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人才培養(yǎng)方案范文4篇 人才培養(yǎng)方案包括幾項內(nèi)容

時間:2023-09-13 10:38:00 綜合范文

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人才培養(yǎng)方案范文4篇 人才培養(yǎng)方案包括幾項內(nèi)容

人才培養(yǎng)方案范文1

  為提高臨床衛(wèi)生技術(shù)水平,努力造就一批醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團隊,提升我院醫(yī)學(xué)科技總體水平,加強我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊伍建設(shè),并不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,現(xiàn)對我院人才隊伍建設(shè)提出如下規(guī)劃:

  一、 醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀。

  現(xiàn)有在職職工1323人。其中高級職稱281人,中級職稱466人,博士12人,碩士290人。在國家、省、市學(xué)會擔(dān)任委員以上職務(wù)的30多人,&&&&&等一批中青年專家在省、市學(xué)會擔(dān)任主要學(xué)術(shù)帶頭人,10余人獲“##市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號。

  二、 人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標。

 ?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想:從我院實際情況出發(fā),制定和完善各項人才政策,建立一套良好的人才管理體制,充分調(diào)動和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,培養(yǎng)與引進并重,穩(wěn)定隊伍,提高素質(zhì),改善結(jié)構(gòu),優(yōu)化環(huán)境。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng),用得上、留得住的高層次人才隊伍。

 ?。ǘ┕ぷ髂繕耍孩贁U大人才隊伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標:五年內(nèi)全院臨床醫(yī)師人員本科學(xué)歷占 %,碩士研究生學(xué)歷占 %。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進學(xué)科帶頭人 人。②調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標:人才在各學(xué)科間分布更趨合理。人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例更趨合理。③提高人才隊伍整體素質(zhì)的預(yù)期目標:

  在提高思想政治素質(zhì)、加強職業(yè)道德建設(shè)的同時,使人才的知識水平和能力素質(zhì)有更大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競爭力達到更高水平。

  三、 戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃

  戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”、“精鷹計劃”和

  “雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成醫(yī)院戰(zhàn)略人才庫。

  “雛鷹計劃”:該計劃旨在通過對有上進心、樂于學(xué)習(xí)、積極進取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng),使其逐步成長為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。 “飛鷹計劃”:該計劃旨在通過對醫(yī)院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗的、有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通職工進行培養(yǎng),使其逐步成長為各職能部門的負責(zé)人。

  “精鷹計劃”:該計劃旨在通過對醫(yī)院有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層干部進行培養(yǎng),使其逐步成長為醫(yī)院能夠獨當(dāng)一面的人才,為更高一級的崗位儲備人才。

  “雄鷹計劃”:該計劃旨在通過對現(xiàn)有高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng),使其逐步成長為全面的人才,為醫(yī)院今后的戰(zhàn)略布局作好準備。

  通過上述四個計劃,逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和醫(yī)院后備人才。關(guān)鍵崗位主要指醫(yī)院根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指醫(yī)院為應(yīng)對未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代醫(yī)院某些中、高級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。

  四、 加強教育培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。

 ?。ㄒ唬┘訌妼W(xué)歷教育:堅持院校培養(yǎng)的主渠道,出臺優(yōu)惠政策,鼓勵中青年醫(yī)護人員到國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。通過廣泛的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)交流,獲得更多的骨科衛(wèi)生前沿新信息、新技術(shù)、新思路。

 ?。ǘ┥钊腴_展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:積極支持醫(yī)療、護理、醫(yī)技專業(yè)人員參加各種在職培訓(xùn)的學(xué)習(xí),有計劃分期選派人員外出參觀學(xué)習(xí),建設(shè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案,健全和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書制度和學(xué)分登記制度。

