下面是范文網(wǎng)小編收集的質(zhì)監(jiān)站自查報告共5篇(檢查站自查報告),以供借鑒。

質(zhì)監(jiān)站自查報告共1
1、工程竣工驗收備案資料目錄;
2、工程竣工驗收備案表;
3、工程竣工驗收報告(含建筑節(jié)能實施情況);
4、工程施工許可證和開工報告;
5、工程施工圖設(shè)計文件審查意見(含建筑節(jié)能設(shè)計審核意見);
6、工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位簽署的質(zhì)量合格文件,以及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件;
7、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程驗收記錄及檢測報告(樁基完整性、承載力檢測報告,砼、砂漿強度抽查報告,實體砼強度和鋼筋砼保護層厚度抽樣檢測報告、建筑節(jié)能有關(guān)檢測報告);
8、室內(nèi)環(huán)境專項驗收合格文件;
9、公安消防專項驗收合格文件;(對于大型的人員密集場所和其他特殊工程)
10、建筑防雷專項驗收合格文件;
11、水電檢測合格文件
12、規(guī)劃專項驗收合格文件;
13、城建檔案專項驗收合格文件;
14、民用建筑節(jié)能專項驗收備案表
15、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;
16、《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》;
17、建設(shè)單位與檢測單位簽定委托合同及見證取樣備案表
18、法規(guī)、規(guī)章要求的其他資料。
質(zhì)監(jiān)站自查報告共2
質(zhì)監(jiān)站安全生產(chǎn)自查情況報告
局安委辦:
貴辦《關(guān)于加強今冬明春水務(wù)安全生產(chǎn)工作的通知》(深水安?2009?446號)收悉,一直以來,我站高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,切實做好水務(wù)工程質(zhì)量的監(jiān)督,為確保本次自查工作順利完成,我站成立了專項檢查組,單位領(lǐng)導(dǎo)任組長,各部門抽調(diào)的精兵強將為組員,主要從如下三個方面進行了安全生產(chǎn)大檢查:工作區(qū)、實驗區(qū)和機動車輛?,F(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下:
一、工作區(qū)
檢查組對我站各辦公室的電腦、復(fù)印機等設(shè)備的使用情況,插線板,電線否完好無損,是否漏電等情況進行了認(rèn)真檢查,經(jīng)查我站各種辦公設(shè)備運行正常,且定期進行保養(yǎng)維護,電線完好無損不存在漏現(xiàn)象。
二、實驗區(qū)
在實驗區(qū)的檢查過種中檢查組:一是對實驗室實驗人員的持證上崗情況,保品的使用情況,安全標(biāo)識,消防設(shè)施的設(shè)置情況
進行檢查; 二是對微機控制電液伺服液壓萬能試驗機等試驗設(shè)備使用及維護情況,實驗室供電系統(tǒng)等進行安全生產(chǎn)檢查。經(jīng)查我站實驗室工作人電全都具備相應(yīng)工作資質(zhì),勞保用品使用率100%,在相應(yīng)位置張貼有“安全用電”,“安全須知”等標(biāo)識提醒工作人員安全生產(chǎn),各實驗設(shè)備運行正常,維修記錄齊全,做到了安全生產(chǎn)0事故。
三、機動車輛
檢查組對我站公務(wù)車輛的發(fā)動機、電器等系統(tǒng)進行了初步的檢測后,請專業(yè)的汽車維修站對汽車進行檢測和維護,檢測結(jié)果為各公務(wù)車輛車況正常。
質(zhì)監(jiān)站自查報告共3
申請報告
我公司參加的半山麗景住宅小區(qū)工程,現(xiàn)在因外腳手架已拆除,工程基本完工待驗收,特申請辦理取消項目管理人員網(wǎng)上壓證。
特此報告。
張家界華盛建筑安裝有限公司二〇一一年八月一日
申請報告
我公司參加的辦公院區(qū)“穿衣戴帽”工程,現(xiàn)在因外圍腳手架已拆除,工程基本完工待驗收,特申請辦理取消項目管理人員網(wǎng)上壓證。
特此報告。
張家界華盛建筑安裝有限公司二〇一一年七月十三日
質(zhì)監(jiān)站自查報告共4
新泰市質(zhì)量監(jiān)督管理工作前三季度總結(jié)
