下面是范文網(wǎng)小編收集的研發(fā)類崗位和非研發(fā)崗位職責(zé)共4篇 什么是研發(fā)崗位，歡迎參閱。

研發(fā)類崗位和非研發(fā)崗位職責(zé)共1

　　研發(fā)崗位職責(zé)

　　一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1：組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析測試、中試研究等方面的各項規(guī)章制度。

　　2：按照企業(yè)研發(fā)計劃的要求，組織新項目、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。 3：組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策，及時了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。

　　4：為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。

　　5：負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。

　　6：主持開發(fā)新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計等工作。 7：指導(dǎo)、審核項目總體方案，對各項目的質(zhì)量進(jìn)行控制。

　　8：審批立項申請報告，主持研發(fā)項目立項工作，合理配置項目開發(fā)資源。 9：按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。

　　10：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績效。

　　11：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品。

　　12：開發(fā)工作順利進(jìn)行統(tǒng)計新產(chǎn)品在市場的發(fā)展情況，進(jìn)行市場預(yù)測。

　　13：根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對象，提出開發(fā)立項；

　　14：填寫《新技術(shù)開發(fā)表》，并提交新品項目組長審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；

　　15：對新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購買的設(shè)備、儀器清單，確定項目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商； 進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法；

　　16：負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過程，及時解決生產(chǎn)中遇到的問題；

　　17：產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向市場部提供有關(guān)加工能力及價格的信息；

　　二、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)

　　1：領(lǐng)導(dǎo)本部門實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計劃；

　　2：執(zhí)行方案，并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術(shù)規(guī)范制定工作； 3：積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積累研發(fā)素材； 4：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能； 5：主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作； 6：為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持；

　　7：為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持；

　　8：根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計修改和設(shè)計改進(jìn)。 9：負(fù)責(zé)LED新產(chǎn)品開發(fā)試做工作；負(fù)責(zé)新材料評估開發(fā)工作。 10：負(fù)責(zé)LED照明燈具結(jié)構(gòu)的開發(fā)工作； 11：熟悉大功率LED照明燈具的結(jié)構(gòu)與制程；

　　12：能夠解決LED照明燈具的各種技術(shù)疑難問題的研究和處理工作； 13：實(shí)施工作計劃，完成階段性綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)； 14：設(shè)計開發(fā)LED照明燈具；

　　15：負(fù)責(zé)LED照明燈具外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計，專案設(shè)計和管理； 16：負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測試及性能評估； 17：指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。

　　三、電子工程師崗位職責(zé)

　　1：主要負(fù)責(zé)LED燈具的驅(qū)動電源設(shè)計開發(fā)工作，根據(jù)項目需求獨(dú)立進(jìn)行驅(qū)動電源的設(shè)計分析，并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動電路設(shè)計的輸入、樣機(jī)開發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作；

　　2：協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計算分析，電子電路維修與優(yōu)化； 3：電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立；

　　4：指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品安裝、維修手冊等技術(shù)文件資料； 5：新產(chǎn)品開發(fā)項目的配合跟進(jìn)；

　　6：指導(dǎo)生產(chǎn)部門技術(shù)操作,協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品機(jī)械技術(shù)問題；崗位職權(quán)。

　　四、工藝工程師崗位職責(zé)

　　工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件，設(shè)計工藝裝備，并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

　　1：負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

　　2：編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

　　3：工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

　　4：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

　　5：承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

　　6：組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

　　7：積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

　　8：負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。 9：完成主管布置的各項臨時任務(wù)。

　　五、ERP工程師崗位職責(zé)

　　1：將產(chǎn)品做新型號規(guī)格性質(zhì)的BOM表，添加編碼。

　　2：做新型號的子BOM及副BOM（打印文本檔及存電子檔）。 3：修改有誤的子、副bom表及型號、名稱。 4：協(xié)助經(jīng)理，用ERP查庫存及型號、名稱。 5：增加型號時確認(rèn)型號及名稱。

　　6：本部門工作會議，做會議記錄，根據(jù)會議精神，跟進(jìn)各員工工作進(jìn)度。 7：對圖紙資料進(jìn)行發(fā)放管理。

　　8：接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項任務(wù)和臨時性任務(wù)。

　　六、研發(fā)助理崗位職責(zé)

　　1：協(xié)助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁的設(shè)計、制作。 2：參與新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及研發(fā)。 3：配合工程師做好采購詢價等工作。 4：協(xié)助研發(fā)項目的管理、監(jiān)督和監(jiān)控。

　　5：負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫、制作、和審核等日常行政事宜。 6：根據(jù)客戶需求和營銷需要，制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。 7：協(xié)助所負(fù)責(zé)部門的研發(fā)輔助工作事宜。

