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人才培養(yǎng)方案(錦集7篇)

時間:2023-07-15 21:30:38 綜合范文

  在當(dāng)今競爭激烈的社會中,制定有效的人才培養(yǎng)方案是提升組織競爭力和推動個人發(fā)展的關(guān)鍵所在。下面是會員“rangzhanglu”分享的人才培養(yǎng)方案(共7篇),供大家品鑒。

人才培養(yǎng)方案

人才培養(yǎng)方案 篇1

摘要:深刻理解工程教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)涵,比較二者要求的異同,明確新培養(yǎng)方案修訂指導(dǎo)的思想原則。堅持持續(xù)改進(jìn)的思想,開展我校水利類專業(yè)新的培養(yǎng)方案修訂工作,探索工程教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融合。按照工程認(rèn)證理念和畢業(yè)要求,構(gòu)建多元化人才培養(yǎng)目標(biāo)體系和課程體系。強(qiáng)化數(shù)理化課程教學(xué),按模塊化設(shè)置人文素質(zhì)教育課程。加大實踐教學(xué)比例,強(qiáng)化實踐育人效果。開設(shè)新生研討課、學(xué)科專題等課程加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,搭建完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育平臺,制定相應(yīng)管理制度。

關(guān)鍵詞:工程教育;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;融合;培養(yǎng)方案

2006年我國正式啟動工程教育專業(yè)認(rèn)證試點工作,2016年成為國際本科工程學(xué)位互認(rèn)協(xié)議《華盛頓協(xié)議》的正式會員,標(biāo)志著我國工程教育邁入了新的階段,同時也為高等學(xué)校教育教學(xué)改革提出了新要求。隨著工程教育認(rèn)證工作的不斷深入,其先進(jìn)的理念已融入高等教育教學(xué)改革的全過程,成為“五位一體”評估體系中重要組成,保障了人才培養(yǎng)質(zhì)量。另外,高校為了落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年),探索人才培養(yǎng)模式改革,突出專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)和特色建設(shè),并把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為近期高等教育教學(xué)改革的突破口,擔(dān)當(dāng)起為創(chuàng)新型國家發(fā)展戰(zhàn)略培養(yǎng)人才的重任。2013年我校提出修訂本科人才培養(yǎng)方案,結(jié)合我校建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo)定位,堅持通識教育基礎(chǔ)上的寬口徑專業(yè)教育理念,按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)實踐、重創(chuàng)新、高素質(zhì)、國際化”的人才培養(yǎng)思路,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,實施人才分類培養(yǎng),制定產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的本科人才培養(yǎng)方案。我校水文與水資源工程專業(yè)在2009年和2015年兩次通過工程教育專業(yè)認(rèn)證,農(nóng)業(yè)水利工程專業(yè)于2013年也通過認(rèn)證,水利水電工程專業(yè)認(rèn)證工作也在積極準(zhǔn)備中。如何在工程和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)雙背景下制定新的培養(yǎng)方案,改革教育教學(xué)理念,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,既深入貫徹工程教育的持續(xù)改進(jìn)理念和要求,也貫徹了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和學(xué)校制定的新培養(yǎng)方案指導(dǎo)思想。本文結(jié)合我校水利類專業(yè)2014版培養(yǎng)修訂工作進(jìn)行了探索改革,取得較好的效果。

一、工程教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)涵比較

  工程教育專業(yè)認(rèn)證是由專業(yè)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)(協(xié)會)組織工程技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的教育界學(xué)術(shù)專家和相關(guān)行業(yè)的技術(shù)專家,以該行業(yè)工程技術(shù)從業(yè)人員應(yīng)具備的職業(yè)資格為要求,對工程技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)專業(yè)的工程教育質(zhì)量進(jìn)行評價、認(rèn)可并提出改進(jìn)意見的過程[1]。工程教育認(rèn)證是在自愿前提下開展的,是工程教育質(zhì)量的最低要求,屬于合格評估。正因為是合格評估,所有開展工程教育專業(yè)認(rèn)證的專業(yè)就應(yīng)該按照工程教育專業(yè)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)要求制定自己的人才培養(yǎng)方案,在滿足工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)提出的畢業(yè)要求基礎(chǔ)上,建立適應(yīng)自己學(xué)校定位、學(xué)科優(yōu)勢、人才類型和體現(xiàn)專業(yè)特色的課程體系,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。工程教育專業(yè)認(rèn)證提出“以學(xué)生為中心”“產(chǎn)出為導(dǎo)向”“持續(xù)改進(jìn)為保障”等教育教學(xué)理念,無論是否開展工程教育專業(yè)認(rèn)證,是否是工程教育類專業(yè),其思想對人才培養(yǎng)質(zhì)量提高都有積極借鑒價值。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級的戰(zhàn)略規(guī)劃,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對高等學(xué)校賦予的歷史使命,是高等學(xué)校所培養(yǎng)的人才適應(yīng)社會發(fā)展的必然要求[2,3]。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育并非我國獨(dú)創(chuàng),在20世紀(jì)中葉美國高等學(xué)校就開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,隨后日本、英國也先后提出高等教育創(chuàng)業(yè)教育[4]。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是目前高等學(xué)校教育教學(xué)的重心所在,人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系和培養(yǎng)模式無疑是人才培養(yǎng)中核心內(nèi)容。通過以上內(nèi)涵分析可以看出,工程教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育既有區(qū)別,也有統(tǒng)一的地方。下面進(jìn)一步來分析。第一,二者教育的目標(biāo)是一致的。工程教育是以工程師素養(yǎng)養(yǎng)成為目的的教育過程,與其他高等教育一樣,需要從知識、能力、素質(zhì)三個方面構(gòu)建課程體系,探索教育教學(xué)模式。最新的工程認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)提出的畢業(yè)要求主要內(nèi)容包括[1]:具備識別復(fù)雜工程問題應(yīng)具備的數(shù)理化和工程基礎(chǔ)知識、掌握項目管理原理與經(jīng)濟(jì)決策方法;具有分析復(fù)雜工程問題的能力,并能提出或設(shè)計出滿足環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展、職業(yè)倫理的解決方案;具有能夠基于科學(xué)原理并采用科學(xué)方法對復(fù)雜工程問題進(jìn)行研究;具有應(yīng)用現(xiàn)代工具對提出的解決方案進(jìn)行驗證、預(yù)測和評價等能力;具有有效的溝通和交流能力、具有終身學(xué)習(xí)能力;具有人文社會科學(xué)素養(yǎng)、社會責(zé)任感,遵守職業(yè)規(guī)范、具有國際視野??梢钥闯?,工程教育主要培養(yǎng)的解決復(fù)雜工程問題的知識、能力、素質(zhì),側(cè)重于技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造潛能的培養(yǎng),與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)不謀而合。第二,培養(yǎng)模式并不存在矛盾。工程教育強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論和工程知識,更重視面向具體工程問題培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和能力,即重在實踐育人,重在學(xué)生的主動學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育同樣強(qiáng)調(diào)在實踐中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和素質(zhì)[5]。第三,教育的層次不同。工程教育是根據(jù)行業(yè)對人才所應(yīng)具備的知識能力和素質(zhì)提出的最低要求,是學(xué)生步入社會應(yīng)具備的基本要求。而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育則是在基本要求基礎(chǔ)上提出的更高要求。二者層次不同,而且創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵要大于工程教育。第四,二者面向的本科專業(yè)類型稍有差異。工程教育主要是面向工科專業(yè),同時也包括一些需要培養(yǎng)工程素養(yǎng)的專業(yè),而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是面向高校所有專業(yè)。第五,工程教育專業(yè)認(rèn)證提出的教育理念與《教育部關(guān)于中央部門所屬高校深化教育教學(xué)改革的指導(dǎo)意見》思想完全一致。從以上分析可以看出,對于工科專業(yè)來說,工程教育專業(yè)認(rèn)證目的是所培養(yǎng)的學(xué)生能夠滿足行業(yè)基本要求,是專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的最低要求,體現(xiàn)出了人才培養(yǎng)方案對社會的適應(yīng)性,而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育則是在工程教育基礎(chǔ)上,更加強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力的培養(yǎng),二者應(yīng)該深度融合,體現(xiàn)在人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)思想、培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求、課程體系和教育教學(xué)過程等。

