采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)IT綜合品類相關(guān)采購工作，熟悉采購工作和流程，包含需求管理、供應(yīng)商尋源、招投標(biāo)、詢比價、商務(wù)談判、合同等；
2、根據(jù)采購需求制定負(fù)責(zé)品類的采購策略和計劃，并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利實施；
3、負(fù)責(zé)相關(guān)品類的國內(nèi)&海外供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商管理、招采過程管理、合同簽訂、訂單跟蹤等工作
4、負(fù)責(zé)整理采購臺賬，制定周報、月報、年報等采購數(shù)據(jù)報表；
5、達(dá)成采購成本、交付等工作目標(biāo)。
采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1.建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法，優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購行為；
2.建立采購計劃體系，和采購預(yù)算制度，審核年度采購計劃、采購預(yù)算，控制采購成本，減少不必要的開支；
3.采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購項目的整體解決方案；
4.新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判，組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管控及考核；
5.主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作；
6.相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險控制；
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。
采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、制定采購計劃并督促采購員按時完成各項采購計劃；
2、執(zhí)行，評估并完善采購流程從而有效滿足采購各項工作的要求；
3、負(fù)責(zé)對本部門人員的管理以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而適應(yīng)并勝任本職工作；
4、協(xié)調(diào)同供應(yīng)商以及公司內(nèi)部其它部門的溝通；
5、管理原材料庫存料量，并定時反饋給上級主管做有效的處理；
6、完成上司交辦的各項工作任務(wù)。
采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃及銷售計劃確定市場拓展目標(biāo)，制訂個人市場拓展計劃及策略，完成個人業(yè)務(wù)指標(biāo)；
2、組織進(jìn)行市場調(diào)研，分析行業(yè)市場狀況、競爭對手狀況等，對區(qū)域市場整體前景進(jìn)行預(yù)測，撰寫市場分析報告，為公司的市場拓展決策提供依據(jù)；
3、收集和分析客戶資料，跟蹤意向客戶，并組織合作談判；
4、負(fù)責(zé)客戶加盟合同的簽定工作，協(xié)助客戶進(jìn)行店鋪的選址和商圈評估；
5、經(jīng)常性地與客戶溝通，及時傳達(dá)公司政策，協(xié)助客戶發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，維系好客情關(guān)系；
6、及時向公司匯報工作情況以及反饋各種報表、總結(jié)、計劃等信息，真實地反映市場狀況；
7、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用預(yù)算。
任職資格：
1、25-40歲，大專以上學(xué)歷，市場營銷、工商管理、珠寶鑒定與營銷等營銷管理及珠寶專業(yè)
2、3年以上珠寶品牌加盟拓展工作洞察力和精準(zhǔn)的市場分析能力，能夠有效開發(fā)客戶資源，并有一定的客戶資源的優(yōu)先；
4、良好的人際溝通能力、應(yīng)變能力和談判能力，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能承受一定的工作壓力，能夠適應(yīng)經(jīng)常出差；
5、擁有中大型珠寶零售企業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)歷者優(yōu)先錄用。
采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
廣告公司客戶經(jīng)理崗位職責(zé)廣告公司的客戶經(jīng)歷是干什么的呢
?日常工作如何開展呢?下面是的廣告公司客戶經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，希望幫助到你。1.對客戶總監(jiān)負(fù)責(zé)，指導(dǎo)客戶主任的日常工作。2.參與品牌的有關(guān)發(fā)展策略及方向，在客戶總監(jiān)指導(dǎo)下撰寫創(chuàng)意簡述。3.協(xié)助創(chuàng)意部進(jìn)行作品的提案及售賣，并具備一定的提案及售賣能力。4.與所負(fù)責(zé)客戶品牌的有關(guān)直接負(fù)責(zé)人員建立良好的合作關(guān)系。5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶主任的日常工作，如會議簡報、工作進(jìn)程報告等。6.指導(dǎo)并幫助客戶主任提高工作能力及專業(yè)技巧。7.監(jiān)控并保證工作項目的時間進(jìn)度。1、負(fù)責(zé)客戶資料的收集、統(tǒng)計、分析、資源整合、客戶資料信息庫管理工作。2、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定客戶調(diào)查計劃并組織實施，為公司決策提供資料支持。