 ?。ㄈ┣袑嵶ズ酶餍l(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn):①繼續(xù)做好年輕醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。一是要強化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn),主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置。二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法,強化基本技能的訓(xùn)練。三是要重視基本知識的培訓(xùn),重點了解和掌握醫(yī)院的各項醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程。②繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。加強理論學(xué)習(xí),熟練掌握本專業(yè)的技能,積極開展新技術(shù),同時提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平,為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。③重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員的培養(yǎng)突出“三基”和操作訓(xùn)練,強化無菌操作和與醫(yī)生的配合意識,同時及時掌握護理工作的新方法,把基礎(chǔ)護理、臨床護理、生活護理提高一個新水平,為患者創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

  五、 堅持重點??茷辇堫^,加強學(xué)科帶頭人建設(shè)。

 ?。ㄒ唬┘訌娕c國內(nèi)外知名院校的合作與往來,搭建人才培養(yǎng)的廣

  闊平臺。通過技術(shù)交流、合作研究等多種形式,帶動我院各??频陌l(fā)展。針對性引進發(fā)達地區(qū)的先進技術(shù)、聘請合作醫(yī)院教授為重點??频膶<遥瑤ьI(lǐng)、指導(dǎo)和組織科室人員進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。

  (二)加速對學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的`培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院實際的培養(yǎng)計劃,制定切實可行的培養(yǎng)措施。加強后備人才的實踐鍛煉,有計劃地選送他們到國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)和進修,積極鼓勵和支持學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參加各種學(xué)術(shù)交流活動。

 ?。ㄈ┩ㄟ^政策傾斜,完善高層次人才獎勵機制。對引進的高層次學(xué)科帶頭人,給予科研課題及配套經(jīng)費、落實保障性住房、家屬及子女工作上學(xué)等問題。建立人才培養(yǎng)基金,每年從收入中撥 %用于人才培養(yǎng)工作。

  六、 加大人才引進力度,拓寬人才培養(yǎng)渠道。

 ?。ㄒ唬┌凑铡芭囵B(yǎng)、引進、聘用”三個環(huán)節(jié),實施醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才培養(yǎng)工程,努力營造有利優(yōu)秀人才脫穎而出健康成長的良好氛圍和環(huán)境,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍。堅持培養(yǎng)與引進并重。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際,通過兩到三年時間,在打造一批重點、優(yōu)勢、特色專科的同時爭取在較短時間內(nèi)培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,積極拓寬人才培養(yǎng)渠道。

 ?。ǘ┙⒁?guī)章制度,采取“請進來,走出去”的人才培養(yǎng)方針。加強與國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)的合作,簽訂人才合作框架協(xié)議及醫(yī)療合作項目,定期邀請國內(nèi)外知名專家教授來院指導(dǎo),定期選拔院內(nèi)年輕骨干赴合作單位進修學(xué)習(xí),鼓勵職工不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),

  提高全院各類人員的整體專業(yè)技術(shù)水平。

 ?。ㄈ┮愿叨巳瞬乓M為重點,形成引進人才帶動本地人才、本地人才爭做高端人才的氛圍。按照高標準培養(yǎng)人才、高層次引進人才、高效能使用人才的標準。積極引進高能力人才。

 ?。ㄋ模┮詢?yōu)勢項目為載體,形成優(yōu)勢項目帶動人才引進培養(yǎng),人才引進培養(yǎng)與項目發(fā)展齊頭并進的態(tài)勢。積極選拔后備人才,以在職攻讀高學(xué)位、到國內(nèi)外頂尖醫(yī)院進修等形式重點培養(yǎng),形成合理的人才梯次配備結(jié)構(gòu),促進科室實力進一步提升;大力發(fā)展科技含量高、發(fā)展前景好的學(xué)科建設(shè)項目,以項目為平臺,引進培養(yǎng)科研型人才、高層次人才及緊缺的專業(yè)人才。迅速建立起一支優(yōu)秀創(chuàng)新人才的科研團隊,引領(lǐng)帶動醫(yī)療工作的快速發(fā)展,形成項目建設(shè)與人才培養(yǎng)的有效對接,不斷提升創(chuàng)新能力和核心競爭力。