二、水利類專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂

(一)培養(yǎng)方案修訂原則

  人才培養(yǎng)方案是高校教育教學(xué)的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件,根據(jù)我?!巴怀霎a(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合辦學(xué)特色、創(chuàng)建世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“雙一流”建設(shè)規(guī)劃,本科人才培養(yǎng)方案則以“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)實踐、重創(chuàng)新、高素質(zhì)、國際化”的人才培養(yǎng)方案修訂原則,構(gòu)建起了“實踐教學(xué)與理論教學(xué)并重,工程實踐和科研創(chuàng)新結(jié)合,專業(yè)能力培養(yǎng)與通識教育一體”的人才培養(yǎng)體系,注重學(xué)生個性化發(fā)展和行業(yè)需求,實行分類培養(yǎng)[6]。同時,將工程教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念和要求融合,貫徹于新的人才培養(yǎng)方案。

(二)人才培養(yǎng)目標(biāo)體系

  構(gòu)建多元化的專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)體系。目標(biāo)體系包括培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)生應(yīng)掌握的知識、應(yīng)具備的能力三個方面。專業(yè)目標(biāo)包括基本培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)?;九囵B(yǎng)目標(biāo)分別包括學(xué)校對學(xué)生的知識、能力和素質(zhì)三個方面;專業(yè)目標(biāo)分別包括對學(xué)生的專業(yè)知識、專業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)三個方面。并根據(jù)社會需求和學(xué)生個性發(fā)展,因材施教,實施分類培養(yǎng)。畢業(yè)生應(yīng)掌握的知識、應(yīng)具備的能力、應(yīng)養(yǎng)成的素質(zhì)也分別按基本和專業(yè)分別提出要求。培養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)生應(yīng)掌握知識和能力既體現(xiàn)工程教育專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),也要體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力要求。譬如:我校水利水電工程專業(yè)的基本目標(biāo)是:培養(yǎng)的學(xué)生身心健康、知識結(jié)構(gòu)合理,有健全的人格、高尚的人文情懷和社會責(zé)任感,有一定的批判思維與創(chuàng)新能力、科學(xué)研究能力、語言文字表達(dá)能力、終身學(xué)習(xí)能力和組織管理能力,具有國際視野和團(tuán)隊合作精神。專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)的學(xué)生主要學(xué)習(xí)水利學(xué)科的基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)知識,得到工程制圖、力學(xué)分析、工程計算、工程測量、實驗設(shè)計及綜合分析問題等能力的基本訓(xùn)練。掌握水利水電工程、水文水資源工程、水環(huán)境工程等領(lǐng)域的基本知識和專業(yè)技能,成為具有扎實的自然科學(xué)、人文科學(xué)基礎(chǔ),具備外語和計算機(jī)應(yīng)用技能,掌握水利學(xué)科的基本理論和基本知識,能在水利水電工程、水資源開發(fā)、水利防災(zāi)減災(zāi)和水環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域從事勘測、規(guī)劃、設(shè)計、施工、科研和管理工作的高級復(fù)合型工程技術(shù)人才。畢業(yè)后5年能夠成為水利水電工程行業(yè)的技術(shù)骨干和管理人才。

(三)科學(xué)構(gòu)建課程體系

1.根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)體系和學(xué)科特點,按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)實踐、重創(chuàng)新、高素質(zhì)、國際化”人才培養(yǎng)修訂原則,整合課程資源、厘清課程邊界、優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)構(gòu)建課程支撐體系。 在課程體系中,通識類課程學(xué)分占到41%左右,其中數(shù)理化類課程學(xué)分占通識類課程的總學(xué)分的40%左右;集中實踐教學(xué)每32學(xué)時計1學(xué)分,占總學(xué)分的21.8%和21.3%,再加上理論課附帶的實驗課學(xué)時,則實踐教學(xué)學(xué)分超過30%;同時,在學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)課中建立了較為寬廣的課程,學(xué)生根據(jù)個人的學(xué)業(yè)規(guī)劃、工作方向選修,選修比例50%左右;同時在專業(yè)課又分為研究型和工程應(yīng)用型兩類,體現(xiàn)分類培養(yǎng)。2.優(yōu)化選修類通識課程,加強(qiáng)誠信與社會責(zé)任感教育。按照國家對大學(xué)生“德、智、體、美”教育的要求,優(yōu)化通識課程體系,加強(qiáng)通識課程建設(shè),積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,改革教學(xué)方式,注重培養(yǎng)學(xué)生的健全人格、高尚人文情懷、社會責(zé)任感、批判性思維、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。具體做法是:第一,按模塊化開設(shè)人文素質(zhì)課。具體分為“科技發(fā)展與文明傳承、文明對話與國際視野、人文素養(yǎng)與人生價值、自然環(huán)境與社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)管理與社會科學(xué)”5個模塊。每個模塊又提供多門課程供學(xué)生選修,每位學(xué)生在每一個模塊內(nèi)至少修1學(xué)分的課程。第二,開設(shè)新生研討課。新生研討課由學(xué)術(shù)造詣高的教授來承擔(dān),講授的對象面向全校學(xué)生,不限定專業(yè),內(nèi)容以科技創(chuàng)新為主,目的是培養(yǎng)學(xué)生探究式思維習(xí)慣、對科研研究的熱情和追求真理的信念,并通過教授的人格魅力去引導(dǎo)學(xué)生潛心學(xué)習(xí)。第三,抓好課外人文素質(zhì)教育。開設(shè)講座等活動,每年要舉辦100場素質(zhì)報告會,即“百場素質(zhì)報告”。先后邀請李嵐清、李肇星、李開復(fù)、于丹等社會知名人士為學(xué)生做報告,對學(xué)生樹立正確的價值觀和人生觀起到非常重要的作用。同時積極地推進(jìn)高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動,先后邀請國家芭蕾舞團(tuán)、國家京劇院、滿天星交響樂團(tuán)來學(xué)校演出。結(jié)合農(nóng)林院校的特點,以科技支農(nóng)、環(huán)保宣傳等等這些活動為載體,積極開展一些實踐教育活動,打造了田園使者、村主任助理等等這樣一些品牌社會的實踐活動。學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心和團(tuán)隊專門開設(shè)《職業(yè)素養(yǎng)提升》等課程,不定期舉行就業(yè)大學(xué)堂講座,聘請社會上成功的企業(yè)家和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做出成績的畢業(yè)學(xué)生開展講座,分享他們成功的經(jīng)驗,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興趣,提高參與度。3.按照工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化數(shù)理化、計算機(jī)、外語等課程同時,增加管理和環(huán)境類課程。目前數(shù)學(xué)類課程主要包括《高等數(shù)學(xué)》(11學(xué)分)、《線性代數(shù)》(2.5學(xué)分)、《概率;論與數(shù)理統(tǒng)計》(4學(xué)分)。物理類分為《大學(xué)物理》(5學(xué)分)、《大學(xué)物理實驗》(1.5學(xué)分)。計算機(jī)類課程開設(shè)《計算機(jī)基礎(chǔ)》(2.5學(xué)分)、《程序設(shè)計基礎(chǔ)》(VB,3.0學(xué)分)、《MATLAB與工程計算》(1.5學(xué)分,其中實驗16學(xué)時)。每個專業(yè)均增加《工程化學(xué)》(2學(xué)分)、《水利法規(guī)與工程倫理》(1學(xué)分)兩門課程。對于農(nóng)業(yè)水利工程和水利水電工程專業(yè)增加《農(nóng)業(yè)水利工程管理》(1.5學(xué)分)、《水利工程運(yùn)行與管理》(1.5學(xué)分)、《水利工程建設(shè)監(jiān)理》(1.5學(xué)分)、《工程項目管理》(2.0學(xué)分)等管理課程;對于水文與水資專業(yè)增加了《水化學(xué)分析》(2.5學(xué)分)、《水化學(xué)分析實驗》(1學(xué)分,32學(xué)時)、《水利工程運(yùn)行與管理》(1.5學(xué)分)、《水利工程運(yùn)行與管理課程設(shè)計》(1.0學(xué)分)、《水務(wù)管理》(1.5學(xué)分)等課程。