3、負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)、接待、談判、管理工作。4、負(fù)責(zé)全面了解客戶意見、需求，為客戶提供即時服務(wù)。5、負(fù)責(zé)定期對所服務(wù)的客戶進(jìn)行不同形式的訪問、拜訪，維護(hù)與客戶長期的溝通和合作關(guān)系。6、負(fù)責(zé)客戶有關(guān)我司業(yè)務(wù)或服務(wù)質(zhì)量投訴與意見處理、結(jié)果的反饋工作。7、負(fù)責(zé)制定客戶服務(wù)部各項制度的建立，規(guī)范客戶服務(wù)部的各項工作。8、負(fù)責(zé)創(chuàng)造企業(yè)間高層領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會。9、負(fù)責(zé)項目全程進(jìn)程管控、內(nèi)外部溝通工作。10、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)人員培訓(xùn)、激勵、評價和考核工作。11、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行公司客戶服務(wù)部年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督實施全過程，完成業(yè)績指標(biāo)。12、負(fù)責(zé)關(guān)注客戶服務(wù)工作的發(fā)展，收集相關(guān)資料，為公司完善客戶服務(wù)工作提出建議。13、負(fù)責(zé)掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況，對策劃、設(shè)計及其它工作提供建設(shè)性意見。14、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。1.引導(dǎo)客戶…能將眼光放遠(yuǎn)而不光只是注意日常工作所需而已2.對策略有所貢獻(xiàn)，并表現(xiàn)概念化的思考能力3.經(jīng)常貢獻(xiàn)創(chuàng)意，致使客戶業(yè)務(wù)成長4.對發(fā)展杰出廣告作品有所貢獻(xiàn)5.強(qiáng)而有力的提案能力與書面化作業(yè)6.展現(xiàn)寬廣的人員管理技巧…有效地訓(xùn)練客戶專員及建立團(tuán)隊精神7.與客戶建立良好的人際關(guān)系8.在公司內(nèi)部建立良好的領(lǐng)導(dǎo)聲譽(yù)，同進(jìn)有效地運(yùn)用并激勵工作小組9.有效管理財務(wù)動作之流程程，并使公司獲得利潤10.建立天聯(lián)之業(yè)務(wù)，包括所有部門之客戶開發(fā)11.專業(yè)生活井然有序，組織力強(qiáng)，懂得設(shè)定優(yōu)先次序，輕重緩急12.不斷學(xué)習(xí)廣告與行銷方面的知識13.可以處理挫折…有彈性其他意見人際技巧廣告客戶經(jīng)理，是一個全程一站式服務(wù)崗位，從市場調(diào)研分析，客戶群鎖定，客戶開發(fā)，下單和需求確認(rèn)，報價，設(shè)計過程的溝通，達(dá)成最終方案和交付，以及應(yīng)收賬款回收，售后服務(wù)和日常咨詢都要跟蹤，廣告本來是一個需求多樣化，客戶評審標(biāo)準(zhǔn)不一的行業(yè)，價格的變化非常大，各方面比較靈活，要求客戶經(jīng)理全面俱到，隨時跟進(jìn)，是一個綜合性很強(qiáng)的崗位，必要的時候還要幫助客戶建議一些基本方案和選擇媒體的能力。
采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
采購經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主持采購部全面工作，提出產(chǎn)品采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組
織實施，確保各項采購任務(wù)完成。
2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種產(chǎn)品的供應(yīng)渠
道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司產(chǎn)品的正常采購量。
3、統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
4、要熟悉和掌握公司所需各類產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求，對公司的產(chǎn)品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實
情況。
6、按計劃完成各類產(chǎn)品的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
7、認(rèn)真監(jiān)督檢查采購助理的采購進(jìn)程及價格控制。
8、在周理會上，定期匯報采購落實結(jié)果。
9、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報
表，呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。
采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
一、采購計劃與預(yù)算
1、根據(jù)企業(yè)總體計劃和預(yù)算，組織編制采購計劃與預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織執(zhí)行；
2、依據(jù)訂單的實際情況，及時調(diào)整采購計劃，確保采購任務(wù)按時完成；
二、物資采購過程管理
1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理合格信息，并編寫詢價報告，向領(lǐng)導(dǎo)請示；
