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168講話稿共1

　　要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，必須全面調(diào)查了解學(xué)生，對(duì)其各方面情況做到心中有數(shù)，這是做好轉(zhuǎn)化工作的基礎(chǔ)。要充滿信心地去親近他們,成為學(xué)生真正的 “朋友”和 “知心人”，并進(jìn)一步認(rèn)真、仔細(xì)地分析后進(jìn)生后進(jìn)的原因。在我的這一年的工作中, 我主要從以下幾個(gè)方面在給后進(jìn)生做輔導(dǎo):

　　一、關(guān)心、愛護(hù)后進(jìn)生

　　任何學(xué)生、任何人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，對(duì)于優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的，而對(duì)后進(jìn)生則易發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn)，而看不到其優(yōu)點(diǎn)，這種現(xiàn)象是不利于學(xué)生進(jìn)步的。作為老師，應(yīng)尊重他們，進(jìn)可能地去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，愛他們，愛是具體的，滲透在對(duì)學(xué)生的一言一行中，慢慢地去感動(dòng)、感化學(xué)生。

　　二、關(guān)愛后進(jìn)生，就是真正做到以情動(dòng)人

　　1、做到"真誠(chéng)"二字，教師不應(yīng)該有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)"有假"，那么教師所做的一切都會(huì)被看作是在"演戲"，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俦鎰e能力，他們會(huì)說："老師是說給我們聽的，才不是那么回事。"結(jié)果是真的也變成假的了。

　　2、做到"接受"，即能感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等，信任后進(jìn)生，鼓勵(lì)他們自由討論。

　　3、做到"理解"二字，即通過學(xué)生的眼睛看事物。正所謂外因通過內(nèi)因起作用，教育者對(duì)后進(jìn)生的厚愛定會(huì)使他們實(shí)現(xiàn)向"自我學(xué)習(xí)、自我管理"的轉(zhuǎn)變。

　　應(yīng)該用發(fā)展的眼光來看待學(xué)生：差生的今天比他的昨天更好，即使不然，也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好。雖然他們有缺點(diǎn)，但他們同樣懂得愛，而且更需要愛。后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應(yīng)享受到優(yōu)秀學(xué)生在老師那兒得到的愛。

168講話稿共2

　　西安工業(yè)大學(xué)

　　教學(xué)督導(dǎo)通報(bào)

　　2009年本字第5期 總第168期 2009年10月16日

　　2009年10月14日下午，校本科教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)在金花校區(qū)二樓會(huì)議室召開了本學(xué)期第二次例會(huì)。會(huì)議由督導(dǎo)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)史永高主持，教務(wù)處副處長(zhǎng)齊華出席了會(huì)議。

　　一、近四周教學(xué)運(yùn)行情況

　　會(huì)議首先通報(bào)了近四周教學(xué)運(yùn)行情況，專家聽課發(fā)現(xiàn)本學(xué)期開學(xué)以來，我校教師教學(xué)水平有明顯提高，教風(fēng)良好。特別是近幾年新入校教師教學(xué)水平取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。大多數(shù)教師備課認(rèn)真，態(tài)度端正，講課注重教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)方法。外語系張靜華老師的《英語泛讀》課程多媒體教學(xué)效果明顯，對(duì)于學(xué)生的視、聽、說訓(xùn)練起到很好的作用。經(jīng)管學(xué)院冉霞老師的《組織行為學(xué)》課程內(nèi)容豐富，信息量大，條理性強(qiáng)，舉例簡(jiǎn)明生動(dòng)，學(xué)生思維積極，課堂氣氛活躍。建工系外聘教師講授的《土力學(xué)》課程，工程背景豐富，講課內(nèi)容信息量大，學(xué)生很佩服，學(xué)習(xí)積極性高。數(shù)理系肖宏波、白崗老師的《大學(xué)物理》課程，善于啟發(fā)學(xué)生思維，師生互動(dòng)較好，課堂氣氛活躍。

　　專家組普遍認(rèn)為機(jī)電學(xué)院的教風(fēng)和教學(xué)情況保持良好的狀態(tài)； 1

　　外語系教師授課情況整體進(jìn)步很大，專家認(rèn)為這與外語系的領(lǐng)導(dǎo)重視教學(xué)研究活動(dòng)，積極組織系級(jí)講課比賽和教學(xué)觀摩等分不開。

　　部分教師在授課方面還存在各種問題，有的對(duì)于課程內(nèi)容不熟悉，把握不準(zhǔn)；有的從書本到書本，講不出工程背景，講不出新科學(xué)新技術(shù)；有的雖面面俱到，卻沒有突出重點(diǎn)難點(diǎn)；個(gè)別教師課堂管理水平低，存在的現(xiàn)象有：只顧自己講課，不注意效果，不管燈光、音響、多媒體使用情況；對(duì)學(xué)生紀(jì)律不聞不問，對(duì)上課遲到早退、吃零食、玩手機(jī)等現(xiàn)象熟視無睹；不管學(xué)生的聽課率、前座率，不對(duì)學(xué)生進(jìn)行組織等；專家認(rèn)為，這部分教師要把課程講授精彩，使學(xué)生愛學(xué)，還需要下很大功夫。

