市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)12篇市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 簡(jiǎn)單介紹

時(shí)間：2023-07-01 04:51:00 綜合范文

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市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略，擬定公司的總體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針；

　　2、全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)推廣工作、制定市場(chǎng)推廣目標(biāo)，編制物業(yè)管理、顧問管理的業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展計(jì)劃，并負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究工作，追蹤行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出對(duì)應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)策略，為高層決策提供依據(jù)；

　　4、負(fù)責(zé)組織、參與物業(yè)項(xiàng)目的洽談和項(xiàng)目可行性分析工作；

　　5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理投標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)外聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，組織策劃中標(biāo)物業(yè)簽約儀式；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、參與中標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的前期介入工作；

　　7、發(fā)掘、建立、維護(hù)公司外部合作伙伴關(guān)系并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及市場(chǎng)活動(dòng)的各種外部關(guān)系；

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司企業(yè)戰(zhàn)略制定年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃。

　　2、組織所屬人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解市場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。

　　3、按市場(chǎng)推廣計(jì)劃進(jìn)行月、季度實(shí)施跟蹤、落實(shí)并分析、反饋。

　　4、公關(guān)、宣傳、促銷的實(shí)施。

　　5、根據(jù)公司整體銷售情況，對(duì)年度、季度、月度進(jìn)行市場(chǎng)費(fèi)用管控。

　　6、負(fù)責(zé)與媒介等宣傳渠道建立良好的關(guān)系。

　　7、負(fù)責(zé)品牌的推廣、品牌的運(yùn)作。

　　8、市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作。

　　9、公司整體形象管理。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌形象策劃以及品牌管理；策劃事件營(yíng)銷活動(dòng)，有效提升產(chǎn)品品牌性和知名度；

　　2、制定活動(dòng)音樂會(huì)、大師班、專題等活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃，活動(dòng)定位、及企業(yè)文化推廣方案；

　　3、根據(jù)銷售計(jì)劃，季節(jié)和營(yíng)銷熱點(diǎn)設(shè)計(jì)和規(guī)劃營(yíng)銷活動(dòng)方案：策劃各類主題促銷活動(dòng)（節(jié)假日、類目銷售、周年慶），包括內(nèi)容創(chuàng)意、促銷手段選擇、賣點(diǎn)提煉、活動(dòng)頁(yè)面設(shè)計(jì)等；

　　4、負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃和執(zhí)行落地，與其他等部門有效溝通和協(xié)作，達(dá)成活動(dòng)最優(yōu)目的；

　　5、收集有關(guān)行業(yè)的信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報(bào)告及針對(duì)性意見。

　　6、負(fù)責(zé)收集整理歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行分析，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，有針對(duì)性的策劃營(yíng)銷活動(dòng)，提高銷售產(chǎn)出。

　　7、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。

　　2.全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常管理工作。

　　3.制訂銷售政策和銷售計(jì)劃(年、季、月)。

　　4.組織和指導(dǎo)銷售人員的工作，對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。

　　5.對(duì)銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度。

　　6.定期總結(jié)工作，并向廠長(zhǎng)提交工作報(bào)告。

　　7.市場(chǎng)開發(fā)。

　　8.對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整銷售政策、管理制度和銷售計(jì)劃。

　　9.領(lǐng)導(dǎo)開展市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)、策劃等工作。

　　10.協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。

　　11.其他臨時(shí)性工作。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　工作職責(zé)

　　一、明確管理職能，全面貫徹落實(shí)《市場(chǎng)管理規(guī)范》中各項(xiàng)制度。

　　二、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論。

　　三、執(zhí)行公司決策層的決策事項(xiàng)，落實(shí)公司既定的任務(wù)和目標(biāo)。

　　四、制定市場(chǎng)管理制度，規(guī)劃市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　五、組織對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)研工作，為公司的各種決策體提供依據(jù)。