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同；
3、負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購及時
三、采購物資驗收
1、組織相關(guān)人員，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗收；
2、清點(diǎn)后辦理相關(guān)入庫、結(jié)算手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理；
四、采購渠道拓展與供應(yīng)商管理
1、負(fù)責(zé)建立物資采購的供應(yīng)體系，多方面開拓供應(yīng)渠道，并進(jìn)行妥善管理；
2、與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，并與供應(yīng)商就價格、交貨期、數(shù)量等問題進(jìn)行溝通；
3、負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商進(jìn)行全面評價，對不合格供應(yīng)商提出處理方案；
五、采購成本控制
1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，以及對物資市場價格趨勢的分析，編制每一采購項目預(yù)算；
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，降低采購成本?/p>
六、部門管理
1、負(fù)責(zé)對本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，績效 考核等工作
2、出來部門內(nèi)部日常事務(wù)；
3、負(fù)責(zé)本部門各項工作的開展、人員調(diào)配、工作安排等工作；
七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。
任職資格
1、大專以上學(xué)歷，具有行政管理、物資供應(yīng)管理等相關(guān)專業(yè)知識；
2、三年以上物資采購工作經(jīng)驗，一年以上采購管理工作經(jīng)驗。
采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
酒店采購部產(chǎn)品采購經(jīng)理職位描述
職位識別信息
酒店采購部 所屬部門 酒店采購部經(jīng)理 職位名稱
職位編號 北京 所在城市
工作地點(diǎn) □無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv 出差要求 日5月7年2005 生效日期 版本號
工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系
營運(yùn)中心總監(jiān) 匯報職位 營運(yùn)中心總監(jiān) 直接上級職位
酒店配額采購部高級主管、薪酬 □決定權(quán) ■建議權(quán) □無 直接下級職位
人員
信息匯編主管、部門助理
管理
績效 人 3 □決定權(quán) ■建議權(quán) □無直接下級人數(shù)
權(quán)限
配備 配額采購部、信息匯編部 □決定權(quán) ■建議權(quán) □無直接管轄團(tuán)隊
業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位
受到職位影響酒店產(chǎn)品供應(yīng)同行業(yè)公司、同行業(yè)公司、酒店產(chǎn)品供對職位產(chǎn)生影響的的外部機(jī)構(gòu) 商 應(yīng)商外部機(jī)構(gòu) 任職資格
酒/旅游服務(wù)/經(jīng)營管理
專業(yè)方向 大學(xué)或同等學(xué)歷以上 教育程度
店管理及相關(guān)專業(yè)
掌握相關(guān)的旅游業(yè)、酒店 市場銷售知識；
酒/旅行社/年以上同行業(yè)3 行業(yè)經(jīng)驗 工作經(jīng)驗 掌握相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程；
店工作經(jīng)驗
熟悉本部門各項工作流
程、規(guī)范要求。
客戶導(dǎo)向、精誠協(xié)作、積
核心能力 培訓(xùn)經(jīng)歷極進(jìn)取、立足創(chuàng)新、求真 務(wù)實、敬業(yè)誠信
組織認(rèn)知、可靠性、口頭溝
市場調(diào)研、分析預(yù)測、采
通、書面溝通、人際交往、購能力、收益管理、營銷
專業(yè)能力 通用能力領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、員工管
策劃、產(chǎn)品促銷、商務(wù)合計劃能問題、/分析解決理、同管理能力
力
職位目的與職責(zé)
協(xié)助在酒店業(yè)務(wù)部高級經(jīng)理的授權(quán)下，為保證部門各項工作的順利開展，促進(jìn)控制房間配額、完成酒店采購、競爭對手的調(diào)研、其進(jìn)行市場分析、職位目的（存在的協(xié)助建立最佳利潤率目標(biāo)，以實現(xiàn)最優(yōu)產(chǎn)品、合理配備人員、產(chǎn)品銷售、限制和目標(biāo)）理由，及時為運(yùn)營部門提供良好的產(chǎn)品與服務(wù)與維護(hù)內(nèi)部工作的流程管理體系，支持。
責(zé)任級別 職責(zé)范圍 衡量標(biāo)準(zhǔn)
部/（全部)數(shù)量、質(zhì)量()目標(biāo)/名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果(協(xié)助）/分 1
戰(zhàn)略層面業(yè)
根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)共同擬定酒店產(chǎn)品采
內(nèi)、外客戶 ? 全部 ?務(wù)的滿意度 協(xié)助 ? 購計劃，實現(xiàn)利潤率及利潤額目標(biāo) 類
參與重要戰(zhàn)略合作伙伴的談判和管
上級評價 ?