　　二、多媒體課件的使用情況

　　目前，多媒體課件的使用已經(jīng)比較普遍，許多教師在課件的制作上下了很大工夫，課件制作精良，內(nèi)容豐富，信息量大，與課程結(jié)合緊密，能夠把抽象的文字表述用形象的動(dòng)畫展示出來。例如：機(jī)電學(xué)院曹蔚的《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課程，使用了大量的機(jī)械運(yùn)動(dòng)的動(dòng)畫，起到了良好輔助作用，深受學(xué)生歡迎；電信學(xué)院楊聰錕的《工科電路分析》課程板書與多媒體有機(jī)結(jié)合，利用多媒體的優(yōu)勢(shì)，豐富了課程內(nèi)容，教學(xué)效果明顯。另外，也有一些教師課件制作粗糙，文字、圖片模糊不清，大段的文字搬家，講課成了念課，離開課件就不會(huì)講課，板書很少甚至沒有，有的一屏內(nèi)容太多，學(xué)生顧不上看，也顧不上聽，這樣的課使人昏昏欲睡，很難吸引學(xué)生，不能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

　　督導(dǎo)團(tuán)建議各院（系）要加強(qiáng)對(duì)課件的審查，切實(shí)保證教學(xué)質(zhì)量。

　　三、學(xué)風(fēng)方面

　　一年級(jí)新生和二年級(jí)學(xué)生上課情況總體較好，到課率較高，課堂紀(jì)律好，學(xué)生就坐集中，上課注意聽講，能緊跟教師思路，積極思維，與教師互動(dòng)較好。而畢業(yè)班學(xué)生到課率低、前座率低，而且真正認(rèn)真聽講的不多，需要認(rèn)真研究解決。建工系新生0～11班的《高等數(shù)學(xué)》課程上課遲到、吃東西等問題應(yīng)該引起年級(jí)主任和授課教師的重視，要對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行紀(jì)律教育。

　　四、需要重視和研究的問題

　　1.由于培養(yǎng)計(jì)劃的調(diào)整，一些課程的學(xué)時(shí)有所壓縮，但是教學(xué)大綱未能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這些問題應(yīng)當(dāng)引起院（系）、教研室的重視，研究、制訂符合新情況的教學(xué)大綱，合理取舍教學(xué)內(nèi)容。

　　2.在課堂不講課而整堂放錄像的現(xiàn)象，放錄像必須目的明確，確為教學(xué)需要，內(nèi)容必須與教學(xué)緊密相關(guān)，所放每一段內(nèi)容主要解決什么問題，應(yīng)當(dāng)在課堂上向?qū)W生逐段講解。

　　3.校督導(dǎo)團(tuán)將對(duì)學(xué)校一本專業(yè)的課堂組織教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)研，對(duì)于一本專業(yè)應(yīng)當(dāng)配備科研和教學(xué)能力均具有優(yōu)勢(shì)的師資力量，把相關(guān)專業(yè)辦好。

　　4.校督導(dǎo)團(tuán)對(duì)學(xué)校幾個(gè)院（系）開辦的教學(xué)試點(diǎn)班辦班情況進(jìn)行調(diào)研，要保證善始善終，把班辦好，并要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大試點(diǎn)。

　　5.教學(xué)設(shè)備問題：教A樓許多桌椅零件丟失或損壞；金花校區(qū)辦公樓、教學(xué)樓的廁所存在多處衛(wèi)生死角，教六樓教室抽屜臟亂；東家屬院環(huán)境的綜合治理。

　　教師本科教學(xué)效果排行榜

　　尚小燕（光電學(xué)院）曹 尉（機(jī)電學(xué)院）侯志敏（機(jī)電學(xué)院） 強(qiáng) 濤（材化學(xué)院）楊聰錕（電信學(xué)院）冉 霞（經(jīng)管學(xué)院） 張 娜（外語系） 高 梅（數(shù)理系） 李花妮（數(shù)理系）

168講話稿共3

　　綦江縣九龍大道人行道改造工程

　　監(jiān) 理

　　總結(jié)

　　駐地監(jiān)理工程師：

　　總監(jiān)理工程師：

　　重慶南州建設(shè)監(jiān)理有限公司 二〇一一年十一月三日

　　第一章 概述

　　一、概述

　　我監(jiān)理公司于2011年6月承接了綦江縣九龍大道人行道改造工程的監(jiān)理任務(wù)。工程地處綦江縣九龍大道，人行道路面采用雅安花崗石路面具體作法為：1）清理基層；2）60mm厚C20細(xì)石砼墊層；3）1：3水泥砂漿找平層；4）水泥砂漿漿砌花崗石面層；5）清理表面拉圾。

