托監(jiān)理的狀況)。
負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作。
負(fù)責(zé)向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。 負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，對工程資料進(jìn)行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門
間的配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)
向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
參加工程招(投)標(biāo)會議，參與建筑施工合同的起草，負(fù)責(zé)主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。
負(fù)責(zé)組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)。
負(fù)責(zé)處室人員的調(diào)配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項(xiàng)管理工作。
負(fù)責(zé)組織公司工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工
作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)掌握施工動態(tài)。 嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的簽證手續(xù)。
協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部工程主管崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工作安排與人員調(diào)配，做好
分管業(yè)務(wù)工作。
審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。 協(xié)助審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。 審核施工單位上報(bào)的工程款支付申請表。 協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評定工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部職員(土建)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。
參加施工圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng) 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。
對施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)
性、可靠性和完整性，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本處室。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部職員(電氣)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)電氣施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作。
參加圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。
嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。 參加竣工驗(yàn)收工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理三處職員(給排水)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)給排水施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前水通作。 參加圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。
嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。 參加竣工驗(yàn)收工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部職員(暖通)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)暖通施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。 參加圖紙會審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。
嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。 參加竣工驗(yàn)收工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部職員(內(nèi)業(yè))崗位職責(zé)
參加工程有關(guān)會議，做好會議記錄。 負(fù)責(zé)施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及處室技術(shù)書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。
負(fù)責(zé)竣工工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。 負(fù)責(zé)工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的登記、發(fā)放工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
甲方代表作為建設(shè)單位在施工現(xiàn)場的代表人員，具有以下崗位職責(zé)：
一、努力掌握、運(yùn)用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場實(shí)際問題的能力，對工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)，積極辦理建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督書等一系列建設(shè)手續(xù)。
三、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括：
1.認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會審，并及時(shí)提出圖紙存在的問題，認(rèn)真準(zhǔn)備項(xiàng)目所需各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)（水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等）資料，保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
3.審核施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等，組織實(shí)施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。
4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測、驗(yàn)定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
6.留存一份報(bào)建手續(xù)及批件的復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。
四、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：
1.嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實(shí)施監(jiān)理。
2.嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計(jì)要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。實(shí)行責(zé)任人簽字驗(yàn)收制度。
3.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
4.定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，按時(shí)填寫施工日志,隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字，作為驗(yàn)收資料。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
6.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí)，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
五、積極參與設(shè)計(jì)變更洽商，對涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、施工、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認(rèn)后方可實(shí)施。重大的修改、變更要上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
六、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不能影響正常施工。
七、審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報(bào)審表，對工程進(jìn)度撥款，要會同監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，然后簽字上報(bào)，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再辦理撥款手續(xù)。
八、對監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識。根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時(shí)組織相關(guān)部門及人員現(xiàn)場審驗(yàn)的各道工序。
九、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，向主管部門提出竣工報(bào)告，并報(bào)送相關(guān)的竣工圖紙及資料。
十、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料，并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
甲方代表崗位職責(zé)
一、開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
1、認(rèn)真熟悉圖紙，參加圖紙會審，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)，并審核圖紙會審紀(jì)要。
2、掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等。
3、審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)。
4、負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給施工方，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測、驗(yàn)定。
5、對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
二、施工過程中負(fù)責(zé)工程 “質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制
1、監(jiān)督檢查工程放樣定位。
2、對工程中使用的建筑材料和構(gòu)（配）件進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。
3、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。
4、聯(lián)系并辦理圖紙變更。
5、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場簽證。
6、考察審定施工單位報(bào)送的材料市場價(jià)。
7、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，參與各種分項(xiàng)驗(yàn)收，包括基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、各專項(xiàng)驗(yàn)收等。
8、參加工程例會、工程協(xié)調(diào)會，解決施工和管理中存在的問題。
9、監(jiān)督檢查施工單位和監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作。
10、協(xié)助組織工程竣工驗(yàn)收工作。
三、工程竣工后工作
1、負(fù)責(zé)工程的工程計(jì)量、工程決算審核工作。
2、負(fù)責(zé)工程資料的移交工作。
3、負(fù)責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作。
四、定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況
工程甲方代表管理員崗位職責(zé)共5
甲方代表崗位職責(zé)
一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)：
1、認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。
2、掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
3、審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入， 滿足工程施工需要。
4、負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測、驗(yàn)定。
5、對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
6、留存一份報(bào)建手續(xù)及批件的復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。
二、工作職責(zé)范圍：
1、工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。實(shí)行責(zé)任人簽字驗(yàn)收制度。
2、確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
3、填寫施工日志,隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字。
三、對涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、工程師的簽字，確認(rèn)后方可實(shí)施。重大的修改、變更要上報(bào)審批。
五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不能影響正常施工。
六、對工程進(jìn)度撥款，要會同工程師、工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢。
七、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理。
十、及時(shí)向上級匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。
工程甲方代表管理員崗位職責(zé)共6
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程技術(shù)人員受學(xué)校委派管理施工現(xiàn)場，擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場甲方代表，行使甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、努力掌握、運(yùn)用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場實(shí)際問題的能力，對工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。
二、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括：
1.認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。 2.掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。 3.審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。 4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測、驗(yàn)定。 5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
6.留存一份報(bào)建手續(xù)及批件的復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。
三、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：
1.工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。實(shí)行責(zé)任人簽字驗(yàn)收制度。 2.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
3.填寫施工日志,隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字。
四、對涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認(rèn)后方可實(shí)施。重大的修改、變更要上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不能影響正常施工。 六、對工程進(jìn)度撥款，要會同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，然后簽字上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后再辦理撥款手續(xù)。
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
八、對監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識。