  七、 加強附屬醫(yī)院建設(shè),不斷提高臨床科研、教學(xué)隊伍水平。

  借助高校成熟的教學(xué)經(jīng)驗和強大的科研實力,提高醫(yī)院的層次,促進醫(yī)院從以醫(yī)療為主體向醫(yī)、教、研同步發(fā)展的教學(xué)型醫(yī)院轉(zhuǎn)變,以河南大學(xué)為依托,實現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門教學(xué)、科研和醫(yī)療資源的優(yōu)化組合,形成優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的醫(yī)療教學(xué)模式,不斷更新及提高醫(yī)護人員醫(yī)學(xué)理論知識和技能,使醫(yī)院擁有更大的市場競爭人才、技術(shù)優(yōu)勢從而大幅提高醫(yī)院科研教學(xué)質(zhì)量。

  八、 加強醫(yī)院管理人才隊伍建設(shè),保持醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

  多管齊下提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。嘗試建立醫(yī)院管理人才培訓(xùn)基地,邀請管理專家對管理人員進行培訓(xùn),定期組織管理人員到國內(nèi)

人才培養(yǎng)方案范文2

  一、培養(yǎng)目標

  本項目培養(yǎng)社會發(fā)展需要的,具備寬廣的國際視野、良好的國際溝通能力,德、智、體全面發(fā)展,人文素質(zhì)與科學(xué)素養(yǎng)深厚,基礎(chǔ)扎實、實踐能力強、具有創(chuàng)新精神的高級復(fù)合型應(yīng)用人才。畢業(yè)生可勝任國內(nèi)外機械工程領(lǐng)域內(nèi)的設(shè)計制造、科技開發(fā)、應(yīng)用研究和運行管理等工作。

  二、培養(yǎng)規(guī)格

  畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識、能力和素質(zhì):

  1.具有一定的人文社會科學(xué)、經(jīng)濟管理、自然科學(xué)基本理論知識和正確運用本國語言、文字的表達能力;

  2.比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)必需的技術(shù)理論基礎(chǔ)知識,主要包括力學(xué)、機械學(xué)、電工與電子技術(shù)、機械工程材料及成型技術(shù)基礎(chǔ)、機械設(shè)計工程學(xué)、機械制造技術(shù)基礎(chǔ)、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)、自動化基礎(chǔ)、市場經(jīng)濟與企業(yè)管理等基礎(chǔ)知識;

  3.具有本專業(yè)必需的制圖、計算、測試、調(diào)研、查閱文獻和基本工藝操作等基本技能和較強的計算機應(yīng)用能力;

  4.熟悉本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)某個專業(yè)方向或有關(guān)方面的專業(yè)知識,了解其學(xué)科前沿和發(fā)展趨勢;

  5.具有初步的科學(xué)研究、科技開發(fā)及組織管理能力;

  6.具有較強的面向工程實際的工程設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)能力;

  7.具有較強的自學(xué)能力和創(chuàng)新意識;

  8.掌握中外文資料查詢、文獻檢索以及運用現(xiàn)代信息技術(shù)獲取相關(guān)信息的基本方法,具有初步的科學(xué)研究能力;

  9.掌握一門外國語,能夠熟練閱讀和翻譯本專業(yè)外文文獻資料,以及具有流利的口語。

人才培養(yǎng)方案范文3

  為加快我院醫(yī)學(xué)人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)和造就更多的優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才,促使各學(xué)科優(yōu)秀人才脫穎而出,提高我院醫(yī)學(xué)綜合實力和技術(shù)水平,特制定本方案。