今年來,我們在局黨組、站班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強思想
政治教育,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項法律法規(guī)及有關(guān)文件政策規(guī)定, 調(diào)動和發(fā)揮全體監(jiān)督管理人員的積極性、創(chuàng)造性,努力提高人員素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,進一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,深入開展創(chuàng)建“質(zhì)量誠信,用戶滿意”工程活動,培育精品工程。齊心協(xié)力,扎實工作,杜絕受監(jiān)工程發(fā)生重大質(zhì)量事故,有效防治質(zhì)量通病,穩(wěn)步提高我市建筑工程質(zhì)量和管理工作水平,努力開創(chuàng)我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作新局面。全科人員目標(biāo)明確、態(tài)度端正、作風(fēng)頑強、狠抓落實、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公正誠信,圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。目前全市受監(jiān)的在建工程39項,面積㎡,均施工正常,未發(fā)現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題;處理房屋質(zhì)量事故鑒定10起,均無異議,取得了良好的社會效益。
一、今年監(jiān)督工作狀況:
(一)當(dāng)前形勢和近期監(jiān)督工作開展情況
今年全市建設(shè)工程仍然是量大,面廣,點多并分散,新農(nóng)村建設(shè)和社區(qū)建設(shè)遍地開花,新開發(fā)住宅小區(qū)也多于往年,而且高層建筑的層高更高,體量更大。,監(jiān)督科根據(jù)建設(shè)局以及上級站指示精神和工作安排,今年分別于3月份、4月份參與兩次質(zhì)量安全無縫隙拉網(wǎng)式的大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的存在質(zhì)量問題和違規(guī)現(xiàn)象的工程分別下達(dá)了整改通知書,5月份又對上兩次檢查中存在問題的整改情況進行了復(fù)查;5月份監(jiān)督科又派出人員參加全市質(zhì)量安全年中大檢查;
4月至6月份,根據(jù)建設(shè)局的統(tǒng)一安排,在全市范圍內(nèi)開展夜間巡查,組織檢查7次,涵蓋了6個小區(qū)的47項單體工程。
(二)強化巡查監(jiān)督和監(jiān)督檢測
在平時檢查中,監(jiān)督科堅持定位監(jiān)督與巡查監(jiān)督相結(jié)合。充
分發(fā)揮監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量職能部門的作用,根據(jù)工程項目建設(shè)各方責(zé)任主體的信用、質(zhì)量保證能力、平時監(jiān)督檢查情況確定合理的監(jiān)督巡查頻率,以工程項目法定建設(shè)程序執(zhí)行情況、各責(zé)任主體質(zhì)量管理人員崗位資格、各管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任落實情況為監(jiān)督巡查重點,對監(jiān)督巡查和監(jiān)督檢測中發(fā)現(xiàn)工程施工實體或管理行為存在質(zhì)量缺陷的,質(zhì)量監(jiān)督站均責(zé)令責(zé)任主體限期改正,并及時組織復(fù)查。
強化監(jiān)督檢測,逐步完善檢測設(shè)備,購臵了樓板厚度測量儀、
鋼筋保護層厚度測量儀、紅外測距儀和平時檢查中必備的測量設(shè)備。平時注重檢測儀器的保養(yǎng),按時校驗,保證檢測儀器的準(zhǔn)確性,使我們對工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和重要使用功能的檢查更科學(xué)、更規(guī)范、更精確、更權(quán)威,提高監(jiān)督行為質(zhì)量,減少不必要的爭議,有效防止問題工程流向社會,有利的推動了工程質(zhì)量的全面提高。
(三)突出監(jiān)督重點,抓好中間環(huán)節(jié)