　　8：協(xié)助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。 9：協(xié)助做適當(dāng)?shù)牟块T管理統(tǒng)計工作。 10：研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送； 11．研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理；

　　12．負(fù)責(zé)研發(fā)部門的會議安排，記錄，跟蹤等等； 13．協(xié)助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門之間的日常工作。 14．配合銷售人員，對客戶提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持 15．合同跟單、落實(shí)、追蹤。

研發(fā)類崗位和非研發(fā)崗位職責(zé)共2

　　研發(fā)總工崗位職責(zé)

　　【篇1：技術(shù)研發(fā)工程師崗位職責(zé)說明書】

　　技術(shù)研發(fā)工程師崗位職責(zé)說明書

　　【篇2：總工程師崗位職責(zé)】

　　2

　　【篇3：總工程師崗位職責(zé)】

　　總工程師崗位職責(zé)（草稿）

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作。

　　2 主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

　　3 組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。深入生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4 督促檢查各項技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，對下屬的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作指導(dǎo)，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

　　5 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)的工作。

　　6 參與公司重大事項的決策，并提供專業(yè)性、合理化建議，主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議，領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動。

　　7 定期向總經(jīng)理遞交工作計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　8 公司的主要技術(shù)項目和技術(shù)文件須經(jīng)總工程師的審查和簽署方可生效，對下屬的技術(shù)工作爭議具有裁決權(quán)。

　　9 對下屬部門負(fù)責(zé)人的工作表現(xiàn)有提名表彰、批評、聘任或解聘的建議權(quán)。

　　10 負(fù)責(zé)技術(shù)中心及北廠研發(fā)中心日常工作。

　　11 負(fù)責(zé)公司各科室事故調(diào)查，得出正確結(jié)論報告。 12 定期向總經(jīng)理述職，完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

研發(fā)類崗位和非研發(fā)崗位職責(zé)共3

　　研發(fā)部經(jīng)理

　　概述：負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常事務(wù)和全面管理，確保公司研發(fā)工作的順利進(jìn)行，并對本部門的所有工作承擔(dān)責(zé)任，遵守公司新產(chǎn)品、配方等商業(yè)機(jī)密保密制度。

　　職責(zé)與業(yè)績考核：

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計劃的制訂與實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報工作目標(biāo)、開發(fā)建議、開發(fā)進(jìn)度等； 3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研、立項等工作；

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理工作、工藝文件審核等；

　　5、負(fù)責(zé)相應(yīng)技術(shù)轉(zhuǎn)移、協(xié)助完成相關(guān)員工培訓(xùn)、對工藝執(zhí)行情況的抽查； 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通與其它部門之工作聯(lián)系。

　　權(quán)限：

　　1、有對新產(chǎn)品開發(fā)計劃及方案的審核權(quán)； 2、有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)； 3、有對研發(fā)、生產(chǎn)過程的監(jiān)督權(quán)； 4、有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)；

　　5、有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

　　研發(fā)主管

　　概述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、配方革新，新產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)制定，包裝審核，對直接上級負(fù)責(zé)，遵守公司新產(chǎn)品、配方等商業(yè)機(jī)密保密制度。

　　職責(zé)與業(yè)績考核：

　　1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改良、配方革新；

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試、正式試生產(chǎn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)的擬制； 3、負(fù)責(zé)對各產(chǎn)品包裝的審核；

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件及工作中所需表格的制定、歸檔和保管。

　　權(quán)限：

　　1、有對新產(chǎn)品開發(fā)計劃及方案的建議權(quán)；

　　2、有對實(shí)驗(yàn)過程及生產(chǎn)過程調(diào)整不當(dāng)因素的發(fā)言權(quán)； 3、有對生產(chǎn)過程中工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。

　　研發(fā)員

　　概述：負(fù)責(zé)相關(guān)試驗(yàn)工作及數(shù)據(jù)的整理匯總，協(xié)助完成研發(fā)部的日常事務(wù)，對直接上級負(fù)責(zé)，遵守公司新產(chǎn)品、配方等商業(yè)機(jī)密保密制度。

　　職責(zé)與業(yè)績考核：

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝改良、配方革新前及新產(chǎn)品小試的試驗(yàn)工作和產(chǎn)品成本的估算； 2、負(fù)責(zé)對每次試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總；

　　3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研部分的資料收集（包括市場有無及銷售情況、專利文獻(xiàn)查詢等）； 4、協(xié)助主管對工藝文件及配方進(jìn)行擬制，負(fù)責(zé)與配料員共同對配料進(jìn)行管理工作。 權(quán)限：