　　人行道路沿石采用花崗石路沿，具體作法為：1）清除原路沿石；2）清除原路沿石下土壤，清理干凈基層；2）100mm厚C20細(xì)石砼墊層；3）1：3水泥砂漿找平層；4）水泥砂漿漿砌花崗石路沿石；5）清理表面垃圾。

　　二、建設(shè)各方主體

　　1、建設(shè)單位：綦江市政園林管理局

　　2、監(jiān)理單位：重慶南州建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　3、施工單位：重慶市綦江縣第七建筑工程有限公司

　　三、承包商動(dòng)態(tài)分析 承包商質(zhì)量安全體系

　　施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系和安全管理體系能保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 在施工安全保證方面，把施工安全工作提到了議事日程上，建立了一整套的安全管理制度和強(qiáng)有力的措施。項(xiàng)目部配備了安全人員，嚴(yán)格執(zhí)行制度的規(guī)定，在整個(gè)施工過程中無一安全事故的發(fā)生。

　　四、監(jiān)理工作

　　（一）監(jiān)理的依據(jù)

　　1、經(jīng)審查的施工圖及其設(shè)計(jì)變更文件；

　　2、施工合同約定和有關(guān)批文約定的內(nèi)容。

　　3、檢查驗(yàn)收依據(jù)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范

　　為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理按照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、驗(yàn)收規(guī)范及本工程合同要求作好控制工作。

　　4、建設(shè)單位與承包商單位簽訂的建設(shè)工程施工合同；

　　5、本工程監(jiān)理合同

　　為確保本工程監(jiān)理任務(wù)的順利完成，保證合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我公司成立了項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目監(jiān)理部由一名總監(jiān)理工程師、二名駐地監(jiān)理工程師以及見證員組成。我公司本著優(yōu)良服務(wù)、誠(chéng)信守約的信念，在項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置上能做到專業(yè)配套、機(jī)構(gòu)完備、資質(zhì)相應(yīng)和保證質(zhì)量。

　　監(jiān)理部人員進(jìn)場(chǎng)后，總監(jiān)及時(shí)對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行崗位分工，明確崗位責(zé)任，并主持各專業(yè)監(jiān)理工程師編制了本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確項(xiàng)目監(jiān)理部的工作目標(biāo)，確定監(jiān)理的工作制度、程序和措施，監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)公司審批后及時(shí)送達(dá)建設(shè)單位。

　　6、經(jīng)過審查的施工組織設(shè)計(jì)。

　　（二）監(jiān)理人員工作宗旨 工作準(zhǔn)則：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)； 工作態(tài)度：實(shí)事求是、熱忱服務(wù)、一絲不茍； 工作方法：遵循法規(guī)、深入現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)據(jù)說話。

　　監(jiān)理人員遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，始終站在公正的立場(chǎng)上處理業(yè)主方和承包商的關(guān)系，對(duì)業(yè)主提供全方位的熱情服務(wù)，同時(shí)也對(duì)承包商的正當(dāng)權(quán)益予以維護(hù)。

　　監(jiān)理工程師積極貫徹總監(jiān)指示，對(duì)承包商各分部分項(xiàng)工程施工工藝以及原材料、半成品、砼配合比等各方面實(shí)行全過程監(jiān)控和旁站。

　　第二章 監(jiān)理情況

　　為了搞好該工程監(jiān)理，在工程建設(shè)之初，我公司組建了精干、有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由袁澤洪擔(dān)任總監(jiān)理工程師，派出了經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)水平高、認(rèn)真負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。監(jiān)理人員以設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理合同等為依據(jù)，精心監(jiān)理、認(rèn)真檢查，運(yùn)用巡視、旁站和見證檢驗(yàn)等手段，對(duì)建筑材料、施工設(shè)備、施工過程、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)文明施工等進(jìn)行事前、事中、事后控制。監(jiān)理人員通過科學(xué)監(jiān)理、及時(shí)督促整改和“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理活動(dòng)，與建設(shè)、施工單位密切配合、共同努力，使工程建設(shè)符合設(shè)計(jì)要求，圓滿完成了工程監(jiān)理任務(wù)。

　　一、工程質(zhì)量控制工作

　　“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”。工程質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的重要組成部分，是使工程項(xiàng)目實(shí)體、功能和使用價(jià)值達(dá)標(biāo)的重要手段，是監(jiān)理工作的重中之重。工程開工后，項(xiàng)目監(jiān)理部就制定了“以事前控制為主，以過程控制為手段，以事后控制為輔”的質(zhì)量方針，認(rèn)真落實(shí)“監(jiān)理規(guī)范”和“施工規(guī)范”，通過“抓典型、樹樣板、促管理”，確保了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　一、質(zhì)量控制

　　（一）工程質(zhì)量事前控制

　　1、審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，能保證工程施工過程的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，其結(jié)果如前所述，有比較完整的質(zhì)量保證體系和管理體系。