緊緊抓住“建設(shè)精品工程”、“推進精細(xì)化管理”這兩條主線,牢固樹立“不是精品就是廢品”的思想認(rèn)識。提高工程施工管理控制措施及落實的有效性;提高工程質(zhì)量的均質(zhì)性;提高使用功能檢查的全面性;提高裝飾裝修和工程整體效果;提高工程資料整理的完整性。
將監(jiān)督過程中的各檢驗項目、指標(biāo)具體化、量化,以提高工程監(jiān)督管理水平。
監(jiān)督站在試驗室配備了檢測數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng),制定了不合格報告呈報制度,對不合格報告當(dāng)天處理,堅決杜絕不合格材料進入工程。 對大洼社區(qū)、福樂小區(qū)、新汶銀座等工程中檢出的不合格鋼筋原材和焊接均統(tǒng)計在冊,堅決予以清除出場;并根據(jù)不合格報告的分布情況制定動態(tài)監(jiān)管方案,對不合格報告出現(xiàn)頻次較高的工程實施重點監(jiān)督。
根據(jù)泰安站的統(tǒng)一安排,規(guī)范監(jiān)督程序,堅決落實“三統(tǒng)一”制度,即監(jiān)督程序、監(jiān)督表格、監(jiān)督檔案管理在泰安范圍內(nèi)統(tǒng)一;對質(zhì)量保證體系不健全、施工現(xiàn)場管理混亂、不良質(zhì)量行為多的工程和責(zé)任單位,在監(jiān)督過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn),盯住不放,加大巡查力度,隔三差五就去監(jiān)督,直至工程改正為止。在監(jiān)督細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確上下工夫,確保工程結(jié)構(gòu)安全。
(四)狠抓通病治理,降低質(zhì)量投訴
對施工、監(jiān)理、預(yù)拌混凝土企業(yè)和建設(shè)單位各環(huán)節(jié)提出具體要求,實行質(zhì)量通病防治層級責(zé)任制和責(zé)任追究制,切實把裂、堵、滲、漏、歪等住宅工程質(zhì)量通病的專項整治工作與日常監(jiān)督工作緊密結(jié)合,有效控制房屋質(zhì)量通病增加的趨勢,確保工程竣工驗收時無滲漏、裂縫等違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,使建設(shè)工程不正常裂縫大幅減少。對存在裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的住宅工程,不得評為用戶滿意工程。
二、規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量行為 落實監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。
當(dāng)前監(jiān)理市場競爭激烈,監(jiān)理公司的管理水平參差有別,監(jiān)理人員的管理水平和工作能力也是良莠不齊,有些監(jiān)理公司存在年齡結(jié)構(gòu)
大,專業(yè)知識儲備少,持證上崗率低,執(zhí)行管理不規(guī)范的現(xiàn)象,針對上述情況,監(jiān)督科加大了對監(jiān)理工作的監(jiān)管力度,從項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)臵、人員持證上崗情況、監(jiān)理資料整理及存檔、監(jiān)理工作的規(guī)范化建設(shè)(“三統(tǒng)一”“十上墻”)等方面入手。要求報表填寫項目全面,內(nèi)容詳實;特別是分部、分項的報檢、驗收;旁站和抽檢;隱蔽檢查記錄等。 所有監(jiān)理項目的地基、樁基、基礎(chǔ)、主體、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、竣工驗收及事故調(diào)查處理等重要、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、階段的質(zhì)量驗收,監(jiān)理合同中確定的項目總監(jiān)必須親自到場參加并親筆簽字,不得讓總監(jiān)代表或他人替代參加并簽字,否則質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)將責(zé)令重新組織驗收,工程項目總監(jiān)必須由取得執(zhí)業(yè)資格證書的人員