(四)搭建完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)體系和平臺

  除加大實踐教學(xué)學(xué)分外,更要把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿人才培養(yǎng)全過程,做好頂層設(shè)計。具體體現(xiàn)在下面幾點:第一,壓縮培養(yǎng)方案額定總學(xué)分到160學(xué)分,騰出較多時間讓學(xué)生參與素質(zhì)教育和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,并將課外科技創(chuàng)新、實踐活動、素質(zhì)提升歸并到素質(zhì)與能力拓展模塊,納入培養(yǎng)方案,在額定學(xué)分外最少再完成8學(xué)分。為此,學(xué)校專門制定了《本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與素質(zhì)教育學(xué)分管理辦法》,按創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐三個模塊分別計算學(xué)分,并建立了學(xué)分積累和轉(zhuǎn)換制度。第二,建立完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教育教學(xué),開設(shè)新生研討課、創(chuàng)業(yè)類通識課程、科學(xué)研究方法、學(xué)科專題等課程。加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃資助,每年學(xué)校投資300多萬元用于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃資助,覆蓋近50%學(xué)生。積極推進(jìn)各類學(xué)科競賽,不僅支持學(xué)生參加校外各類學(xué)科競賽,同時打造學(xué)院的“一院一品”競賽項目。通過以上三個方面,使得每一位學(xué)生在畢業(yè)前能夠受到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,且至少參加一項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練。第三,搭建創(chuàng)業(yè)平臺。學(xué)校建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)孵化園,與陜西微軟創(chuàng)新中心、韓國惠人集團(tuán)、北京萬學(xué)集團(tuán)、陜西榮華集團(tuán)等單位深化合作,借船出海。同時,學(xué)校大力組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇,營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。

三、存在問題

  新的培養(yǎng)方案已運(yùn)行2年多,工程教育的理念逐漸在新的培養(yǎng)方案和教學(xué)過程中體現(xiàn),持續(xù)改進(jìn)保障了教學(xué)質(zhì)量的提高。同時,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力明顯增強(qiáng),成績顯著,人才培養(yǎng)質(zhì)量得到社會充分肯定,但也存在一些值得探討的問題。工程教育認(rèn)證要求與分類培養(yǎng)和因材施教的人才培養(yǎng)理念存在沖突。專業(yè)認(rèn)證中培養(yǎng)目標(biāo)達(dá)成度評價是依照全體學(xué)生的成效來評價,但目前培養(yǎng)方案中注重學(xué)生個性發(fā)展,實行分類培養(yǎng),在課程體系中設(shè)置了較多課程供學(xué)生選修,部分學(xué)生也許不會選修某些工程教育專業(yè)認(rèn)證補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的課程,造成知識結(jié)構(gòu)的殘缺。另外,實行分類培養(yǎng)模式中,學(xué)科勢力強(qiáng)的專業(yè)則設(shè)置了研究型人才定位,其課程設(shè)置并不能完全滿足工程教育認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)。從管理層面有何解決辦法,有待于深入研究和探索。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育仍存在較多的問題,尤其是創(chuàng)業(yè)教育方面。目前在學(xué)校的不同層面還存在對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)涵認(rèn)識不清,片面割裂創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)新教育的現(xiàn)象;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育融合還不夠,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育還不能夠很好融入到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),雙創(chuàng)性師資短缺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程質(zhì)量不高、管理機(jī)制不健全等問題,同樣有待于深入研究和探索。

青年人才培養(yǎng)方案 篇2

  為適應(yīng)集團(tuán)級企業(yè)的改革和發(fā)展需要,實現(xiàn)集團(tuán)級企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)中長期人才發(fā)展戰(zhàn)略和培養(yǎng)規(guī)劃,針對35歲以下青年骨干,要創(chuàng)新培訓(xùn)理念,變革培訓(xùn)模式,以課題訓(xùn)練為手段,以轉(zhuǎn)換觀念為目的,為加速培養(yǎng)集團(tuán)下屬各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的急需人才,進(jìn)行有益的嘗試。

一、放飛思想、引領(lǐng)行為,確立科學(xué)的青年人才培養(yǎng)目標(biāo)

  思想引領(lǐng)行為。人力資源部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循人才成長規(guī)律,立足崗位成才,以能力建設(shè)為核心,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,將青年人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系,全面提高青年人才的整體素質(zhì),為推動集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才儲備和智力支持。

  人力資源部根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展需要,貫徹落實“人才是第一資源”的科學(xué)人才觀和“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,確立科學(xué)的青年人才培養(yǎng)目標(biāo):青年人才應(yīng)當(dāng)具有誠實守信、敬業(yè)愛崗的職業(yè)品質(zhì);結(jié)構(gòu)合理、學(xué)養(yǎng)深厚的知識體系;善于理財、勇于創(chuàng)新的工作能力;能為推動發(fā)展、促進(jìn)和諧作出貢獻(xiàn)。青年人才應(yīng)當(dāng)立足本職崗位,在管理和技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)范管理流程、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益等方面積極發(fā)揮作用,形成青年人才團(tuán)隊,推動企業(yè)員工整體素質(zhì)的全面提升。

  在培訓(xùn)過程中,要按照青年人才的崗位勝任能力要求,本著“優(yōu)秀人才全面培養(yǎng),專業(yè)人才重點培養(yǎng),急需人才抓緊培養(yǎng)”的原則,有針對性地開展青年人才培養(yǎng)工作,著力培養(yǎng)一批政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀青年人才,積極發(fā)揮青年人才在企業(yè)改革與發(fā)展中的作用,做好年輕后備干部的儲備工作。