全部 ? 理
目標(biāo)制定：
店酒約簽 ?
實現(xiàn)區(qū)域簽約酒店數(shù)量 ?
星及 量數(shù)協(xié)助 ?
實現(xiàn)年度區(qū)域總利潤率 ?
級
實現(xiàn)年度區(qū)域平均間夜利潤額 ?
潤利均平?
實現(xiàn)年度區(qū)域總間夜量 ? 率
確保投訴解決及回復(fù)率 ?
夜間均平?
計劃實施：
利潤額全部 ?
根據(jù)市場需求擬定并審核負(fù)責(zé) ?
及 ?和性時
參與區(qū)域酒店產(chǎn)品的采購計劃；
饋反復(fù)回 部分 ?
協(xié)助制訂酒店產(chǎn)品的推廣計劃；
率
參與監(jiān)控酒店產(chǎn)品的銷售策略；
各區(qū)域酒店采購人員配備及人
力、辦公成本預(yù)算；監(jiān)督具體計
店酒約簽 ?
劃的執(zhí)行情況。
質(zhì)量、推薦
績效管理：
酒店優(yōu)勢、全部 ?
酒店預(yù)簽約酒店的質(zhì)與量標(biāo)準(zhǔn)； ?
房間配額、留房配額；酒店房間使用率；酒、率房滿
平均率控制；NOSHOW店滿房率、NOSHOW 內(nèi)外部客戶的問題間夜的利潤；
率控制
或投訴處理結(jié)果滿意度及實效
戶客外內(nèi) ?
性；與酒店保持良好的合作關(guān)
戰(zhàn)術(shù)的滿意度
房量）（價格、酒店產(chǎn)品信息系；
層面
上級評價 ?的維護(hù)與更新；根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，實行數(shù)據(jù)化管理制度。
組織團(tuán)隊：
全部 ?
建立并不斷完善部門的工作流 ?
制定有效的業(yè)績考核制程體系；
就組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置提出度；
內(nèi)、外客戶 ?
合理利用人有價值的優(yōu)化建議；的滿意度
保持良好的上下級溝通力資源；
上級評價 ?
渠道；了解下屬思想動態(tài)，積極
協(xié)助共同實現(xiàn)部門的工作目標(biāo)。
部門協(xié)作：
配合運(yùn)營部門對酒店產(chǎn)品的銷 ?
及時協(xié)助處理運(yùn)營過程中遇售；
與到的日常問題及客戶投訴等；
共同建立并技術(shù)支持部門合作，幫助結(jié)完善業(yè)務(wù)工作流程體系；
意滿戶客
算部門與酒店建立良好的溝通
度
渠道；部門內(nèi)各工作職能的緊密
工員門部
配合。的滿意度
上級評價
下級反饋
采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)公司的采購部門管理工作;
2、調(diào)查、分析、評估供應(yīng)商及市場，確定需要和采購的時機(jī);
3、制定、完善公司的采購制度，優(yōu)化采購流程，控制采購的成本和質(zhì)量;
4、制定部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預(yù)算;
5、配合財務(wù)做好核銷，對帳工作;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)口采購其它相關(guān)工作。
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