下面是范文網(wǎng)小編整理的項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘崗位職責(zé)理解共3篇 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘崗位的理解，供大家閱讀。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘崗位職責(zé)理解共1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!

　　首先感謝組織上給我機(jī)會(huì)參加項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人而言，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。也是單位領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)我的認(rèn)可和考驗(yàn)。

　　XXXXXXXXXX是我的工作單位，我在公司生產(chǎn)辦下屬項(xiàng)目組工作。我畢業(yè)于XXXXX學(xué)校XXXX專業(yè)，從工作以來(lái)積極把所學(xué)知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作的環(huán)境、情況結(jié)合，努力做到學(xué)以致用。在過(guò)去的一年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予了我莫大的關(guān)心和幫助，讓我有機(jī)會(huì)參與公司的工程項(xiàng)目建設(shè)，參加系統(tǒng)內(nèi)的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于公司良好的氛圍和環(huán)境；領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。激發(fā)了我競(jìng)聘XXXXX工作的勇氣和責(zé)任；對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理工作結(jié)合我自己的工作情況，總結(jié)以下幾點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與同志們分享：

(一)項(xiàng)目經(jīng)理是公司在所屬工程項(xiàng)目上的代理人代表公司在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)，樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生，作為項(xiàng)目經(jīng)理必須具備過(guò)硬的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。

(二)遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令，在項(xiàng)目中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作和具體業(yè)務(wù)中去。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。

(三)深入施工的每個(gè)細(xì)節(jié)和工種處理矛盾，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，做到保證質(zhì)量，安全的前提下，保證在公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)控中，多快好省的完成項(xiàng)目任務(wù)，做到為人正直、誠(chéng)實(shí)，能善待每一位同志。

(四)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理與安全文明建設(shè)，關(guān)心施工人員生活，確保安全生產(chǎn)，搞好施工環(huán)境與人文組織，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與外內(nèi)協(xié)調(diào)。

（五）做好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)的完整及時(shí)的傳遞與反饋各種信息，并做好基礎(chǔ)資料的制作與保存。

（六）嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù) 責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

（七）按時(shí)、按量完成工作與交派的任務(wù)，并及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算與清算。全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，爭(zhēng)創(chuàng)良好業(yè)績(jī)，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。確保施工任務(wù)中各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)聘中，包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為

　　一名公司的項(xiàng)目管理人員，就要把自己的一切展現(xiàn)給公司，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。我將以此為起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。

　　謝謝大家。

　　XXX 2013-12-30

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘崗位職責(zé)理解共2

　　尊敬的x總、x總、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家新年好!

　　我是來(lái)自xx項(xiàng)目部的xx，很感謝公司的這個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)再次來(lái)到在這里闡述這一年的艱辛和努力，也為自己在公司更好的發(fā)展做一次努力。謝謝!今天我應(yīng)聘的崗位是三級(jí)單項(xiàng)目經(jīng)理，下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為單項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

一、個(gè)人基本情況

　　本人于2011年畢業(yè)于江西理工大學(xué)，本科學(xué)歷，同年7月進(jìn)入我們公司xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在此期間了解監(jiān)理工作性質(zhì)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作流程，對(duì)監(jiān)理工作有了較多的認(rèn)識(shí)。2012年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，2013年4月開始接手 xx項(xiàng)目部無(wú)線項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作。在公司的這近3年時(shí)間，已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責(zé)任感，更有耐性，也是這3年時(shí)間讓我對(duì)今后的工作，人生有了更多的想法，尤其是在xx的這2年時(shí)間，可謂磨礪多多，從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開始工作的時(shí)候，覺(jué)得工作是大家的，我能做成怎樣子就是怎樣子，后來(lái)發(fā)現(xiàn)工作可以帶給你榮譽(yù)感的時(shí)候也可以是挫敗感，你是一個(gè)人在工作也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，從那時(shí)候開始態(tài)度有了轉(zhuǎn)變：我要的是稱贊，而不是指指點(diǎn)點(diǎn);我要的是進(jìn)步，而不是無(wú)所謂，尤其是在無(wú)線項(xiàng)目管理當(dāng)中，始終把好成績(jī)當(dāng)成一種追求，也始終要求無(wú)線組員保持積極的工作態(tài)度，對(duì)工作一定要有負(fù)責(zé)任的意識(shí)。對(duì)于技能水平也有較大的提高，一開始接觸工作時(shí)，施工單位會(huì)追著你安排，甚至甲方主管教著你安排工作，當(dāng)時(shí)不覺(jué)得什么，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想那真是太尷尬了!現(xiàn)已不用他們追著我了，反而是我倒追他們，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成，任務(wù)計(jì)劃分解，計(jì)劃執(zhí)行積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。而人際交流方面也變得成熟些，工作中由先前的隨性變得會(huì)考慮監(jiān)理的身份，急躁的性格變得淡定。很感謝公司!