　　2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件按照《監(jiān)理規(guī)劃》均進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、復(fù)檢及簽認(rèn)手續(xù)

　　3、檢查進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備完好性與備件情況，在施工過程中的情況。

　　（二）、施工過程中質(zhì)量控制

　　1、駐地監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)有目的進(jìn)行巡視檢查和旁站，并按規(guī)范要求留置試件進(jìn)行有見證送樣。在巡視過程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正施工過程中不符合要求的問題。

　　2、隱蔽工程驗(yàn)收 承包單位基本能按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程線進(jìn)行自檢，待自檢合格后將隱蔽記錄報(bào)駐地監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)、簽認(rèn)。對(duì)不合格的由監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格項(xiàng)目通知”，由承包單位整改合格，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，合格后簽認(rèn)隱蔽記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序。

　　二、進(jìn)度控制監(jiān)理工作：

　　1、施工總進(jìn)度審批后，要求施工單位上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理及時(shí)審核，看是否符合總工期控制目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求；不符合要求的，簽回施工單位要求分析原因并及時(shí)調(diào)整后重新報(bào)審，做到動(dòng)態(tài)控制。

　　2、根據(jù)具體情況壓縮工序交接時(shí)間。

　　三、安全生產(chǎn)、文明施工

　　自工程一開始，我監(jiān)理組就把安全文明施工工作作為重點(diǎn)之一來抓，從安全施工方案的審批到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作，以及安全資料的審查都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人均要求持有平安卡，對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否符合安全要求。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)圍擋不符合要求，有時(shí)少數(shù)工人也有不戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電接線有時(shí)不符合規(guī)范等現(xiàn)象，在通過對(duì)工人進(jìn)行安全教育等一系列的措施后，這些安全隱患基本上都能得到有效的控制，整個(gè)施工過程中未出現(xiàn)過安全事故。

　　四、工程驗(yàn)收情況

　　1、隱蔽工程驗(yàn)收 承包單位基本能夠按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，待自檢合格后將隱蔽記錄報(bào)駐地監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)。對(duì)不合格的由監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格項(xiàng)目通知”由承包單位整改合格，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，對(duì)隱檢合格的工程簽收“隱蔽工程檢查記錄”，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

　　2、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收

　　承包單位基本能按“監(jiān)理規(guī)劃”分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度及分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)程序執(zhí)行。施工方在各分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)，分部工程完工后根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 總體質(zhì)量評(píng)估：

　?。?）質(zhì)量保證資料基本完整。

　?。?）砼、砂漿及原材料均按見證取樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣送檢，按施工組織設(shè)計(jì)劃分驗(yàn)收批，強(qiáng)度評(píng)定合格。

　　（3）分部分項(xiàng)工程全部合格。 （4）觀感質(zhì)量評(píng)定一般。 綜上所述，“綦江九龍大道人行道改造工程”質(zhì)量達(dá)到了《監(jiān)理規(guī)劃》設(shè)定的目標(biāo)及設(shè)計(jì)文件和合同的約定。

　　3、工程竣工驗(yàn)收

　　2011年10月20日，由施工單位填寫“工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理工程師核定由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收對(duì)存在的問題要求施工單位進(jìn)行整改于2011年10月29日由建設(shè)單位組織有設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員對(duì)該工程驗(yàn)收，對(duì)竣工資料進(jìn)行了審核，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行了檢查，會(huì)議同意該工程作為竣工驗(yàn)收通過。

　　第三章 監(jiān)理工作總結(jié)

　　本工程自簽訂了“綦江九龍大道人行道改造工程”建設(shè)監(jiān)理合同，我司立即著手組建“綦江九龍大道人行道改造工程”項(xiàng)目監(jiān)理部，并在總監(jiān)的主持下，制訂了監(jiān)理規(guī)劃明確了該工程的監(jiān)理總目標(biāo)，同時(shí)介入了開工前的施工準(zhǔn)備工作，總監(jiān)主持對(duì)施工單位的“施工組織設(shè)計(jì)”、“總進(jìn)度計(jì)劃”、“現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的人員資質(zhì)”、“工程質(zhì)保體系”等進(jìn)了審查對(duì)施工單位的開工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了核查，下達(dá)了