  一、培養(yǎng)目標

  根據(jù)學(xué)科建設(shè)的需要,以德才兼?zhèn)錇闃藴?,從全院各學(xué)科中擇優(yōu)選拔優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才,經(jīng)過計劃培養(yǎng),使他們成為具有扎實理論基礎(chǔ)、豐富臨床實踐經(jīng)驗、領(lǐng)先技術(shù)水平的優(yōu)秀青年人才,為醫(yī)院創(chuàng)建新一代青年醫(yī)學(xué)學(xué)者隊伍,形成各專業(yè)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人梯隊奠定基礎(chǔ)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工程方案的實施是在醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院科教科、人事科具體負責(zé)實施和日常管理工作。

  三、選拔范圍、條件及要求

  (一)選拔范圍:全院臨床、醫(yī)技、藥學(xué)及護理學(xué)科衛(wèi)生技術(shù)人員。

  (二)申報者須同時具備下列條件:

  1.熱愛社會主義祖國,具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,醫(yī)德高尚、治學(xué)嚴謹,身體健康,具有團結(jié)、奉獻、求實、創(chuàng)新精神;

  2.年齡:40周歲以下(申報當(dāng)年);

  3.學(xué)歷學(xué)位:本科學(xué)士及以上;

  4.外語:大學(xué)英語六級(或取得全國衛(wèi)生系統(tǒng)外語水平考試合格、碩士學(xué)位全國英語考試合格、全國公共英語等級考試五級等);

  5.計算機:取得江蘇省信息化素質(zhì)培訓(xùn)合格;

  6.職稱:具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;

  7.論文:在省級以上正式期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇以上;

  8.科研:承擔(dān)區(qū)級以上科研課題(前三名),或有完整的科研設(shè)計書,處于預(yù)試階段擬準備申報的科研課題;

  9.有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力及扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識及實踐技能,為科室業(yè)務(wù)骨干,具有發(fā)展?jié)撃?

  10.近三年內(nèi)無重大醫(yī)療事故、工作差錯,年度考核優(yōu)秀1次以上或獲院級以上表彰。

  具備上述條件,擇優(yōu)選拔。

  (三)要求:青年人才培養(yǎng)對象所在科室必須能切實保證按培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng),并且能保證提供優(yōu)秀導(dǎo)師(一般為學(xué)科帶頭人或科主任)在臨床及科研一線固定帶教。

  四、選拔程序

  (一)申請

  1. 由個人申請并填寫“青年人才工程培養(yǎng)申請書”。

  2.科室(部門)初審后推薦至科教科。原則上每期同一個學(xué)科(專業(yè))推薦人數(shù)不得超過2人。

  (二)評審

  1.初審:科教科、人事科根據(jù)有關(guān)要求對申報對象的材料進行資格審查,符合條件者報醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2.考核:對初審符合條件者進行相當(dāng)于大學(xué)英語六級水平的測試;組織學(xué)者進行專業(yè)知識現(xiàn)場提問和答辯;并以投票方法確定青年人才培養(yǎng)對象侯選人。

  3.復(fù)審:醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果,提出青年人才培養(yǎng)對象建議名單。

  4.公示:經(jīng)復(fù)審后,在醫(yī)院OA網(wǎng)上進行公示,征求職工意見。

  5.審定:醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃、學(xué)者評審意見和考核結(jié)果,結(jié)合公示情況,確定青年人才培養(yǎng)對象人員。

  五、培養(yǎng)內(nèi)容、方法與途徑

  (一)導(dǎo)師指導(dǎo):培養(yǎng)對象可自選導(dǎo)師2名(院內(nèi)、院外各一名),在雙方自愿的基礎(chǔ)上簽署培養(yǎng)教學(xué)協(xié)議書。醫(yī)院協(xié)調(diào)確定培養(yǎng)對象的指導(dǎo)老師并督促、指導(dǎo)培養(yǎng)對象跟師學(xué)習(xí)。

  (二)理論學(xué)習(xí):培養(yǎng)對象根據(jù)本人的實際情況,在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定精讀與泛讀專業(yè)書目,制定讀書計劃,深入學(xué)習(xí),做好讀書筆記,寫出學(xué)習(xí)體會,努力提高理論水平。

