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部門職能和崗位職責(zé)合集8篇

時(shí)間:2023-08-27 13:40:13 綜合范文

部門職能和崗位職責(zé)

部門職能和崗位職責(zé) 篇1

  1、分析掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化,完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低采購成本;

  2、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商評(píng)估、考核、年度降價(jià)及發(fā)展工作,建立供應(yīng)商管理體系;

  3、對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核管理;

  4、負(fù)責(zé)采購審核工作,包含采購詢比價(jià)、成本分析、貨款交期、商務(wù)談判、合同簽訂等;

  5、負(fù)責(zé)本部門日常工作管理,分發(fā)部門計(jì)劃及工作分解;對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì),提高部門凝聚力、積極性和工作效率;

部門職能和崗位職責(zé) 篇2

  1、分析掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化,完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低采購成本;

  2、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商評(píng)估、考核、年度降價(jià)及發(fā)展工作,建立供應(yīng)商管理體系;

  3、對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核管理;

  4、負(fù)責(zé)采購審核工作,包含采購詢比價(jià)、成本分析、貨款交期、商務(wù)談判、合同簽訂等;

  5、負(fù)責(zé)本部門日常工作管理,分發(fā)部門計(jì)劃及工作分解;對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì),提高部門凝聚力、積極性和工作效率;

部門職能和崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作,做好公司內(nèi)外、企業(yè)上下溝通協(xié)調(diào)工作,上傳下達(dá)及下情上達(dá);

  2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議及大型活動(dòng)的組織、會(huì)務(wù)籌備工作,做好會(huì)議記錄及會(huì)議決議的督辦、檢查及考核工作;

  3、負(fù)責(zé)公司文件、信函收發(fā)、傳遞及督辦工作;

  4、負(fù)責(zé)公司重要合同、協(xié)議的`歸檔管理工作;

  5、執(zhí)行公司企業(yè)管理制度,負(fù)責(zé)建立企業(yè)檔案;

  6、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設(shè)備的維護(hù)及日常管理工作;

  7、負(fù)責(zé)公司人力資源管理,員工勞動(dòng)紀(jì)律管理;

  8、負(fù)責(zé)公司車輛日常調(diào)度及管理工作;

  9、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

部門職能和崗位職責(zé) 篇4

  1、制定并完善切實(shí)可行的采購、檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)、配送等管理工作流程;

  2、了解采購部經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議;

  3、全面負(fù)責(zé)公司采購工作,負(fù)責(zé)采購部的日常預(yù)算、策劃、采購、活動(dòng)、培訓(xùn)和會(huì)議等;

  4、負(fù)責(zé)采購部門管理工作,以及人員的培養(yǎng)與管理等。

部門職能和崗位職責(zé) 篇5

  1、協(xié)助經(jīng)理,負(fù)責(zé)酒店前臺(tái)的日常工作和管理工作,前臺(tái)人員的培訓(xùn)、操作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、酒店日常運(yùn)營(yíng)的管理和細(xì)化、環(huán)境內(nèi)管理和客服工作。

  2、受理電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等不同形式的.客房預(yù)定,將訂房資料錄入電腦并傳達(dá)給相關(guān)部門和崗位;

  3、處理銷售部或其他部門發(fā)來的預(yù)定單;

  4、及時(shí)按工作標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行預(yù)定變更,取消等數(shù)據(jù)處理;

  5、檢查、核實(shí)當(dāng)日及次日抵達(dá)酒店的預(yù)定信息,做好預(yù)定準(zhǔn)備工作;

  6、為客人辦理入住登記手續(xù),安排房間,盡可能滿足客人的合理需求;

  7、受理客戶意見和需求處理

  8、協(xié)助房務(wù)的工作

  9、其他交辦的工作

部門職能和崗位職責(zé) 篇6

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,本公司采購部擬招聘材料采購主管、采購員、驗(yàn)收專員、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)主管、供應(yīng)商管理員、票據(jù)稽核員、核算員共10名,具體xxx。

  任職條件:

1.材料采購主管、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)主管、采購員、供應(yīng)商管理員:

(1)xxx,45歲以下,本科以上學(xué)歷,機(jī)械、電氣、材料、物流、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理類相關(guān)專業(yè)。

(2)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

(3)熟悉建設(shè)工程市場(chǎng)情況及行業(yè)原材料產(chǎn)品,能夠提出合理化采購意見。熟悉工程建設(shè)用等設(shè)備及材料采購專業(yè)知識(shí)。熟悉招標(biāo)、比價(jià)、采購制度流程。

(4)具備良好的公文寫作能力,能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性。

(5)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力。

2.驗(yàn)收專員

(1)xxx,45歲以下,大專以上學(xué)歷,材料、電氣自控、化工機(jī)械類相關(guān)專業(yè)。

(2)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

(3)掌握供應(yīng)鏈管理流程,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工程材料的物資知識(shí)及分類,了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,了解庫存、采購、計(jì)劃相關(guān)制度及業(yè)務(wù)流程。