二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

　　以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述：

第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫?，富有?qiáng)勁的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的親和力，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;吃苦耐勞不知道算不算是優(yōu)點(diǎn)，作為一個(gè)從農(nóng)村出來(lái)的孩子，我很榮幸依然保持著這么點(diǎn)本性，也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢(shì)，在xx這兩年“時(shí)間緊，任務(wù)重”的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，感謝始終有它陪我堅(jiān)持了下來(lái)，當(dāng)然這只是一方面;然而也是因?yàn)橛辛诉@種本性，面對(duì)工作中的各種困難頂住了壓力，逐漸培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和榮譽(yù)感，也體現(xiàn)出了我較好的親和力。但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目管理者，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新也是其很重要的品質(zhì)，在這幾年的工作中，自己雖然算不上是什么管理者，但也始終把這種思想融入的日常的項(xiàng)目實(shí)施上，也取得了一定的效果 。

第二、具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn);踏上工作崗位以來(lái)，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)與其他同事、設(shè)計(jì)院、督導(dǎo)的交流，進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平，在項(xiàng)目監(jiān)理資料準(zhǔn)備過(guò)程中、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解，對(duì)全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。作為無(wú)線單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí)，圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目管理展開了內(nèi)部管理的組織工作，通過(guò)目標(biāo)分解，責(zé)權(quán)分工，信息反饋機(jī)制等做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作，通過(guò)這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理，使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路

一、崗位的認(rèn)知

　　單項(xiàng)目經(jīng)理在外部項(xiàng)目管理當(dāng)中是項(xiàng)目經(jīng)理的“左膀右臂”，是項(xiàng)目實(shí)施的最重要的執(zhí)行者之一，在內(nèi)部項(xiàng)目管理當(dāng)中又是項(xiàng)目經(jīng)理的“軍師參謀”。為此單項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力，在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成，為項(xiàng)目經(jīng)理的外部協(xié)調(diào)做有利的支持?，F(xiàn)公司的項(xiàng)目部越做越大，項(xiàng)目?jī)?nèi)部除區(qū)域劃分之外，單項(xiàng)目就成了基礎(chǔ)單元，單項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，同時(shí)單項(xiàng)目經(jīng)理是與一線監(jiān)理員，后臺(tái)文員最直接的接觸者，可以較全面的了解員工的工作狀態(tài)，思想狀態(tài)，因此可以提供反應(yīng)實(shí)情的意見(jiàn)及建議配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)務(wù)，員工進(jìn)行管理，制定適合本地市項(xiàng)目部的內(nèi)部條例，促使項(xiàng)目部更好的發(fā)展。

二、工作思路

　　作為一名單項(xiàng)目經(jīng)理，我會(huì)從組織工作、管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等4方面開展工作。

　　1)、組織工作

　　組織工作對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)作尤為重要，一個(gè)有活力的項(xiàng)目部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo)，有制度職責(zé)，有人管事，有人辦事，上下結(jié)合，左右銜接，相互聯(lián)動(dòng)，多功能促進(jìn)工作的項(xiàng)目部。而在單項(xiàng)目?jī)?nèi)，首先必須得明確目標(biāo)，如果缺乏工作目標(biāo)容易讓員工工作起來(lái)很茫然，這時(shí)候就應(yīng)多和大家溝通，讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么，提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識(shí)。

2、協(xié)調(diào)分工：如果缺乏明確分工，容易讓員工工作時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，單項(xiàng)經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)了解專業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)的掌握程度，合理的分配工作任務(wù)。3職責(zé)一致：為使工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)可以賦予員工一定的職權(quán)，讓員工清晰的知道自己的職責(zé)，在實(shí)際問(wèn)題解決的過(guò)程中有一定決定權(quán)。