　　六、制定市場(chǎng)管理部的年度、季度、月度計(jì)劃，安排市場(chǎng)管理部的日常工作。

　　七、主持市場(chǎng)部工作會(huì)議。

　　八、檢查監(jiān)督市場(chǎng)管理部工作人員的工作情況并進(jìn)行考核。

　　九、依據(jù)公司規(guī)定審核上貨、換貨申請(qǐng)，二次裝修申請(qǐng)。

　　十、對(duì)商戶、導(dǎo)購(gòu)人員嚴(yán)重的違紀(jì)行為行使處置權(quán)或處置建議權(quán)。

　　十一、做好員工思想政治工作，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。

　　十二、對(duì)所有的檢查工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，徹底了解。

　　十三、嚴(yán)格執(zhí)行公司《軟件使用制度》，進(jìn)行電腦信息化辦公;對(duì)信息系統(tǒng)中相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具統(tǒng)計(jì)報(bào)告和個(gè)人分析意見。

　　工作權(quán)限

　　一、依據(jù)公司規(guī)定，行使上貨、換貨申請(qǐng)的審核權(quán)和二次裝修申請(qǐng)的審批權(quán)。

　　二、對(duì)商戶的.嚴(yán)重違紀(jì)行為的處置權(quán)和處置建議權(quán)。

　　三、依據(jù)市場(chǎng)部工作手冊(cè)，對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，或提出相應(yīng)的建議。

　　任職資格

　　一、富有極強(qiáng)的責(zé)任心，經(jīng)濟(jì)管理、中文、法律等專業(yè)學(xué)士學(xué)位，MBA優(yōu)先。

　　二、三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上本職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　三、人品端正、業(yè)務(wù)精干、工作嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)。

　　職業(yè)發(fā)展

　　可直接晉升的職位

　　總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理

　　可相互轉(zhuǎn)換的職位

　　副總監(jiān)、總監(jiān)

　　可升遷至此的職位

　　部門主管

　　市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作細(xì)則

　　一、主持市場(chǎng)部工作，帶領(lǐng)市場(chǎng)部全體員工落實(shí)公司制定的管理目標(biāo)、計(jì)劃;

　　問題：全年度工作計(jì)劃何時(shí)提出?管理目標(biāo)是什么?

　　答：應(yīng)當(dāng)于每年的12月15日前出具，并經(jīng)董事長(zhǎng)會(huì)議同意后實(shí)施;管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)主要包括以下幾個(gè)方面：服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量、市場(chǎng)提升等。

　　二、市場(chǎng)部經(jīng)理必須有高度的責(zé)任心，耐心，細(xì)心，能面對(duì)強(qiáng)大的工作壓力，能夠高速有效的處理突發(fā)事件，遇到問題要保持冷靜，疑難問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，要有對(duì)問題的預(yù)知性，前瞻性。

　　問題：如何對(duì)預(yù)知性、前瞻性進(jìn)行檢查?

　　答：人事部將通過市場(chǎng)部處理具體事務(wù)、執(zhí)行公司新制度等工作考核其預(yù)知性、前瞻性。

　　三、制定市場(chǎng)管理制度，規(guī)劃市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　問題：如何要求制定市場(chǎng)管理制度?

　　答：1、通過制定《市場(chǎng)管理規(guī)范》，提出建設(shè)性建議進(jìn)行考核。

　　2、通過市場(chǎng)部制定的有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核;

　　四、市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的日常管理工作，及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)舊的管理制度進(jìn)行補(bǔ)充，不斷完善市場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度。如不能及時(shí)總結(jié)完善的，予以處罰100元;同時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)的日常經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一些意見和建議。如能提出合理化建議并被公司采納的，予以獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　問題：如何判斷是否總結(jié)完善各項(xiàng)制度?如何判斷為市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出意見、建議?

　　答：人事部將根據(jù)市場(chǎng)部處理日常事務(wù)過程中，如發(fā)現(xiàn)多次無據(jù)可依且具有一定不利后果的情況時(shí)，視為市場(chǎng)部經(jīng)理未能完成本項(xiàng)職責(zé);為市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出意見、建議，以其被公司采納的情況作為依據(jù);

　　五、市場(chǎng)部經(jīng)理要能及時(shí)地了解市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況，定期(每月一次)對(duì)商戶的商品銷售情況進(jìn)行考核，對(duì)于不符合要求的商戶將責(zé)令整改，如在規(guī)定的期限內(nèi)不能整改完畢，特別是攤位內(nèi)高檔次商品的數(shù)量不足1/2或抄襲他人商品、毫無創(chuàng)新精神的商戶，將根據(jù)具體情況提高租金標(biāo)準(zhǔn)直至清理出場(chǎng)。

　　在需要的時(shí)候要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況的專項(xiàng)調(diào)研，為公司的決策提供依據(jù)。如不能按要求進(jìn)行的，予以罰款100元。

　　問題:多少時(shí)間、如何對(duì)商戶的商品銷售情況進(jìn)行考核?