　　開工指令。

　　本工程項(xiàng)目工期緊，項(xiàng)目監(jiān)理部本著“誠(chéng)信守則、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的方針，在質(zhì)量、投資進(jìn)度等全方面做好控制，把好關(guān)。首先是合同質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量并達(dá)到了效果，在進(jìn)度控制方面對(duì)監(jiān)理提出了更高的要求，進(jìn)度控制成為日常監(jiān)理工作的重點(diǎn)。如何在不增加趕工費(fèi)用的條件下，對(duì)工程進(jìn)度起到合理有效的促進(jìn)和控制是個(gè)難點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部人員群策群力，通過各種有效的措施，較好達(dá)到了進(jìn)度控制目標(biāo)。其次，在設(shè)計(jì)變更方面，充分發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部成員設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)較豐富的優(yōu)勢(shì)，對(duì)原設(shè)計(jì)不合理部分及時(shí)提出咨詢意見，監(jiān)理從簽證上嚴(yán)格把關(guān)，在工程上加強(qiáng)督促，達(dá)到了較好的成效，滿足了業(yè)主方的需求。質(zhì)量方面絕不允許半點(diǎn)馬虎，這對(duì)監(jiān)理工作提出了更高的要求。結(jié)合工程特點(diǎn)，監(jiān)理部有針對(duì)性地制定項(xiàng)目質(zhì)量工作目標(biāo)，明確工程趕工絕不能犧牲工程質(zhì)量作為控制的要點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行明確、合理分工，各專業(yè)監(jiān)理工程師由責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師分別擔(dān)任，負(fù)責(zé)抓好各單位工程的施工質(zhì)量。各單位工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，較好完成了監(jiān)理的質(zhì)量控制工作，該工程達(dá)到了監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理規(guī)劃預(yù)訂的總目標(biāo)。

168講話稿共4

　　168實(shí)施內(nèi)容

　　1、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推廣“168”工作模式結(jié)合起來，按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“四句話”目標(biāo)和先進(jìn)基層黨組織“五個(gè)好”要求，制定工作計(jì)劃，提出具體目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。要按照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”的要求，圍繞具體工作任務(wù)，在無職黨員中開展設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，做到每個(gè)黨員都有責(zé)任、有任務(wù)，把身份亮出來，把承諾的事情做起來，努力發(fā)揮先鋒模范作用。

　　2、充分發(fā)揮黨支部功能化作用，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。根據(jù)各支部的功能進(jìn)行了分工定責(zé)，農(nóng)業(yè)科技支部負(fù)責(zé)村民日常實(shí)用技術(shù)的教育培訓(xùn)工作，提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，并為村民提供技術(shù)服務(wù)，以“農(nóng)業(yè)增效”為主題組織開展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和推廣。社會(huì)事務(wù)支部以“和諧連茂”為主題，抓好村務(wù)管理、民主建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)法律、精神文明、移風(fēng)易俗等方面知識(shí)宣傳和群眾糾紛的排解，同時(shí)，關(guān)心群眾疾苦，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。非公企業(yè)支部監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和法律、法規(guī)，維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益，關(guān)心和幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題，以適當(dāng)方式提出意見和建議，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，并依托工業(yè)小區(qū)，指導(dǎo)村民變工人、變股民、變商人。

　　3、建立“設(shè)崗定責(zé)”機(jī)制，激發(fā)組織活力。要著眼“人盡其才、全員奉獻(xiàn)”，依據(jù)無職黨員自身特長(zhǎng)，按需設(shè)崗，因事設(shè)崗，以崗定責(zé)，責(zé)任到人，設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展、思想政治、公共事務(wù)

　　等三個(gè)方面若干個(gè)類型的崗位。要建立相應(yīng)的工作制度，明確相應(yīng)的崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)崗：由村黨支部召開動(dòng)員大會(huì)通報(bào)崗位設(shè)置情況，無職黨員根據(jù)自身情況自我選擇一個(gè)崗位或若干個(gè)崗位并向支部申報(bào)；定崗：支部召開支委會(huì)，本著尊重個(gè)人意愿和總體平衡的原則，對(duì)各個(gè)崗位初步人選進(jìn)行討論審定，確定最終人選，并簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書；明崗：設(shè)立上崗黨員榮譽(yù)欄，向全體村民公布無職黨員的定崗情況和崗位職責(zé)要求，接受群眾監(jiān)督；履崗：根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定的崗位目標(biāo)任務(wù)，履行好自身職責(zé)，要注意加強(qiáng)對(duì)上崗黨員進(jìn)行黨性和履職能力教育培訓(xùn)，引導(dǎo)上崗黨員在崗位上發(fā)揮作用；評(píng)崗：要把黨員履崗考評(píng)與黨員年終民主評(píng)議相結(jié)合，采取“一季一評(píng)、半年初評(píng)、年終總評(píng)”的辦法，加強(qiáng)對(duì)黨員履責(zé)情況的考核評(píng)價(jià)，要把考評(píng)結(jié)果作為民主評(píng)議黨員和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

　　4、完善“六事”制度，推進(jìn)基層民主。要認(rèn)真總結(jié)吸收 “168”模式“六步工作法” 與“四議兩公開”的經(jīng)驗(yàn)、做法，進(jìn)一步完善以“黨員干部問事、群眾說事、集中議事、承諾辦事、定期評(píng)事、檢查督事”為主要內(nèi)容的“六事”制度，使 “六事”模式在機(jī)制上更加健全完善、在方式上更加具體可行、在操作上更加規(guī)范簡(jiǎn)便。同時(shí)要充分發(fā)揮在崗黨員的作用，訪問民情、收集民意、評(píng)議民事、解決民憂，暢通服務(wù)群眾的渠道，切實(shí)解決群眾反映的“辦事難”等農(nóng)村工作中存在的突出問題，密切干群關(guān)系，推進(jìn)基層民主。

