下面是范文網小編收集的機加工車間主任崗位職責7篇(機械加工車間主任)，以供借鑒。
機加工車間主任崗位職責1
機加車間主任崗位職責 生產部機加工車間主任
一、崗位基本信息
崗位名稱：生產部機加工車間主任
二、崗位設置目的負責按生產計劃及調度指令安排生產；工藝標準的貫徹、品質管理及技術指導；成本控制等。
三、崗位職責
按生產計劃及調度指令安排生產，根據生產部經理下達的生產計劃，負責機加工車間車床、銑床、鉆床、鋸床工位任務單的排程，上報審批后保證計劃按期完成。負責下達本車間的作業(yè)計劃，組織本車間內的生產，對生產進行跟蹤和指導，根據需求計劃的變更及時調整生產計劃，調整后的生產計劃須經上級批準后方可實施。根據產品圖樣、技術規(guī)范和企業(yè)生產條件，對本車內的員工進行工藝標準的教育，并保證加工過程中嚴格貫徹工藝標準。負責進行車間內的日常巡視，組織檢查工藝執(zhí)行情況。品質管理及技術指導
1、負責本車間質量計劃指標的分解，上報審批按分解指標實施。
2、監(jiān)督對測試設備、計量器具和各類工裝的定期檢定。
3、對車間各類設備的改造提高、采購提出意見和書面報告。
4、根據公司要求定期對加工車床、銑床、鉆床、鋸床的工人進行定期培訓。
5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。
四、工作特征
工作時間，緊張程度，負荷均衡，工作地點以車間辦公室工作為主，須時常到現(xiàn)場巡查。
五、權限
1、有權對車間發(fā)生的各項成本的統(tǒng)計，負責車間成本分析，為達到降低損耗、提高效益目的而制定 計劃的權力。
2、有權組織對本車間人員進行安全教育，指導車間人員安全操作設備，加強車間的安全管理，保 證車間安全無事故的權力。
3、有權對規(guī)劃及督導現(xiàn)場 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）執(zhí)行的權力。
6、有權對環(huán)境整理標準的建立，衛(wèi)生責任落實到個人，報上級審批后監(jiān)督貫徹實施的權力。
7、有權本車間員工的表現(xiàn)進行記錄、考核，并負責本車間內員工的工作調度的權力。
8、有權協(xié)調本車間與工藝車間、倉庫等之間的關系，保證工作順利開展的權力。
機加工車間主任崗位職責2
總裝車間主任崗位職責
組織總裝車間各班組長執(zhí)行每周車間工作計劃，具體安排每個工作日的工作計劃，導入東風日產GK12項生產現(xiàn)場管理，生產安全管理，員工指導培訓，車間人員管理，控制生產成本，減少各種浪費，評估班組工作效率、落實提案改善，參與企業(yè)全面質量管理制度體系的建設等。
1、根據作業(yè)計劃，開展生產工作，監(jiān)控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨。
2、協(xié)助生產部長合理調配人力資源，調整生產布局。
3、加強對車間各班組的生產管理、監(jiān)督與檢查。落實工序的生產進度和計劃完成情況。
4、實施標準生產作業(yè)方法，以SOP內容不斷完善作為參照。
5、改進生產作業(yè)的方法，研究提高生產效率的對策。
6、生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進。
7、做好生產成本控制工作，做好每個月的成本核算分析工作。
8、建立執(zhí)行車間班組計劃活動內容，調動車間員工工作的積極性。
9、做好車間的固定資產、勞動保護用品、水、電、氣的管理工作。
10、加強對車間的安全生產管理、生產現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。
11、車間主任為車間安全生產，確保產品質量的第一責任人，對發(fā)生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究。
總裝車間班組長崗位職責
其主要職責執(zhí)行和完善GK 12項工作內容，包括調配人員、分配任務、完成生產計劃，抓好班組現(xiàn)場管理，把好本班組生產質量關，負責本班組各項生產、業(yè)務統(tǒng)計及匯報等工作。
1、每日主持班前會，布置當日生產任務；
2、上報生產產能統(tǒng)計報表，填寫每日裝配不良報表;
3、按生產指揮對班組生產進行現(xiàn)場指揮；
4、協(xié)調與相關部門的工作聯(lián)系；
5、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作；
6、進行操作示范和協(xié)助實地解決生產、工藝、技術、質量問題。
7、檢查班組員工是否按照安全操作規(guī)程來作業(yè)；