  (三)臨床實踐:培養(yǎng)對象除了在本院堅持臨床實踐外,培養(yǎng)期內(nèi)需完成至少6個月的上級醫(yī)院定點培養(yǎng)(進修)。掌握新技術(shù)、新療法、新進展。每年參加國內(nèi)外相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)交流1次以上。

  (四)臨床研究:瞄準本專科前沿,選擇課題進行臨床研究1項以上。

  六、管理與考核

  (一)醫(yī)院負責(zé)本工程培養(yǎng)考核方案制定,組織實施,對入選對象跟蹤評估、定期考核。

  (二)培養(yǎng)對象所在科室(導(dǎo)師)負責(zé)對學(xué)員的日常工作、學(xué)習(xí)和臨床實踐等情況的督促檢查,為培養(yǎng)對象創(chuàng)造鍛煉學(xué)習(xí)的條件和機會。保證順利完成培養(yǎng)任務(wù)。

  (三) 培養(yǎng)對象每年須撰寫課題年度進展報告、工作總結(jié),填寫考核手冊,于每年12月10日前報送院科教科;由人事科、科教科組織學(xué)者進行年度考核。培養(yǎng)周期結(jié)束后進行總體考核,周期考核與年度考核相結(jié)合,考核評估的重點是培養(yǎng)對象實際業(yè)務(wù)水平、組織管理能力以及醫(yī)、教、研實績是否按年度計劃完成等??己私Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格。對出色完成“青年人才工程”培養(yǎng)任務(wù),達到培養(yǎng)目標,成績顯著的個人給予表彰和獎勵。對因個人原因中斷培養(yǎng)計劃或考核不合格者,醫(yī)院將追回已付出培養(yǎng)經(jīng)費。

  七、培養(yǎng)經(jīng)費

  (一) 醫(yī)院對每位列入計劃的培養(yǎng)對象資助額度為1萬元/年,合計3萬元。設(shè)立獨立帳戶,??顚S?。經(jīng)費主要用于培養(yǎng)對象開展相應(yīng)的研究工作、短期培訓(xùn)、參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)活動、學(xué)習(xí)經(jīng)費、導(dǎo)師帶教津貼等。

  (二)培養(yǎng)經(jīng)費使用管理措施參照“科研經(jīng)費管理措施”。

  八、培養(yǎng)周期

  培養(yǎng)周期為三年/期,每期培養(yǎng)對象10名左右,每三年選拔一次,培養(yǎng)結(jié)束后須在本院工作5年以上。

  本方案自職代會通過后執(zhí)行。

人才培養(yǎng)方案范文4

  學(xué)校自一九九二年一月四日實施拔尖人才重點培養(yǎng)計劃以來,我校青年學(xué)科帶頭人的選拔、培養(yǎng)工作取得了可喜的成績,一批在國內(nèi)外有較大影響的青年學(xué)科帶頭人脫穎而出。為進一步加大拔尖人才選拔培養(yǎng)力度,根據(jù)《東北林業(yè)大學(xué)名師英才工程實施方案》精神,結(jié)合我校“十·五”期間教師隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,決定在“十·五”期間繼續(xù)實施拔尖人才重點培養(yǎng)計劃?,F(xiàn)就選拔培養(yǎng)拔尖人才工作重新規(guī)定如下:

  一、培養(yǎng)目標

  學(xué)校通過拔尖人才重點培養(yǎng)計劃的實施,力爭用5年的時間選拔出80名左右年輕的優(yōu)秀人才作為“拔尖人才”進行重點培養(yǎng)和扶持,經(jīng)過幾年的努力,使學(xué)校重點建設(shè)的各學(xué)科領(lǐng)域都有一批年富力強的中青年學(xué)科帶頭人,并且使他們都成為本學(xué)科領(lǐng)域國內(nèi)知名的專家、學(xué)者,從而保證我校重點建設(shè)的各個學(xué)科能始終保持國內(nèi)領(lǐng)先地位。