　　5、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化核心作用。做好在優(yōu)秀青年農(nóng)民、婦女和進(jìn)城務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。大力實(shí)施“三向培養(yǎng)”工程，把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手、把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部。嚴(yán)格執(zhí)行《福鼎市貫徹落實(shí)的意見》，建立完善黨員崗前培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、定期交流、實(shí)踐鍛煉等制度。根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實(shí)際需求，通過遠(yuǎn)程教育、電化教育、以會(huì)代訓(xùn)、觀摩點(diǎn)評(píng)等形式，加大培訓(xùn)力度，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。進(jìn)一步建立健全農(nóng)村黨員激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，健全老黨員、困難黨員生活保障等制度。

　　6、搭建活動(dòng)平臺(tái)，充分發(fā)揮八個(gè)方面作用。進(jìn)一步明確各個(gè)組織、各支隊(duì)伍的職責(zé)要求，積極搭建村級(jí)各類組織和各支隊(duì)伍發(fā)揮作用的有效平臺(tái)。在農(nóng)民黨員中開展帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”活動(dòng)，在團(tuán)員青年中開展?fàn)幃?dāng)創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)致富能手的“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，在婦女中開展比發(fā)展、比貢獻(xiàn)的“雙比”活動(dòng)，在民兵中開展強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)的“雙強(qiáng)”活動(dòng)，在農(nóng)村“六大員”隊(duì)伍中開展提高服務(wù)群眾能力、提高服務(wù)群眾質(zhì)量的“雙提”活動(dòng)，在農(nóng)民專業(yè)合作組織中開展聯(lián)市場(chǎng)、聯(lián)農(nóng)戶的“雙聯(lián)”活動(dòng)，在老人協(xié)會(huì)中開展促進(jìn)民主管理、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的“雙促”活動(dòng)，凝心聚力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

168講話稿共5

　　168會(huì)銷產(chǎn)品招商網(wǎng)

　　?致力于專業(yè)的會(huì)議營(yíng)銷產(chǎn)品招商代理服務(wù)，細(xì)分醫(yī)藥保健品營(yíng)銷渠道，靶向招商，使會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)、代理商實(shí)現(xiàn)一站式快捷溝通；商業(yè)資源的集中和優(yōu)化，大大降低了產(chǎn)品招商推廣成本。更多會(huì)銷人在這里結(jié)識(shí)人脈，暢談營(yíng)銷，推動(dòng)會(huì)銷模式創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)效型服務(wù)及良好口碑已使得中國(guó)會(huì)銷產(chǎn)品招商網(wǎng)迅速成為國(guó)內(nèi)最專業(yè)的大型門戶型會(huì)議營(yíng)銷產(chǎn)品商務(wù)交流平臺(tái)。

　　【我們的理念】

　　關(guān)注健康行業(yè)，細(xì)分營(yíng)銷渠道，推動(dòng)會(huì)銷模式發(fā)展，做專業(yè)精準(zhǔn)的會(huì)議營(yíng)銷交流平臺(tái)！ 為您招到更多更有實(shí)力的會(huì)銷代理商提供專業(yè)精準(zhǔn)的服務(wù)！

　　為您找到更熱門更好銷的會(huì)銷產(chǎn)品提供全面即時(shí)的服務(wù)！

　　【我們的優(yōu)勢(shì)】

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　　? 1.短信招商：精準(zhǔn)鎖定客戶，及時(shí)、高效信息傳達(dá)經(jīng)銷商！ 2.視頻招商：形象、直接介紹產(chǎn)品，提升產(chǎn)品知名度！ 3.在線交流：發(fā)貼提出問題及產(chǎn)品評(píng)價(jià)，回帖應(yīng)答回復(fù)，擴(kuò)大產(chǎn)品美譽(yù)度！ 4.會(huì)銷排行榜：展示產(chǎn)品招商力度，彰顯產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷潛力！ 5.完善的經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫：涵蓋全國(guó)2萬多強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫！ 6.產(chǎn)品物料策劃下載：幫助企業(yè)解決物料策劃煩惱，省時(shí)省錢！ 7.會(huì)員功能自助：VIP會(huì)員可自助定義企業(yè)宣傳網(wǎng)頁！ 8.頁面功能清晰：行業(yè)分類明確，廣告圖文并茂，多級(jí)頁面展示！ 9.會(huì)銷QQ群服務(wù)：結(jié)識(shí)行業(yè)精英，交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，一網(wǎng)通天下！ 10.資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：與多家行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)姻，企業(yè)網(wǎng)站“一點(diǎn)式”直通！ 面向全國(guó)醫(yī)藥保健品會(huì)銷代理——