8、執(zhí)行“5S”實現(xiàn)目標管理；
9、負責對員工進行有關生產方面的培訓；
10、做好每個工作日考勤、工作量及質量考核；
11、車間班組長為班級管理直接責任人，對發(fā)生的事故應承擔直接責任，并將按有關制度進度責任追究。
12、完成車間主任臨時交辦的其他工作。
生產設備主管崗位職責
在生產廠長的領導下，制定生產設備維修保養(yǎng)、更新報廢等制度監(jiān)督實施，擬訂生產設備更新改造，大修的中長期規(guī)劃，進行生產設備的日常保養(yǎng)、維護管理，以保證企業(yè)生產的正常進行，避免事故發(fā)生，提高設備管理水平和企業(yè)的經濟效益。
具體職責如下：
1、結合企業(yè)實際，制定符合企業(yè)特點的設備管理、設備考核制度并貫徹執(zhí)行，同時根據企業(yè)發(fā)展的實際要求不斷對其進行修改和完善。
2、組織擬定設備更新改造、大修等中長期規(guī)劃、審查、設備更新、大修計劃并協(xié)調實施。
3、組織制度提高生產設備管理水平的規(guī)劃和措施，編寫、審核有關技術規(guī)程、技術標準。
4、了解、掌握企業(yè)設備運轉狀況，熟悉現(xiàn)場生產裝置和設備及生產過程的變化情況，分析各種設備運行的經濟性能，做好設備更新改造工作。
5、制定設備的維修保養(yǎng)制度，監(jiān)督檢查設備維修維護情況，發(fā)現(xiàn)管理漏洞及時查漏補缺。
6、領導下屬參與各項設備管理工作，制定部門工作計劃并落實，協(xié)調與設備有關聯(lián)的各部門間的關系，完成設備管理目標。
7、計劃、組織、實施大修、技改等各項工作，包括方案的制定審核、費用預算與控制、組織驗收等。
8、配合生產統(tǒng)籌安排工藝停加，組織編制大修停車檢修計劃并付諸實施，檢查和監(jiān)督檢修進度及質量，組織驗收交接。
9、協(xié)調安排、組織事故搶修工作，盡快組織生產的恢復減少事故損失，調查事故原因，參與或組織事故分析會，加強事故教育。
10、綜合歷年經驗和下一年度生產需要，提出下一年度發(fā)生的各項設備管理目標，并監(jiān)督、檢查目標的落實情況。
11、生產設備主管為生產設備管理部門第一責任人，對發(fā)生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究。
12、完成上級交辦的其他工作。
質量主管崗位職責
根據企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，確定產品質量方針，建立企業(yè)產品質量控制體系及標準，推進企業(yè)質量管理體系的運作與實施，全面提升企業(yè)產品的質量水平。
1、擬定企業(yè)各項質量管理制度，報領導審批后嚴格執(zhí)行。
2、組織編制符合ISO9000質量體系認證的質量手冊和程序文件并申請通過認證。
3、對生產過程半成品的品質進行跟蹤控制，對生產過程中的質量問題進行妥善處理。
4、對原材料、半成品、成品進行檢驗。
5、組織相關人員對產品質量問題和客戶進行分析，并提出改進措施。
6、負責各類質量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。
7、追蹤國內外質量管理動態(tài)，對質量管理新思想、新技術、新方法提出建議。
8、撰寫質量分析報告并報送相關領導審閱。
9、負責本部門日常管理工作，完成上級交辦的其他任務。
10、質量主管為質量保證第一責任人，對發(fā)生的質量事故，應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究。
采購主管崗位責任
主要完成企業(yè)生產系統(tǒng)所需物品的采風管理及相應特資廢品的處理工作，以提高采購物資質量，降低采購成本。
1、制定并執(zhí)行采購計劃，保證滿足經營活動需要，降低庫存成本。
2、全面負責規(guī)劃、指導和協(xié)調各處生產所需要物料的采購工作。
3、組織對采購物品及運輸費用的市場行情進行跟蹤，并預測價格變化趨勢。
4、尋找物料來源，調查和掌握供應渠道。
5、負責采購物流、資金流、信息流的相關工作。
6、參與采購預算的編制，報批后監(jiān)督實施。
7、參與協(xié)調采購、提貨、供應工作。
8、參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應商、建立供應商及運輸商名錄。
9、參與采購合同的簽訂和實施。
10、負責廢料、質量事故的預防與處理。
11、控制采購成本和費用、協(xié)助審核采購訂單和調撥單。
12、參與企業(yè)全面質量管理制度體系的建設。
13、向管理層提供采購報告。
14、負責采購人員的績效、培訓等管理工作。