二、統(tǒng)籌兼顧、擇優(yōu)選拔,組成科學(xué)的青年人才培養(yǎng)梯隊

  在青年人才的選拔過程中,企業(yè)集團(tuán)要根據(jù)實際情況,通過組織推薦、民主推薦、個人自薦的方式產(chǎn)生初選名單,從中擇優(yōu)選拔出:具有良好的思想政治素質(zhì)、作風(fēng)正派、有事業(yè)心和全局觀念;有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析解決問題能力和人際溝通能力;有較好的履職記錄和業(yè)績、有培養(yǎng)潛質(zhì);有較好的心理素質(zhì)、身體健康、精力充沛的年青人,從而形成科學(xué)的青年人才培養(yǎng)梯隊。

  對中層后備干部及部門經(jīng)理、室主任、工長一級骨干優(yōu)先推薦;對特別優(yōu)秀者,可不受入職年限、學(xué)歷和資歷限制。

三、變革手段、整合資源,采用科學(xué)的青年人才培養(yǎng)方式

  先進(jìn)的培訓(xùn)理念要以變革的培訓(xùn)手段為載體,為此,人力資源部要對青年人才的培養(yǎng)方式進(jìn)行大膽改革,積極嘗試。

  集團(tuán)人力資源部可開辦青年人才培訓(xùn)班,組織各產(chǎn)業(yè)選拔出的青年人才進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)班的培訓(xùn)可分為理論教育和崗位勝任力訓(xùn)練兩個階段。實行集中學(xué)習(xí)與在崗實踐相結(jié)合、課堂教學(xué)與應(yīng)用研究相結(jié)合的培訓(xùn)方式,通過建立學(xué)習(xí)、研究、實踐、交流平臺,系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識,強(qiáng)化能力建設(shè),不斷完善青年人才知識結(jié)構(gòu),全面培養(yǎng)和提升青年人才的綜合素質(zhì)。

(一)理論培訓(xùn)階段。集團(tuán)人力資源部整合內(nèi)外培訓(xùn)資源,由教授、心理測評專家、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組成講師團(tuán),分專題為青年學(xué)員開講座、做交流,使青年學(xué)員在管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊精神、執(zhí)行能力、財務(wù)知識、管理藝術(shù)、思維訓(xùn)練等方面得到成長,增強(qiáng)職業(yè)使命感及責(zé)任感,調(diào)整和更新知識結(jié)構(gòu),引導(dǎo)青年人才著眼于企業(yè)發(fā)展我成長,培育青年人才不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念。

(二)開展崗位勝任力訓(xùn)練。發(fā)揮崗位訓(xùn)練“周期短,見效快,實用性強(qiáng)”的優(yōu)勢,要求青年人才根據(jù)工作需要,結(jié)合科研項目的開展和技術(shù)引進(jìn)的課題,確定崗位訓(xùn)練目標(biāo),強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,解決科研生產(chǎn)和管理中急需解決的疑難問題,提升青年人才發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

  在崗位勝任力訓(xùn)練過程中,為青年的成長成才創(chuàng)條件、搭平臺,推動“導(dǎo)師帶徒”與“崗位練兵”的開展。集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)可配備技術(shù)水平高、有較強(qiáng)專業(yè)理論知識和實際工作經(jīng)驗的指導(dǎo)老師,雙方結(jié)成對子,承擔(dān)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)工作。指導(dǎo)老師根據(jù)青年人才的專業(yè)構(gòu)成,幫助他們制定培訓(xùn)計劃,安排他們現(xiàn)場鍛練。達(dá)到“項目完成技術(shù)到手,項目成功我也成才”,實現(xiàn)開展工作和培養(yǎng)人才的雙重目的。

(三)開展形式多樣的交流互動活動。利用現(xiàn)代化技術(shù),構(gòu)建學(xué)員交流碰撞、信息溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺,增強(qiáng)學(xué)員的凝聚力;利用專題討論、課題研究、實地考察等多種形式,培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊合作能力。

(四)青年人才“崗位訓(xùn)練項目”評估審核。在崗位訓(xùn)練前,由青年人才所在產(chǎn)業(yè)與學(xué)員共同研究確定訓(xùn)練項目,提出立項理由、完成目標(biāo)、項目計劃進(jìn)度和將采取的措施,在崗位訓(xùn)練過程中,指導(dǎo)老師加強(qiáng)對學(xué)員訓(xùn)練項目的指導(dǎo),按訓(xùn)練計劃進(jìn)度進(jìn)行檢查和控制,及時總結(jié)崗位訓(xùn)練中的成績與問題,確定對應(yīng)解決辦法,以確保訓(xùn)練項目按期完成。崗位訓(xùn)練項目完成后,學(xué)員總結(jié)崗位訓(xùn)練項目中的主要成績與不足,企業(yè)就崗位訓(xùn)練項目完成的經(jīng)驗、取得的成果與方法,以及項目完成的特點等內(nèi)容,組織學(xué)員進(jìn)行崗位訓(xùn)練項目評審答辯。

  遵循人才的成長規(guī)律,以能力建設(shè)為核心,以提升全員綜合素質(zhì)能力為基礎(chǔ),以增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作融合和工作績效為重點,建立具有特色的青年人才培養(yǎng)模式。有計劃、有步驟地對青年進(jìn)行人才梯隊進(jìn)行培養(yǎng)。通過綜合素質(zhì)測評和培訓(xùn),建立集團(tuán)級企業(yè)青年人才檔案庫,提供青年人才學(xué)習(xí)、研究、實踐、交流的平臺,并根據(jù)每位青年人才的實際情況,制定出長期或短期崗位實踐培養(yǎng)計劃,按照學(xué)員選拔、重點培養(yǎng)、定向舉薦、發(fā)展提升的青年人才發(fā)展路徑,加速青年人才價值創(chuàng)造,建立企業(yè)集團(tuán)年輕后備干部隊伍。

人才培養(yǎng)方案和思路 篇3

  一、背景

  根據(jù)新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團(tuán)體。但是,由于剛進(jìn)入公司不久,及員工的性格和能力等方面的差異,大家的優(yōu)勢并沒有達(dá)到最大化發(fā)揮,工作能力沒有充分展現(xiàn)出來,積極性也有所欠缺。

  因此,計劃開展公司人才培養(yǎng)計劃,通過一系列的機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性和展現(xiàn)員工的才能,實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)勢互補(bǔ)和有效利用,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質(zhì)量。

  二、目的

  1、通過鼓勵機(jī)制,調(diào)動員工的積極性,使其全身心投入公司的工作;

  2、通過合理的工作安排,充分發(fā)揮員工的才能,達(dá)到人力資源利用的最優(yōu)化;

  3、通過合作機(jī)制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補(bǔ)短,進(jìn)一步提升自我;

  三、實施方案

  1、引入競爭機(jī)制。每月評出“公司標(biāo)兵“及”優(yōu)秀小組長“一名,并頒發(fā)紀(jì)念品。

  2、在全面發(fā)展員工各方面能力的基礎(chǔ)上,根據(jù)員工本身的優(yōu)勢,重點培養(yǎng)某一方面的才能,如物資管理方面,組織能力方面,及創(chuàng)新方面的人才。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運(yùn)動),部門小聯(lián)誼及與其他部門的聯(lián)誼等,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神。