  二、選拔條件

  1.遵紀守法,愛崗敬業(yè),有良好的職業(yè)道德和嚴謹求實、科學(xué)民主的治學(xué)作風(fēng)。

  2.團結(jié)容人,有與同代人及隔代人合作共事的品格和獻身教育、獻身科學(xué)的無私奉獻精神。

  3.具有堅實的理論基礎(chǔ),學(xué)術(shù)思想活躍,勇于開拓創(chuàng)新,善于集思廣益、博采眾長,有很大的發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。

  4.掌握兩門外語,其中一門能熟練地進行學(xué)術(shù)交流。

  5.能使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段從事教學(xué)活動。

  6.具有博士學(xué)位,職稱為副高職以上。

  7.身體健康,精力充沛,年齡一般不超過40周歲。

  8.在具備上述各項條件的同時,還須具備以下任意兩條:

  ⑴ 5年獲國家(科技進步、自然科學(xué)、發(fā)明創(chuàng)造、教學(xué)成果)三等獎以上1項或省部級二等獎以上1項或省部級三等獎2項。以上各獎均應(yīng)是獲得證書并在課題中承擔(dān)主要任務(wù)者。

 ?、?近5年獨立撰寫并正式出版有學(xué)術(shù)價值的專著或主編過由專業(yè)指導(dǎo)委員會批準出版的本學(xué)科全國統(tǒng)編教材1部。

 ?、?近5年在國際著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文2篇;或在國內(nèi)本學(xué)科領(lǐng)域最具權(quán)威的期刊雜志上發(fā)表論文5篇以上;或所發(fā)表的論文有一篇被sci收錄,有3篇被ei收錄的。以上所發(fā)表的論文要求本人必須為第一作者或通訊作者。

 ?、?在國際學(xué)術(shù)機構(gòu)擔(dān)任職務(wù);或在國內(nèi)一級學(xué)會擔(dān)任理事以上職務(wù)者。

 ?、?已經(jīng)或正在使用雙語進行教學(xué)者。

 ?、?近5年是國家級科研項目或國家及省部級各類科研基金項目的主持人,其個人獨立支配的科研經(jīng)費在10萬元以上,人文社會科學(xué)領(lǐng)域的科研項目,個人獨立支配的科研經(jīng)費在5萬元以上者。

  ⑺在科技開發(fā)和科技成果推廣中成績顯著,取得一定的經(jīng)濟效益,為國家和區(qū)域經(jīng)濟做出突出貢獻并被國內(nèi)同行一致認可者。

  三、選拔程序

  選拔拔尖人才必須按以下程序進行:

  1.根據(jù)選拔條件,個人提出申請并填寫《東北林業(yè)大學(xué)拔尖人才重點培養(yǎng)對象登記表》,學(xué)科或?qū)I(yè)進行民主評議,然后由所在學(xué)院按照條件要求組織專家進行初評。

  2.各學(xué)院經(jīng)過初評產(chǎn)生的候選人要向?qū)W校人事與專家工作處提供《東北林業(yè)大學(xué)拔尖人才重點培養(yǎng)對象登記表》、代表其學(xué)術(shù)水平的論文、著作以及鑒定證書、獲獎證書、課題立項說明書等有關(guān)佐證材料。

  3.學(xué)校組織專家進行會議評審。候選人在規(guī)定時間按規(guī)定要求要向評審專家匯報個人學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作業(yè)績以及科研等情況,并闡明自己近3年的學(xué)術(shù)計劃。同時還要回答評審專家的提問。