15、負責本部門的日常管理工作，負責和其他部門的協(xié)調工作。
16、采購主管為采購部門第一責任人，對采購中發(fā)生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究。
17、完成上級交辦的其他工作。
倉庫員崗位職責
1、負責建立倉庫內所有物資的臺帳。
2、按定置管理要求擺放整齊，做好標識，做到帳卡、物一致。
3、做好倉庫物質的庫存控制工作，及時提醒計劃專員做好產品計劃。
4、負責做好庫內物資保管及防護工作，按規(guī)定手續(xù)做好產品的收發(fā)工作。
5、與生產部門協(xié)調辦理產成品的入庫手續(xù)。
6、與銷售部門協(xié)調合作，出庫單及時入賬，上報財務。
7、負責倉庫管理數據系統(tǒng)的維護與更新。
8、月底盤點庫存，做月報表，做好倉庫的現(xiàn)場管理工作。
9、每月及時編制庫存報表工作，按財務要求做好庫內物資的成本核算工作。
10、倉庫專員為倉庫管理直接責任人，對發(fā)生事故應承擔直接責任，并按有關制度進行責任追究。
11、完成上級領導臨時交辦的工作。
安全專員崗位職責
安全生產知識教育和法規(guī)的宣傳，及時制止違章作業(yè)和消防隱患，保證消防設施完好，協(xié)助安全事故處理，進行安全流程設計等。
1、編寫安全生產管理制度。
2、給新招員工和變換崗位的員工傳授安全生產知識。
3、定期宣傳相應安全法規(guī)。
4、進行安全隱患排查，落實防范及整改措施。
5、檢查和維護消防設施。
6、協(xié)助安全主管進行事故調查、撰寫事故調查報告。
7、安全專員為安全管理直接責任人，對發(fā)生的事故應承擔直接責任，并按有關制度進行責任追究。
8、完成安全主管交辦的其他任務。 生產廠長崗位職責
根據企業(yè)總體戰(zhàn)略，完成總經理下達的年度經營指標：在生產、安全、質量、能源、設備和技術改進方面，建立和完善管理體系，構建良好的溝通渠道，組織完成生產部門的工作目標和任務。
1、全面管理企業(yè)生產和技術開發(fā)工作，組織工廠按照制定的工藝流程進行生產。
2、負責組織擬定生產、技術、供應、機電、質量各部門內部機構設置和內部管理方案，提高管理效率。
3、負責組織設備增減計劃的制定，設備的維護保養(yǎng)，努力提高設備的使用率和完好率。
4、負責組織制定生產、供應、技術開發(fā)等工作計劃，協(xié)調生產系統(tǒng)各部門的關系，以及生產系列各部門與企業(yè)其他部門的關系。
5、負責生產隊伍的建設與考核工作。
6、參與企業(yè)生產戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制定。
7、生產廠長是工廠安全生產、保證產品質量的第一責任人，對發(fā)生的事故應承擔主要領導責任。
機加工車間主任崗位職責3
御監(jiān)閣家私
機加車間主任崗位職責
為了進一步加強機加車間生產管理，提高本車間產品產量和質量，降低各種消耗，特制本職責。
一、工作內容
負責機加車間生產管理工作。主要包括：生產管理、人員管理、質量管理、成本控制、組織協(xié)調和執(zhí)行生產部安排的其他工作等。
二、工作目標
（一）生產管理。確保本車間生產組織合理、進度協(xié)調、高效有序進行。
1、規(guī)范車間工序。
（1）機加組：交接產品和資料→銑型→精切→上封閉底漆→打槽→打缺口→彎型→倒角→打燕尾榫→鉆孔→部件試裝→交件。
(2）組裝組：交接產品和資料→上封閉底漆→部件機砂→部件試裝→散件組裝→整裝→拼板→攻牙→檢砂→白胚試裝→交件。
2、按生產部下達的月度生產計劃，合理分配生產力，安排生產。
3、生產任務分解嚴格執(zhí)行專業(yè)化管理要求，原則上定員、定工序、定任務。
4、隨時監(jiān)控本車間各工序工作進度，發(fā)現(xiàn)不匹配問題，及時 1 / 3
御監(jiān)閣家私
研究處理，5、負責工序技術指導，及時解決工人操作過程中的技術問題。
6、隨時跟蹤掌握車間產品工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進建議報生產部，按生產部通知進行處理。
（二）人員管理。確保車間員工思想愉快、身體健康、工作順心。
1、思想管理。隨時與員工交心談心，及時掌握員工思想動態(tài)，立即解決員工思想問題，不能解決的問題上報處理，不讓員工把思想包袱帶入工作。
2、安全管理。制定本車間安全重點工序安全規(guī)范操作規(guī)程，建立安全管理責任制和違規(guī)操作懲處制度，報公司辦公會議批準后執(zhí)行。監(jiān)督檢查員工執(zhí)行操作規(guī)程情況，提出處理意見，報生產部。