4、統(tǒng)一指揮：?jiǎn)雾?xiàng)經(jīng)理必須能提出合理的工作方式方法，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供指導(dǎo)意見(jiàn)，并使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服從指揮，接受上級(jí)的統(tǒng)一安排，防止出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況。

　　2)、管理工作

　　管理就是管住原則，理出思路，在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為原則，這是單項(xiàng)經(jīng)理這類作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率，管理的核心是人，在這兩年的工作中我意識(shí)到管理工作的二個(gè)難點(diǎn)：如何提高團(tuán)隊(duì)的工作效率、如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力;

　　首先，我認(rèn)為通過(guò)構(gòu)建合理的工作流程，使信息得到閉環(huán)處理，這是一個(gè)保障高效率執(zhí)行的法寶，員工在工作時(shí)如缺乏合理的工作流程，干起活來(lái)會(huì)很不順暢，信息得不到及時(shí)的處理，問(wèn)題越積越多，工作越干越累，我們可以通過(guò)流程解決這類共性問(wèn)題，將人的工作內(nèi)容和范圍納入到流程中來(lái)，信息流所到環(huán)節(jié)有專人處理，并明確處理時(shí)限，處理完成后進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，使信息在一個(gè)環(huán)內(nèi)得到解決。流程的另一個(gè)好處是可以固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)積累在項(xiàng)目?jī)?nèi)部不間斷的傳遞，避免人員的流失將好的工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)積累一起帶走。因此我認(rèn)為在項(xiàng)目管理工作中由必要將用流程解決問(wèn)題的意識(shí)融入到每一位員工的工作中。

　　我始終看重的是工作態(tài)度和責(zé)任心，我認(rèn)為這兩點(diǎn)可以決定一個(gè)員工執(zhí)行力的大小，在提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力方面，單項(xiàng)經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談，評(píng)頭論足的毛病，從小事做起，一件一件落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績(jī)，干成一件是一件，養(yǎng)成腳踏實(shí)地，埋頭苦干的精神，要提高辦事效率，強(qiáng)化時(shí)間觀念，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，干凈利落的良好習(xí)慣，為其他員工做出表率作用。

　　3)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　一個(gè)項(xiàng)目部就是一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，與項(xiàng)目部的發(fā)展息息相關(guān)，在xx的這兩年工作中也始終發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題;既有的工作目標(biāo)，工作流程得不到有效的執(zhí)行，信息反饋脫節(jié)，工作效率低下，有的員工出現(xiàn)工作態(tài)度散漫，主動(dòng)性不強(qiáng)甚至抵觸的現(xiàn)象，在日常的繁雜的事情上過(guò)多的浪費(fèi)精力，重點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有得到解決，很多有效的措施停留在思想層面沒(méi)有執(zhí)行，緊急事務(wù)響應(yīng)緩慢，處理態(tài)度不認(rèn)真等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題，因此我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)除要把組織工作，管理工作做扎實(shí)，將日常工作流程化，責(zé)權(quán)明確，分工到位，通過(guò)明確工作界面，工作紀(jì)律，加強(qiáng)考核辦法的實(shí)施之外，嚴(yán)格督查員工的工作效果及工作執(zhí)行情況，加強(qiáng)溝通和相互理解。單項(xiàng)經(jīng)理作為一個(gè)管理者要善于搭建各種互幫互助，相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，組織學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí)，提出一些有效的工作方式方法，為員工的自我提升創(chuàng)造通道，同時(shí)注意激發(fā)集體的智慧和力量，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，激發(fā)各自的潛能，調(diào)動(dòng)他們的積極性，為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，項(xiàng)目部的發(fā)展出謀劃策。

　　4)、溝通協(xié)調(diào)

　　在對(duì)外溝通方面，要站在公平，公正，公開的角度，以監(jiān)理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形象保持與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方等多家單位保持溝通協(xié)調(diào)，充分了解建設(shè)方的需求，更多的取得建設(shè)方的支持和信任，認(rèn)清我方與施工方的工作關(guān)系，認(rèn)清與其他監(jiān)理單位的競(jìng)爭(zhēng)與合作，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通中，首先應(yīng)建立信息溝通制度，如工作例會(huì)，碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要、工作流程圖或信息、打電話等方式來(lái)溝通信息，其次可通過(guò)私下里了解組員的興趣，更多的引導(dǎo)他們談?wù)撟约海澰S甚至恭維他們的愛(ài)好，給予他們信心，建立更真誠(chéng)，心平氣和的友好關(guān)系，在工作上;遇到問(wèn)題，更多的相互討論前因后果，給他們思路，讓他們發(fā)揮自身的主動(dòng)性，更積極的尋找解決問(wèn)題的方法，對(duì)卓有成效的工作給予贊許和激勵(lì)，培養(yǎng)他們的工作態(tài)度，提高工作效率，提升他們的責(zé)任感。

　　總結(jié)

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽(tīng)，非常感謝公司的平臺(tái)，作為天和人，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，也衷心祝愿我們公司不斷的發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長(zhǎng)，強(qiáng)大起來(lái)。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝!