　　答：每月對(duì)商戶銷售情況(每個(gè)樓層至少10家，以情況最惡劣開始考核)進(jìn)行考核，具體見附件1《商戶銷售情況考核表》。

　　六、根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)管理目標(biāo)以及市場(chǎng)部實(shí)際情況，制定市場(chǎng)管理部的年、月度計(jì)劃，安排市場(chǎng)管理部的日常工作。如不能及時(shí)按要求制定工作計(jì)劃的，予以處罰100元/次;同時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)部的日常工作做出合理安排，保證計(jì)劃的按時(shí)保質(zhì)完成，并在月底對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查，需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。如不能認(rèn)真進(jìn)行檢查的，予以罰款100元/次。

　　問題：月度計(jì)劃何時(shí)出具，是否對(duì)完成情況進(jìn)行檢查?

　　答：每月月底向辦公室出具下月《月度工作計(jì)劃表》，同時(shí)提交上月工作計(jì)劃完成情況檢查報(bào)告。詳見附件2《月度工作計(jì)劃表》。

　　由于各部門出具的月度工作計(jì)劃表均為草案，須經(jīng)董事長(zhǎng)例會(huì)討論確定后執(zhí)行。人事部將依據(jù)部門出具的月度工作計(jì)劃表被修改的程度考核市場(chǎng)部經(jīng)理的水平與能力。

　　七、對(duì)商戶、導(dǎo)購(gòu)人員的嚴(yán)重違紀(jì)行為，如超過樓層經(jīng)理的管理權(quán)限，市場(chǎng)部經(jīng)理要對(duì)違紀(jì)事實(shí)及時(shí)進(jìn)行了解，在審核無誤后，按《市場(chǎng)管理規(guī)范》的要求嚴(yán)格行使處置權(quán)，如不能及時(shí)予以處理的，給與罰款100元的處罰，對(duì)于超越自己權(quán)限的違紀(jì)行為，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并出具處罰建議，如不能及時(shí)予以匯報(bào)并出具處罰建議的，予以處罰100元。

　　問題：對(duì)超過樓層經(jīng)理管理權(quán)限的違紀(jì)，應(yīng)當(dāng)如何審批?

　　答：應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)管理規(guī)范的職權(quán)進(jìn)行審批，同時(shí)對(duì)于自己無權(quán)審批的仍要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。

　　八、配合總經(jīng)理做好思想政治工作，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。列竄話術(shù)網(wǎng)

　　市場(chǎng)部經(jīng)理要及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工的不良情緒要及時(shí)化解，對(duì)員工之間的矛盾要及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作團(tuán)隊(duì)。如果對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)不能及時(shí)了解，給整個(gè)部門的工作帶來不良影響的，予以處罰100元。

　　九、主持樓層經(jīng)理的早班會(huì)議、市場(chǎng)部周一例會(huì)，安排樓層經(jīng)理的具體工作和聽取意見，并做好記錄。對(duì)需協(xié)調(diào)公司其它部門處理的問題要在第二天及時(shí)予以協(xié)調(diào)處理。對(duì)于不能按要求做好會(huì)議的，予以處罰100元/次。如果市場(chǎng)部經(jīng)理不在的，市場(chǎng)部其它主管可以代為主持。

　　問題：早班會(huì)議、周一例會(huì)的開會(huì)要求?