  4、員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分考慮員工的意見,讓其更好地關(guān)心本部門及整個協(xié)會的發(fā)展。

專業(yè)人才培養(yǎng)方案 篇4

“訂單式”人才培養(yǎng)是校企合作的重要形式,是實現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生“三贏”的有效途徑,是深化教育教學(xué)改革、充分利用企業(yè)資源、提升學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的有效載體,是當(dāng)前最受企業(yè)歡迎的校企合作方式之一。為進(jìn)一步加強(qiáng)我校“訂單式”人才培養(yǎng)工作,增強(qiáng)校企合作的針對性和有效性,提升對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率,特制定本辦法。

  一、“訂單式”人才培養(yǎng)的原則

(一)面向市場、適應(yīng)需要原則

  廣大教職工要有強(qiáng)烈的市場意識,通過多種途徑與企業(yè)建立聯(lián)系,掌握企業(yè)的需求信息,確定合作方向。選擇“訂單式”人才培養(yǎng)合作對象,首先要考慮合作對象對人才培養(yǎng)的需求情況,考慮對方在行業(yè)內(nèi)的實力和基礎(chǔ),學(xué)生畢業(yè)后是否愿意到該企業(yè)就業(yè);其次要考慮對方的設(shè)備條件、技術(shù)和管理水平,學(xué)生能否學(xué)到知識與技能,能否學(xué)以致用;第三要考慮對方對合作教育的積極性。校企雙方在充分進(jìn)行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過簽訂“訂單式”人才培養(yǎng)協(xié)議,形成一種法定的協(xié)作關(guān)系。

(二)平等協(xié)商、互惠互利原則

“訂單式”人才培養(yǎng)的校企雙方本著“平等協(xié)商、互惠互利”原則,有利于學(xué)校利用企業(yè)優(yōu)質(zhì)實踐性教育資源為教育服務(wù);有利于企業(yè)利用高職院校辦學(xué)特色,為企業(yè)有針對性地培養(yǎng)符合要求的人才。因此,在實施”訂單式”人才培養(yǎng)過程中,必須充分考慮學(xué)校、用人單位和學(xué)生等多方面的利益和要求,充分考慮人才培養(yǎng)目標(biāo)和教育規(guī)律的要求,根據(jù)訂單的約定,保證校企雙方在人才培養(yǎng)過程中是一種合作、互利的關(guān)系,保證學(xué)生自愿參與定向培養(yǎng)工作。

(三)課程設(shè)置以就業(yè)為導(dǎo)向原則

  首先,課程設(shè)置應(yīng)考慮就業(yè)市場的需求,課程設(shè)置要直接與就業(yè)目標(biāo)掛鉤,要瞄準(zhǔn)某種職業(yè)并落實到具體崗位,就業(yè)方向要在課程方案中1

  清晰體現(xiàn)。第二,課程設(shè)置應(yīng)滿足工作需要,即應(yīng)根據(jù)職業(yè)需要的知識、能力來設(shè)置課程,確定課程的性質(zhì)和內(nèi)容。第三,要考慮學(xué)生可持續(xù)發(fā)展與即時就業(yè)的需要,以專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),兼顧就業(yè)需要的靈活性和學(xué)生的選擇性來設(shè)置課程。

(四)教學(xué)規(guī)范性原則“訂單式”人才培養(yǎng)是學(xué)校人才培養(yǎng)工作的一種重要方式,必須遵守高等職業(yè)教育教學(xué)的基本要求,要保證教學(xué)完整性、系統(tǒng)性和靈活性。教學(xué)計劃內(nèi)集中實習(xí)、課程設(shè)計環(huán)節(jié)可與企業(yè)上崗培訓(xùn)相結(jié)合,由用人單位給出實習(xí)成績。畢業(yè)環(huán)節(jié)可結(jié)合用人單位實際,由指定教師和企業(yè)相關(guān)人員共同指導(dǎo)畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計,并參加答辯。

  二、“訂單式”人才培養(yǎng)的程序

  針對行業(yè)企業(yè)需求,校企簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議,雙方共同制定人才培養(yǎng)方案,學(xué)校根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點靈活調(diào)整課程設(shè)置,企業(yè)選派技術(shù)專家講授部分專業(yè)課程,可根據(jù)需要共同編寫專業(yè)教材。學(xué)生在學(xué)校、企業(yè)兩個地點進(jìn)行學(xué)習(xí),定期到企業(yè)進(jìn)行實訓(xùn),畢業(yè)后直接到用人單位就業(yè)。為保證”訂單式”人才培養(yǎng)的質(zhì)量,必須對其全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。

(一)前期調(diào)研,選擇合作企業(yè)

  要圓滿完成“訂單式”人才培養(yǎng)工作,首先就要選擇良企為合作伙伴,選擇那些生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)含量高、科研能力強(qiáng)、發(fā)展后勁大和有合作愿望的企業(yè),特別是剛剛籌建的大型成長性企業(yè),對學(xué)生今后的發(fā)展空間較大。

(二)與企業(yè)簽定訂單協(xié)議

  在對企業(yè)進(jìn)行綜合評定并確立合作意向后,通過充分協(xié)商,學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生按照審批程序正式簽訂“訂單式”人才培養(yǎng)合作協(xié)議書。協(xié)議書的內(nèi)容要涉及合作目標(biāo)、合作原則、培養(yǎng)對象、培養(yǎng)時間、三方的權(quán)利義務(wù)、其他事項等,從法律上保障“訂單式”人才培養(yǎng)的順利進(jìn)行。

  校企合作協(xié)議要注重保護(hù)學(xué)生切身利益,訂單班學(xué)生在頂崗實習(xí)期間,應(yīng)該繳納意外傷害保險。

(三)公開選拔訂單班學(xué)生

  校企精心組織和優(yōu)化訂單班的生源。學(xué)校和企業(yè)以專題的形式對學(xué)生開展廣泛的宣傳,向?qū)W生全面如實介紹企業(yè)的情況和“訂單式”人才培養(yǎng)模式的操作過程、工作崗位和基本待遇等,接受學(xué)生咨詢。企業(yè)派出人員對報名學(xué)生進(jìn)行筆試、面視,經(jīng)過綜合考核合格,組成訂單班。訂單班校企雙方共同培養(yǎng)的期限不低于9個月。訂單班組織完成后,要將組織情況和人才培養(yǎng)方案及時報校企合作處、教務(wù)處、招生就業(yè)處等有關(guān)職能部門備案。

(四)共同制定人才培養(yǎng)方案

  訂單協(xié)議簽定后,根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),遵照教育教學(xué)規(guī)律,雙方共同制定人才培養(yǎng)方案。人才培養(yǎng)方案包括培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)計劃和教學(xué)方式等。人才培養(yǎng)方案必須適應(yīng)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),具有針對性、前瞻性、實用性和靈活性,人才培養(yǎng)方案的制定由學(xué)校教師、行業(yè)企業(yè)專家、技術(shù)人員共同完成,行業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任部分專業(yè)課教學(xué)。

(五)課程與教材開發(fā)