擔(dān)任,項目監(jiān)理機構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理人員數(shù)量和資格條件必須符合監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同及有關(guān)文件要求;監(jiān)理單位應(yīng)配備必要的質(zhì)量檢查儀器,國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等工具書;規(guī)范監(jiān)理程序,不定時組織監(jiān)理抽查(正常監(jiān)理工作外,組織相關(guān)人員參與工程實體檢查);對監(jiān)理公司的嚴(yán)格管理,對不符合要求的監(jiān)理企業(yè),記錄不良行為記錄,限期整改,直至清出新泰建筑市場,為監(jiān)理市場的健康發(fā)展提供了強有力的保障。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析
(一) 資料整理不及時、不完整,簽證滯后。
一方面是施工方(項目經(jīng)理)重實體輕資料的觀念仍然存在,監(jiān)理方要求不嚴(yán),另一方面,“資料公司”的存在也造成資料
整理混亂的重要原因。
(二) 監(jiān)理方的工作責(zé)任落實不到位
監(jiān)理公司的監(jiān)理取費低,留不住工作能力強的人才;現(xiàn)場監(jiān)理
人員業(yè)務(wù)能力低下,責(zé)任心差,工作中避重就輕,不愿意承擔(dān)
責(zé)任;監(jiān)理工作程序執(zhí)行不規(guī)范、不到位,內(nèi)容不準(zhǔn)確、不全
面。
(三)分戶驗收工作落實不到位。
四、下一步工作打算
積極推行差別化監(jiān)管的做法,為提高質(zhì)量監(jiān)管成效,對一些質(zhì)量保證體系完善的工程項目的驗收活動,可僅進行必要的程序性監(jiān)督。也可采取事后監(jiān)督的方式進行。對此類工程的中間驗收和施工過程,采取全巡查的監(jiān)督方式進行監(jiān)督;對重點工程,社會影響較大,且工程質(zhì)量目標(biāo)較高的工程,特別是市政府投資并確定為重點的工程,應(yīng)更深入地開展技術(shù)服務(wù)工作,積極主動了解、幫助、解決施工中所遇到的各種困難,樹立預(yù)控和過程創(chuàng)優(yōu)、工序創(chuàng)優(yōu)的思想,真心實意幫助施工企業(yè)減少施工失誤。積極引導(dǎo)并要求開發(fā)、施工及監(jiān)理企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)獎勵基金,激發(fā)項目部和個人的創(chuàng)優(yōu)積極性,對創(chuàng)優(yōu)工程提供經(jīng)常性技術(shù)和政策支持,讓創(chuàng)優(yōu)者能夠從中真正得到實惠。
對質(zhì)量保證體系不健全、施工現(xiàn)場管理混亂、不良質(zhì)量行為多的工程和責(zé)任單位,在監(jiān)督過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn),盯住不放,加大巡查力度,隔三差五就去監(jiān)督,直至工程改正為止。在監(jiān)督細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確上下工夫,確保工程結(jié)構(gòu)安全。
繼續(xù)完善不良質(zhì)量行為記錄制度。堅決打擊假驗收、假監(jiān)理、假檢測、假報告現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量業(yè)績評價和不良行為問責(zé)制度。對一般不良行為責(zé)令改正,對嚴(yán)重不良行為進行記錄并發(fā)布。凡年度內(nèi)累計發(fā)生2次一般不良行為并進行記錄的,或發(fā)生一次嚴(yán)重不良行為記錄的,或因質(zhì)量業(yè)績不突出,在年度綜合考核評價中不合格的項目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員,限制或禁止其進
行后續(xù)工程的質(zhì)量管理、檢查、驗收和簽字工作。通過系統(tǒng)內(nèi)通報和建管局局域網(wǎng)公示等途徑,實現(xiàn)市場與現(xiàn)場的聯(lián)動管理。