　　1、最新、最全的會(huì)銷產(chǎn)品信息，第一時(shí)間全方位了解

　　2、及時(shí)掌握熱門產(chǎn)品，把握市場(chǎng)脈博

　　3、開搜一下，一鍵到位，篩選產(chǎn)品精準(zhǔn)高效

　　4、加入會(huì)銷圈子，結(jié)識(shí)更多人脈，人脈就是財(cái)脈

　　5、加入會(huì)員中心，會(huì)銷經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)、求職招聘、行業(yè)動(dòng)態(tài)及時(shí)了解

　　趕快注冊(cè)吧，留下代理產(chǎn)品信息和聯(lián)系方式，讓廠家主動(dòng)聯(lián)系您！

　　【我們的服務(wù)】

　　以"專業(yè)、精準(zhǔn)、實(shí)效、創(chuàng)新"為原則，立足會(huì)議營(yíng)銷，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷空間，為更多會(huì)銷企業(yè)及代理商提供便捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)！

168講話稿共6

　　“168”機(jī)制及內(nèi)涵（摘要）

　　（1）“1”就是要建立一個(gè)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的組織“目標(biāo)管理”和個(gè)人“設(shè)崗定責(zé)”、“亮崗履職”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)平臺(tái)。它是實(shí)施“168”機(jī)制的核心。

　?。?）“6”就是在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大事項(xiàng)和涉及民眾利益的事項(xiàng)都要按照征求意見、議事決策、項(xiàng)目分解、公開承諾、組織實(shí)施、考評(píng)獎(jiǎng)懲“六步工作法”開展工作，促進(jìn)村務(wù)運(yùn)作的科學(xué)化、民主化?！?”是實(shí)施“168”機(jī)制的關(guān)健。把推行“六步工作法”與開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求相結(jié)合，就明確了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的方式了。

　?。?）“8”是指在新時(shí)期建設(shè)中，黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，履行好決策、引領(lǐng)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的職責(zé)，發(fā)揮組織實(shí)施作用；履行好管理、督促、落實(shí)的職責(zé)，發(fā)揮先鋒模范作用；履行好帶頭、帶動(dòng)的職責(zé)，發(fā)揮生力軍作用，履行好教育、引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)的職責(zé)，發(fā)揮服務(wù)帶動(dòng)作用，履行好示范、推廣、服務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮協(xié)作互助作用；履行好聯(lián)結(jié)、服務(wù)、幫扶的職責(zé)，發(fā)揮參與幫助作用；履行好參謀、宣傳、監(jiān)督的職責(zé)發(fā)揮主體作用；履行好知情、決策、參與、監(jiān)督的職責(zé)，發(fā)揮工人主體作用?！?”是實(shí)施“168”機(jī)制的目的。發(fā)揮好“八個(gè)方面作用”，也就形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的合力。

　　福建煙機(jī)黨支部延伸“168”工作機(jī)制凝集黨企合力的工作做法

　　一、聯(lián)合議事，共謀發(fā)展，凝集黨企合力

　　福建煙草機(jī)械自創(chuàng)建以來始終秉持“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、品質(zhì)求勝、科技創(chuàng)新、服務(wù)客戶”的經(jīng)營(yíng)管理理念，公司黨支部始終把黨建工作致力于宣傳黨的思想路線，結(jié)合黨的基礎(chǔ)理論服務(wù)于企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)健發(fā)展這一主題，注重處理好支部與決策層、管理層及普通工人群眾的關(guān)系上，在議事決策上當(dāng)好“參謀”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中當(dāng)好“管家”，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好企業(yè)主的“助手”，努力塑造黨支部的良好形象。

　　公司董事會(huì)重視黨組織在企業(yè)的重要性，董事長(zhǎng)多次被北峰街工委授予“黨建之友”。福建煙機(jī)黨支部在延伸“168”黨建工作機(jī)制中，主動(dòng)參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃的制定工作，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策。公司高管職位70%以上由黨員擔(dān)任，他們直接參與公司科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷、市場(chǎng)拓展等方面工作。作為一個(gè)中共黨員的覺悟與良知，他們走在時(shí)代的前列，極力推動(dòng)《環(huán)境管理體系》及《職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證》工作，為員工創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境、為人類創(chuàng)造美好的地球家園發(fā)出時(shí)代的強(qiáng)音。公司黨員們提出的一些列合理化建議有力推動(dòng)了企業(yè)的人文和諧與物質(zhì)進(jìn)步，特別是兩體系的認(rèn)證得到社會(huì)和業(yè)界的普遍認(rèn)可，

　　加強(qiáng)了企業(yè)的影響力，公司的LOGO也獲得泉州市知名商標(biāo)認(rèn)證，從而大大的提高了企業(yè)的聲譽(yù)與知名度，有力地促進(jìn)了企業(yè)的良態(tài)發(fā)展。