  在”訂單式”人才培養(yǎng)的實施過程中,應(yīng)積極開發(fā)適應(yīng)訂單班教育的課程。這些課程是按照用人單位的崗位需要、企業(yè)文化、管理特點等確定的,體現(xiàn)了不同訂單的要求和不同人才培養(yǎng)目標(biāo)的特點。課程與教材開發(fā)是保證”訂單式”人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),開發(fā)過程應(yīng)有企業(yè)專家和技術(shù)人員參與。具體控制要求包括:深入了解和掌握用人單位的工作崗位群的要求,進(jìn)行職業(yè)崗位分析,明確培養(yǎng)對象應(yīng)具備的知識、技能、職業(yè)道德、綜合能力等;課程與教材開發(fā)方案應(yīng)與用人單位共同擬訂;課程與教材開發(fā)方案應(yīng)具有前瞻性,盡量避免只注重眼前的實用主義,防止課程基礎(chǔ)過于狹窄而影響學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。

(六)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)(包括頂崗實習(xí))

  實踐教學(xué)(包括頂崗實習(xí))是“訂單式”人才培養(yǎng)過程的重要環(huán)節(jié),其控制要點主要有:學(xué)校與用人單位共同承擔(dān)實踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與組織;用人單位應(yīng)提供符合培養(yǎng)目標(biāo)的工作實踐崗位;實踐教學(xué)環(huán)節(jié)時間不少于一學(xué)期。

(七)對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控

“訂單式”人才培養(yǎng)是校企合作的高級形式,是建立在校企雙方的高度信任的基礎(chǔ)上的,這種信任必須緣于其實施過程中嚴(yán)格的過程管理。年終由學(xué)校交流合作處牽頭,組織教務(wù)處、招生就業(yè)處等相關(guān)職能部門組成“訂單式”人才培養(yǎng)考核小組,對“訂單式”人才培養(yǎng)工作進(jìn)行考核。過程控制和評估的基本要求有:雙方安排專人對“訂單式”人才培養(yǎng)班級進(jìn)行管理;用人單位切實履行培養(yǎng)協(xié)議;面向?qū)W生開展征求意見建議座談會和問卷調(diào)查活動,針對培養(yǎng)過程中存在的問題,及時制定整改措施;學(xué)校應(yīng)對學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、頂崗時間、崗位輪換等情況進(jìn)行跟蹤,建立頂崗學(xué)生的實訓(xùn)檔案;技能水平、頂崗實習(xí)中的表現(xiàn)等應(yīng)作為學(xué)生學(xué)習(xí)考核的重點。

  三、“訂單式”人才培養(yǎng)的保障機(jī)制

  系部主要負(fù)責(zé)人是“訂單式”人才培養(yǎng)第一責(zé)任人,專業(yè)負(fù)責(zé)人(專業(yè)建設(shè)委員會主任)是本專業(yè)“訂單式”人才培養(yǎng)的直接責(zé)任人,骨干教師和企業(yè)技術(shù)人員是校企合作的中堅力量。專業(yè)負(fù)責(zé)人(專業(yè)建設(shè)委員會主任)是專業(yè)與企業(yè)的直接聯(lián)系洽談人,負(fù)責(zé)校企合作協(xié)議的起草,校企合作項目的立項申報及實施,校企合作成果總結(jié),校企合作資料的建檔;系部負(fù)責(zé)校企合作協(xié)議、校企合作項目的初審上報,各專業(yè)校企合作的檢查指導(dǎo)評價;校企合作處等部門對系部上報校企合作項目進(jìn)行審查,分管校企合作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校院長簽批后生效。

人才培訓(xùn)方案 篇5

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  本專業(yè)培養(yǎng)主動適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,適應(yīng)小學(xué)教育教學(xué)及發(fā)展的需要,德智體美全面發(fā)展,具有良好道德品質(zhì)、現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神的,既有較寬厚的小學(xué)教育理論和扎實的文化基礎(chǔ)知識,又有較強(qiáng)的實踐能力,能從事小學(xué)教育、教學(xué)、研究和管理工作的專門人才。

  二、培養(yǎng)規(guī)格

  本專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格分為專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識與專業(yè)能力三大方面,共計58條培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

(一)職業(yè)理解與認(rèn)識

  1。貫徹黨和國家教育方針政策,遵守教育法律法規(guī)。

  2。理解小學(xué)教育工作的意義,熱愛小學(xué)教育事業(yè),具有職業(yè)理想和敬業(yè)精神。

  3。認(rèn)同小學(xué)教師的專業(yè)性和獨(dú)特性,注重自身專業(yè)發(fā)展。

  4。具有良好職業(yè)道德修養(yǎng),為人師表。

  5。具有團(tuán)隊合作精神,積極開展協(xié)作與交流。

(二)對小學(xué)生的態(tài)度與行為

  6。關(guān)愛小學(xué)生,重視小學(xué)生身心健康,將保護(hù)小學(xué)生生命安全放在首位。

  7。尊重小學(xué)生獨(dú)立人格,維護(hù)小學(xué)生合法權(quán)益,平等對待每一個小學(xué)生。不諷刺、挖苦、歧視小學(xué)生,不體罰或變相體罰小學(xué)生。

  8。信任小學(xué)生,尊重個體差異,主動了解和滿足有益于小學(xué)生身心發(fā)展的不同需求。

  9。積極創(chuàng)造條件,讓小學(xué)生擁有快樂的學(xué)校生活。

(三)教育教學(xué)的態(tài)度與行為

  10。樹立育人為本、德育為先的理念,將小學(xué)生的知識學(xué)習(xí)、能力發(fā)展與品德養(yǎng)成相結(jié)合,重視小學(xué)生全面發(fā)展。

  11。尊重教育規(guī)律和小學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每一個小學(xué)生提供適合的教育。

  12。引導(dǎo)小學(xué)生體驗學(xué)習(xí)樂趣,保護(hù)小學(xué)生的求知欲和好奇心,培養(yǎng)小學(xué)生的廣泛興趣、動手能力和探究精神。

  13。引導(dǎo)小學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(四)個人修養(yǎng)與行為

  14。富有愛心、責(zé)任心、耐心和細(xì)心。

  15。樂觀向上、熱情開朗、有親和力。

  16。善于自我調(diào)節(jié)情緒,保持平和心態(tài)。

  17。勤于學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

  18。衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌。

  專業(yè)知識標(biāo)準(zhǔn)

(五)小學(xué)生發(fā)展知識

  19。了解關(guān)于小學(xué)生生存、發(fā)展和保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定。

  20。了解不同年齡及有特殊需要的小學(xué)生身心發(fā)展特點和規(guī)律,掌握保護(hù)和促進(jìn)小學(xué)生身

  心健康發(fā)展的策略與方法。

  21。了解不同年齡小學(xué)生學(xué)習(xí)的特點,掌握小學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的知識。