為根本解決重結(jié)構(gòu)輕裝飾的監(jiān)督失衡問題,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)采取巡查監(jiān)督方式,與市場、裝飾、隊伍、檢測等部門聯(lián)動,加大對大型新建公共建筑工程的裝修質(zhì)量監(jiān)督,杜絕對裝飾質(zhì)量監(jiān)督的缺位現(xiàn)象,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題早處理,減少或避免裝飾工程在竣工驗收時出現(xiàn)違反強條的質(zhì)量缺陷,逐步提高我市新建工程的整體裝飾質(zhì)量水平。
面對當(dāng)前的形勢,監(jiān)督站全員將群策群力,攻難克堅,為確保全市的建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的順利完成做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
新泰市工程質(zhì)量監(jiān)督站
2011年10月11日
質(zhì)監(jiān)站自查報告共5
1***樓等***項工程復(fù)工報告
致北京市**區(qū) 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會:
在此,我代表總包向大家拜個晚年,祝大家狗年身體健康,心想事成。 我項目部人員3月13日就已進場做復(fù)工前的準(zhǔn)備工作,目前為此,復(fù)工前的各項工作基本完成,具體匯報如下:
一、
1、
2、
3、
4、施工人員基本到位:總包管理人員全部到場,人員未變動。 監(jiān)理單位人員到場,人員未變動。 甲方人員到場,人員未變動。
因現(xiàn)場大部分已完工,除1#號樓馬上進行裝飾工程,進入施工人員,油工15人,小工5人,水電工4人。
二、春節(jié)過后我施工單位針對施工現(xiàn)場進行了一次全面自查,并對這次自查中所存在缺陷進行了全面的總結(jié)和整改工作,內(nèi)容如下:
1、2#-10#樓已經(jīng)全部施工完成,1#樓馬上進行裝飾工程在這次復(fù)工檢查過程中,發(fā)現(xiàn)膩子起皮,部分脫落等現(xiàn)象。
2、在部分墻體表面發(fā)現(xiàn)細(xì)微裂縫。
3、在已完成的外墻面有污染和磕碰。
4、1#樓少量保溫板人為脫落。
1、產(chǎn)生原因土建上的施工洞的墻體是后砌的,它與原墻體如果不能自然連接成一片,就會產(chǎn)生裂紋。
2、處理辦法在將墻面基底處理干凈后,先在墻面上貼上一層的確良布、牛皮紙或報紙,利用纖維的張力,來保證乳膠漆漆膜的完整。
三、在對現(xiàn)場試驗資料的檢查,實驗資料同步,實驗試塊等已于實驗室取回,并符合規(guī)范要求。
⑴訂貨及進場前檢驗、進場后抽檢、施工中抽檢。
⑵集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗等。 ⑶土方及其它填筑施工的密實度測定和試驗。 ⑷鉆芯抽樣等內(nèi)容
這些已做實驗滿足規(guī)范要求,并取回相關(guān)資料。
在項目組、監(jiān)理單位、總包單位的監(jiān)督檢查下,我們?yōu)閺?fù)工做好準(zhǔn)備。我們發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。
1、幾方人員未變
2、在現(xiàn)場檢查出的問題及時解決
3、在實驗及資料方面我們加大管理力度,做到實驗及資料同步,保證實驗有效,符合規(guī)范要求。
我們將充分發(fā)揮自身敢于拼搏、永創(chuàng)佳績的精神,充分發(fā)揮我公司總包管理的優(yōu)勢,不折不扣的執(zhí)行金品公司、項目組制定的目標(biāo),著重做好以下工作: 開展全面質(zhì)量管理活動:每道工序都要做到“樣板引路”,做到“事前有規(guī)劃、事中有控制、事后有保障”,確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì),都是精品,以過程精品鑄精品工程。 進一步強化安全管理,堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,杜絕火災(zāi)事故,努力將本工地建成懷柔區(qū)文明工地。
我方已做好可以進行下部施工。 特此報告。
建設(shè)單位:
簽字蓋章
監(jiān)理單位:
施工單位: 簽字蓋章
簽字蓋章
2018年3月16日
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