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車間主任崗位職責(zé)匯總6篇

時(shí)間:2023-09-10 09:25:23 綜合范文

車間主任崗位職責(zé)匯總 篇1

  1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間施工組織設(shè)計(jì);

  2、分解車間月度生產(chǎn)計(jì)劃和按時(shí)完成產(chǎn)量目標(biāo),

  3、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)資源,做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、定置管理等工作,有序完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)車間人工成本的控制;

  5、負(fù)責(zé)車間派工及人員管理;

  6、負(fù)責(zé)車間日、旬、月生產(chǎn)報(bào)表編制;

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作;

車間主任崗位職責(zé)匯總 篇2

  1、行政上接受焦化廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),服從工作的安排,執(zhí)行上級(jí)指示,對(duì)上級(jí)的指示做好記錄和傳達(dá)。

  2、協(xié)助廠長(zhǎng)做好本車間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)工作等各項(xiàng)工作。

  3、協(xié)助焦化廠廠長(zhǎng)主持好煉焦車間每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì),認(rèn)真總結(jié)上周安全、生產(chǎn)情況。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)工作。

  4、加強(qiáng)職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平,堅(jiān)持實(shí)事求是,辦事公正,在各個(gè)方面起帶頭作用。

  5、對(duì)焦化廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),合理安排生產(chǎn)和組織人員,利用各種方式,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,全面完成廠部下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約原材料、降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  7、配合廠長(zhǎng)抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓(xùn),引導(dǎo)職工提高安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和操作技能,抓好班組建設(shè),培養(yǎng)出一流的職工隊(duì)伍。

  8、配合廠長(zhǎng)定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)工藝改造,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項(xiàng)指標(biāo)及設(shè)備如有異常時(shí),及時(shí)拿出調(diào)整和意見,并以書面形式下發(fā)到班組遵照?qǐng)?zhí)行。

  9、配合廠長(zhǎng)和公司開展好精神文明建設(shè)。

  10、協(xié)助廠長(zhǎng)做好各項(xiàng)考核工作。

  11、做好本轄區(qū)范圍的制度、報(bào)表的制定及上報(bào)工作。

  12、配合副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)新員工、見習(xí)工人和實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。

車間主任崗位職責(zé)匯總 篇3

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,中間體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及反映終點(diǎn)復(fù)化控制。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排、調(diào)整及產(chǎn)值的修訂。

  3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進(jìn),工藝參數(shù)的評(píng)定、驗(yàn)證審核工作。

  4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術(shù)性文件。

  5、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高車間工藝技術(shù)人員勝任度與儲(chǔ)備度。

車間主任崗位職責(zé)匯總 篇4

  1、服從部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

  3、按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4、監(jiān)督檢査車間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

  6、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

  1、以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。

  7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn),防止不同的原料、成品出入。

  8、對(duì)食品加工操作員進(jìn)行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

  9、每月底做好盤點(diǎn)工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。

  10、確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。

  11、堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場(chǎng)一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

  12、勤位節(jié)約,杜絕浪費(fèi),節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟(jì)效益

車間主任崗位職責(zé)匯總 篇5

  1、生產(chǎn)車間所有人員行政管理、

  2、主導(dǎo)車間生產(chǎn)日會(huì)、

  3、生產(chǎn)車間計(jì)劃達(dá)成、

  4、生產(chǎn)車間安全管理、

  5、生產(chǎn)車間設(shè)備管理、

  6、生產(chǎn)車間各崗位的KPI制定及管理、

  任職條件:

  1、中專/高中以上學(xué)歷、

  2、3年以上制造行業(yè)同等級(jí)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有過濾或生物技術(shù)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為佳、

  3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)5S管理知識(shí)、

  4、熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)流程,了解質(zhì)量管理相關(guān)流程、

  5、熟悉制造業(yè)工藝管控方法、

  6、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬,提升團(tuán)隊(duì)技能和工作積極性

  7、溝通能力和抗壓能力強(qiáng),處事公正、

  8、熟悉設(shè)備管理的常識(shí)、

  9、年齡:25~35歲、

車間主任崗位職責(zé)匯總 篇6

  1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

  3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

  4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

  5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

  6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

  8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

  11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

  12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

  13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

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