  22。了解幼小和小初銜接階段小學(xué)生的心理特點,掌握幫助小學(xué)生順利過渡的方法。

  23。了解對小學(xué)生進(jìn)行青春期和性健康教育的知識和方法。

  24。了解小學(xué)生安全防護(hù)的知識,掌握針對小學(xué)生可能出現(xiàn)的各種侵犯與傷害行為的預(yù)防

  與應(yīng)對方法。

(六)學(xué)科知識

  25。適應(yīng)小學(xué)綜合性教學(xué)的要求,了解多學(xué)科知識。

  26。掌握所教學(xué)科知識體系、基本思想與方法。

  27。了解所教學(xué)科與社會實踐的聯(lián)系,了解與其他學(xué)科的聯(lián)系。

(七)教育教學(xué)知識

  28。掌握小學(xué)教育教學(xué)基本理論。

  29。掌握小學(xué)生品行養(yǎng)成的特點和規(guī)律。

  30。掌握不同年齡小學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律。

  31。掌握所教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)知識。

(八)通識性知識

  32。具有相應(yīng)的自然科學(xué)和人文社會科學(xué)知識。

  33。了解中國教育基本情況。

  34。具有相應(yīng)的藝術(shù)欣賞與表現(xiàn)知識。

  35。具有適應(yīng)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化的信息技術(shù)知識。

  專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)

(九)教育教學(xué)設(shè)計

  36。合理制定小學(xué)生個體與集體的教育教學(xué)計劃。

  37。合理利用教學(xué)資源,科學(xué)編寫教學(xué)方案。

  38。合理設(shè)計豐富多彩的班隊活動。

(十)組織與實施

  39。建立良好的師生關(guān)系,幫助小學(xué)生建立良好的同伴關(guān)系。

  40。創(chuàng)設(shè)適宜的教學(xué)情境,根據(jù)小學(xué)生的反應(yīng)及時調(diào)整教學(xué)活動。

  41。調(diào)動小學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,結(jié)合小學(xué)生已有的知識和經(jīng)驗激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

  42。發(fā)揮小學(xué)生主體性,靈活運(yùn)用啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式等教學(xué)方式。

  43。將現(xiàn)代教育技術(shù)手段滲透運(yùn)用到教學(xué)中。

  44。較好使用口頭語言、肢體語言與書面語言,使用普通話教學(xué),規(guī)范書寫鋼筆字、粉筆字、毛筆字。

  45。妥善應(yīng)對突發(fā)事件。

  46。鑒別小學(xué)生行為和思想動向,用科學(xué)的方法防止和有效矯正不良行為。

(十一)激勵與評價

  47。對小學(xué)生日常表現(xiàn)進(jìn)行觀察與判斷,發(fā)現(xiàn)和賞識每一個小學(xué)生的點滴進(jìn)步。

  48。靈活使用多元評價方式,給予小學(xué)生恰當(dāng)?shù)脑u價和指導(dǎo)。

  49。引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行積極的自我評價。

  50。利用評價結(jié)果不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作。

(十二)溝通與合作

  51。使用符合小學(xué)生特點的語言進(jìn)行教育教學(xué)工作。

  52。善于傾聽,和藹可親,與小學(xué)生進(jìn)行有效溝通。

  53。與同事合作交流,分享經(jīng)驗和資源,共同發(fā)展。

  54。與家長進(jìn)行有效溝通合作,共同促進(jìn)小學(xué)生發(fā)展。

  55。協(xié)助小學(xué)與社區(qū)建立合作互助的良好關(guān)系。

(十三)反思與發(fā)展

  56。主動收集分析相關(guān)信息,不斷進(jìn)行反思,改進(jìn)教育教學(xué)工作。

  57。針對教育教學(xué)工作中的現(xiàn)實需要與問題,進(jìn)行探索和研究。

  58。制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。

人才培養(yǎng)計劃方案 篇6

  財經(jīng)學(xué)院卓越人才培養(yǎng)計劃實施方案(討論稿) 為切實提升財經(jīng)學(xué)院專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵,提高財經(jīng)學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量,經(jīng)學(xué)院教職員工充分討論,特制定財經(jīng)學(xué)院卓越人才培養(yǎng)計劃實施方案。

  一、卓越人才培養(yǎng)計劃的組織管理

  在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)歸口管理的基本原則,以辦公室、實驗室、教學(xué)系為實施單元,制定相應(yīng)實施細(xì)則。學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)總體計劃研究、任務(wù)分解、過程控制與總結(jié)。

  二、卓越人才培養(yǎng)計劃總體目標(biāo)

  以“特立交通,經(jīng)濟(jì)天下”為辦學(xué)特色,以“深化教學(xué)改革,推動學(xué)科發(fā)展,建設(shè)教學(xué)研究型學(xué)院”為主題,以培養(yǎng)具有“深厚的人文底蘊(yùn)、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、寬廣的國際視野、扎實的專業(yè)知識”的復(fù)合型人才為目標(biāo)。

  三、卓越人才培養(yǎng)計劃實施方案

  (一)專業(yè)提升計劃

  1.專業(yè)提升計劃目標(biāo)

  “專業(yè)提升計劃”以促進(jìn)財經(jīng)學(xué)院所有本科專業(yè)內(nèi)涵提升為根本目標(biāo),各專業(yè)通過5年建設(shè),建成在市內(nèi)有較強(qiáng)競爭力、在校內(nèi)擁有比較優(yōu)勢與特色的專業(yè),使我院人才培養(yǎng)質(zhì)量再上一個新臺階。

 ?。?)會計學(xué)專業(yè)

  進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢與特色,人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)綜合實力和社會知名度達(dá)到市內(nèi)同類院校先進(jìn)水平,校內(nèi)專業(yè)評估達(dá)到“優(yōu)秀”,

  并爭取通過國家專業(yè)評估與認(rèn)證。

 ?。?)市場營銷專業(yè)

  進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)體系,明確專業(yè)特色與優(yōu)勢,加強(qiáng)實習(xí)基地建設(shè),加強(qiáng)校企合作,人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)綜合實力和社會知名度達(dá)到市內(nèi)同類院校前列,校內(nèi)專業(yè)評估達(dá)到“良好”,并積極爭取成為市級特色專業(yè)建設(shè)點。

  (3)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)

  進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)體系,培育專業(yè)特色與優(yōu)勢,人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)綜合實力和社會知名度達(dá)到校內(nèi)先進(jìn)水平,校內(nèi)專業(yè)評估達(dá)到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業(yè)。

  (4)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)

  健全人才培養(yǎng)體系,培育專業(yè)特色與優(yōu)勢,人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)綜合實力達(dá)到校內(nèi)中上水平,校內(nèi)專業(yè)評估達(dá)到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業(yè)。

  2、專業(yè)提升計劃基本思路

  (1)研究專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)定位,明確專業(yè)建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)思路,確定專業(yè)特色和優(yōu)勢建設(shè)方向。

  各專業(yè)成立專業(yè)建設(shè)委員會,委員會由外校專家、行業(yè)專業(yè)、校內(nèi)專業(yè)專家構(gòu)成,負(fù)責(zé)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

  各專業(yè)在研究專業(yè)發(fā)展定位、優(yōu)化人才培養(yǎng)方案時,必須邀請專業(yè)建設(shè)委員會專家討論、診斷2次以上,由學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各系負(fù)責(zé)組織。

 ?。?)完善與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,形成科學(xué)合

  理的`課程體系和實踐教學(xué)體系。

  在新修訂的人才培養(yǎng)方案中,要進(jìn)一步突出實驗實踐教學(xué),各專業(yè)在把握總學(xué)分不變的前提下,適當(dāng)增加實驗實踐學(xué)分。形成理論課程、課內(nèi)實驗課程、獨(dú)立實驗課程、實訓(xùn)課程、課外實踐課程相互融合相互補(bǔ)充的有機(jī)體系。