　　1、有對新產(chǎn)品開發(fā)計劃及方案的建議權(quán)；

　　2、有對實(shí)驗(yàn)過程及生產(chǎn)過程調(diào)整不當(dāng)因素的發(fā)言權(quán)； 3、有對生產(chǎn)過程中工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。

研發(fā)類崗位和非研發(fā)崗位職責(zé)共4

　　研發(fā)項目部組織結(jié)構(gòu)圖

　　項目技術(shù)總監(jiān)

　　項目技術(shù)副總監(jiān)研發(fā)技術(shù)崗研發(fā)主任項目1主管項目2主管項目3主管

　　研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員

　　研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員

　　研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員

　　研發(fā)總監(jiān)崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命

　　研發(fā)總監(jiān)總經(jīng)理

　　所有研發(fā)人員

　　所屬部門職族類別

　　研發(fā)部管理

　　崗位層級崗位編號全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

　　崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

　　職能描述參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案

　　KPI 戰(zhàn)略管理研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　及時性；完成率及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作

　　任務(wù)完成率；數(shù)據(jù)科學(xué)性；錯誤率；核心職能研發(fā)管理研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，對各項目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估

　　創(chuàng)新性；參與率定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的發(fā)展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)科學(xué)性；技術(shù)管理對潛在或具體的項目、用戶進(jìn)行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判負(fù)責(zé)對研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵、氛圍管理職能團(tuán)隊管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識的培訓(xùn)，熟知度負(fù)責(zé)下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議

　　以提高公司人員對于產(chǎn)品和技術(shù)的

　　核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率

　　監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積極的工作組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施

　　數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度

　　工作權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限本部門員工的獎懲權(quán)；本部門員工的考核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；決策權(quán)權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

　　任職資格基本要求最低學(xué)歷：本科最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上基本知識：公司文化知識

　　4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

　　2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

　　43、團(tuán)隊建設(shè)能力

　　3、培養(yǎng)下屬能力

　　3、創(chuàng)新能力

　　44、電腦應(yīng)

　　4、行業(yè)基礎(chǔ)知識1、人力資源知識

　　32建議權(quán)管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

　　3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊精神、服務(wù)意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

　　研發(fā)副總監(jiān)崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命

　　研發(fā)副總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)

　　研發(fā)主任及研發(fā)工程師

　　規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

　　職能描述參與制定研發(fā)的新產(chǎn)品開發(fā)計劃，參與新項目工藝路線制定及時了解和監(jiān)督研發(fā)項目計劃執(zhí)行情況及工藝路線執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略管理核心職能參與研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品參與組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并對實(shí)施具有建議權(quán)指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，對各項目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估

　　數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度參與主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作

　　及時性；完成率

　　KPI

　　實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

　　所屬部門職族類別

　　研發(fā)部管理

　　崗位層級崗位編號協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，技術(shù)管理定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的發(fā)展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵、極的工作氛圍

　　監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積管理職能團(tuán)隊管理部分負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議

　　工作權(quán)限

　　以提高公司人員對于產(chǎn)品和技

　　核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

　　任職資格基本要求最低學(xué)歷：本科最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上基本知識：公司文化知識

　　4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

　　2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

　　43、團(tuán)隊建設(shè)能力

　　3、培養(yǎng)下屬能力

　　3、創(chuàng)新能力

　　44、電腦應(yīng)

　　4、行業(yè)基礎(chǔ)知識1、人力資源知識

　　32建議權(quán)管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

　　3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊精神、服務(wù)意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

　　研發(fā)主任崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級

　　研發(fā)主任研發(fā)副總監(jiān)

　　各研發(fā)項目主管

　　所屬部門職族類別

　　研發(fā)部管理

　　崗位層級崗位編號在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)部門的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，具體負(fù)責(zé)各項目組的具體實(shí)施細(xì)節(jié)，崗位使命解決實(shí)際實(shí)施過程中的問題，并負(fù)責(zé)向上級匯報項目實(shí)施進(jìn)程和計劃完成情況

　　崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

　　職能描述

　　KPI 參與制定研發(fā)具體產(chǎn)品開發(fā)計劃，參與新項目工藝路線制定戰(zhàn)略管理核心職能領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)參與主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作參與組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并對實(shí)施具有建議權(quán)

　　及時性；完成率定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的發(fā)展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)技術(shù)管理定期、準(zhǔn)確向研發(fā)總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵、極的工作氛圍管理職能團(tuán)隊管理部分負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議

　　工作權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

　　以提高公司人員對于產(chǎn)品和技

　　監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積

　　數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度

　　核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率決策權(quán)建議權(quán)

　　任職資格基本要求最低學(xué)歷：本科最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上基本知識：公司文化知識

　　4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

　　2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

　　43、團(tuán)隊建設(shè)能力

　　3、培養(yǎng)下屬能力

　　3、創(chuàng)新能力

　　44、電腦應(yīng)