　　二、聯(lián)合部署，步調(diào)一致，落實(shí)工作措施

　　新時(shí)期下的非公企業(yè)黨組織猶如魚水關(guān)系彼此不能分離。支部將黨的最新政策、精神迅速傳達(dá)落實(shí)到企業(yè)里面。企業(yè)有什么重大事件與活動(dòng)首先聯(lián)系公司支部參與研討決策。黨企協(xié)作，圍繞目標(biāo)、任務(wù)分別制定具體實(shí)施方法，設(shè)崗定責(zé)進(jìn)行活動(dòng)，較好實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。如，雙體系認(rèn)證工作就是公司黨、企合作的一個(gè)典范，擬定工作計(jì)劃，依部門職責(zé)，黨企進(jìn)行細(xì)致分工著手開展。支部通過宣傳欄、看板、活動(dòng)等進(jìn)行宣傳，將環(huán)境意識(shí)及職業(yè)健康安全意識(shí)灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想里面；再由生產(chǎn)設(shè)備部對(duì)工作環(huán)境不符合認(rèn)證要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，對(duì)企業(yè)工作環(huán)境及職工人身安全保障逐項(xiàng)逐條進(jìn)行投資整改，以達(dá)到雙體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)主發(fā)揮支撐保障作用，投入資金進(jìn)行技改，淘汰老、舊、危、高耗設(shè)備。各部門統(tǒng)一思想，各施其職，積極配合雙體系認(rèn)證工作，確保公司實(shí)質(zhì)上通過雙體系認(rèn)證。

　　三、聯(lián)動(dòng)考評(píng)，注重過程，強(qiáng)化工作實(shí)績(jī)

　　攜手管理企業(yè)效能，支部主動(dòng)參加與公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定指標(biāo)制定，持續(xù)不斷地與員工溝通和做文檔記錄工作。支部號(hào)召黨員同志在績(jī)效考核中發(fā)揮黨員帶頭作用，黨員先接受考核，并帶領(lǐng)本部門周圍員工，進(jìn)一步發(fā)揮黨員帶頭作用，使黨組織的政治核心作用進(jìn)一步體現(xiàn)。支部還建議通過績(jī)效考核為員工提供發(fā)展、晉升的機(jī)會(huì)，來達(dá)到激發(fā)員工的工作熱情，提高他們的工作效率，實(shí)現(xiàn)其壓力與鼓勵(lì)。又如，對(duì)辦公環(huán)境及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行6S考評(píng)，我們組織聯(lián)合考評(píng)，由企業(yè)管理者代表、黨、群負(fù)責(zé)人、行政人事管理專員組成6S聯(lián)合考評(píng)小組，每月兩次對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、工作現(xiàn)場(chǎng)及安全生產(chǎn)存在不足之處進(jìn)行拍照存證比較，對(duì)未達(dá)到要求的科室、車間發(fā)出整改通知，并把每次檢查記錄存底作為年終考評(píng)依據(jù)。

　　支部參與的企業(yè)活動(dòng)深入到企業(yè)的每個(gè)細(xì)微層面，把黨的影響和發(fā)揮組織實(shí)施作用做到實(shí)處，為創(chuàng)和諧企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　四、聯(lián)合推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展，激發(fā)黨的凝聚力

　　支部在延伸“168”黨建工作機(jī)制，聯(lián)合企業(yè)文宣工作設(shè)立“168”活動(dòng)專欄、?？Ｔ谥Р繝款^負(fù)責(zé)下，工會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)，在公司的公共活動(dòng)區(qū)域和車間部門設(shè)置大小宣傳欄18處，讓先進(jìn)的企業(yè)文化全方位的灌輸給每個(gè)員工。除了定期出版“元旦”、“三·八”、“五·一”、“七·一”、“十·一”、“春節(jié)”等專欄外，還在各車間設(shè)立學(xué)習(xí)園地欄、好人好事欄、技能評(píng)比欄。企業(yè)文化的深入在于提高企業(yè)文化氣氛，為倡導(dǎo)和諧企業(yè)，提高員工道德水準(zhǔn)，提升黨組織的凝聚力和號(hào)召力提供輿論基礎(chǔ)。在每年里由支部領(lǐng)導(dǎo)下工會(huì)、團(tuán)總支還定期舉辦 “慶五

　　一、迎五四文藝晚會(huì)”、“中秋博餅文藝晚會(huì)”、“迎新春文藝晚會(huì)”，晚會(huì)以結(jié)合時(shí)代精神，歌唱主旋律為主，是福建煙機(jī)工人的一次精神饕鬄大餐。

　　支部重視企業(yè)文化的建設(shè)，著實(shí)培養(yǎng)全體員工共同認(rèn)可的企業(yè)文化，將員工發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一起來，有效地提升黨組織凝聚力和號(hào)召力，發(fā)揮了工會(huì)、團(tuán)組織推動(dòng)協(xié)作作用，較好地實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)高度認(rèn)同、共同成長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的局面，真正達(dá)到勞動(dòng)關(guān)系和諧、企業(yè)和諧、社會(huì)和諧，使黨建工作起到推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的精神支撐作用。

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