(4)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性。

(5)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。

3.票據(jù)稽核員、核算員

(1)45歲以下,本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、財(cái)會(huì)等相關(guān)專業(yè)。

(2)三年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

(3)掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí),熟悉稅務(wù)及票據(jù)管理等制度流程。了解供應(yīng)鏈管理流程。

(4)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。

(5)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性。

(6)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。

部門職能和崗位職責(zé) 篇7

一、崗位描述

  全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)和利用,制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、薪酬福利、勞動(dòng)保障、績(jī)效考核、培訓(xùn)開發(fā)等方面的方針政策。

二、崗位職責(zé)

  采購部經(jīng)理職位說明書

  職務(wù)名稱:采購經(jīng)理

  所屬部門:采購部

  直接上級(jí)職務(wù):公司總經(jīng)理

  工作目的:

  工作要點(diǎn):

  在采購部擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督的重要角色。

  工作要求:

  工作目標(biāo)與職責(zé):

  1制定采購計(jì)劃,修定采購制度。

  2統(tǒng)籌安排采購資金。

  3監(jiān)督和考評(píng)采購人員,并指導(dǎo)其工作。

  4決策購進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5組織領(lǐng)導(dǎo)采購人員搜集市場(chǎng)信息,預(yù)測(cè)可供貨源及其趨勢(shì),為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

  6與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。

  工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):

  提高采購決策的準(zhǔn)確性,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,不斷完善各種制度,保證采購部門在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)

  上工作,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。8.對(duì)本部門的工作負(fù)責(zé)。

  9.負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門其他人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

  10.完成常務(wù)副總臨時(shí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

  采購部經(jīng)理

.1崗位職責(zé)

.采購訂單的擬定,采購計(jì)劃的編排、產(chǎn)品訂購及交貨期的控制;

.產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料的收集及開發(fā)工作;

.與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作,與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等;

.改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);

.發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等;

.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作,以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力;.及時(shí)跟蹤掌握價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本;

.制定部門工作計(jì)劃,主持部門工作,進(jìn)行部門建設(shè)、部門內(nèi)員工的管理培訓(xùn)工作;

.對(duì)采購員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)比,以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要;

.0完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

部門職能和崗位職責(zé) 篇8

工程部

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。

  2、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合業(yè)主和監(jiān)理的要求,主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作辦法。

  3、在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下完成工程項(xiàng)目的施工調(diào)查和編制項(xiàng)目管理策劃書。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部產(chǎn)品清單分析和編制管理責(zé)任矩陣。

  5、組織技術(shù)人員熟悉與審查圖紙,編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案并組織落實(shí)。

  6、核算施工圖數(shù)量表,提報(bào)物資、設(shè)備需用計(jì)劃。

  7、組織施工測(cè)量及復(fù)核;編制作業(yè)程序和作業(yè)紀(jì)律;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底并做好施工日志的記錄;做好技術(shù)管理內(nèi)業(yè)資料整理工作,確?!叭弦弧斌w系的有效運(yùn)行。

  8、技師掌握工程進(jìn)度,準(zhǔn)確提交施工計(jì)劃和完成報(bào)表。

  9、負(fù)責(zé)技術(shù)科研和節(jié)能減排工作。

  10、做好工程后評(píng)價(jià)和信息化管理工作。

  11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告工作。

  12、負(fù)責(zé)收尾工程牽頭管理工作。

  13、做好工程竣工資料的整理工作,及交付后的回訪工作。

安質(zhì)部

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。

  2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量以及環(huán)保工作。

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員召開安全生產(chǎn)例會(huì),并形成記錄。

  4、負(fù)責(zé)辨識(shí)工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),檢查和落實(shí)重大危險(xiǎn)源的管理措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。

  5、負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查及隱患排查,開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。

  6、參與項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣實(shí)施與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全監(jiān)控保證措施的制定。

  7、參與施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的制定。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量日常檢查,加強(qiáng)施工過程檢查,并做好記錄。隨時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告施工中質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康的執(zhí)行情況。

  9、負(fù)責(zé)上崗準(zhǔn)入制度的實(shí)施和檢查。制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)的內(nèi)容,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員及協(xié)作隊(duì)伍的作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。檢查項(xiàng)目特殊工種的持證上崗情況。

  10、負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,編制專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,形成記錄或評(píng)審報(bào)告。

  11、負(fù)責(zé)事故的及時(shí)上報(bào),配合公司進(jìn)行事故調(diào)查。

  12、負(fù)責(zé)按驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收。

  13、參與隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收。

  14、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作。

  15、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地申報(bào)和資料收集歸檔工作。

物機(jī)部

  1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及公司的規(guī)章制度及物資與機(jī)械管理辦法的相關(guān)規(guī)定。