　　答：對(duì)出勤、會(huì)議主要內(nèi)容進(jìn)行記錄，見附件3《會(huì)議記錄表》(人事部將主要稽核該表的填寫情況)

　　十、對(duì)商戶的上貨、換貨申請(qǐng)、二次裝修申請(qǐng)、轉(zhuǎn)租申請(qǐng)、過戶申請(qǐng)、時(shí)尚精品屋等減租攤位申請(qǐng)等行使二審權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)按《市場(chǎng)管理規(guī)范》中的要求對(duì)商戶的上、換申請(qǐng)、二次裝修申請(qǐng)、轉(zhuǎn)租申請(qǐng)、過戶申請(qǐng)、時(shí)尚精品屋及減租攤位申請(qǐng)行使二審權(quán)，對(duì)于違反制度規(guī)定予以審批的，第一次發(fā)現(xiàn)予以處罰500元，再次發(fā)現(xiàn)予以開除處分。同時(shí)市場(chǎng)部經(jīng)理要每月對(duì)審批合格的商戶的上、換貨情況進(jìn)行抽查至少一次并填寫抽查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)上、換貨要及時(shí)通知樓層經(jīng)理予以糾正并按制度規(guī)定做出處罰。對(duì)于不能及時(shí)進(jìn)行抽查的，予以罰款100元/次。

　　問題：抽查上換貨的情況應(yīng)如何進(jìn)行?如何行使各類申請(qǐng)二審權(quán)?

　　答：應(yīng)當(dāng)每月至少抽查一次并填寫《上換貨抽查表》，見附件4《上換貨抽查表》;行使各類申請(qǐng)二審權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做到真實(shí)并認(rèn)真、完整審查與填寫有關(guān)申請(qǐng)表，對(duì)于填寫不全或所報(bào)虛假的，應(yīng)及時(shí)指出并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行研究與選擇，組織編制年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，并報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)審批;

　　2.積極實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)中的影響力;

　　3.及時(shí)收集行業(yè)信息，跟蹤國(guó)內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)等方面的信息及其變化情況;

　　4.了解同行業(yè)動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)及產(chǎn)品營(yíng)銷動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，組織對(duì)各種信息進(jìn)行整理、分析、建檔;

　　5.統(tǒng)一規(guī)劃組織企業(yè)內(nèi)部公關(guān)活動(dòng)，拓展媒體合作關(guān)系，通過公關(guān)活動(dòng)和形象傳播提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;

　　6.組織實(shí)施品牌推廣活動(dòng)，在目標(biāo)客戶群中建立企業(yè)產(chǎn)品品牌的知名度和美譽(yù);

　　7.及時(shí)編制市場(chǎng)開發(fā)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　8.控制市場(chǎng)開發(fā)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出，盡量降低市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用，節(jié)約企業(yè)管理成本;

　　9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門人員的業(yè)務(wù)工作;

　　10.指導(dǎo)并參與本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1.在營(yíng)銷總監(jiān)的指導(dǎo)下，制訂總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。

　　2.制訂和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，與銷售部經(jīng)理協(xié)同作業(yè)，完成公司制訂的業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　3.負(fù)責(zé)制訂客戶關(guān)懷策略，指導(dǎo)并監(jiān)督客戶關(guān)系管理各項(xiàng)工作的實(shí)施成效。

　　4.負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立與維護(hù)公司品牌策略，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場(chǎng)方案，并對(duì)品牌推廣總體效果負(fù)責(zé)。

　　5.參與各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略的制定。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)渠道推廣、產(chǎn)品推廣及客戶拓展情況的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋推廣效果及相關(guān)部門資源利用狀況。

　　7.管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用狀況以及本部門日常管理工作。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)公司與國(guó)外企業(yè)的合作洽談，并與公司所合作的國(guó)外企業(yè)保持良好的溝通;

　　2、幫助各產(chǎn)品經(jīng)理與國(guó)外廠商進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及技術(shù)交流，外商來華客戶訪問技術(shù)和商務(wù)隨行;

　　3、督促各產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界、發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);與產(chǎn)品經(jīng)理合作了解現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，制定市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案并組織執(zhí)行;

　　4、協(xié)調(diào)銷售部門，督促各產(chǎn)品經(jīng)理與銷售部門合作進(jìn)行市場(chǎng)部署實(shí)施及團(tuán)隊(duì)的管理，并督促各產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)培訓(xùn);