3、衛(wèi)生管理。制定本車間的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、監(jiān)督檢查本車間員工執(zhí)行公司員工管理制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，上報處理。
（三）質量管理。確保車間產品符合公司產品質量標準，最大限度提高產品合格率。
1、監(jiān)督檢查本車間執(zhí)行公司產品質量標準情況，監(jiān)督檢查本車間工序間產品交接工作，搞好質量驗收工作，確保上工序不合格產品不能流到下工序。
2、做好本車間與下序車間產品交接記錄工作，搞好質量驗收 2 / 3
御監(jiān)閣家私
工作。
（四）成本控制。確保產品合格率和原材料利用率不斷提高和單位產品物耗率不斷下降。
1、做好本車間工序間產品數量交接工作和本車間與下序車間產品數量交接工作，完整做好數量記錄。
2、按月準確計算本車間產品合格率和單位產品物耗率，各員工產品合格率和單位產品物耗率。
3、對產品合格率下降和單位產品物耗率上升降的，要認真分析，查找原因，制定辦法和措施，加以改進。
（五）組織協(xié)調。
1、要跟蹤生產狀況，及時發(fā)現(xiàn)生產任務分配、工序間銜接不合理的問題，及時調整生產安排，確保生產協(xié)調進行。
2、做好人際協(xié)調。制定本車間的人際協(xié)調制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
三、崗位職權
1、對下屬員工的人事調動建議權
2、對車間各工序質量檢查監(jiān)督權
3、對生產指標完成情況的檢查權
4、對車間下屬工作范圍的裁判權
5、對勞動紀律的監(jiān)督管理權
6、對生產工藝紀律執(zhí)行的管理權
7、對下屬表彰建議權
8、對車間違反工藝紀律有批評和獎懲權
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機加工車間主任崗位職責4
新疆星特維工程技術服務有限公司生產加工部
生產加工部車間主任崗位職責
一、概述
根據訂單及上級指示組織車間全體員工、協(xié)調各班組共同完成生產工作，有效控制生產成本，對生產工作和設備運行進行有效的監(jiān)督和管理，對各班的生產工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
（一）安全作業(yè)：
1、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、行車、焊機、工裝、其它公共設施進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。
5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。
（二）生產工作：
1、根據訂單情況制訂車間每周、每天的生產計劃任務。
2、按照上級領導下達到車間和班組的工作任務和生產計劃進行監(jiān)督、指導生產，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、車間內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調車間全體人員完成各項工作。
4、定期召開生產人員或各班長的協(xié)調會，協(xié)助指導其完成工作任務和生產計劃。
（三）生產數據的統(tǒng)計、分析與總結：
1、監(jiān)督各生產班組對基礎數據的采集。
2、指導統(tǒng)計各班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。
3、監(jiān)督統(tǒng)計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費、耗材使用等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。
（四）設備管理：
1.根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關人員建立生產設備管理檔案，定期檢查現(xiàn)有生產設備情況。
3.制定生產設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4.對生產設備進行統(tǒng)一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。
（五）日常工作：
1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。
