機(jī)修車(chē)間主任的崗位職責(zé)1
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時(shí)不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場(chǎng)所休息。
2、樹(shù)立全局觀念，，服從番禺車(chē)間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護(hù)罩的使用工作，以及竣工車(chē)輛的車(chē)內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車(chē)內(nèi)吸煙。聽(tīng)音樂(lè)和翻動(dòng)物品。
4、以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場(chǎng)地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護(hù)記錄。
5、上班時(shí)須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車(chē)和工作時(shí)的安全狀況，未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車(chē)輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成車(chē)輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛(ài)護(hù)公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財(cái)物，節(jié)約用電用水，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)公司的'良好形象。
機(jī)修車(chē)間主任的崗位職責(zé)2
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。
2、下班前聽(tīng)取當(dāng)天工作情況的反饋，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)整改的落實(shí)，按要求對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源進(jìn)行定期識(shí)別。
4、各類(lèi)設(shè)備的大修計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗(yàn)證。
5、教育員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)(OPL/SOP)，貫徹維修質(zhì)量理念，把好維修質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備的運(yùn)行安全、可靠、經(jīng)濟(jì)。
6、員工當(dāng)天績(jī)效結(jié)果檢查，對(duì)正面事跡及時(shí)宣揚(yáng)和鼓勵(lì)。
機(jī)修車(chē)間主任的崗位職責(zé)3
1、組織車(chē)間早例會(huì)，回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)，對(duì)當(dāng)天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法，并分解落實(shí)。
2、合理安排維修工作，確保車(chē)間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種休假。
3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計(jì)劃、驗(yàn)收。
4、對(duì)前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查，根據(jù)定額評(píng)估員工工作效率和工作質(zhì)量;對(duì)前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時(shí)組織異常問(wèn)題解決和處理。
5、焦點(diǎn)課題分項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，疑難問(wèn)題組織解決、協(xié)調(diào)。
6、現(xiàn)場(chǎng)檢查。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查;維修現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查;抽查車(chē)間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。
7、根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車(chē)間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核。
8、機(jī)械類(lèi)備件的采購(gòu)計(jì)劃填報(bào)，組織備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收，特殊備件的國(guó)產(chǎn)化實(shí)施。
9、做好車(chē)間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計(jì)劃開(kāi)展，對(duì)員工的傳、幫、帶進(jìn)行評(píng)估，提高員工綜合技能和工作效率。
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