　　5、與各產(chǎn)品經(jīng)理合作規(guī)劃和制定、修訂公司宣傳資料，更新公司網(wǎng)站相關(guān)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)資訊，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的銷售亮點(diǎn)并進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn);負(fù)責(zé)和監(jiān)督品牌宣傳推廣的文案策劃、創(chuàng)意構(gòu)思和文案;

　　6、增進(jìn)市場(chǎng)部建立完善的工作流程以及制度規(guī)范，完善激勵(lì)考核制度。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

　　2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。

　　3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。

　　4、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　5、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

　　6、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。

　　7、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃。

　　8、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作，定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)。

　　9、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。

　　10、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。

　　11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。

　　12、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。

　　13、制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　以下為大家介紹關(guān)于市場(chǎng)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容，歡迎大家閱讀！

　　市場(chǎng)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)一：

　　1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好公司經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

　　2、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助公司經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)公司經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

　　5、協(xié)助公司經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供公司經(jīng)理決策。

　　6、做好公司經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

　　9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

　　10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待、參觀工作。

　　11、負(fù)責(zé)各類辦公用品、器具與設(shè)備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實(shí)物福利品的采購(gòu)工作。根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)按量購(gòu)進(jìn)貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。

　　12、負(fù)責(zé)公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作，確保質(zhì)量和時(shí)間要求。

　　13、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品保存質(zhì)保書、保修單，對(duì)使用中的問題負(fù)責(zé)，并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決。

　　14、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做好移交驗(yàn)收工作，提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書。

　　15、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。

　　16、具體辦理來賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜，以及公司重大活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)的后勤總務(wù)保障。

　　17、必要時(shí)充任臨時(shí)駕駛員完成緊急用車任務(wù)。完成臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)二：

　　1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄。

　　2、起草、存檔整理公司經(jīng)理簽發(fā)文件。

　　3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合。

　　4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄。

　　5、掌握公司經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行。

　　6、完成公司經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作。

　　7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略。

　　8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)。

　　9、完成公司人力資源的日常招聘工作。

　　10、完善公司績(jī)效考核制度。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)三：

　　一、市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司經(jīng)銷產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)部門，主要職責(zé)為：

　　1) 確保完成并實(shí)現(xiàn)公司年度銷售目標(biāo)。

　　2) 市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂和實(shí)施銷售計(jì)劃。

　　3) 銷售政策的制訂與施行，銷售人員管理，銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估。

　　4) 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)外產(chǎn)品銷售，并在授權(quán)范圍內(nèi)處理經(jīng)營(yíng)中的具體業(yè)務(wù)和執(zhí)行中發(fā)生的問題。

　　5) 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有計(jì)劃地進(jìn)行各類銷售業(yè)務(wù)，保證市場(chǎng)信息的及時(shí)掌握并整理歸檔。

　　6) 組織制訂公司市場(chǎng)拓展計(jì)劃；積極開拓市場(chǎng)，發(fā)展合作伙伴，搞活銷售關(guān)系；提高服務(wù)素質(zhì)，實(shí)行多種渠道多種經(jīng)營(yíng)；負(fù)責(zé)制訂年度、季度、月銷售計(jì)劃。

　　7) 嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，合理利用各項(xiàng)資金，協(xié)助計(jì)財(cái)部做好各項(xiàng)經(jīng)銷產(chǎn)品的核算，保證公司利潤(rùn)指標(biāo)的落實(shí)。

　　8) 負(fù)責(zé)辦事處的日常管理，做好新中新代理業(yè)務(wù)工作，維護(hù)好公司的窗口形象；發(fā)展兩級(jí)分銷商/代理商，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行管理。

　　9) 負(fù)責(zé)向客戶提供及時(shí)有效的售前售后支持與服務(wù)。

　　10) 負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門提供有關(guān)的市場(chǎng)信息、產(chǎn)品信息。

　　11) 負(fù)責(zé)維系客戶，保持產(chǎn)品高水平的市場(chǎng)占有率。

　　12) 負(fù)責(zé)客戶分析及分類管理。整理相關(guān)的客戶資料，建立客戶檔案，編制通訊錄；其它與市場(chǎng)部相關(guān)的事項(xiàng)。

　　13) 負(fù)責(zé)公司的售前支持和招投標(biāo)工作。