2、管理車間的全面工作，組織并監(jiān)督車間人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實車間各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產需要。
4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。
5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業(yè)能力。
6、與員工經常溝通，掌握其心理。
新疆星特維工程技術服務有限公司生產加工部
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產部員工實施績效考核工作。
10、對班組或工序工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調車間與客戶、生產部及公司相關部門的關系。
12、接受客戶、生產部或公司其它部門對車間員工的投訴，調查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委托交辦的其它工作。
三、工作績效標準
（一）車間安全作業(yè)無隱患；
（二）生產計劃的制定和生產實施情況；
（三）生產任務的完成程度；
（四）生產數據的統(tǒng)計、分析和應用程度；
（五）設備工作能力；
（六）執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況；
（七）監(jiān)控車間各崗位員工職責完成情況；
（八）生產設備和工藝改造能力；
（九）培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工；
（十）與客戶、生產部及公司其它部門溝通能力；
（十一）服務態(tài)度良好，無客戶投訴；
（十二）公司領導委托交辦的其它工作完成情況；
機加工車間主任崗位職責5
東莞市星品鋁業(yè)有限公司
一、崗位名稱：生產副廠長
二、直接上司：廠長
三、直接下級：機加班長、包裝班長、鋸料班長、打磨
四、崗位性質：負責全面主持領導加工車間生產工作，鋸料、打磨、機加工、包裝、交期、成本等生產方面的管理工作。
并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)定，工作指令的義務。
六、管理職責：對公司機加車間生產工作全面負責，安全培訓、人員安排、調動，產品質量、交期負責
七、工作職責：
1、負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成機加車間的生產任務；
2、負責本車間質量計劃指標的分解和實施。負責本車間產品生產過程中的質量控制。負責本車間產品質量的穩(wěn)定和提高；
3、負責機加車間生產設備的維護、使用，確保其正常運作；
4、負責本車間糾正，預防措施計劃的編制及實施；
5、負責機加車間內部各項管理制度制定、完善工作和質量體系文件中作業(yè)指導書的編制、修訂完善工作；
6、負責機加車間的各項基礎管理工作；如：現(xiàn)場管理、安全文明生產、報表、原始記錄管理等工作。；
7、負責機加車間生產成本的控制，達到降低損耗，提高效益的目的；
8、負責本車間的崗位設置、崗位定員、人員分配及班組長的任用。；
9、負責本車間人員的管理工作，作好機加車間人員績效考評及獎罰分配工作；
10、負責本車間的安全工作。包括：安全教育、勞保用品穿戴、安全生產和安全操作設備等。
八、工作職權：
1、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協(xié)調生產工作；
2、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議；
3、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本；
4、在不影響生產計劃完成的情況下，有權安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)；
5、有權對本車間人員進行安排、調配和任用；
6、有權對本車間人員進行考勤、對工資進行分配、對人員進行獎罰。
7、有請假權。請假的權限在2日以內，超出此權限請假需報請生產廠長批準。
8、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調離本車間的權利。
9、有辭退、開除本車間工人的建議權。
10、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產秩序。