  4.評審會專家評議討論并投票表決。

  5.學(xué)校對專家評審?fù)ㄟ^的人選進行公示。

  6.學(xué)校批準公布。

  四、選拔范圍

  拔尖人才選拔的范圍包括學(xué)校規(guī)劃確定的所有學(xué)科和專業(yè)。同時,學(xué)校特別鼓勵教學(xué)科研人員在新興學(xué)科、交叉學(xué)科以及邊緣學(xué)科領(lǐng)域里尋找新的生長點。凡近年來在一些新興學(xué)科、交叉學(xué)科和邊緣學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有較為深入研究的教學(xué)科研人員符合上述選拔條件的,也可以按程序申報。

  五、支撐條件與組織管理

  1.為確保此項計劃的順利推進,學(xué)校將成立由校長任組長的“東北林業(yè)大學(xué)名師英才工程領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)抓這項工作,由下設(shè)在人事與專家工作處的辦公室負責(zé)具體實施。

  2.學(xué)校為確定的拔尖人才提供如下支持條件:

  (1)為每位拔尖人才配備一臺筆記本電腦。

  (2)拔尖人才每月享受特殊貢獻津貼100元。

  (3)學(xué)校每年為拔尖人才提供1~2次參加國內(nèi)重要學(xué)術(shù)會議的差旅費用。

  (4)每年為拔尖人才提供500元書報資料費補貼。

  (5)為每一位拔尖人才指定一名導(dǎo)師。

  (6)對拔尖人才工作、生活上的實際困難,學(xué)校優(yōu)先予以考慮解決。

  3.對拔尖人才的任務(wù)要求:

  拔尖人才不僅要完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù),而且還必須完成下列科研任務(wù):

 ?、琶磕瓯仨氃跂|北林業(yè)大學(xué)中文學(xué)術(shù)期刊目錄a類所規(guī)定的雜志中發(fā)表一篇學(xué)術(shù)論文或在國外著名學(xué)術(shù)期刊中發(fā)表論文1篇。上述發(fā)表的論文要求均應(yīng)為第一作者,且必須是以東北林業(yè)大學(xué)名義發(fā)表的。

  (2)3年內(nèi)必須申請獲得一項省部級科研項目,且本人必須為第一主持人,個人可獨立支配科研經(jīng)費在10萬元以上;人文社會科學(xué)領(lǐng)域的科研經(jīng)費在5萬元以上者。

  (3)5年內(nèi)必須出版一部高水平的學(xué)術(shù)專著;或獲得一項省部級科技獎勵。

  4.學(xué)校的拔尖人才實行動態(tài)管理。每年進行一次考核,兩年進行一次評估。完不成規(guī)定任務(wù)指標,經(jīng)評估低于三分之二票數(shù)者,將取消拔尖人才重點培養(yǎng)資格,不再享受拔尖人才各種優(yōu)惠政策。

  5.拔尖人才在下面情況下將不再作為重點培養(yǎng)對象繼續(xù)培養(yǎng):

  (1)經(jīng)民主推選并經(jīng)組織批準為學(xué)科帶頭人;

  (2)年齡滿45周歲;

  (3)有嚴重的學(xué)術(shù)腐敗問題和學(xué)術(shù)制假者;

  (4)由于種種原因不宜作為拔尖人才繼續(xù)進行培養(yǎng)者。

  6.實施拔尖人才重點培養(yǎng)計劃是我校在新世紀之初培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人的重大舉措。各個學(xué)院要高度重視,千方百計為他們的成長創(chuàng)造寬松、自由、和諧的工作環(huán)境,并且要注意給他們壓擔(dān)子,讓他們積極參加所在學(xué)科重大科研項目,安排他們到一些重要崗位上去鍛煉,以增長他們的才干,培養(yǎng)他們的組織協(xié)調(diào)能力,還要積極為他們出國考察、訪問及參加各種國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流創(chuàng)造條件,特別是要積極推薦他們到有關(guān)學(xué)術(shù)團體中擔(dān)任職務(wù),提高他們在國內(nèi)的知名度。

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