  2、參與標(biāo)前調(diào)查工作以及標(biāo)后施工前期調(diào)查、管理交底、項(xiàng)目管理策劃等工作。

  3、根據(jù)物資需用計(jì)劃編制甲供物資、集團(tuán)公司集采物資、公司集采物資、周轉(zhuǎn)料采購(申請(qǐng))計(jì)劃并提報(bào)。

  4、負(fù)責(zé)非集采物資供方的考察,供方資料的收集,并將資料上報(bào)公司。負(fù)責(zé)非集采物資、公司授權(quán)集采物資的采購(申請(qǐng))計(jì)劃編制和采購供應(yīng)工作。

  5、負(fù)責(zé)物資的催發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)放、盤點(diǎn)、結(jié)算及廢舊物資管理,以及物資所處區(qū)域文明工地建設(shè)工作。

  6、編制設(shè)備配置建議方案,報(bào)公司審批。向公司提報(bào)機(jī)械需用計(jì)劃,提報(bào)機(jī)械使用費(fèi)專項(xiàng)報(bào)告。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、油料發(fā)放、成本核算工作。按月結(jié)算租賃費(fèi),禁止代分包隊(duì)伍租賃設(shè)備。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行公司物資采購(租賃)限價(jià)、機(jī)械設(shè)備租賃限價(jià),做好物資設(shè)備成本核算分析,向工經(jīng)部提供物資、機(jī)械設(shè)備相關(guān)資料數(shù)據(jù)。

  9、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的租賃及使用管理,建立機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料自有、租賃和合同臺(tái)賬。

  10、接受上級(jí)物資、機(jī)械部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)物資機(jī)械人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查與指導(dǎo)。

  11、負(fù)責(zé)收集、匯總、分析、填報(bào)各種資料和報(bào)表。

工經(jīng)部

  1、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的成本管理體系,參與責(zé)任成本測(cè)算,落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)管理制度,分解成本管理目標(biāo),具體負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本過程控制和核算分析,確保全面完成上級(jí)下達(dá)的責(zé)任成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)責(zé)任預(yù)算的分解,與架子隊(duì)和班組簽訂承包責(zé)任書,落實(shí)架子隊(duì)和班組的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,按月進(jìn)行責(zé)任成本核算分析。

  3、負(fù)責(zé)審核分包商編制的施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制年、季、月施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;完成對(duì)業(yè)主的驗(yàn)工計(jì)價(jià)編制、確認(rèn)、上報(bào)工作和超欠驗(yàn)分析;細(xì)化項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)方案、措施和目標(biāo),在合同約定時(shí)效內(nèi)收集、整理、上報(bào)、確認(rèn)基礎(chǔ)資料及文件,建立二次經(jīng)營(yíng)輔助臺(tái)賬并按季度上報(bào),對(duì)二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn)和提高。

  4、負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍的資格準(zhǔn)入申報(bào)和考核評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)分包方篩選并組織競(jìng)標(biāo)、負(fù)責(zé)分包合同評(píng)審、簽訂、結(jié)算和清算以及勞務(wù)人員的管理,負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍履約情況的考核評(píng)價(jià)。

  5、負(fù)責(zé)合同管理,掌握分包情況,定期進(jìn)行成本核算

  6、負(fù)責(zé)收尾工程的清算工作。

財(cái)務(wù)部

  1、貫徹執(zhí)行國家、公司等上級(jí)單位有關(guān)財(cái)經(jīng)制度、辦法。

  2、按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《中國中鐵會(huì)計(jì)核算手冊(cè)》及公司規(guī)定,做好工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目真實(shí)的交易、事項(xiàng)以及準(zhǔn)確、完整的賬簿記錄等資料,按照國家、股份公司、集團(tuán)公司和公司的有關(guān)規(guī)定編制財(cái)務(wù)決算。

  4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算,并做好預(yù)算執(zhí)行、控制、分析等工作,通過預(yù)算管理約束項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)行為。

  5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、移交工作。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管控工作,按公司規(guī)定足額及時(shí)上交公司管理費(fèi)、五險(xiǎn)一金、集采物資款等各項(xiàng)上交款,依照財(cái)經(jīng)法紀(jì)辦理資金支付。

  7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金實(shí)體集中工作,確保資金實(shí)時(shí)集中,提高項(xiàng)目資金使用效益,降低資金沉淀。

  8、牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目“雙清”工作的開展。按照公司規(guī)定做好債務(wù)支付籌劃工作,依據(jù)公司審批后的。債務(wù)支付比例及計(jì)劃辦理債務(wù)支付。