11、對上一級領導的失職、瀆職行為有申報權。
五、管理權限：對公司機加車間生產作業(yè)指導、組織、指揮、督處、進度、排期管理的權利；
第3篇：飼料加工車間主任崗位職責1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。2.嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。3.對飼料加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調。4.每月底做好盤點工作，做到月結月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。5.確保生產安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質文明建設。7.勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產成本，講究經濟效益。機加工車間主任崗位職責6
機加工主管崗位職責
1、機加工主管崗位職責
1、熟悉數控車床、三軸、四軸加工中心等基礎加工設備；
2、負責日常產品機加工品質、工藝問題的處理，制訂糾正預防措施并修正工藝文件；
3、負責編制工藝文件（包括各類清單、工藝、作業(yè)指導書等）及確定機加工工藝流程；
4、負責參與或負責新產品開發(fā)，編制工藝并實施相關的開發(fā)計劃；
5、負責日常產品和新產品的工裝、夾具、刃具、量具、工位器具等設計；
6、負責持續(xù)改進制造工藝，提高生產效率和產品質量。
2、機加工主管崗位職責
1.負責公司所有機加工產品的評估、外協(xié)詢價、議價工作
2.負責新產品開發(fā)階段的外協(xié)加工廠的開發(fā)、篩選工作
3.負責公司機加工設備的編程、調機、保養(yǎng)工作
4.負責現(xiàn)場5s、人員管理、培訓工作
5.負責所有內部、外部機加工產品的跟單、對帳工作
6.負責與公司其他部門的溝通、協(xié)調工作
7.經理交代的其他工作
3、模具機加工主管崗位職責
1.負責整個生產加工不斷的提效；
2.負責加工部門的建設與規(guī)劃和制度，流程的完善；
3.負責加工部門的安全培訓和技術培訓，保證后備人才充足； 4.負責安排、協(xié)調、督促各生產環(huán)節(jié)按生產計劃完成任務；
5.負責各加工工序加工能力的監(jiān)控；
6.負責加工部門的任何審核；
7.負責加工部門的主管，組長的人事考核和任免，以及升遷；
8.負責監(jiān)督和考核員工的工作目標；
9.負責對工藝的審核；
10.負責查找公司成本漏洞，并針對問題提供可行性解決方案，降低和控制成本；
11.負責重點項目的掌控，并保證順利實施，達到客戶需求。
4、機加工采購主管崗位職責
1.根據采購計劃，向供應商確認貨期，下達采購訂單，根據訂單要求督促供應商按訂單要求交付，并隨時跟蹤采購到貨情況；
2.隨時溝通處理采購過程中各類突發(fā)問題，對于質量、交期等問題要及時反饋相關部門并負責與供應商協(xié)商解決；
3.根據公司資金狀況辦理采購付款手續(xù)，確保采購工作順利進行。
機加工車間主任崗位職責7
機械精加工車間主任的崗位職責
車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）總經理負責。具體職責為：
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；
4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；
9、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.機械加工質檢員崗位職責
質量檢驗員工作標準
（一）、職權
對生產班組有依據公司質量管理體系文件責令返工、報廢、停產的處置權。
（二）、職責
1.按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢,保證經手檢驗的出廠產品質量合格率100%。
2.按檢驗規(guī)程對工序產品進行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。
3.對生產部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監(jiān)督，進行技術指導、培訓、考核。
4.保證檢驗數據準確，質量記錄真實、完整。
5.完成領導交辦工作
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