　　4、行業(yè)基礎(chǔ)知識1、人力資源知識

　　32管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

　　3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊精神、服務(wù)意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

　　研發(fā)工程師崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級

　　研發(fā)工程師研發(fā)副總監(jiān)

　　各研發(fā)項目主管

　　協(xié)助技術(shù)研發(fā)部總監(jiān)制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，

　　負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良，

　　所屬部門職族類別

　　研發(fā)部管理

　　崗位層級崗位編號在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，崗位使命技術(shù)創(chuàng)新工作，協(xié)助售后技術(shù)服務(wù)工作，參與部門組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系

　　崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

　　職能描述根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，劃組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、戰(zhàn)略管理參與主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作核心職能定期、準(zhǔn)確向技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議參與建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵、極的工作氛圍管理職能團(tuán)隊管理部分負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權(quán)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)

　　工作權(quán)限人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)

　　以提高公司人員對于產(chǎn)品和技

　　核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率

　　監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積

　　測試標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)的變化，

　　并收集相關(guān)信息，為部門領(lǐng)導(dǎo)參

　　數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度趨勢

　　競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，

　　分析技術(shù)發(fā)展

　　及時性；完成率

　　負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計

　　KPI 決策權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

　　任職資格基本要求最低學(xué)歷：專最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上基本知識：公司文化知識

　　4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

　　2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

　　43、團(tuán)隊建設(shè)能力

　　3、培養(yǎng)下屬能力

　　3、創(chuàng)新能力

　　44、電腦應(yīng)

　　4、行業(yè)基礎(chǔ)知識1、人力資源知識

　　32管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

　　3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊精神、服務(wù)意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

　　項目主管崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命

　　項目主管研發(fā)主任

　　項目實(shí)驗(yàn)員

　　所屬部門職族類別

　　研發(fā)部管理

　　崗位層級崗位編號在研發(fā)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本人項目的計劃制定、具體實(shí)施和定時問題和進(jìn)展的解決和匯報；

　　崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

　　職能描述KPI 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定本人負(fù)責(zé)項目的實(shí)施計劃和可行化方案戰(zhàn)略管理核心職能收集國內(nèi)外和本行業(yè)內(nèi)該項目的具體水平、進(jìn)展和新的思路等參與主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作定期、準(zhǔn)確向研發(fā)主任提交該目的項目進(jìn)展和實(shí)施過程中遇到的問題跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、

　　測試標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)的變化，

　　并收集相關(guān)信息，為部門領(lǐng)導(dǎo)參

　　及時性；完成率

　　數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度技術(shù)管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議協(xié)助研發(fā)主任對本項目人員進(jìn)行有效的激勵、

　　監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積極管理職能團(tuán)隊管理的工作氛圍對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權(quán)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)

　　工作權(quán)限

　　核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批建議權(quán)新項目運(yùn)行方案和問題解決的建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

　　任職資格建議權(quán)基本要求最低學(xué)歷：專最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：2年以上知識基本知識：公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識4、行業(yè)基礎(chǔ)知識3管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力能力專業(yè)技能：談判能力

　　2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

　　41、人力資源知識

　　23、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力3、團(tuán)隊建設(shè)能力3、培養(yǎng)下屬能力3、創(chuàng)新能力

　　44、電腦應(yīng)

　　3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊精神、服務(wù)意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

　　研發(fā)實(shí)驗(yàn)員崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命在項目主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成某項目某工段或某個實(shí)驗(yàn)的具體操作，并及時向項目主管匯報工作進(jìn)展

　　崗位職能職能性質(zhì)職能模塊戰(zhàn)略職能核心職能技術(shù)職能提出某工段或工序的改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議

　　工作權(quán)限人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限決策權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

　　任職資格基本要求最低學(xué)歷：專最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上知識基本知識：公司文化

　　4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

　　3、產(chǎn)品開發(fā)知識

　　43、執(zhí)行能力4、解決問題能力

　　4、分析判斷能力

　　4、電腦應(yīng)

　　4、行業(yè)基礎(chǔ)知識

　　3一般性技術(shù)文件的制定權(quán)限對生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任

　　數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度了解國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、

　　職能描述

　　KPI

　　研發(fā)實(shí)驗(yàn)員項目主管

　　所屬部門職族類別

　　研發(fā)部操作

　　崗位層級崗位編號

　　競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢定期向項目主管反饋本工序的技術(shù)最新情況和改進(jìn)意見

　　及時性；完成率建議權(quán)運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識專業(yè)技能：談判能力能力

　　3、溝通能力4、人際交往能力用能力2、計劃能力3基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊精神、服務(wù)意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識職業(yè)素養(yǎng)

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