  理論課程的設(shè)置,要符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的基本方向,突出學(xué)生動手實踐能力的培養(yǎng),要與學(xué)分制密切結(jié)合,逐步實現(xiàn)學(xué)生選課、選師、選時的自由。

 ?。?)加強(qiáng)課程建設(shè),更新教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)大綱,建設(shè)精品課程。

  逐步推行課程負(fù)責(zé)人制,完善課程授課質(zhì)量規(guī)范,建立院-校-市三級精品課程體系。

 ?。?)加強(qiáng)教材建設(shè),完善實驗教材。

  加強(qiáng)學(xué)院教材規(guī)劃與建設(shè),特別是加強(qiáng)實驗課程大綱與教材的編寫與出版。

 ?。?)加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè),提升專業(yè)師資隊伍素質(zhì)。

  各專業(yè)根據(jù)課程性質(zhì)努力打造優(yōu)質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊,完善團(tuán)隊考評機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)與學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)教師隊伍素質(zhì)。

  (6)加強(qiáng)教學(xué)改革與研究,圍繞專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)開展針對性的改革實踐。

  以培養(yǎng)學(xué)生綜合能力為基本目標(biāo),不斷進(jìn)行教學(xué)改革與研究,加強(qiáng)理論課程、實驗課程、實踐課程的教學(xué)形式、教學(xué)內(nèi)容及考核方式

  等方面的改革,并形成一系列改革成果。

 ?。ǘW(xué)生實踐能力提升計劃

  (1)更新教育理念,實現(xiàn)從重視學(xué)生知識傳授向重視學(xué)生綜合能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。用3-5年時間將各個專業(yè)打造為實踐特色鮮明的應(yīng)用型專業(yè)。

 ?。?)成立學(xué)生實踐工作部,專職管理學(xué)生校內(nèi)外實踐活動。學(xué)生實踐工作部由專業(yè)教師、學(xué)生工作教師、學(xué)生干部組成,每年年初制定實踐計劃,年末提交實踐總結(jié)。

 ?。?)創(chuàng)造學(xué)生校內(nèi)實踐平臺,提升學(xué)生校內(nèi)實踐能力。由學(xué)生實踐工作部與宣傳部、學(xué)工部、后勤總公司密切合作,建立校內(nèi)學(xué)生實踐教學(xué)基地。

 ?。?)創(chuàng)造并拓展學(xué)生校外實踐平臺,提升學(xué)生校外實踐能力。 以學(xué)生實踐工作部為主導(dǎo),以學(xué)生社團(tuán)為依托,組織學(xué)生開展校外實踐活動,創(chuàng)新實踐活動形式和內(nèi)容。

  (5)積極組織學(xué)生參與國內(nèi)外各種專業(yè)競賽,不斷提高學(xué)生綜合運(yùn)用知識的能力和組織能力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神。

 ?。ㄈW(xué)生人文禮儀素質(zhì)提升計劃

 ?。?)制定財經(jīng)學(xué)院學(xué)生禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)生傳統(tǒng)文化教育。

 ?。?)加強(qiáng)學(xué)生文體素質(zhì)培養(yǎng),舉辦形式多樣的學(xué)生文體比賽。

  (3)加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)道德、社會公德培養(yǎng),構(gòu)建學(xué)生道德檔案,建立學(xué)生道德信息跟蹤系統(tǒng)。

 ?。ㄋ模W(xué)生就業(yè)提升計劃

 ?。?)完善財經(jīng)學(xué)院學(xué)生就業(yè)工作制度規(guī)范,明確學(xué)院、教學(xué)系、教輔人員和專業(yè)教師的職責(zé)。

  (2)廣泛聯(lián)系社會行業(yè)單位,建設(shè)學(xué)生就業(yè)實習(xí)基地,拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。

  (3)加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo),更新就業(yè)觀念,創(chuàng)新就業(yè)形式。

 ?。?)通過3-5年時間的建設(shè),會計系簽約率達(dá)到校內(nèi)前十位,一次性就業(yè)率超過96%;市場營銷系簽約率達(dá)到校內(nèi)前二十位,一次性就業(yè)率超過93%;經(jīng)濟(jì)學(xué)系簽約率達(dá)到校內(nèi)前三十位,考研率達(dá)到20%,一次性就業(yè)率超過90%;國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系簽約率達(dá)到校內(nèi)前三十五位,考研率達(dá)到20%,一次性就業(yè)率超過88%。

  四、卓越人才培養(yǎng)計劃實施的組織保障

 ?。ㄒ唬I(yè)建設(shè)委員會

  各專業(yè)成立專業(yè)建設(shè)委員會,委員會由外校專家、行業(yè)專業(yè)、校內(nèi)相關(guān)專業(yè)專家構(gòu)成,負(fù)責(zé)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,確定專業(yè)發(fā)展定位,探索專業(yè)發(fā)展特色,診斷專業(yè)發(fā)展問題,提出專業(yè)發(fā)展實施方案。

 ?。ǘ┙虒W(xué)團(tuán)隊

  以學(xué)科專業(yè)為基礎(chǔ),以相似相近課程群為單元,整合學(xué)院教學(xué)資源,組建優(yōu)質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊。教學(xué)團(tuán)隊實行負(fù)責(zé)人制,設(shè)負(fù)責(zé)人1人,每個教學(xué)團(tuán)隊由若干相關(guān)課程負(fù)責(zé)人組成。

 ?。ǘ┛蒲袌F(tuán)隊

  以學(xué)科專業(yè)為基礎(chǔ),以教師研究興趣為導(dǎo)向,以教師研究方向為核心,整合學(xué)院科研資源,組建優(yōu)質(zhì)科研團(tuán)隊??蒲袌F(tuán)隊實行負(fù)責(zé)人

人才培養(yǎng)方案范例 篇7

  一、背景

  根據(jù)新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團(tuán)體。但是,由于剛進(jìn)入公司不久,及員工的性格和能力等方面的差異,大家的優(yōu)勢并沒有達(dá)到最大化發(fā)揮,工作能力沒有充分展現(xiàn)出來,積極性也有所欠缺。

  因此,計劃開展公司人才培養(yǎng)計劃,通過一系列的機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性和展現(xiàn)員工的才能,實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)勢互補(bǔ)和有效利用,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質(zhì)量。

  二、目的

  1.通過鼓勵機(jī)制,調(diào)動員工的積極性,使其全身心投入公司的工作;

  2.通過合理的工作安排,充分發(fā)揮員工的才能,達(dá)到人力資源利用的最優(yōu)化;

  3.通過合作機(jī)制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補(bǔ)短,進(jìn)一步提升自我;

  三、實施方案

  1.引入競爭機(jī)制。每月評出“公司標(biāo)兵“及”優(yōu)秀小組長“一名,并頒發(fā)紀(jì)念品。

  2.在全面發(fā)展員工各方面能力的基礎(chǔ)上,根據(jù)員工本身的優(yōu)勢,重點培養(yǎng)某一方面的才能,如物資管理方面,組織能力方面,及創(chuàng)新方面的人才。

  3.加強(qiáng)團(tuán)隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運(yùn)動),部門小聯(lián)誼及與其他部門的聯(lián)誼等,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神。

  4.員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分考慮員工的意見,讓其更好地關(guān)心本部門及整個協(xié)會的發(fā)展。

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