  9、負(fù)責(zé)收集、研究項(xiàng)目所在地稅費(fèi)政策,對(duì)項(xiàng)目涉稅事項(xiàng)進(jìn)行梳理、匯總,形成稅收籌劃方案上報(bào)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,根據(jù)批的稅收籌劃方案,開展稅務(wù)管理工作。按稅法及公司規(guī)定做好《外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明》開具、申報(bào)繳納稅款、開具發(fā)票、取得發(fā)票審驗(yàn)等管理工作。

  10、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目責(zé)任成本分析的基礎(chǔ)上組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)扥系工作。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)按月召開,并形成分析報(bào)告上報(bào)公司。

試驗(yàn)室

  1、根據(jù)項(xiàng)目部的施工組織計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件要求,編制本工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,解決工程試驗(yàn)中的有關(guān)技術(shù)問題。

  2、負(fù)責(zé)本工程進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的試驗(yàn)檢測(cè)。負(fù)責(zé)地基原位測(cè)試。

  3、參與試樁、路基試驗(yàn)段等工程試驗(yàn)方案的編制,并實(shí)施過程監(jiān)控與確認(rèn)。

  4、參與本工程有特殊要求和技術(shù)難度項(xiàng)目的有關(guān)試驗(yàn)方案的制定和實(shí)施;參與重點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導(dǎo)書的制定;參與工程有關(guān)施工工藝和方案的制定;參加項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

  5、參與主要工程材料的選擇,承擔(dān)授權(quán)范圍內(nèi)的委托試驗(yàn)檢測(cè)工作(授權(quán)范圍外的參數(shù)委外進(jìn)行);強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工過程試驗(yàn)管理和監(jiān)督,跟蹤、控制施工過程質(zhì)量;在檢查中發(fā)現(xiàn)因施工失控而影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)上報(bào),發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作在工程質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)中的作用。

  6、按照規(guī)定負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器設(shè)備的保管、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和周期檢定工作;結(jié)合工程實(shí)際上報(bào)儀器設(shè)備需求、報(bào)廢計(jì)劃;建立健全儀器設(shè)備檔案。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)、攪拌站試驗(yàn)工作的監(jiān)督檢查與指導(dǎo)、培訓(xùn)。

  8、建立不合格品臺(tái)賬,記錄并收集不合格品處置的相關(guān)影像資料。

  9、負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料管理。

綜合辦公室

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常行政及后勤事務(wù);負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)、紀(jì)委、團(tuán)委文件收發(fā)、信息處理等相關(guān)事務(wù)。

  2、參加項(xiàng)目前期調(diào)查,編制項(xiàng)目管理策劃書(綜合管理事務(wù)部分)。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部薪酬分配和績(jī)效考核管理工作。

  4、負(fù)責(zé)辦理人員任免、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)事務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)員工考勤管理及認(rèn)識(shí)勞資各類報(bào)表。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)責(zé)任管理經(jīng)費(fèi)的控制使用,降低通訊費(fèi)、住宿費(fèi)、辦公、生活成本支出,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

  7、負(fù)責(zé)公共關(guān)系及一般接待等其他有關(guān)事務(wù),維護(hù)項(xiàng)目、公司的企業(yè)形象,保護(hù)項(xiàng)目、公司的企業(yè)利益。

  8、負(fù)責(zé)駐地建設(shè)管理并協(xié)助搞好文明工地建設(shè),負(fù)責(zé)治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生。做好職工食堂、職工宿舍、工地安全、保衛(wèi)、防火、防盜等生活保障管理工作。

  9、負(fù)責(zé)制度建設(shè)和公文處理、印章的使用和管理、檔案資料管理、辦公用品設(shè)備管理及信息管理。

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公務(wù)用車管理、使用和維修等相關(guān)事宜。

  11、加強(qiáng)項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念建設(shè)。

項(xiàng)目經(jīng)理

  1、代表公司按照精細(xì)化管理要求全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)審和持續(xù)改進(jìn),確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、負(fù)責(zé)履行承包合同,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政乃至法律責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則,科學(xué)配置生產(chǎn)要素,合理安排生產(chǎn)與生活設(shè)施。

  4、科學(xué)組織施工,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)??刂?,提高項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)效益。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金、成本管理及增收索賠工作。

  6、負(fù)責(zé)組織制定對(duì)合格供應(yīng)商、勞務(wù)分包商的選擇及招標(biāo)方案,協(xié)調(diào)并妥善處理內(nèi)部和外部關(guān)系,確保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

  7、負(fù)責(zé)組織接受建設(shè)單位和上級(jí)機(jī)關(guān)的檢查、指導(dǎo)及工作匯報(bào)。定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì),解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)重大問題。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)的管理,定期組織對(duì)架子隊(duì)的檢查與考核評(píng)價(jià)。

  9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

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