九、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項(xiàng)工作。 十、及時(shí)向上級匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。
后勤管理處 2016年5月8日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期運(yùn)作。
2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作、辦理開工許可證等手續(xù)。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測、驗(yàn)定；掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
6、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)，協(xié)助實(shí)施現(xiàn)場的“四通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。
7、嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實(shí)施監(jiān)理。
8、協(xié)助后勤管理處組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需各專業(yè)技術(shù)（水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等）的協(xié)調(diào)。
9、審核簽署工程變更，積極協(xié)助后勤管理處參與設(shè)計(jì)變更洽商，設(shè)計(jì)變更須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位同時(shí)簽字方為有效。施工現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都須經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
10、協(xié)助后勤管理處定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，做好施工日記，作為驗(yàn)收資料。
11、確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
12、填寫施工日志,隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字。
13、根據(jù)施工進(jìn)度需要，組織質(zhì)檢、安監(jiān)及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗(yàn)的各道工序。14、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。
15、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。 16、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計(jì)要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。
17、審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報(bào)審表和竣工結(jié)算。工程款需要會同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，然后簽字上報(bào)，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時(shí)向施工方支付工程款項(xiàng)。支付款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)與院財(cái)務(wù)處、收款方進(jìn)行認(rèn)真核對，核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。
18、核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。
19、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，向主管部門提出竣工報(bào)告，并報(bào)送相關(guān)的竣工圖紙及資料。負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項(xiàng)工作。
20、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；留存一份報(bào)建手續(xù)及批件的復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料，并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
21、及時(shí)向上級匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。
后勤管理處
2016-5-8
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)
(2009-06-22 14:54:50)
轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽：
裝修 工程部經(jīng)理 投標(biāo)工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 組織工程 it 分類：工程項(xiàng)目管理
（一）工程部部門職責(zé)：
1、
配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。
2、
工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
3、
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4、
協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、
負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
6、
負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。
7、
負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
8、
對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。
（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、
負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、
配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
3、
負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
（1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。
（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
（3）對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 （5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。
（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
（7）對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。
（10）
監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
（11）
負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、
負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
（1）
對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
（2）
根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
（3）
對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（4）
負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、
負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
（1）
參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
（2）
參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
（3）
組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
（4）
委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
（5）
協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （6）
對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
（7）
對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、
負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、
配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
（1）項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
（3）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
（5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提
出審查意見。
（7）對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的
因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
（8）
對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
（9）
對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 （10）
對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
（11）
組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
（12）
組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。
（13）
向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。
（14）
組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。
（15）
對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
（16）
負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。
（17）
組織開工慶典。
（18）
組織工程資料的報(bào)送。
（19）
組織召開工程協(xié)調(diào)會。
（20）
對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。
（21）
對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（22）
對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
（23）
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
（24）
按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
（25）
組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
（26）
依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
（27）
對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
（28）
對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 （29）
負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。
（30）
負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。
（31）
負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
（32）
負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
（33）
負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
（34）
監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
（四）土建工程管理崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、
參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、
負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、
參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、
審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、
負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。
9、
對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變
動的因素，進(jìn)行審查。 10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成
情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出
解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。
（五）水暖管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。
9、對《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動
的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情
況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解
決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。
（六）電氣管理崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、
參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、
負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、
參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、
審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、
負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。
9、
對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動
的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成
情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出
解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。
（七）現(xiàn)場管理崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、
參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、
負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、
參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。
8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。 9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦
法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。
14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。
（八）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。
4、
參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。
5、
參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
6、
根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。
7、
對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。
8、
根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 9、 對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。
10、
參與竣工結(jié)算。
11、
負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。
12、
圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 13、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目 ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。
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