　　項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理崗位競(jìng)聘

　　競(jìng)聘崗位職責(zé)理解

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿

　　對(duì)競(jìng)聘崗位職責(zé)理解

　　項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘崗位職責(zé)理解共3

　　崗位競(jìng)聘書

　　競(jìng)聘人：XXX

　　競(jìng)聘崗位：基層副經(jīng)理

　　時(shí)間：2017年3月10日

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫XXX,今年XX歲,原工作單位在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,我參加競(jìng)聘的崗位是基層施工單位副經(jīng)理。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委做一簡(jiǎn)單介紹，我1999年參加工作，現(xiàn)?？茖W(xué)歷（XXXXXX大學(xué)建筑技術(shù)專業(yè)），中共預(yù)備黨員。來(lái)到公司后我參與過(guò)的工程項(xiàng)目分別有：雁灘601號(hào)路道路工程、雁灘604號(hào)路道路工程、魚池口道路工程、皋蘭路管道工程、師大電力隧道工程、西固14號(hào)路道路工程、西固十一路管網(wǎng)工程、新區(qū)經(jīng)一路道路工程等。

　　1999年至2003年我從事項(xiàng)目測(cè)量員工作，2004年至今我從事項(xiàng)目技術(shù)工作，我從事測(cè)量工作5年，懂得市政工程各施工工序及施工方法，從事技術(shù)工作13年，熟練施工技術(shù)管理工作，也單獨(dú)負(fù)責(zé)過(guò)魚池口道路工程的施工管理工作，經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我個(gè)人認(rèn)為具備競(jìng)聘項(xiàng)目副經(jīng)理的條件。今天 ,我竟聘的崗位是分公司副經(jīng)理 ,之所以竟聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì): 一是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉分公司副經(jīng)理職責(zé)任務(wù),具備了分公司副經(jīng)理的素質(zhì)和要求，掌握了做好分公司副經(jīng)理方法和策略。二是有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，工作以來(lái)，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己。三是有較強(qiáng)的工作能力，在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人。四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。因此，我自愿競(jìng)聘分公司副經(jīng)理職務(wù)，并愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的考核。 如果我被聘用,我將履行我的競(jìng)崗承諾,全身心投入到工作中去,為分公司的生產(chǎn)和發(fā)展出言獻(xiàn)策。我深深的知道新崗位的確立，并不是權(quán)利與榮耀的象征，而是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)亩ㄎ?，如果我?jìng)聘成功，我的工作管理思路是：正確定位自己、從各方面嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)公司經(jīng)理稱職得力的助手。并與上下級(jí)各方保持良好溝通,深入工作一線，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，而不是坐在辦公室里等匯報(bào)、等問(wèn)題，為各施工工地的有序運(yùn)作主動(dòng)去聯(lián)系、去協(xié)調(diào)，自己也認(rèn)真熟悉各施工圖紙及工地環(huán)境，做到心中有數(shù)，而不是等待別人匯報(bào)，在工作中與工程各參建方保持良好協(xié)作關(guān)系，為工程良好運(yùn)行創(chuàng)造愉快的人文環(huán)境，從而提高施工效率與進(jìn)度。質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)發(fā)展的保障。在抓生產(chǎn)的同時(shí)不忘抓好安全與質(zhì)量管理工作。

　　如果我沒(méi)被競(jìng)聘上，我也絕不氣餒，我將繼續(xù)投身到我原有的工作崗位中去，繼續(xù)干好自己的本質(zhì)工作。我將此次競(jìng)聘當(dāng)成組織對(duì)我能力的一次檢驗(yàn)，找到自己的不足之處并努力提高自己。

　　競(jìng)聘人：XXXXX

　　時(shí) 間：2017年3月10日

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