【前言】房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)是指負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理銷售團(tuán)隊，制定銷售策略和計劃，監(jiān)督銷售業(yè)績，以及與客戶進(jìn)行溝通和談判，確保公司的銷售目標(biāo)得以實現(xiàn)。以下是網(wǎng)友“qrw00506”分享的房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)（共6篇），供大家品鑒。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé) 篇1
崗位職責(zé)：
1、日常團(tuán)隊管理工作及客戶的接待，咨詢。
2、識別客戶需求，供給適宜產(chǎn)品，進(jìn)行價格談判。
3、負(fù)責(zé)樓盤買賣全過程，包括帶看、簽約及過戶等，促成業(yè)務(wù)成交。
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作。
5、定期進(jìn)行團(tuán)隊銷售技巧培訓(xùn)。
6、在公司起到承上啟下的功能，按照上級要求帶領(lǐng)團(tuán)隊。
7、定期組織銷售會議，解決銷售過程中遇到的困難和問題。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇2
1．定期起草置業(yè)顧問的工作計劃、人員安排，并負(fù)責(zé)安排實施；
2．置業(yè)顧問工作的指導(dǎo)與檢查，監(jiān)督銷售流程，保證銷售工作按計劃順利進(jìn)行；
3．現(xiàn)場銷售環(huán)境（含各項銷售道具，內(nèi)外園區(qū)環(huán)境，工程進(jìn)度，物業(yè)管理等）的檢查；
4．案場《來電、來訪登記表》、《來電、來訪匯總表》、《成交客戶登記表》的審核與統(tǒng)計分析，銷售員客戶回訪記錄的審核與指 導(dǎo)跟進(jìn)，案場日報表制作審核與及時上報；
5．輔助銷售經(jīng)理完成銷售員的各階段培訓(xùn)以及銷售早晚例會的`召開；
6．銷售人員的各類考核工作（包括說辭等）。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研與需求分析；
2、負(fù)責(zé)年度銷售預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；
3、確定銷售目標(biāo)體系和銷售配額；
4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理；
6、組建銷售隊伍，培訓(xùn)銷售人員；
7、評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇4
協(xié)助銷售部經(jīng)理全面鋪開工作以及負(fù)責(zé)銷售部的案場管理工作。
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場考勤和銷售人員的排班、值班工作；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系，并指導(dǎo)銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯誤的工作；
3、負(fù)責(zé)處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛；
4、對部門的市調(diào)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，及時提出合理有效的營銷策略；按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計劃和方案，協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項目的銷售工作；
5、協(xié)助督促完成部門各項業(yè)務(wù)（如合同抵押和備案、合同公證、款項催款、按揭進(jìn)程、"三證"的辦理等）；
6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前、售后的各項服務(wù)工作；
7、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系渠道的建立和維護(hù)的工作；
8、負(fù)責(zé)對銷售上碰到的疑難問題，提出建設(shè)性的意見，及時整理上報部門經(jīng)理并盡快研究處理；
9、定期向部門經(jīng)理提交個人工作總結(jié)和工作目標(biāo)；
10、負(fù)責(zé)銷售部銷售人員晨會的主持工作；
11、負(fù)責(zé)組織客戶資料和信函發(fā)送的工作；
12、負(fù)責(zé)全面了解工程的施工進(jìn)度的工作；
13、參與項目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實施工作；
14、負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇5
房地產(chǎn)銷售助理崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)店面客戶的接待、咨詢工作，陪同客戶看房，了解客戶需求；
2、根據(jù)公司提供貸款品種尋找終端客戶和中介。
3、房屋租賃、買賣合同的簽訂；
4、提升單店或團(tuán)隊業(yè)績，店內(nèi)突發(fā)事件的處理；
5、維護(hù)新老客戶；
6、公司規(guī)章制度的宣導(dǎo)及系統(tǒng)的推行及追蹤；
7、定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系。
8、協(xié)助業(yè)務(wù)總經(jīng)理處理相關(guān)工作。
房地產(chǎn)銷售主管述職報告 篇6
5月份競選B組銷售主管，是我第一次真正意義通過公平競爭取得升職機會。曾經(jīng)我以為作為一位好員工就是不斷提升自己工作技能，不斷的為公司創(chuàng)造更多地利益，這些就已經(jīng)足夠了。通過這次競選活動，讓我明白一位好的員工，不光是自己為公司創(chuàng)造更多的利益，而是一個人的能力越強就應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任，所以真正的一個好員工，就是能幫助更多的人成長，帶領(lǐng)一個團(tuán)隊，來為公司創(chuàng)造更多更大的的企業(yè)價值。通過這次競選不光讓我得到了升職，讓我更加清楚曾經(jīng)背后有那么多人在支持著我，讓我更加自信的一路走下去。
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